Супербизнес. САМЫЙ РАЗРУШИТЕЛЬНЫЙ ФАКТОР В БИЗНЕСЕ!
Рассылка для руководителей и владельцев бизнеса
Здравствуйте,
дорогие читатели!
Каждый руководитель находится
под угрозой ударов. Проблемы с персоналом, атаки конкурентов, нестабильность
экономической обстановки - все это создает стрессовую обстановку.
Любая
проблема, с которой человек не в состоянии справиться, является для него
подавлением. Подавление происходит не только от подавляющих личностей, но
иот людей, которых человек не
может правильно уладить, подавление происходит также от неправильно
сделанных вещей в отношении этих людей, человек больше не берет
ответственность за них и не вступает с ними в общение.
Проблема
подавления – серьезная вещь. Именно этому посвящена сегодня небольшая
статья Смоляковой Тамары, исполнительного директора Executive Formula.
Самая
популярная программа для владельцев бизнеса Америки, Австралии и России
с авторскими разработками практикующего лицензированного
бизнес-консультанта международного уровня
Галины
Смоляковой.
В программу включены результаты 5-летней индивидуальной работы по
улучшению и расширению бизнеса руководителей и владельцев бизнеса,
прошедших Усилитель. А также опыт 20-летней успешной практики компании
Галины Смоляковой по внедрению индивидуальных бизнес-программ.
РЕЗУЛЬТАТ
ПРОГРАММЫ:
Руководитель, который до программы все усилия распылял на
множество проблем, концентрируется в направлении цели и добивается
результатов с меньшими затратами энергии.
Руководитель, который действует точно и не ошибается в своих
решениях. Он точно знает, как привести компанию к успеху, он знает,
куда и как ему двигаться и с какими людьми, он знает причины, влияющие
на спады в его жизни, что ему делать, чтобы больше никогда не быть в
состоянии, в котором он пребывал.
ДО И ПОСЛЕ
ПРОГРАММЫ
ДО:
уставший и измотанный руководитель, который не видит будущего и
не двигается вперед
руководитель, который имеет результаты и достижения, но ценой
больших усилий, и находится в таком состоянии, что действовать, как
раньше, у него просто нет сил
руководитель, который сомневается, стоит ли вообще продолжать
заниматься своим делом
руководитель, у которого нет однозначного решения, как
действовать
ПОСЛЕ:
руководитель, который нашел решение, которое позволит ему
справиться с ситуацией
руководитель, который способен делать изменения и добиваться
результата, чтобы компания вышла на новый уровень
руководитель, восстановивший первоначальную идею своего бизнеса,
которая помогла ему начать дело
помолодевший руководитель, у которого больше энергии и больше сил
Если сравнить бизнес с лабиринтом, то ДО программы к нам приходит
руководитель, который уткнулся в стену и не может двигаться, потому что
все силы уже потрачены. ПОСЛЕ программы он видит варианты развития
событий, он видит, что эта стена легко преодолима. Он начинает смотреть
на ситуацию со стороны и видит обходные пути, и способен действовать не
затрачивая много энергии.
Место проведения: г. Самара
Дата проведения: 25 июля – 1 августа 2012 года.
Стоимость
программы: 175 000 руб. Для всех участников
Семинара предоставляется скидка 25 000 руб.
Время прохождения 9 дней. В стоимость входит учебный материал,
обеды и кофе-брейки на время прохождения программы.
Зарегистрируйтесь на программу по
телефону (812)410-22-98, +7(921) 945-83-72
Самым
разрушительным фактором в бизнесе является подавление.
Что такое
подавление?! Это значит, что человек не может дать отпор кому-либоили чему-либо.Но пока вы в состоянии дать отпор
происходящему, дать отпор подавляющим критическим высказываниям или
действиям подавление влияет на вас гораздо меньше. Руководители – очень
способные и сильные люди. Они добиваются результатов. Но очень часто
именно они являются мишенью для людей, которые ничего не производят, но
выживают за счет успеха других, пытаются подавить способного человека и
занять его место, воспользоваться плодами его успеха.
Они
могут действовать настолько искусно,что человек даже не понимает, что произошло, онтеряет все и неспособен оправиться
отполученных ударов. Бывает,
что люди даже не могут соотнести свои беды с человеком, который на
самом деле является причиной их постоянных неудач.
Какже можно выявить подавление и
справиться с ним?
Вы
чувствуете, что вас постоянно преследуют неудачи, а внутреннее
состояние становится похоже на американские горки, где сначалавы полны сил и энергии, но затем такое
состояние резко пропадает и у вас начинается полнейшая апатия?
Если
вы болеете без видимой причины, это также может свидетельствовать о
том, что в вашем окружении есть подавление, котороевы не осознаете и которому, возможно,
не можете дать отпор. Это могут быть различные жизненные ситуации,
например, конфликты с близкими или с коллегами по работе.
Пока
вы не нашли решение этой проблемы, пока вы не восстановили хорошее
общение и не нашли согласия с подавляющим Вас человеком, Вы будете
подвержены негативным факторам.
Первостепенная
задача в таких ситуациях – выявить настоящий источник подавления. Как
только вы это сделаете, то сразу же почувствуете облегчение.
Во-вторых,
необходимо уладить или разорвать отношения. Нужно сделать все возможные
действия, которые позволят разрешить ситуацию. Разрыв отношений – это
крайняя степень исхода. В большинстве случаев, конфликтные
ситуациивсе-таки можно уладить.
Есть
такой закон: «Общение – это растворитель всех проблем». С помощью
общения вы сможете найти общий язык с кем угодно, даже с человеком,
который совершенно не готов идти с вами на контакт.
Пока
человек не выявил для себя истинный источник подавления, он будет на
него влиять.
Для
того, чтобы выявить, вам надо просто проанализироватьсвое окружение и найти людей, которые
враждебно к вам относятся, людей, проявляющих антагонизм, людей, после
общения с которыми вы чувствуете себя не в своей тарелке.
На
первый взгляд, такие люди могут быть очень милыми и даже казаться
вашими друзьями, но после общения с ними вы чувствуете себя
расстроенным и подавленным. Именно с такими людьми нужно улаживать
отношения в первую очередь.
Если
человек не готов меняться, не готов улаживать ситуацию,то лучшим выходом для вас будет
расставание с этим человеком.
Самые
сильные инструменты, которые имеются у руководителя – это его видение
будущего,стремление идти
вперед,егоспособность заставлять дела идти правильно,это энтузиазм и энергия, которые он
распространяет на других людей. Когда присутствует подавление, у руководителя
появляется гораздо меньше энергии, меньше энтузиазма,меньше уверенности в будущем и,
соответственно, он не может поделиться этими качествами с другими.
Подавление
руководителя – это самое страшное действие, которое может оказать
сильное влияние на весь бизнес. Если подорватьсилы руководителя, последствия могут
разрушить всю компанию. Организация не сможет существовать без сильного
лидера.
Поэтому
очень важно оберегать состояние руководителя.
Именно
для них была создана программа «Усилитель мощности Руководителя»,
которая посвящена тому, чтобы дать руководителю все необходимые данные
о подавлении, о способах его выявления и устранения.
Если
вы чувствуете, что вам не справиться или вы нуждаетесь в поддержке, то
приезжайте на программу и получите эти данные!
Практикум
«Усилитель мощности руководителя» уже поменял жизни многих людей,
завтра он может
изменить Вашу!
Смолякова Галина Владимировна
Президент компании «ExecutiveFormula»
(812) 410-22-98 www.eformula.ru
EXECUTIVE
FORMULAрекомендует:
Оптимизация налогообложения, финансовое и налоговое
планирование
В комплект входит:
1.
7 DVD-дисков с записью семинара Владимира Турова
2.
Буклет, включающий в себя проверочные списки для контроля бухгалтерии и
проверки документации организации, информация по созданию корпоративных
структур, образцы договоров для законной минимизации налогов,
законодательные ссылки и другие полезные материалы.
Для
составления представления о видеокурсе «Оптимизация налогообложения,
финансовое и налоговое планирование», смотрите видеоролик:
1. 5
DVD-дисков с записью семинара Владимира Турова
2.
Буклет, включающий в себя план сбора данных для финансового анализа и
налогового планирования, систему показателей для оценки деловой
активности, налоговую и финансовую структуру холдинга, основные показатели
эффективности предприятия, деловые цели функционирования лиц и другие
полезные материалы.
Стоимость комплекта – 12 000 руб.
Для
составления представления о видеокурсе «Финансовый анализ и бюджет
предприятия», Вы можете посмотреть видеоролик:
1.
3 DVD-диска с записью семинара Владимира Турова
2.
Буклет, включающий в себя план сбора данных для финансового анализа и
налогового планирования, систему показателей для оценки деловой
активности, налоговую и финансовую структуру холдинга, основные
показатели эффективности предприятия, деловые цели функционирования лиц
(организаций и ИП) и другие полезные материалы.
ИЛИ ЗВОНИТЕ ПО ТЕЛ: (812) 410-22-98, +7(921)945-83-72.
2012 ExecutiveFormula. Все авторские права
защищены законом. Выражаем глубокую благодарность L. Ron Hubbard
Library (Библиотека Л. Рона Хаббарда) за любезное разрешение
использовать отрывок из работы Л. Рона Хаббарда, защищенные
авторским правом.