Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Супербизнес

  Все выпуски  

Супербизнес. Мини-кейс №1: Один - за всех, и все - за одного!


 

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/20x1.gif

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/ar1.gif

Рассылка для руководителей и владельцев бизнеса
Выпуск № 148 от 02.02.2012

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/20x1.gif


http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/top_1.gif

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/20x1.gif

    Здравствуйте, дорогие читатели!

 

Сегодня мы продолжаем серию мини-кейсов «Маленькие задачки для больших умов», где вы помогаете попавшим в безвыходную ситуацию учредителям, и делитесь своим опытом с другими. Этот мини-кейс интересен своей актуальностью во все времена: кризис или нет, вопросы сотрудников остаются самыми неразрешимыми. Так ли это? Давайте поможем нашему герою разобраться с ситуацией. Жду Ваших ответов!

 

Смолякова Галина Владимировна
Президент компании «
Executive Formula»
(812) 410-22-98
http://eformula.ru/

 

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/20x1.gif

 

 

 

 

МИНИ-КЕЙС №2 «ОДИН ЗА ВСЕХ И ВСЕ – ЗА ОДНОГО»

 

 

express-idea.jpgСитуация: Молодой предприниматель Василий, не успев окончить университет, решил организовать собственный бизнес. В проекте у него было построить сеть хостелов в Санкт-Петербурге, предоставляя приезжим недорогое жилье, которое будет доступно для большинства людей. Идея владельца была в том, чтобы каждый смог приехать в город, повышая свой культурный уровень, и в то же время экономить средства на проживание. Эта идея его очень вдохновляла, он нашел инвесторов и реализовал несколько мини-отелей. Компания стала производить: принимать и обслуживать клиентов, но Василий вдруг обнаружил, что из всей его организации он, работая по 14 часов в сутки, единственный болеет за компанию и цель, которую он придумал. Сотрудники, которые у него работали, хорошо отрабатывали свой оклад, но не больше – когда официальный рабочий день подходил к концу, они уже находились на низком старте и уходили, когда для этого была возможность. Тем не менее, свой оклад они отрабатывали.

 

Василий задал себе вопрос – почему он так упорно работает и переживает за дело, но этого не видно в глазах его сотрудников. Посмотрев на все со стороны, он понял, что что-то не так с системой мотивации в его компании.

 

Вопрос: Как можно помочь Василию мотивировать сотрудников, чтобы они вместе с ним шли к поставленной цели?

 

Ваши варианты присылайте на почту pr@eformula.ru.

Лучшие ответы будут опубликованы в рассылке 09.02.2012.

 

 

БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ

 

Семинар "Как сделать сотрудников способными и продуктивными"

 

Ведущая: Галина Смолякова

 

7-8 февраля - Пермь

17-18 февраля - Петропавловск-Камчатский

25-26 февраля - Архангельск

28-29 февраля - Киев

2-3 марта - Самара

5-6 марта - Алма-Ата

9-10 марта - Астана

15-16 марта - Тюмень

22-23 марта - Шахты

23-24 апреля - Новосибирск

 

Программа «Стабильное расширение»

 

4-8 февраля - Санкт-Петербург

 

ВНИМАНИЕ: ОСТАЛОСЬ ВСЕГО 2 МЕСТА! ЕСЛИ У ВАС «ЗАСТОЙ» В БИЗНЕСЕ, СЕЙЧАС – ТО ВРЕМЯ, КОГДА ВЫ МОЖЕТЕ ВСЕ ИЗМЕНИТЬ, 4 ДНЯ – И ДЕЛА ПОЙДУТ В ГОРУ!

 

ЗАПИСЫВАЙТЕСЬ НА ПРОГРАММУ, И ВЫ ПОЛУЧИТЕ ПРИЛИВ СИЛ, ЧТОБЫ РАЗВИВАТЬ СВОЕ ДЕЛО, О ПРОЦВЕТАНИИ КОТОРОГО ВЫ МЕЧТАЛИ ВСЮ ЖИЗНЬ!

 

Программа «Усилитель мощности руководителя»

 

23 февраля - 2 марта - Санкт-Петербург

 

19 марта - 27 марта - Санкт-Петербург

 

Регистрация на мероприятия осуществляется по телефону 8 (812) 945-83-72 или по почте pr@eformula.ru.

Ждем Вас!

 

 

 

 

 

Executive Formula рекомендует:

 

 

 

 

 

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/ar2.gif

 

ЭКСКУРСИЯ ПО ХОЛДИНГОВОЙ КОМПАНИИ «ПОНИМАНИЕ»

 

РУКОВОДИТЕЛИ И ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИЙ!

Профессионалы делятся опытом!

 

ХОТИТЕ УЗНАТЬ, КАК УПРАВЛЯТЬ, ЧТОБЫ КОМПАНИЯ СТАЛА ЛУЧШЕЙ В СВОЕМ СЕГМЕНТЕ?

 

Консалтинговая компания Executive Formula приглашает Вас на бесплатную экскурсию по холдинговой компании.

 

ВЫ УВИДИТЕ:

Ø   ПО КАКОЙ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ РАБОТАЕТ КОМПАНИЯ

 

Ø   КАК ПОСТРОИТЬ И ИСПОЛЬЗОВАТЬ ОРГАНИЗУЮЩУЮ СХЕМУ

 

Ø   КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ, ДЛЯ ОЦЕНКИ РАБОТЫ КОМПАНИИ

 

Ø   КАК НАЛАДИТЬ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПОТОКИ В ОРГАНИЗАЦИИ

 

Ø   КАК ПОВЫСИТЬ КОМПЕТЕНТНОСТЬ ПЕРСОНАЛА БЕЗ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ЗАТРАТ

 

Экскурсии проводятся в рамках нашей программы по улучшению бизнеса.

Ведь для того чтобы бизнес постоянно рос и развивался очень важно иметь правильную организационную структуру компании, налаженную систему контроля, а также квалифицированный персонал.

В своей компании мы нашли решение – уже много лет холдинговая компания «Понимание» успешно работает по стандарту «Модель Административного Ноу-Хау». Мы хотим поделиться секретами своего успеха с Вами!

 

ЗАПИСАТЬСЯ НА БЕСПЛАТНУЮ ЭКСКУРСИЮ МОГУТ ТОЛЬКО ГЕНЕРАЛЬНЫЕ ДИРЕКТОРА КОМПАНИЙ по телефонам (812) 410-22-98 или (812) 945-83-72.

 

Пишите на почту pr@eformula.ru

http://eformula.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


2012
Executive Formula. Все авторские права защищены законом. Выражаем глубокую благодарность L. Ron Hubbard Library (Библиотека Л. Рона Хаббарда) за любезное разрешение использовать отрывок из работы Л. Рона Хаббарда, защищенные авторским правом.

 


В избранное