Рассылка закрыта
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
Супербизнес или как добиться совершенства в бизнесе
|
Рассылка для руководителей и владельцев бизнеса Выпуск № 17 от 4.02.08 Уважаемые читатели! Начиная с сегодняшнего выпуска, Вы сможете вновь проявить свою креативность и находчивость, участвуя в рубрике «Мини-кейс: маленькие задачки для больших умов». Вы успешно ведете дела компании, разбираетесь в своем персонале и знаете, как его мотивировать? Представьте, что к Вам обратился очень хороший друг, у которого возникли проблемы в бизнесе. Сможете ли Вы ему помочь? Чтобы это понять, попробуйте предложить решение предложенной сегодня проблемы. Безусловно, Ваши труды не останутся без вознаграждения! В конце мая будут подведены итоги и выбраны 3 победителя, между которыми будут разделены 3 призовых места. Победить смогут те, кто пришлет наибольшее количество правильных и интересных решений мини-кейсов за период конкурса. Победителей ждет заслуженная награда – личная консультация у ведущих консультантов “BusinessForward”! Желаем успехов! Свои ответы присылайте по адресу: vk@bizforward.spb.ru Лучшие ответы будут опубликованы! С уважением, Смолякова Галина Владимировна Президент компании “BusinessForward”
Мини-кейс Кто разжал «Железную хватку»?
Ситуация: «Железная Хватка» - быстрорастущая компания по продаже цемента, которая имеет четыре филиала в городе. Но в городе как грибы начинают появляться аналогичные фирмы меньшего масштаба. Сначала «Железная хватка» не испытывала трудностей, но вскоре компания начала ощущать значительные проблемы со сбытом продукции, в результате сильно упали продажи и руководитель принял решение о закрытии одного из филиалов а если объемы продолжат падать, то сократиться до 2 филиалов в течение 3 месяцев. Вопросы: Может ли компания сохранить конкурентное преимущество, и каким образом это возможно сделать? Правильное ли решение принял руководитель? Что можно сделать для того, чтобы фирма стала вновь конкурентоспособной?
|
| В избранное | ||
