Контроль бизнеса его владельцем Сегодня Вторник - День Владельца! Идти к Победе!
Нет ничего более легкого, чем быть занятым, и нет ничего более трудного, чем быть результативным. Ален Маккензи
Идти к Победе!
Желаем Вам новых Побед:
Победить менеджерское мышление,
Видеть, Думать и Знать как Владелец!
Победить текучку в своей фирме,
быть Владельцем, а не менеджером!
Победить инертность сотрудников и партнеров,
вести бизнес туда, куда это нужно Вам!
Победить себя и стать
Свободным Владельцем Бизнеса!
Пусть создание и "руление" новыми бизнесами превратиться для Вас в Игру. Игру, в которой Вы будете не только Победителем, но Автором - Создателем - Творцом!
С уважением,
Сычев Николай Андреевич,
к.ф.-м.н., бизнес-консультант, президент Центра Владельческого контроля бизнеса,
Новосибирск, Академгородок. 8-913-912-45-54,
www.sbbc.ru
Skype: sychev_n (консультации по видеосвязи в Интернет)
Все права на материалы Делового Листка принадлежат Сычеву Николаю Андреевичу.
Copyright 2007 Сычев Н. А. Запрещается частичное или полное воспроизведение данных материалов без разрешения его автора!
Авторский электронный курс
"Вы - Владелец бизнеса!" Пока беспатно!
Это - вызов! Вызов сложившимся представлениям о Владении бизнесом как о корпоративном управлении и управлении собственностью. Владельческий контроль бизнеса помогает Владельцам тратить меньше времени на техническую работу. Они могут больше времени посвящать себе, своей семье, образованию, отдыху и увлечениям. А так же создавать новые бизнесы и получать удовольствие от своего бизнес-творчества
Владельческий контроль бизнеса - это ДЕЙСТВИЯ, которые делает Владелец, чтобы привести бизнес в нужное ему состояние.
Система Владельческого контроля бизнеса состоит из двух частей: Отдела Владельца и Регламента контроля бизнеса.
Отдел владельца - это подразделение, которое осуществляет Владельческий контроль бизнеса. Этот отдел подчиняется только Владельцу бизнеса и не подчиняется директору фирмы. В нем может работать только один сотрудник - сам Владелец, или он может привлечь помощников.
Регламент контроля бизнеса - это типовые мероприятия, которые осуществляет Владелец для успешного контроля бизнеса. Мероприятия, входящие в Регламент проводятся по всем важным направлениям работы бизнеса: результаты, сотрудники, рынок, финансы и их использование, бизнес-проекты, производство, безопасность и окружение фирмы, управление и роль Владельца.