Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Владелец бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новый проект Юрия Мороза" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Октябрь 2008   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Юрий Леонидович Мороз

Статистика

9.561 подписчиков
-6 за неделю
←   Все выпуски   →

"Владелец бизнеса - Daily" Какие чувства мешают Вам пережить кризис?! Бизнес-детектив!


Чтобы быть Владельцем, нужно
Чувствовать, Думать, Видеть и Знать как Владелец.


Четверг, 30 октября 2008 г.

Вы можете легко отписаться от этой рассылки в конце письма.





АНТИКРИЗИС - НОВИНКА !!!

Электронный антикризисный семинар "Как пережить кризис в организации".




Календарь идей для Владельцев бизнеса



В этот день, ровно 70 лет назад, 30 октября 1938 года - Постановка Герберта Уэллса "Война миров" на радио вызвала панику в США. На следующий день, Уэллс принес свои извинения гражданам, одновременно выразив удивление, что столько народу приняло инсценировку за правду.

А как отразится паника клиентов на Вашем бизнесе?





Пятиминутка для Владельцев бизнеса

Познакомьтесь с материалами нашего нового бесплатного консалтинового проекта!

Сычев Н.А. Развитие Дара Владельца бизнеса - Деньги



Консультации по развитию Дара Владельца бизнеса здесь!



Владельческие бизнес - детектив


Последняя фигура (продолжение)

 Алекс Нософф, Николай Сычев




В предыдущем номере:

В новосибирском филиале фирмы "Гармония", занимающейся продажей музыкальных инструментов и дисков, наблюдается резкое снижение продаж. Директор филиала, Павел Николаевич Волков, причину этого объяснить не может. С целью выяснения причин из Москвы в Новосибирск направляется комиссия, в составе двух человек - Ольги Александровны, сотрудника московской "Гармонии" и Олега Владимировича. В помощь комиссии вызывается начальник отдела продаж Михаил Валерьевич Самсонов.

Но комиссия не находит никаких объяснений происходящему, а вскоре в Новосибирск прилетает и сам Владелец "Гармонии", Владимир Петрович Гальский, у которого здесь запланирована встреча с Консультантом.

Продолжение:

- А, если не секрет, Владимир Петрович, - осторожно стал спрашивать Павел Николаевич, - По какому вопросу вы едите к консультанту?

- По разному вопросу, Павел Николаевич, - ухмыльнулся Гальский,

- По бизнесу, конечно, своему. Думаю директора нанять в головную компанию, новый бизнес хочу создать, мне теперь свободное время нужно.

Машина с директором филиала и Владельцем "Гармонии" мчалась по шоссе, ещё влажному от утреннего тумана. Судя по адресу, офис Консультанта находился в Академгородке.

- В Академгородок едем, - сказал Павел Николаевич, - Это колыбель нашей науки.

- Красиво сказали, Павел Николаевич, - отозвался Владимир Петрович, - Красивые у вас тут места, а далеко ехать?

- Минут сорок ещё, если без пробок. Это очень красивое место. Его среди леса построили, - рассказывал Павел Николаевич, - Постоянно пикеты всякие проводят против вырубки деревьев, как-никак чуть ЮНЕСКО в список культурных памятников ни внесла.

- Понятно, - сказал Владимир Петрович, но он не расслышал, что именно сказал Павел Николаевич, его мысли сейчас полностью были заняты предстоящей встречей. Усталость после почти четырёх часового перелёта дала о себе знать, и Владимир Петрович задремал.

***

- Владимир Петрович! Мы приехали, - будил Владельца Павел Николаевич, - Вас подождать?

- Нет, Павел Николаевич, я не знаю, сколько времени займёт консультация. Я вам позвоню после.

- Ну, ладно, Владимир Петрович, если что понадобится, то Вы мой номер знаете.

Владимир Петрович захлопнул дверь автомобиля и направился к двери офиса. Когда он зашёл в офис, его уже ждал Консультант:

- Я так понимаю Владимир Петрович, - поздоровался Консультант протягивая ему руку.

***

- А я ведь и не задумывался над этими аспектами, – говорил Владимир Петрович. Уже четвёртый час он находился у Консультанта. По мимо тех вопросов, которые он хотел решить, у него возникло ещё множество других и по мере их разрешения, появлялись всё новые и новый. Владимир Петрович находился в состоянии, удовлетворения от того, что надежды, которые он возлагал на Консультанта – оправдались.

- Этим аспектам, на самом деле, не уделяют должного внимания, считая неважными и незначительными, - заметил Консультант.

- Да, Вы, наверное, правы. А мне ведь ещё в филиал свой ехать. Не знаю, что там происходит? Какая-то проблема серьёзная, даже комиссию отправил к вам, в Новосибирск из Москвы, а они уже сколько здесь находятся, так ничего и не нашли.

- Так давайте посмотрим, что происходит в Вашей фирме, - предложил Консультант.

- Да-да! Давайте посмотрим! – глаза Владимира Петровича загорелись какой-то детской радостью и энтузиазмом.

***

- Ну, а теперь поставим Последнюю фигуру, которая, по всей видимости, является причиной происходящего, и постараемся узнать, как вашу проблему решить, - сказал Консультант, - Предлагаю Вам встать на место Последней фигуры - фигуры того из-за чего произошел спад продаж.

Владимир Петрович был крайне напряжён и не пропускал ни одного слова и замечания Консультанта. Он встал на место последней фигуры.

Немного постояв на ней, он заметно оживился и сказал:

- Теперь я всё понял, в чём дело! А я ведь даже не подозревал, что причина может быть именно в этом! – неожиданно воскликнул Владелец "Гармонии". Теперь он знал причину происходящего, и оставалось только разобраться в некоторых деталях того, что произошло…

Продолжение бизнес-детектива "Последняя фигура" читайте в следующий четверг в еженедельной рассылке "Владелец бизнеса-Daily".


Полезная информация





АНТИКРИЗИС - НОВИНКА !!!






Чтобы выйти из кризиса, его нужно пережить!

А как это сделать целой организацией?




Мы специально записали этот Электронный семинар, чтобы помочь Вам быстрее пережить случившийся Кризис и начать двигаться дальше!

Причем речь идет не только о личном переживании Кризиса, а о переживания Кризиса всей организацией.

Основная проблема, которую создает кризис – это замирание, остановка, коллапс не только отдельных людей, но и организаций в целом.

Чтобы преодолеть такую остановку, нужно этот кризис пережить. Тогда Вы сможете уверенно двигаться дальше.

Если переживание кризиса не случилось, то организация будет всегда возвращаться в это состояние и не сможет эффективно работать.



Электронный антикризисный семинар

"Как пережить кризис организацией"



Подробности здесь!

С уважением,
Сычев Николай Андреевич,
к.ф.-м.н., бизнес-консультант, президент Центра Владельческого контроля бизнеса, Новосибирск, Академгородок. 8-913-912-45-54, www.sbbc1.com
Skype: sychev_n (консультации по видеосвязи в Интернет)

P.S.
На моем сайте есть специальная страница "Статьи и практикумы для Владельцев бизнеса" Приглашаю посетить ее.

Все права на материалы Делового Листка принадлежат Сычеву Николаю Андреевичу.
Copyright 2007 Сычев Н. А. Запрещается частичное или полное воспроизведение данных материалов без разрешения его автора!


Авторский электронный курс
"Вы - Владелец бизнеса!"
Пока бесплатно!

Это - вызов! Вызов сложившимся представлениям о Владении бизнесом как о корпоративном управлении и управлении собственностью. Владельческий контроль бизнеса помогает Владельцам тратить меньше времени на техническую работу. Они могут больше времени посвящать себе, своей семье, образованию, отдыху и увлечениям. А так же создавать новые бизнесы и получать удовольствие от своего бизнес-творчества

Подпишитесь здесь




Пятиминутка
для Владельцев бизнеса

Живые материалы


"Пятиминутка для Владельцев бизнеса" - это новый бесплатный консалтинговый проект.

В рамках этого проекта мы хотим ежедневно представлять Владельцам бизнеса небольшие материалы, которые будут содержать ответы на их вопросы, полезные советы от Владельцев, консультантов или других людей.

А так же другие материалы, расширяющие представление Владельцев об их роли в жизни и бизнесе.

Особенность материалов в том, что они не будут специально обрабатываться, материалы будут представляться в живом, естественном виде.

Мы рассчитываем, что этот проект поможет Вам чаще вспоминать о своей главной роли – роли Владельца бизнеса. И хотя бы на несколько минут в день отрываться от текучки рутинных дел в фирме.

Материалы будут появляться ежедневно (кроме выходных и праздничных дней). Они будут оставаться на этой странице, как правило, не более 3-х дней. Мы не хотим загромождать наш сайт большим количеством таких материалов.

Мы ждем от Вас Ваши истории, вопросы или рекомендации для Владельцев бизнеса.

Вы можете присылать их как в письменном виде (тогда мы озвучим их сами) или в виде аудиозаписи или видеозаписи.

Ждем Ваши материалы на е-майл sychev_n@mail.ru или sbbc@sbbc.ru

Обязательно укажите в Ваших материалах, кем они подготовлены!


Подробности здесь!

В избранное