Доход:

150154.00

Расход:

89029.00

Сальдо:

61125

отчет за: 19/12/2007

180 день участия в проекте

Доход за этот день: 0.00
Расход за этот день: 0.00
Сальдо: 0

Всего голосов / средняя оценка
1 / 6

405-й день

Сегодня на работе опять разбирала свои черновики с описаниями игр и сценариев. Времени на работе сейчас остается мало, потому что новый год для нас, дизайнеров - самая горячая пора:)

Тем не менее нашла много интересного. Множество игр у меня было в отдельных текстовых файлах, поэтому я их вообще не смотрела - потому что уходит очень много времени: открыть файл, прочитать, закрыть, открыть следующий... Поэтому все свожу в несколько текстовых файлов, чтобы в каждом были аттракционы своей тематики: спортивные, экстремальные, на ловкость, тренинговые...

Есть очень интересные тренинговые игры, которые я прочитала на одном дыхании, особенно анализ игры. Мне бы хотелось сделать нечто подобное, т.к. это полностью вписывается в нашу специфику, но пока мне не хватает знаний, чтобы грамотно использовать такие штуки.

Например, есть такая игра "Шляпы". Цель игры: смастерить шляпу и продемонстрировать ее. Вся фишка в том, что 80% участников пребывают в роли людей с физическим недостатками. А чтобы они лучше вжились в роль, им связывают пальцы на руках, или вовсе завязывают руки за спиной...

При анализе этой игры становится понятно, кто какую позицию занимает в жизни. Например, один "здоровый" мужчина никому не предложил помощь, и никто у него помощи не попросил. Другая "ущербная" женщина отказывалась от любой помощи, в итоге очень тормозила работу группы, и ей сказали, что раз уж ей так нравится спекулировать своими страданиями, пусть найдет способ поизысканнее.

Я давно хочу сделать программу, направленную на осознание участниками своей позиции в жизни. Эта программа будет гораздо эффективнее обычных тренингов за счет экстремальной составляющей (известно ведь, что при наличии сильных эмоций информация усваивается лучше). Но чтобы такое сделать, мне надо повышать свою квалификацию. Так что я начинаю искать в магазинах книги на эту тему и смотреть афиши соответствующих тренингов.

Еще мне не дает покоя мысль о двух своих разрушительных привычках: чуть-чуть опаздывать везде и чуть-чуть не доделывать дела. Эти две привычки проявляются во всем: я чуть-чуть опаздываю на работу, чуть-чуть не доучиваю музыкальные произведения. Вот и бизнес я чуть-чуть не доделала. :)

Поэтому наверное надо переосмыслить свои планы, чтобы изменить эти привычки. Пусть я потрачу лишнюю пару дней, но я полностью приведу в порядок  все архивы, полностью выучу очередное произведение... Мне кажется, что скоро это начнет окупаться... когда я полностью создам бизнес:)

ИванИванов: Таня, по-моему, ты пытаешься себя уговорить.
Внутренний голос не беспокоит? :)

Татьяна.: Уговорить насчет чего? Поясни поподробнее...

Внутренний голос с моими действиями полностью солидарен, логически тоже все верно. За 10 дней до нового года глупо начинать звонить в фирмы с предложениями о корпоративе, т.к. об этом суетятся гораздо раньше.

А вот то, что я на переговорах не могу ничего внятного сказать на вопрос - а что у вас есть кроме веревочного курса - это факт.

И то, что у меня есть привычка делать дела на 80% - тоже факт. Я уже очень много всего провалила из-за этой своей дурной привычки.

Возможно тебе со стороны действительно что-то лучше видно, но тогда поясни поконкретнее...

Татьяна.: Единственное, что не нравится моему внутреннему голосу - это то, что по-прежнему много времени расходуется впустую. У меня на самом деле много свободного времени, но половина уходит просто на "раскачку".

Состояние, мало чем отличающиеся от наемных работников, которые сонно бредут на работу, потом досиживают до конца рабочего дня, потом сонно бредут домой, смотрят телевизор и идут спать. Вот и я пребываю в похожем состоянии. Внутреннему голосу это не нравится, а что делать - не знаю.

maha: Таня, мы не роботы. Люди любят поваляться на диване и посмотреть телевизор. Поэтому и приходится "раскачиваться". Можно только посоветовать заякарить что-нибудь рабочее. Например, выбрать себе какую-нибудь мелодию, под которую ты только работаешь (или группу). И тогда, через некоторый промежуток времени, тебе понадобиться только включить эту мелодию, чтобы получить рабочий настрой.

Татьяна.: Да, конечно мы не роботы... Только когда каждый день лично общаешься с людьми, которые получают от жизни удовольствие, занимаясь при этом любимым делом и получая огромные доходы, начинаешь задумываться чем ты хуже...

Это я имею в виду некоторых своих хороших знакомых, в том числе мою ровесницу, которая сейчас дизайнер, фотограф и просто человек с неисчерпаемым запасом энергии.

Я ей как-то сказала, что завидую ей белой завистью. Она так удивилась, говорит: "Тебе это тоже вполне по силам, просто надо шевелиться".

ИванИванов: А как именно она "шевелится"?

Татьяна.: Она постоянно делает какие-то креативные проекты, совершает немыслимое количество встреч с клиентами и партнерами. Кроме этого постоянно бывает на мегапродвинутых тусовках (начиная от фотовыставок и заканчивая автомобильными гонками типа "Дозора"). Да еще и на горных лыжах катается.

Доход:

0.00

Расход:

0.00

Сальдо:

0

отчет за: 19/12/2007

17 день участия в проекте

Доход за этот день: 0.00
Расход за этот день: 0.00
Сальдо: 0

Всего голосов / средняя оценка
1 / 6

День 17-й

План на сегодня: 1) определиться с целями проекта
2) исходя из целей, составить список задач на ближайшее время

Поскольку у меня нет опыта создания подобных проектов, то главным для себя сейчас я считаю как раз получение подобного опыта. То есть:
 - создание сайта;
 - его оптимизация для поисковых систем;
 - реклама проекта (в том числе контекстная);
 - ведение рассылки;
 - заработок (контекстная реклама, продажа ссылок, продажа товара и услуг и т.д.).

С учетом количественных показателей, составил следующие цели проекта:
К 1 мая 2008 года сделать следующее:
 - работающий сайт с посещаемостью не менее 100 посетителей в сутки;
 - еженедельно выходящая рассылка с суммарным количеством подписчиков на всех серверах рассылки 3000 человек;
 - доход в месяц $100 от всех видов деятельности, связанной с проектом;
 - сайт должен находиться во всех каталогах поисковых систем и рейтинговых сервисов, включая премодерируемые Яндекс.Каталог и Каталог@Mail.ru;
 - сайт должен находится на первой странице результатов поиска в Яндекс, Google и Рамблер по наиболее часто встречающимся запросам, связанным с темой проекта.

Наметил следующие ближайшие задачи:
 - определиться с целевой аудиторией; составить портрет потенциального посетителя (возраст, пол, род занятий, интересы и т.д.)
 - определиться с тем, какого рода информация будет на сайте и в рассылке
 - придумать название проекта, краткое и полное описание - для сайта и для рассылки
 - выбрать домен и хостинг
 - определиться с дизайном сайта и рассылки

План на завтра:1) определиться с целевой аудиторией, составить портрет потенциального посетителя
2) определиться с тем, какого рода информация будет на сайте и в рассылке

Доход:

19971.00

Расход:

107949.00

Сальдо:

-87978

отчет за: 19/12/2007

198 день участия в проекте

Доход за этот день: 0.00
Расход за этот день: 0.00
Сальдо: 0

Всего голосов / средняя оценка
1 / 10

… прибавляют смелости …

День 177 (19 декабря, среда).

Таша советовала, в комментарии к отчету, проверить качество печати тиража во время печати, а не после. Об этом я тоже вчера узнала. Называется цветопроба. Это стоит 60 рублей с подписью.

Вчера получила Претензию от рекламодателя с просьбой расторгнуть договор и вернуть деньги плюс штраф в размере 20 тысяч рублей за утерянную коммерческую выгоду, потому что его не утроило качество печати. Я написала Претензию в типографию с просьбой отпечатать следующий тираж бесплатно или вернуть стоимость отпечатанного тиража. Сегодня позвонила – узнать результат. Сказали, что после моей Претензии, даже обложку бесплатно перепечатывать, возможно, не станут. На мой вопрос «Почему Вы не сказали, что журнал будет меньше по формату?» они ответили: «У нас работают законы – подавайте в суд». Разговаривали со мной не очень вежливо.

Выгода, которую и я упустила, если бы журнал был отпечатан в хорошем виде, составила бы сумму, которой бы хватило отпечатать весь следующий тираж полностью…

У меня были планы, показав, этот выпуск журнала, прийти в турфирму, но с таким журналом никуда идти не хочется…

Сходила по двум наводкам к рекламодателям.

Потрясения прибавляют смелости…

Таша: Алис, может поговорить с рекламодателем без бумажек, по-человечески, объяснить ситуацию, пообещав опубликовать их рекламу в следующем номере со скидкой (или бесплатно)?
И с типографией может лучше без бумажек объясниться - вот мол какие из-за вашего брака убытки у меня, давайте-ка по-человечески ваши косяки решать...

ИванИванов: У меня есть знакомые, которые использовали оба способа: и суд, и договориться. Надо сказать, что действуют оба. Так что выбирай сама, ты же лучше нас знаешь конкретную ситуацию и людей.
Лично у меня есть опыт угрозы судом одной турфирме, когда мне пришлось отказаться от поездки всего лишь через 2 часа после оплаты мной всей суммы. Причина уважительная - внезапная смерть моего сотрудника. Эти гады не хотели возвращать деньги. Если интересно, то пришлю письмо, которое я им написал, после чего деньги были возвращены полностью.

Доход:

68000.00

Расход:

30168.00

Сальдо:

37832

отчет за: 19/12/2007

212 день участия в проекте

Доход за этот день: 0.00
Расход за этот день: 0.00
Сальдо: 0

Всего голосов / средняя оценка
1 / 9

480. Обалдеть...

Иван Иванов, 43 года, Москва. Создаваемые бизнесы:

- проект "Бизнес с нуля" http://www.s-0

- уникальная управленческая мотивационная технология "Парабола" http://www.effre.ru

- газета "Три точки" с необычным содержанием – художественная литература.

Отчет за среду, 19 декабря 2007 г.

Напоминаю план:

1. Посмотреть новые произведения, присланные редактором. Написать редактору письмо с замечаниями (накопились).

2. Договориться о встрече по продвижению "Параболы" с однокашником.

3. Позвонить самому первому клиенту ("Стройка"), узнать, как идет внедрение "Параболы".

По плану сделано:

1. Посмотрел произведения. Материал для газеты потихонечку набирается. Написал письмо редактору, в котором обратил его внимание на некоторые несоблюдения ранее высланной инструкции.

Уже можно начинать работу с авторами – просить их для начала разрешить бесплатные публикации – в обмен на будущие льготы. Ну а как иначе? Бизнес же с нуля.

2. Договорился о встрече – четверг, 20 декабря. На ней я должен подробно ответить на вопросы по "Параболе", а, кроме этого, обговорить детали сотрудничества.

3. Позвонил. Оказывается, до сих пор не внедрили (приобрели в сентябре). Более того, сотрудник, отвечающий за "инновации в менеджменте", ничего не знает о "Параболе". Обалдеть можно. Приобрел директор по персоналу по согласованию с генеральным и… все. Договорились созвониться в понедельник, когда будут наведены соответствующие справки. Тетенька явно была рада моему звонку – не привыкли еще у нас в России к такому постпродажному сервису. :)

Вне плана:

Смотрел порядок уплаты налогов. Одно расстройство. Враги, явно враги поработали, чтобы у бедного предпринимателя крыша съехала.

С ходу не получилось. Нужно внимательно изучать все документы, учитывая изменения и дополнения. Я-то думал за полчасика разберусь…

План на 20 декабря 2007 года, четверг:

1. Встреча с однокашником по продвижению "Параболы".

2. Добавить коды (по розничным продажам) в свои учредительные документы.

Баланс на 480-й день создания бизнеса с нуля:

По направлениям деятельности:

А. "Парабола":

- доход 68000

- расход 6891 (1270 хостинг, 2160 хостинг, 1900 оплата за изготовление сайта, 20 прих касс ордер, 68 накладные, 140 визитки, 1333 обучение)

- сальдо плюс 61109

Б. "Бизнес с нуля":

- доход 0

- расход 13234 (2160 хостинг, 5381 премия, 2200 контекстная реклама проекта "S-0", 2160 хостинг до октября 2008 года, 1333 обучение)

- сальдо минус 13234

В. "Три точки":

- доход 0

- расход  6693 (2850 добавление кодов, 300 диск с программами верстки, 2000 госпошлина за регистрацию СМИ, 210 нотариус, 1333 обучение)

- сальдо минус 6693

Всего:

- доходы 68000

- расходы: 26818 руб.

- сальдо: плюс 41182 руб.

В среднем расход 57 руб. в день, доход 143 руб. в день.

Количество встреч с предпринимателями - 14.

Иван Иванов

iviv2006@rambler.ru

Татьяна.: Видимо 9 тыс. - это настолько незначительная для фирмы сумма, что Параболу купили "на всякий случай". Так же как люди покупают вещи, которые потом пылятся на полках без дела.

phorus: Как-то все тот же Ascate (у которого я просвещался по различным штукам), рассказывал, почему нельзя давать бесплатных проб своих систем. В лучшем случае - поиграются и бросят. В худшем - забудут что купили. Видимо, такое и с низкой ценой.
Смотрел как-то цены на внедрение CRM для предприятий. Иногда десятки тысяч долларов! Внедрять - довольно сложно. И высокая цена вынуждает. Так и тут можно такой рычаг применить.

phorus: Еще вспомнил похожи

phorus: Прошу прощения за промах по кнопкам..
Еще вспомнил похожий случай, когда мой папа, будучи молодым специалистом, внедрял какую-то технику вычислительную в хозяйствах. Однажды приезжает проверять как ее используют и видит эту аппаратуру, пылящуюся на подоконнике...
В общем, желаю, чтобы такого не повторялось. :)