Супербизнес. Мини-кейс №1: Один - за всех, и все - за одного!
Рассылка для руководителей и владельцев бизнеса Выпуск № 148
от 02.02.2012
Здравствуйте,
дорогие читатели!
Сегодня мы продолжаем серию мини-кейсов
«Маленькие задачки для больших умов», где вы помогаете попавшим в
безвыходную ситуацию учредителям, и делитесь своим опытом с другими. Этот
мини-кейс интересен своей актуальностью во все времена: кризис или нет,
вопросы сотрудников остаются самыми неразрешимыми. Так ли это? Давайте
поможем нашему герою разобраться с ситуацией. Жду Ваших ответов!
Смолякова
Галина Владимировна Президент компании
«ExecutiveFormula»
(812) 410-22-98 http://eformula.ru/
МИНИ-КЕЙС №2 «ОДИН ЗА
ВСЕХ И ВСЕ – ЗА ОДНОГО»
Ситуация: Молодой
предприниматель Василий, не успев окончить университет, решил организовать
собственный бизнес. В проекте у него было построить сеть хостелов в Санкт-Петербурге, предоставляя приезжим
недорогое жилье, которое будет доступно для большинства людей. Идея
владельца была в том, чтобы каждый смог приехать в город, повышая свой
культурный уровень, и в то же время экономить средства на проживание.
Эта идея его очень вдохновляла, он нашел инвесторов и реализовал
несколько мини-отелей. Компания стала производить: принимать и
обслуживать клиентов, но Василий вдруг обнаружил, что из всей его
организации он, работая по 14 часов в сутки, единственный болеет за
компанию и цель, которую он придумал. Сотрудники, которые у него
работали, хорошо отрабатывали свой оклад, но не больше – когда
официальный рабочий день подходил к концу, они уже находились на низком
старте и уходили, когда для этого была возможность. Тем не менее, свой
оклад они отрабатывали.
Василий задал себе вопрос –
почему он так упорно работает и переживает за дело, но этого не видно в
глазах его сотрудников. Посмотрев на все со стороны, он понял, что
что-то не так с системой мотивации в его компании.
Вопрос:
Как можно помочь Василию мотивировать сотрудников, чтобы они вместе с
ним шли к поставленной цели?
Регистрация на
мероприятия осуществляется по телефону 8 (812) 945-83-72 или по почте pr@eformula.ru.
Ждем Вас!
Executive
Formulaрекомендует:
ЭКСКУРСИЯ ПО ХОЛДИНГОВОЙ КОМПАНИИ «ПОНИМАНИЕ»
РУКОВОДИТЕЛИ И
ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИЙ!
Профессионалы делятся опытом!
ХОТИТЕ УЗНАТЬ, КАК УПРАВЛЯТЬ, ЧТОБЫ КОМПАНИЯ
СТАЛА ЛУЧШЕЙ В СВОЕМ СЕГМЕНТЕ?
Консалтинговая компания ExecutiveFormula приглашает Вас на бесплатную экскурсию по холдинговой компании.
ВЫ УВИДИТЕ:
ØПО
КАКОЙ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ РАБОТАЕТ КОМПАНИЯ
ØКАК
ПОСТРОИТЬ И ИСПОЛЬЗОВАТЬ ОРГАНИЗУЮЩУЮ СХЕМУ
ØКАК
ИСПОЛЬЗОВАТЬ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ, ДЛЯ ОЦЕНКИ РАБОТЫ КОМПАНИИ
ØКАК
НАЛАДИТЬ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПОТОКИ В ОРГАНИЗАЦИИ
ØКАК
ПОВЫСИТЬ КОМПЕТЕНТНОСТЬ ПЕРСОНАЛА БЕЗ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ЗАТРАТ
Экскурсии
проводятся в рамках нашей программы по улучшению бизнеса.
Ведь
для того чтобы бизнес постоянно рос и развивался очень важно иметь
правильную организационную структуру компании, налаженную систему
контроля, а также квалифицированный персонал.
В
своей компании мы нашли решение – уже много лет холдинговая компания «Понимание» успешно работает по
стандарту «Модель
Административного Ноу-Хау». Мы хотим
поделиться секретами своего успеха с Вами!
ЗАПИСАТЬСЯ
НА БЕСПЛАТНУЮ ЭКСКУРСИЮ МОГУТ ТОЛЬКО ГЕНЕРАЛЬНЫЕ ДИРЕКТОРА КОМПАНИЙ по
телефонам (812) 410-22-98 или (812) 945-83-72.
2012 ExecutiveFormula. Все авторские права защищены
законом. Выражаем глубокую благодарность L. RonHubbardLibrary (Библиотека Л. Рона Хаббарда) за любезное разрешение использовать
отрывок из работы Л. Рона Хаббарда,
защищенные авторским правом.