В этот день, 4 июня 1965 года, ровно 44 года назад - В Москве у Красных ворот открыт памятник Михаилу Лермонтову работы скульптора Исаака Давидовича Бродского. Этот памятник - тот самый "мужик в пиджаке", о котором идет речь в известном фильме "Джентльмены удачи".
А как сделать товары Вашего бизнеса столь же узнаваемыми?!
Коллекция императорских пасхальных яиц работы Карла Фаберже возвратилась в Россию.
В 2004 году в Нью-Йорке была совершена беспрецедентная сделка: российский бизнесмен Виктор Вексельберг приобрел уникальную коллекцию ювелирных изделий Карла Фаберже у семьи Форбс. В коллекции - девять императорских пасхальных яиц. Господин Вексельберг заплатил за коллекцию более 100 млн долларов и пообещал вернуть ее в Россию.
Виктор Вексельберг - председатель совета директоров и совладелец ЗАО "Ренова". Компания является крупным акционером "СУАЛа" и ТНК-BP, владеет контрольным пакетом акций порта Восточный (Приморский край) и 50% акций Первого контейнерного терминала в Санкт-Петербурге, Коломенским заводом (тепловозы, двигатели к ним) и рядом более мелких активов.
Императорские пасхальные яйца оптом еще никто не покупал, отмечает газета "Коммерсант". Даже в безумные 1920-1930-е, когда большевики взялись распродавать царские сокровища, западные коллекционеры приобретали их по одному. И вот теперь Виктор Вексельберг купил девять императорских, самых лучших и дорогих пасхальных яиц Фаберже и еще около 190 предметов - брошей, табакерок и чернильных приборов.
Газета "Известия" полагает, что Виктор Вексельберг купил императорские яйца, чтобы возвратить ее на родину, то есть из патриотических побуждений.
Патриотические чувства, отмечают российские газеты, не дешево обошлись господину Вексельбергу.
Точная сумма сделки сохраняется в тайне. Известно, что оценочная сумма яиц - 90 млн долларов, однако представитель Вексельберга в среду признался, что было "заплачено намного больше 90 миллионов". - Насколько больше?" - "Намного больше".
ТРИЗ-анекдоты про теме "Приемы разрешения противоречий в пространстве".
Все анекдоты основаны на этих приемах, связанных с изменением границ. Первая часть истории выстраивает одни границы системы, а вторая часть – относится к совсем другим границам системы.
Объединение порождает чудеса.
Наши ученые научились скрещивать вишню с коноплей. Теперь из нее можно варить вкусное и смешное варенье.
Однажды, когда я был маленький, мы с бабушкой зашли в летнее кафе под открытым небом, чтобы пообедать. Потом пошел ливень. Мне понадобилось три часа, чтобы доесть бульон.
Но иногда не знаешь, закрыть глаза или посмотреть в лицо правде.
Всё плохое когда-нибудь кончается. И начинается чудовищное.
Жизнь не так уж плоха, если измерить ее по-другому.
Алименты – это НДС за обретение свободы.
Чем богаты, то и прячем.
В магазине одежды: - Скажите, пожалуйста, у вас есть однотонные пальто? –Нет…Есть только на 60, 70 и 80 килограммов.
Следует развивать свои способности.
Интуиция – это способность головы чуять копчиком.
Иногда полезно обратиться к своим корням.
Если вы никак не можете разыскать своих родственников - дайте объявление о наследстве.
Не унывать, если что-то получается не так, как задумано.
Новости. Ростовский прокатный стан начинает выпуск труб различного диаметра. Первая труба различного диаметра уже сошла с конвейера.
Полезная информация
Нам 10 лет!
(про подарки смотрите дальше)
15 мая 2009 г. исполняется ровно 10 лет нашей консалтинговой деятельности!
В мае 1999 г
Николай Андреевич Сычев
ушел с должности проректора-директора Высшего колледжа информатики Новосибирского государственного университета и начал свою независимую консалтинговую деятельность.
1999 г . – разработана
Карта результатов организации.
Это упрощенная форма описания структуры фирмы "от результата". Ее несомненное преимущество в том, что Владельцы бизнеса могут ее легко читать. Тогда как для чтения более сложных описаний приходится привлекать специалистов. Более того, многие Владельцы бизнеса сами способны не только читать, но и "писать", то есть описывать организации по указанной форме.
2002 г . - сформулирована основная идея Владельческого контроля бизнеса. Она звучит так: "Владелец бизнеса – это должность!". Исходя из этой идеи, у Владельца бизнеса есть свои "должностные обязанности", выполняя которые он обеспечивает эффективную работу бизнеса.
2006 г . – разработано
Ядро Владельческого контроля бизнеса.
Это наиболее важная часть Системы Владельческого контроля бизнеса, которую нужно реализовать в любом, даже полусреднем бизнесе. Ядро достаточно компактно и не требует большого количества времени для его изучения.
2008 г . – найдено недостающее звено в Системе Владельческого контроля бизнеса. Это способ контроля Организующего Поля Памяти фирмы. Для указанных целей предложено использовать Системно-феноменологическую терапию по методу Берта Хеллингера, также известную под названием Системные расстановки.
С уважением,
Сычев Николай Андреевич,
к.ф.-м.н., бизнес-консультант, президент Центра Владельческого контроля бизнеса,
Новосибирск, Академгородок. 8-913-912-45-54,
www.sbbc1.com
Skype: sychev_n (консультации по видеосвязи в Интернет)
Все права на материалы Делового Листка принадлежат Сычеву Николаю Андреевичу.
Copyright 2007 Сычев Н. А. Запрещается частичное или полное воспроизведение данных материалов без разрешения его автора!
Авторский электронный курс
"Вы - Владелец бизнеса!" Пока бесплатно!
Это - вызов! Вызов сложившимся представлениям о Владении бизнесом как о корпоративном управлении и управлении собственностью. Владельческий контроль бизнеса помогает Владельцам тратить меньше времени на техническую работу. Они могут больше времени посвящать себе, своей семье, образованию, отдыху и увлечениям. А так же создавать новые бизнесы и получать удовольствие от своего бизнес-творчества