Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

"Справедливость"или 1001 способ наказать и поощрить.

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку ""Сообщество частных инвесторов 18МИО"" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Апрель 2004   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Игорь Курпас

Статистика

1.359 подписчиков
-21 за неделю
←   Все выпуски   →

"Справедливость"или 1001 способ наказать и поощрить.


Информационный Канал Subscribe.Ru

1001

Без обмана.

(с) Мумий Тролль

Коснусь темы обмана. Поскольку это путь войны. А воевать со своими сотрудниками это обрекать себя на гражданскую войну, а впредь и гибель организации – а оно вам надо? Но тут еще и прощение. Надо ли прощать? Считается, что как только наказали – ты уже прощён. Но прощение это освобождение от наказания. Тогда как быть?

Действовать надо без шуму и пыли. Примерно так:

“Награждая и наказывая, не обманывай

Награждая и наказывая, не обманывай и не прощай.

Награждается и наказывается не человек, а его деяние. Можно не любить награждаемого, можно любить наказываемого, но нельзя изменять решений.

Каждый человек не похож на других. Каждый человек имеет свой мир. Мир со своими собственными законами. Мир, где он единственный себе судья. Судья высший и окончательный. И где он — главный подсудимый. И судья этот, в большинстве случаев довольно добр к подсудимому. Даже если и недобр, то уж во всяком случае, имеет достаточно времени, чтобы досконально вникнуть в малейшие детали и нюансы. Даже выражение лица или интонация, движение глаз или легкий запах — вещественное доказательство для него. Даже если прошло много лет.

Стоит только начать награждать или наказывать человека, а не его деяния, как тот час этот высший судья возьмет дело этого человека на пересмотр. А вам может даже и не сообщить о его результатах. И мы никогда не выиграем конкуренции с этим судьей в тщательности рассмотрения дела. Желая дать обещание о награде мы думаем не только о том, какой награды заслуживает это деяние, но и о том, сможем ли мы, действительно, сдержать обещание даже в том случае, если другие люди будут против. Те люди, от которых тоже зависит решение вопроса.

Что касается прощения.

Полководец рубил голову своему другу за проступок. Рубил и плакал.

Рубил и плакал! Вот нужная формула! И рубить надо. Нельзя не рубить, если поступок того требует. И плакать надо провинившемуся. Сочувствие и наказание. Любой родитель, наказывая свое дитя, ему сочувствует.

Судья никогда не прощает. Суд и помилование — процесс, оказывает плохую услугу вам, кто их смешивает.

Уж если так хотите простить провинившегося — кто простит вас за него.”

Комментарии нужны?

Вот у меня было изрядно таких вот ошибок, когда говорил: “да ладно, человек хороший, перспективный – дело терпит и пр…” в результате человек пользовался моим расположением и попустительство отражалось на финансовых планах.

Но бывало и иное, когда мой друг завалил дело и я ему этого не простил. Мы больше не были друзьями.

Но всё-таки, хорошо поступил кто-то или нет, вы не камень и прощение всё равно должно настигнуть человека. Мы могли что-то не понять. Поэтому пожалев о поступке, сделайте шаг к прощению. Особенно если это вас гложет.

А если нет, тогда к чему лишние мысли – вы правы. И ваша уверенность говорит об этом. И это понятно.

Сейчас всё.

З.Ы. Ящик верный: Boyard@yandex.ru

http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru 		Отписаться
Убрать рекламу

В избранное