Just-in-time. Плюсы и минусы поставок точно-в-срок
Все, что нужно успешному человеку
Доброго времени суток,
уважаемый Подписчик.
Сегодняшняя статья:
Just-in-time. Плюсы и минусы поставок точно-в-срок
Компания Dell в свое время сумела подняться во многом
за счет грамотной организации системы just-in-time. В
начале своего пути Майкл Делл решил сделать ставку на
прямые продажи, что позволило ему существенно сократить издержки компании. В то
время как на складах других производителей компьютеров пылились тысячи
комплектующих, Делл организовал такую систему,
которая позволяла иметь в наличии только необходимые товары. Сборка компьютера
начиналась только после его заказа.
В итоге Dell продавала компьютер дешевле, чем
конкуренты, и могла гораздо быстрее обновлять линейку комплектующих.
Для сравнения – Dell начала ставить процессор Pentium 4 в свои компьютеры за 85 дней до того, как к этому
пришла HP. Просто на складах компании не было такого обилия нераспроданных P3.
В чем суть?
Наверное, история успеха Dell является самой
знаменитой и часто упоминаемый, когда речь заходит о концепции поставок точно-в-срок. Тем не менее,
зародилась данная концепция вовсе не в США, а в Японии, как и большинство
современных технологий менеджмента, относящихся к бережливому производству.
Почему в Японии? Причин может быть несколько. Во-первых, японцы сами по себе
являются достаточно бережливым народом. Их страна очень ограничена в плане
природных ресурсов, так что эти люди не привыкли транжирить материалы.
Во-вторых, стоит обратить внимание на культуру Японии. Здесь привыкли доверять
слову. Если компания должна поставлять товар каждый день, то она будет это
делать. Таких частых казусов и срывов, как в США и Европе в Японии нет. И не
было. Это чисто культурный аспект.
Итак, в чем же заключается суть концепции точно-в-срок.
Just-in-time – это такая система поставок товара,
которая позволяет компании избавиться от больших складских запасов. При
использовании системы поставок точно-в-срок
составляется специальное расписание, в котором указывается, когда и сколько
товаров будет поставлено. При этом часто поставки осуществляются ежедневно.
Очевидно, что главным преимущество такой системы является ее гибкость (пример с
Dell и Hewlett-Packard
выше) и возможность сократить складские издержки.
Тут же возникает и определенная проблема. Достаточно сложно организовать такую
систему поставок, которая будет работать без сбоев. Ведь получается, что при
использовании поставок точно-в-срок компания начинает
зависеть от своего поставщика. В случае каких-то неожиданных проблем на его
стороне пострадает и компания. Может быть, даже придется временно приостановить
производство или реализацию продукции. Наконец, повышение цен на транспортные
расходы может привести к тому, что Just-in-time
окажется неэффективной системой для какого-то конкретного случая. Вполне
возможна ситуация, когда выгоднее будет хранить товар на складе, чем постоянно
довозить его (тут сразу же стоит отметить еще один важный момент, почему
поставки точно-в-срок зародились именно в Японии –
расстояния в этой стране гораздо меньше, чем те, которые вынуждены проходить
поставщики из Европы и Америки).
Успеха и веры в себя, Татьяна Снисаренко www.ekniga.at.ua - Бесплатная электронная
библиотека: книги для успешных людей Связаться со мной: ekniga.at.ua@gmail.com