Управленческий аудит - это структурный сбор знаний и оценка деятельности, основанный на взглядах вашей компании, ее стратегии, плане развития и ежегодного курса политики. Аудиторы будут работать в пределах той структуры, которая будет гарантировать, что ваша программа развития ведется в правильном направлении. Аудит должен состоять из ряда интервью, которые выполнены на различных организационных уровнях в зависимости от размера и сложности вашей компании.
Промедление – преграда на пути успеха вашего бизнеса. Вместе с накопившимся стрессом и тревогами, отсрочка исполнения нудных и утомительных обязанностей может быть даже губительной для вашего бизнеса. Если у вас под рукой будет несколько средств для того, чтобы отучить себя от привычки всё откладывать и мешкать, вы будете без сомнения более эффективным работником и сможете способствовать развитию вашего бизнеса.
Эффективно разработанный и грамотно внедренный учебный проект помогает сделать работников более ответственными, приучает к бизне-этике, изменяет их отношение к выполняемой работе и службе кардинальным образом в положительную сторону.
Если в вашей компании ещё нет программы поощрения работников, то вы упускаете возможность увеличить продуктивность, поднять боевой дух ваших работников, а также способствовать их заинтересованности и увеличить их гордость за место, где они работают; причём всё вышеперечисленное могло бы иметь для вас положительные последствия в виде увеличения прибыли и клиентов.
Числа, которые управляют бизнесом, являются решающими в поддержании контроля над движением денежных наличностей. Их понимание есть ключ к успеху. Задайте себе 10 вопросов для оценки ваших знаний о вашем бизнесе.
Преимущества управления временем легко увидеть на сборочном конвейере. Однако в окружающей среде офиса преимущества управления временем могут быть менее очевидными.
