Однажды, моряк привёз из далёкой страны маленькую птичку. Птичка выпала из гнезда, и он решил привести её своим детям. Поначалу дети радовались подарку. Кормили птичку с руки и играли ей на свирели. Но птичка очень быстро выросла и люди посадили её в клетку, чтобы не улетела она. Она томилась и мучилась, перестала петь и желала только одного – улететь туда, где был её отчий дом, ей оставалось только выбраться из клетки и спросить о верном пути тех птиц, что радостно заливаются за окном.
И вот, однажды, люди по неосторожности своей слишком широко открыли дверцу у клетки. И птичка вылетела на волю. Она радостно кружила над городом, но вскоре решила приземлиться, так как её крылышки почти забыли, как это – порхать в воздухе. Она села на городскую площадь, где было много птиц разной масти. И птичка решила спросить о верном пути в ту страну, куда звало её сердце.
Она подлетела к стайке воробьёв и спросила у них. Но те лишь посмеялись над ней, потому как ничего не разобрали в её нездешнем заморском щебете. Тогда она спросила у воркующих голубей. Они проводили её недоумевающим взором. Утки на пруду закрякали так, что маленькая птичка испугалась и поспешила прочь. Ночью сова лишь угукнула ей в ответ и отвернулась. Никто не понимал птичку. И тогда отчаялась она и решила взлететь в небеса до тех пор пока силы не оставят её и она не рухнет камнем вниз. И полетела птичка. Как
вдруг, едва влетевши в облака, она заметила стаю таких же птичек как она.
- Куда Вы летите, птички? – спросила она. Они прощебетали ей в ответ, и птичка понимала, о чём они щебечут – они летели домой!
15 мая 2009 г. исполняется ровно 10 лет нашей консалтинговой деятельности!
В мае 1999 г
Николай Андреевич Сычев
ушел с должности проректора-директора Высшего колледжа информатики Новосибирского государственного университета и начал свою независимую консалтинговую деятельность.
1999 г . – разработана
Карта результатов организации.
Это упрощенная форма описания структуры фирмы "от результата". Ее несомненное преимущество в том, что Владельцы бизнеса могут ее легко читать. Тогда как для чтения более сложных описаний приходится привлекать специалистов. Более того, многие Владельцы бизнеса сами способны не только читать, но и "писать", то есть описывать организации по указанной форме.
2002 г . - сформулирована основная идея Владельческого контроля бизнеса. Она звучит так: "Владелец бизнеса – это должность!". Исходя из этой идеи, у Владельца бизнеса есть свои "должностные обязанности", выполняя которые он обеспечивает эффективную работу бизнеса.
2006 г . – разработано
Ядро Владельческого контроля бизнеса.
Это наиболее важная часть Системы Владельческого контроля бизнеса, которую нужно реализовать в любом, даже полусреднем бизнесе. Ядро достаточно компактно и не требует большого количества времени для его изучения.
2008 г . – найдено недостающее звено в Системе Владельческого контроля бизнеса. Это способ контроля Организующего Поля Памяти фирмы. Для указанных целей предложено использовать Системно-феноменологическую терапию по методу Берта Хеллингера, также известную под названием Системные расстановки.
Мы не смогли придумать ничего более оригинального, чем предложить Владельцам бизнеса скидки на наши электронные продукты.
В течение некоторого времени мы будем объявлять специальные краткосрочные юбилейные скидки на электронные продукты.
Это достаточно новый для нас шаг, так как обычно мы предлагаем скидку только при выпуске нового продукта.
Следите за нашими предложениями в апреле – мае 2009 г.!
Юбилейный Подарок!
Последний шанс получить юбилейную скидку-подарок!
до 21 июня 2009 г.
Звоните нам +7 985 187 7105 (Москва), чтобы получить индивидуальную скидку на понравившийся Вам продукт!
КРИЗИС - ПЕРЕЗАГРУЗКА - БОЛЬШИЕ СКИДКИ!
С уважением,
Сычев Николай Андреевич,
к.ф.-м.н., бизнес-консультант, президент Центра Владельческого контроля бизнеса,
Новосибирск, Академгородок. 8-913-912-45-54,
www.sbbc1.com
Skype: sychev_n (консультации по видеосвязи в Интернет)
Все права на материалы Делового Листка принадлежат Сычеву Николаю Андреевичу.
Copyright 2007 Сычев Н. А. Запрещается частичное или полное воспроизведение данных материалов без разрешения его автора!
Авторский электронный курс
"Вы - Владелец бизнеса!" Пока бесплатно!
Это - вызов! Вызов сложившимся представлениям о Владении бизнесом как о корпоративном управлении и управлении собственностью. Владельческий контроль бизнеса помогает Владельцам тратить меньше времени на техническую работу. Они могут больше времени посвящать себе, своей семье, образованию, отдыху и увлечениям. А так же создавать новые бизнесы и получать удовольствие от своего бизнес-творчества