Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Владелец бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новый проект Юрия Мороза" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Октябрь 2008   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Юрий Леонидович Мороз

Статистика

9.561 подписчиков
-6 за неделю
←   Все выпуски   →

"Владелец бизнеса - Daily" НОВИНКА антикризиса! Как пережить кризис организацией!


Чтобы быть Владельцем, нужно
Чувствовать, Думать, Видеть и Знать как Владелец.


Понедельник, 27 октября 2008 г.

Вы можете легко отписаться от этой рассылки в конце письма.





АНТИКРИЗИС - НОВИНКА !!!

Электронный антикризисный семинар "Как пережить кризис в организации".




Календарь идей для Владельцев бизнеса



В этот день, 27 октября 2000, ровно 8 лет назад - Хакеры взломали компьютеры Microsoft Corp. и украли копии наиболее ценного программного обеспечения компании.

А достаточно ли защищены важные документы в Вашей фирме?





Пятиминутка для Владельцев бизнеса

Познакомьтесь с материалами нашего нового бесплатного консалтинового проекта!

Сычев Н.А. Героизм в бизнесе



Наше кредо: Владельцы бизнеса - особая порода людей!



Счастье Владельца бизнеса




Финансовый кризис прогремел как гром среди ясного неба.

Петр Иванович поначалу даже испугался. Конечно, как не испугаться, когда вокруг тебя творится полная неразбериха!

Кто-то говорит, что надо всё продавать, а кто-то, наоборот, старается купить побольше.

Другие же затаились и ждут - авось пронесёт.

Но кризис прошёл, и на небе мировой экономики рассеялись сгустившиеся облака.

И что же теперь?

Фирма Петра Ивановича устояла после всех передряг, что не скажешь о его конкурентах.

И теперь люди снова стали готовы нести свои деньги и покупать товары, и пользоваться услугами, которые оказывает фирма Петра Ивановича.

И Владелец видит, что постепенно, к нему вернулись не только все его старые клиенты, но и пришли новые.

Теперь клиенты знают, что его фирма зарекомендовала себя в самых непредвиденных обстоятельствах.

И Петр Иванович понял, что правду говорят – нет на свете худа без добра – те переживания, которые он испытал за время кризиса, теперь компенсируются ему сполна!

И радость наполняет сердце Владельца от того, что уверен он в завтрашнем дне, уверен в своих клиентах, и что нет таких препятствий, которые он не сможет преодолеть!


Полезная информация







АНТИКРИЗИС - НОВИНКА !!!






Чтобы выйти из кризиса, его нужно пережить!

А как это сделать целой организацией?




Мы специально записали этот Электронный семинар, чтобы помочь Вам быстрее пережить случившийся Кризис и начать двигаться дальше!

Причем речь идет не только о личном переживании Кризиса, а о переживания Кризиса всей организацией.

Основная проблема, которую создает кризис – это замирание, остановка, коллапс не только отдельных людей, но и организаций в целом.

Чтобы преодолеть такую остановку, нужно этот кризис пережить. Тогда Вы сможете уверенно двигаться дальше.

Если переживание кризиса не случилось, то организация будет всегда возвращаться в это состояние и не сможет эффективно работать.



Электронный
антикризисный семинар

"Как пережить кризис организацией"





Из нашего Семинара Вы узнаете.

- Какие Ваши действия помогут организации пережить кризис.

- Что происходит во время кризиса.

- Почему важно осознание кризиса и что важно осознать в первую очередь.

- Что делать со своим несогласием с кризисом и что делать с несогласием сотрудников.

- Когда Вы можете потерять все.

- Что можно узнать о сотрудниках в кризис.

- Особая зона, в которой ничего не будет происходить в организации во время кризиса и что с ней сделать.

- Что делать с протестом сотрудников при задержке заработной платы.

- Как в фирме организуется «Марш несогласных» и почему.

- Что может быть общим ресурсом при преодолении кризиса.

- Прием, с помощью которого можно наблюдать за изменением настроения сотрудников.

- Стадия злости – что делать?

- Почему люди подавляют злость и почему это плохо.

- Как найти социально приемлемую форму снять злость в организации.

- На что злятся люди в организации во время кризиса.

- Как проще всего дать людям высказать раздражение.

- Что делать с претензиями людей.

- Почему мы избегаем принимать жалобы.

- Откуда появляется саботаж.

- Фаза обиды, вины и стыда – что это?

- Почему мы не видим фазы стыда у сотрудников.

- Почему чтобы начать действовать, нужно признать свой стыд.

- Что делать с организацией в стадии стыда.

- Фаза ответственности – что это?

- Как помочь сотрудникам пройти фазу ответственности.

- Если бы Вам пришлось просить прощения у организации, то за что Вы бы его попросили?

- Что нужно делать, когда видно, что фирма медленно сползает в кризис.


Кроме того, мы подготовили специальный подарок – методику, с помощью которой, Вы можете быстро начать решать возникшие у Вас проблемы.

Это простой в применении способ, который использует метод Системных (организационных) расстановок. Он применяется без привлечения дополнительных помощников и ассистентов. Вы работаете на фигурках.

В состав Семинара включена письменная инструкции по его использованию и дополнительный видеоматериал в качестве иллюстрации.



Теперь Вы можете сами
быстро вывести организацию из состояния переживания кризиса
и начать совместно действовать!





Выгоды от нашего семинара:

- Вы сможете быстрее пережить кризис в Вашей организации,

- Вы сможете преодолеть состояние остановки в фирме и начать действовать,

- Вы услышите живой рассказ о том, что и как надо делать для этого,

- Вам не нужно специально ездить на очные семинары, Вы сможете изучить его на работе или дома или даже в дороге и сделаете это в свободное время

- Вам потребуется всего 1.5 часа, чтобы понять, как это работает

- Вы получите информацию из первых рук от ведущего эксперта-практика в этой области


В состав нашего семинара входят:

1. Аудиозапись обсуждения проблемы (1 час)
2. Видеоприложение к Семинару (7 минут)
3. Инструкция для использования метода по выводу организации из состояния кризиса. Автор – Рязанцев А. Н.




Семинар проводит Сычев Николай Андреевич вместе с приглашенным экспертом Рязанцевым Александром Николаевичем.

Рязанцев Александр Николаевич – Владелец-директор Санкт-Петербургского Института системных технологий и консультирования.

Им проведено огромное количество индивидуальных и групповых консультаций по решению проблем в бизнесе.

Мы гордимся, что этот семинар нашего Бизнес-клуба проводится именно с ним.


Стоимость Семинара - 6 000 рублей.

Стоимость Семинара на период массовой подписки (до 8 ноября 2008 г.)- 3 000 рублей.

Мы специально проводим массовую подписку на семинар по сниженной на 50% цене, чтобы на него могло подписаться больше Владельцев бизнеса, а мы получили выгоду за счет массовости.

Семинар предоставляется только в электронном виде. Вы получите ссылку, по которой сможете сами скачать материалы семинара. Диски и бумажные материалы не высылаются.


Гарантия возврата денег –
специальное предложение к нашему Семинару!


Учитывая, что данный Семинар интересен многим бизнесменам, которые еще недавно стартовали свой бизнес и стеснены в средствах, мы предлагаем следующую Гарантию.

Мы гарантируем, что если, изучив и проработав материалы этого Семинара, Вы не сможете улучшить свои представления о том, как эффективнее решать соответствующие вопросы в Вашем бизнесе, то мы вернем Вам оплату за указанный Семинар.

Чтобы получить деньги, напишите нам об этом, вместе с описанием того, как Вы понимаете содержание Семинара и решаете соответствующие вопросы в Вашем бизнесе.

Мы с удовольствием вернем Вам деньги.

Гарантия действительна в течение 3-х месяцев.




Приглашаем Вас познакомиться с материалами Семинара прямо сейчас!

Выписать счет можно здесь


Если Вы хотите получить персональный счет, или выбрать другой способ оплаты, или у Вас есть другие вопросы, или Вы нерезидент РФ, то позвоните нам +7 913 987 35 27 (руководитель отдела продаж Виталий Станиславович Головкин) или напишите по е-майл partner-vkb@rambler.ru

Но предварительно выпишите обычный счет и сообщите нам его номер и дату.


P.S.

Наш Семинар поможет Вам:

- Быстро вывести организацию из состояния переживания кризиса,

- Быстрее справиться с кризисом и начать действовать,

- Получить больше уверенности в своем будущем и будущем своего бизнеса,

Наш семинар посвящен преодалению кризиса в организации и проводится с известным экспертом в этой области.

С уважением,
Сычев Николай Андреевич,
к.ф.-м.н., бизнес-консультант, президент Центра Владельческого контроля бизнеса, Новосибирск, Академгородок. 8-913-912-45-54, www.sbbc1.com
Skype: sychev_n (консультации по видеосвязи в Интернет)

P.S.
На моем сайте есть специальная страница "Статьи и практикумы для Владельцев бизнеса" Приглашаю посетить ее.

Все права на материалы Делового Листка принадлежат Сычеву Николаю Андреевичу.
Copyright 2007 Сычев Н. А. Запрещается частичное или полное воспроизведение данных материалов без разрешения его автора!


Авторский электронный курс
"Вы - Владелец бизнеса!"
Пока бесплатно!

Это - вызов! Вызов сложившимся представлениям о Владении бизнесом как о корпоративном управлении и управлении собственностью. Владельческий контроль бизнеса помогает Владельцам тратить меньше времени на техническую работу. Они могут больше времени посвящать себе, своей семье, образованию, отдыху и увлечениям. А так же создавать новые бизнесы и получать удовольствие от своего бизнес-творчества

Подпишитесь здесь




Пятиминутка
для Владельцев бизнеса

Живые материалы


"Пятиминутка для Владельцев бизнеса" - это новый бесплатный консалтинговый проект.

В рамках этого проекта мы хотим ежедневно представлять Владельцам бизнеса небольшие материалы, которые будут содержать ответы на их вопросы, полезные советы от Владельцев, консультантов или других людей.

А так же другие материалы, расширяющие представление Владельцев об их роли в жизни и бизнесе.

Особенность материалов в том, что они не будут специально обрабатываться, материалы будут представляться в живом, естественном виде.

Мы рассчитываем, что этот проект поможет Вам чаще вспоминать о своей главной роли – роли Владельца бизнеса. И хотя бы на несколько минут в день отрываться от текучки рутинных дел в фирме.

Материалы будут появляться ежедневно (кроме выходных и праздничных дней). Они будут оставаться на этой странице, как правило, не более 3-х дней. Мы не хотим загромождать наш сайт большим количеством таких материалов.

Мы ждем от Вас Ваши истории, вопросы или рекомендации для Владельцев бизнеса.

Вы можете присылать их как в письменном виде (тогда мы озвучим их сами) или в виде аудиозаписи или видеозаписи.

Ждем Ваши материалы на е-майл sychev_n@mail.ru или sbbc@sbbc.ru

Обязательно укажите в Ваших материалах, кем они подготовлены!


Подробности здесь!

В избранное