Итак, решили поощрить, стимулировать, так сказать.
Просто. Все помним: про моральные и материальные стимулы? Так вот, они действуют. И очень даже неплохо.
Моральные это те, что не требуют вложения материальных средств. Чуть-чуть поправлю: стимулы, не затрагивающие материальную часть сотрудника.
Понятно?
Это в основном:
Комплименты
Похвала
Сравнение с другими
Грамота
Фотография “Лучший в отделе”. Вроде доски почёта.
Статья про него.
Что-то вроде вечеринок
…
Пожалуй
, что этого должно хватить, чтобы человек себя почувствовал значительным, чтобы захотел повторения подобного. А это и есть “положительное подкрепление”.
Свободного человека просто так
, на мякине не проймёшь. Да, приятно, да супер, да, спасибо. Но он же понимает, кто и что должен сделать. И это важно. И если, скажем, ему это не нравится, назови его молодцом в квардате (квадратным молодцом ;) то он всё равно делать не будет.
Ведь главное-то в чём? Рычаг это ЭГО. Ловко манипулируя этим ЭГО можно доиться достаточно многого. И человек поведётся. Особенно жаждающий признания. А кто из нас в душе его не жаждет. Разница лишь в том, что тот, кто жаждет её беспочвенно (кто был никем
- станет всем) тот ошибается. И сильно. Ибо теряет адекватную оценку себя самого.
Играйте на ЭГО. Но не заигрывайтесь. Это может плохо кончиться. И прежде всего для вас. Этот метод
– обоюдоострая палка. А по поводу материальных поощрений… мы ещё с вами об этом побеседуем. Здесь не всё так ясно как может показаться на первый взгляд, ибо всё-таки основное – это моральное.