Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Как мыслит успешный руководитель?


Все, что нужно успешному человеку

Доброго времени суток, уважаемый Подписчик.
Сегодняшняя статья:


Как мыслит успешный руководитель?


Блестящие лидеры отличаются интегративным мышлением. Они могут держать в уме одновременно две противоположные друг другу идеи. Затем, вместо принятия решения о выборе варианта А или B, пытаются представить "третий путь", который содержит лучшие элементы каждого из вариантов.


Далее мы будем рассматривать бизнес-модель Боба Янга (соучредителя «Red Hat» - доминирующего дистрибьютора Linux и ПО с открытым исходным кодом), которая превосходит две основные преобладающих модели в индустрии программного обеспечения.


Как научиться интегративному мышлению? Помимо очевидных соображений, берите пример с известных лидеров в области принятия решений.


Вместо того чтобы выбирать между непривлекательными компромиссами, можно создать множество выгодных решений для вашего бизнеса.


Идея на практике:


Что представляет собой интегративное мышление в действии? Отличие интегративного мышления от обычного подхода - в четырех этапах процесса принятия решений:


Шаг 1: определение ключевых факторов


Стандартный подход заключается в том, что руководитель во время взвешивания различных вариантов рассматривает только очевидные и соответствующие факторы. В случае с интегративным подходом – руководитель ищет менее очевидные, но потенциально более соответствующие ситуации соображения.


Пример:


Бобу Янгу не нравились две преобладающие бизнес-модели реализации программного обеспечения:


1) продажа системного программное обеспечение без исходного кода, необходимого для разработки прикладного ПО (прибыльная, но противоречащая идеи распространения ПО с открытым исходным кодом);


2) продажа компакт-дисков, содержащих программное обеспечение и исходный код (Близка идеи распространения открытого ПО, но не прибыльна).


В поисках третьего варианта, он обдумывал нежелание CIO покупать новые технологии, которые осложнят обслуживание. Рассматривая их нежелание, Янг оценил, что продажи «программного обеспечения как сервисов» будут лучшей альтернативой существующим бизнес-моделям.


Шаг 2:

Читать далее


(Источник: www.ekniga.at.ua ;
По материалам: www.portfolio.com
)


Успеха и веры в себя,

Татьяна Снисаренко
www.ekniga.at.ua - Бесплатная электронная библиотека: книги для успешных людей
С
вязаться со мной: ekniga.at.ua@gmail.com

Рекомендую подписаться:

Не попадайся! Великие аферы 20-ого века
Успешные обращаются к Вам!
Что почитать?
Говорить и богатеть
Мудрость веков
План успеха Вашего бизнеса
Как разбогатеть?

В избранное