В этот день, ровно 426 лет назад, 15 октября 1582 года – католическая Европа проснулась с новым календарем, потому как Папа ГРИГОРИЙ XIII объявил, что следующий день будет не 5, а 15 октября. Таким образом, в Италии и других католических странах юлианский календарь (старый стиль) был заменен на григорианский.
А в наше время можно заводить новый бизнес-календарь после каждого финансового кризиса!
16 октября (четверг) ПРАЗДНИК - День Босса! Мы уже приготовили подарок, который можно будет получить здесь, но только в этот день!
Владельческие бизнес - кошмары
Под прикрытием мирового финансового кризиса, о своём банкротстве намеревается объявить компания «Евротоннель».
Финансовый крах грозил компании, отвечающей за управление и обслуживание знаменитого евротоннеля между Великобританией и Францией, с самого начала.
По прошествии четырнадцати лет работы тоннель превратился в головную боль для своих создателей и для управляющей компании. Во-первых, за это время фирма пережила четыре серьезных финансовых кризиса, во время которых падал курс ее акций. Из-за дороговизны билетов снижалось количество пассажиров в скоростных поездах, что, в конечном счете, и спровоцировало крупные убытки компании в 2003 году.
Кроме того, образно говоря, тоннель стал притягивать к себе "нечистую силу". В 2002 году в результате урагана, обрушившегося на Францию, в тоннель хлынула морская вода.
Годом ранее его работа была прервана на 13 часов, поскольку несколько сотен афганских беженцев пытались незаконно проникнуть в тоннель. А всего, по некоторым сведениям, до тысячи нелегалов в свое время ежемесячно использовали подземный путепровод для того, чтобы попасть на территорию Великобритании.
В свое время МВД этой страны даже хотело ввести штрафные санкции и требовать от "Евротоннеля" 2 тысячи фунтов стерлингов за каждого пойманного "еврозайца". Компания "Евротоннель" понесла убытков на общую сумму 1,3 миллиарда фунтов стерлингов.
Между тем, как выяснила чрезвычайная комиссия по расследованию, изначально прибыльность тоннеля была крайне завышена.
Вместо 16 миллионов пассажиров им пользуются только 6 миллионов.
Компания терпела колоссальные убытки, а её высший менеджмент предоставлял всё новые и новые планы реконструкции и улучшения пропускной способности, что изначально являлось пустой тратой и без того дефицитного бюджета.
А Вы пристально следите за своим бизнесом в условиях мирового финансового кризиса?
Полезная информация
Мы убираем 7 Электронных семинаров с нашей Витрины!
В настоящее время действует следующее предложение:
Прощальная Распродажа Семи Электронных Семинаров
Массовая подписка на Семинары со скидкой проводится в связи с прекращением продажи этих Семинаров. Это вызвано большой перегруженностью нашего сайта электронными продуктами.
Описание предложения смотрите далее.
Прощальная Распродажа Семи Электронных Семинаров
В первом полугодии 2008 г. нами были выпущены семь Электронных семинаров. Они помогают Владельцам бизнеса решить многие жизненно важные проблемы их бизнеса.
Сейчас мы решили начать выпуск новых электронных семинаров и решили освободить место на нашей Витринеот большого количества вспомогательных продуктов.
Если Вы не успели приобрести указанные семинары, то спешите это сделать до 25 октября 2008 г. После этого, мы уберем их с нашей Витрины!
Прощальная Массовая подписка на электронные семинары со скидкой:
- 3 семинара по цене 2-х,
- 5 семинаров по цене 3-х,
- 7 семинаров по цене 4-х,
Перечень семинаров и их подробное описание смотрите здесь:
Системный подход и ТРИЗ спасут Ваш бизнес еще на старте! Что делать, если Вы застряли, начиная свое новое дело? Три привычки, которые помогут Вам стартовать успешно!
Координация взаимодействия в бизнесе - новое современное направление увеличения прибыли! Как научить и даже заставить сотрудников,чтобы взаимодействие состоялось? Вы можете самостоятельно повысить уровень координации и взаимодействия в разы!
Кто хочет быстрее решать свои задачи в бизнесе? Устранение препятствий - быстрый способ решения большинства задач! Вы можете самостоятельно устранять препятствия и увеличивать свою прибыль! Мы называем этот Семинар "Золотым" именно потому, что он помогает делать это и приносит реальные деньги!
Теперь Вы можете сами использовать секреты 28 способов привлечения и удержания клиентов! Вы можете использовать эти секреты и творческие подходы к работе на рынке, чтобы в разы повысить свои результаты работы с клиентами.
Что Вы знаете про Ваш Дар – Дар Владельца бизнеса? Как Вы думаете, если Ваш продавец будет осознавать себя бухгалтером или грузчиком, много ли он продаст? Тогда Вы согласитесь, что если Владелец бизнеса не осознает себя до конца Владельцем, а думает, что он менеджер или просто инвестор, то его бизнес будет не вылезать из проблем.
Для того, чтобы быть уверенным в партнере мало ему доверять, нужно еще знать его сильные и слабые стороны. Хотите Как Элитный Разведчик Уметь Оценивать Партнеров? Приглашаем Вас использовать уже готовую матрицу для оценки своих потенциальных партнеров!
Выписать счет на отдельный семинар можно на странице с его описанием.
С уважением,
Сычев Николай Андреевич,
к.ф.-м.н., бизнес-консультант, президент Центра Владельческого контроля бизнеса,
Новосибирск, Академгородок. 8-913-912-45-54,
www.sbbc1.com
Skype: sychev_n (консультации по видеосвязи в Интернет)
Все права на материалы Делового Листка принадлежат Сычеву Николаю Андреевичу.
Copyright 2007 Сычев Н. А. Запрещается частичное или полное воспроизведение данных материалов без разрешения его автора!
Авторский электронный курс
"Вы - Владелец бизнеса!" Пока бесплатно!
Это - вызов! Вызов сложившимся представлениям о Владении бизнесом как о корпоративном управлении и управлении собственностью. Владельческий контроль бизнеса помогает Владельцам тратить меньше времени на техническую работу. Они могут больше времени посвящать себе, своей семье, образованию, отдыху и увлечениям. А так же создавать новые бизнесы и получать удовольствие от своего бизнес-творчества
"Пятиминутка для Владельцев бизнеса" - это новый бесплатный консалтинговый проект.
В рамках этого проекта мы хотим ежедневно представлять Владельцам бизнеса небольшие материалы, которые будут содержать ответы на их вопросы, полезные советы от Владельцев, консультантов или других людей.
А так же другие материалы, расширяющие представление Владельцев об их роли в жизни и бизнесе.
Особенность материалов в том, что они не будут специально обрабатываться, материалы будут представляться в живом, естественном виде.
Мы рассчитываем, что этот проект поможет Вам чаще вспоминать о своей главной роли – роли Владельца бизнеса. И хотя бы на несколько минут в день отрываться от текучки рутинных дел в фирме.
Материалы будут появляться ежедневно (кроме выходных и праздничных дней). Они будут оставаться на этой странице, как правило, не более 3-х дней. Мы не хотим загромождать наш сайт большим количеством таких материалов.
Мы ждем от Вас Ваши истории, вопросы или рекомендации для Владельцев бизнеса.
Вы можете присылать их как в письменном виде (тогда мы озвучим их сами) или в виде аудиозаписи или видеозаписи.
Ждем Ваши материалы на е-майл sychev_n@mail.ru или sbbc@sbbc.ru
Обязательно укажите в Ваших материалах, кем они подготовлены!