Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Бизнес с нуля - пример создания. Ежедневный отчет

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 398 RSS
←   Декабрь 2007   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
12.12.2007
10:33:17
10:48:12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
22.12.2007
17:54:22
18:19:40
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://biz0.ru
Открыта: 23-08-2006

Автор
Biz0

Статистика

398 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Бизнес с нуля - пример создания. Ежедневный отчет. 473-й день создания бизнеса с нуля.


473-й день создания бизнеса с нуля (среда, 12 декабря 2007 г.)

 

Здесь создают свой бизнес.

Это может сделать любой желающий.

Независимо от возраста, пола, рода занятий и образования.

Без связей. Без начального капитала.

С нуля.

 

В проекте участвуют:

Татьяна Фомичева, 22 года, www.neksa.newmail.ru, Екатеринбург, мероприятия, сочетающие экстремальные и консалтинговые технологии, www.momsi.ru

Алиса Шелест, 29 лет, Хабаровск, раньше работала музыкальным педагогом, теперь издает свой информационно-развлекательный еженедельник.

Алексей Демин, 30 лет, Воронеж. Коммерческие музыкальные продукты.

Мария (Maha), 29 лет, Москва. Дипломированный психоаналитик. Бизнес - база психологов на сайте и привлечение клиентов. http://kurbatova.psy-help.com

Павел (phorus), деятельность связана с информационными технологиями, но будет ориентирована на мобильные телефоны. 4oxide@mail.ru

Иван Иванов, 42 года, Москва. Создаваемые бизнесы: проект "Бизнес с нуля" www.s-0.ru, уникальная управленческая мотивационная технология "Парабола" www.effre.ru, газета с необычным содержанием – художественная литература.

 

и несколько новых участников.

 

 

==============================================================

В данном выпуске представлены НЕ ВСЕ отчеты участников проекта "Бизнес с нуля".

ВСЕ можете прочитать на сайте http://www.s-0.ru

==============================================================

 

 

 

 

 

Алиса Шелест

Доход:

19971.00

Расход:

107349.00

Сальдо:

-87378

отчет за: 12/12/2007

191 день участия в проекте

Доход за этот день: 0.00
Расход за этот день: 28613.00
Сальдо: -28613

Всего голосов / средняя оценка
1 / 10

Дела прибавляются, деньги уменьшаются… :)

10 декабря.

Была в двух типографиях. В одной мы печатаем обложку и внутренние полосы. В другой – серединку. Долго пришлось согласовывать такой момент, как составление разных полос из двух типографий в один журнальчик. Пришлось перезваниваться с типографиями и мне и сотрудникам. Обрезать края – не обрезать, «выдергивать» второй экземпляр или так оставить? На какой из двух машин печатать? Так как в частной типографии директора уже не было с обеда на рабочем месте, то перенесли решение этого вопроса на завтра.

Подала две заявки в типографии и взяла образец договора.

В типографии, в которой я хочу печатать вкладыш в журнал на газетной бумаге, долго составляли калькуляцию: включать или нет подрезку бумаги под размер журнала, «выдергивать» листы или нет. Согласовывали все это с другой типографией. На это ушло почти полдня. В итоге цена подросла в два раза и мое желание «удешевить расходы на печать вдвое» сбылось только наполовину. Цена увеличилась в четверть (на 5 тысяч рублей).

11 декабря.

Оплатила безналичным расчетом стоимость услуг двух типографий.

Развезла по типографиям сверстанные макеты.

12 декабря.

Оплатила безналичным расчетом стоимость услуг двух типографий.

Развезла по типографиям сверстанные макеты.

После обеда позвонила в одну типографию, которая печатает внутренние полосы. Заказ был отпечатан но сфальцован.

 

Татьяна: Как вариант можно выпустить журнал только тогда, когда найдешь нужно количество рекламодателей. Т.е. так и говорить на переговорах - что предлагаешь прорекламироваться в номере, который выйдет через месяц или два. А за эти два месяца успеть назаключать контрактов. Спасибо, Таня! Первый твой совет думала применить, но не знала как. Два платных рекламодателя, которые у меня есть в газете спрашивали ТОЧНО срок выхода издания. Клиент №1 месяц назад открыл такси и ему СРОЧНО нужна реклама. Клиент №2 – руководитель турфирмы – продает новогодние туры. Ответ «через месяц-два» их, думаю, не устроил бы, хотя можно было бы и спросить. НО… или в таком случае делать цену минимальной (как вот только просчитать стоимость оплаты за рекламу, чтобы окупить номер, ведь рекламу дают не все в одну минуту) или попрощаться с этими двумя рекламодателями… и найти других. Но тогда количество потенциальных клиентов необходимо увеличить в несколько раз JА вообще главное твердо решить, чего ты хочешь. Как только примешь решение работать только с прибылью, у тебя тут же появится много новых мыслей, как это сделать.

Второй совет заставил меня призадуматься. Спасибо ещё раз. Решила увеличить доходы вдвое пока так. У меня сейчас есть деньги на печать одного номера в типографии. Решила их разделить на два раза, снизив расходы на печать. Уменьшить кол-во полос и перейти с офсетной бумаги на газетную (дешевле).

Татьяна.: По поводу первого совета: поищи фирмы, у которых весной начинается сезон и предложи рекламу в феврале-марте.

По поводу второго совета: сократить расходы вдвое - это хорошо. Но только выпустить лучше все равно только один номер, по которому у тебя уже есть обязательства перед рекламодателями. А высвобожденные деньги просто не тратить. Надо действительно принять это решение, иначе мысли так и не начнут двигаться в новом направлении.

Из личного опыта: я совсем недавно писала, что приняла решение больше не работать за гроши (это в отчете про журналистику). Итог: сейчас работаю за очень хорошие деньги. Так что надо просто принять решение:)

 

 

 

 

 

 

Мария (Maha)

Доход:

18017.00

Расход:

14683.00

Сальдо:

3334

отчет за: 12/12/2007

173 день участия в проекте

Доход за этот день: 0.00
Расход за этот день: 0.00
Сальдо: 0

Всего голосов / средняя оценка
3 / 9.67

Посмотрим, что из этого выйдет

Переписка: Наконец-то разрешился вопрос с украинским психологом. Она мне переслала письмо, которое написала мне  еще 28.11, где рассказывалось, что Клиентов у нее нет. Почему-то мне не пришло это письмо. И, похоже, мне и ей не приходят некоторые письма. Меня это смущает, сколько еще я писем теряю? И почему? У меня все письма подозрительные Оутлук переносит в определенную папку, не удаляя. Не могу понять. Из всей этой истории я сделала несколько выводов. 1. Нужно ужесточать рамки с психологами. Все-таки я их работадатель. 2. Нужно учитывать вероятность сбоя почты и думать - как эту проблему решить. 3. Украинский психолог не разрешил некоторые свои проблемы, значит она не является хорошим психологом. Вывод сделан в соответствии с тем, что во-первых она первым делом предпочитает обесценивать других (оба мои конфликта с ней сопровождались нелестными словами обо мне), а во-вторых она не извинилась передо мной за свои слова, когда я извинилась за свои. Что позволено простым людям - психологам нужно прорабатывать со своим психологом. 4. Конфликт с ней выбил меня из рабочего состояния. Я слишком завишу от эмоций. Надеюсь, курс, который я оплатила, поможет мне. Есть еще один курс, но он стоит больше.

Консультирование: Уже на второй день нарушила обещание: не консультировала никого. По двум причинам: во-первых, с утра пораньше меня сбило письмо украинского психолога (когда мы еще не разрешили нашего недоразумения) с не очень хорошими словами обо мне, а во-вторых - на работу принесли шампанского с утреца. Я не очень люблю пить на работе (вреда больше, чем удовольствия), но письмо украинского психолога меня выбило из колеи.

Сайт: Выставила ВАЖНЫЙ вопрос про анорексию. Кого это интересует - можете посмотреть. Меня порадовал тот факт, что по такому необычному вопросу все психологи ответили аналогично (не видя ответов других).

Произошел маленький аврал. Случайно удалила все тренинги психолога из Новосибирска. одним движением руки. Пришлось восстанавливать.

Прочее: Послушала немного курс. Сейчас он говорит про заморочки, мешающие делать бизнес: 1. Осознание того, как ты мало знаешь. 2. Большой объем информации. Больше я не слушала.

По первому пункту он много говорил, но суть в  том, что не нужно по этому поводу заморачиваться, много людей не знают очень многое и не разбираются во многом, но это не мешает им делать деньги. Нужно выучить необходимые действия для бизнеса (необходимые от меня, как предпринимателя). Он сказал, что из толстенной книги по веб-дизайну ему понадобилась только информация с двух страниц.

По второму пункту он сказал, что на начинающего предпринимателя сваливается ТАКОЙ объем информации, что он начинает за все хвататься и ничего не успевает. И появляются мысли, что он не готов. Рекомендовал выбирать область, которая именно сейчас необходима. Например, выпуск информационного продукта. И посвятить этому несколько дней не отвлекаясь ни на что.

Я решила посмотреть, какие у меня области и насмотрела следующее: 1. Переписка (БК, ПК, ВВ, переписка с психологами) 2. Заполнение контента: написание статей (сейчас у меня 4 идеи и есть 4 старые статьи, которые нужно выставить), выставление оконченных консультаций (сейчас две), выставление новых психологов и тренингов. 3. Оптимизация сайта: изменить внутренности психологов (для лучшего удобоварения), сделать всплывающую табличку на подписку, составление и выставления договора оферты. 4. Продвижение сайта: реклама, регистрация в каталогах, поиск новых психологов, рассылки.

Мне сложно отказаться от первого пункта, но если это улучшит мою продуктивность - я закрою почту. Сейчас мне наиболее важным кажется п.4, но мне хочется (прям руки чешутся) занятся п.3. Поэтому решено. Я завтрашний весь день посвящаю переписке (чтоб не висело), а послезавтрашний - п3. И так, до момента окончания без права заглядывания в почту. Посмотрим, что из этого выйдет.

 

 

 

 

Alexis

Доход:

0.00

Расход:

0.00

Сальдо:

0

отчет за: 12/12/2007

10 день участия в проекте

Доход за этот день: 0.00
Расход за этот день: 0.00
Сальдо: 0

Всего голосов / средняя оценка
1 / 5

День 10-й

План на сегодня:
1) посмотреть сайты в каталогах поисковых систем, оценить их содержимое и количество посетителей

Посмотрел каталоги поисковых систем - Google, Яндекс, Mail.ru, Апорт. У Рамблера есть каталог, основанный на рейтинге посещаемости сайтов - его я буду рассматривать отдельно; у Mail.ru есть два каталога - обычный (его я сегодня и рассматривал) и другой, также основанный на рейтинге посещаемости.

Выводы аналогичны тем, что я сделал при анализе рассылок, с той лишь разницей, что количество сайтов намного больше числа рассылок.

По анализу каталогов поисковых систем предпочтительными вижу варианты №1 (все о вине для "чайников"), №4 (аффирмации) и №6 (снукер).

План на завтра:
1) посмотреть сайты в каталогах сервисов, предоставляющих счетчики посещаемости сайтов, оценить их содержимое и количество посетителей

 

 

 

 

 

 

 

 

Иван Иванов, 43 года, Москва. Создаваемые бизнесы:

- проект "Бизнес с нуля" http://www.s-0

- уникальная управленческая мотивационная технология "Парабола" http://www.effre.ru

- газета "Три точки" с необычным содержанием – художественная литература.

Отчет за среду, 12 декабря 2007 г.

Напоминаю план:

1. Внимательно посмотреть на фирмы, участвующие в конкурсе бизнес-задач журнала "Секрет фирмы", – могу ли я предложить им "Параболу"? Продолжить работу.

2. Написать письмо редактору – скорректировать некоторые его незначительные ошибки. Посмотреть присланные произведения.

3. Проанализировать возможность моего "проникновения" в Торгово-Промышленную палату.

4. Созвониться с директором ИТ-фирмы по внедрению "Параболы".

По плану сделано:

1. Переношу на следующий день. Много времени ушло на п. 2.

2. План пришлось скорректировать из-за необходимости прочитать произведения, присланные редактором, и ответить на вопросы. Вопросы касались порядка работы над произведениями, поэтому отвечать нужно было оперативно.

Итак, прочитал 3 произведения общим объемом 170 страниц. Первое – внимательно, второе и третье – уже по диагонали. Отбором редактора остался доволен, только немного снизил оценки второму и третьему (с 5 до 4), что означает их публикацию во вторую очередь.

Отправил редактору ответы на его вопросы.

3. Переношу на следующий день. Много времени ушло на п. 2.

4. Созвонился. Договорились о личной встрече на вторник, 18 декабря.

Вне плана:

Позвонил однокашник. Я ему коротенько рассказал о создании своего бизнеса и о "Параболе", он заинтересовался, попросил адрес сайта, сказал, что когда посмотрит, то встретимся и обговорим варианты сотрудничества.

Позвонил директору клиента "Томск" – директор в командировке в Томске, договорились, что в пятницу созвонимся.

По совету замечательного ИТ-специалиста Александра Островского установил на сайт "Параболы" гостевую книгу, которую он же мне и прислал (Александр, спасибо!), только не устанавливалась панель админа, поэтому ссылку на гостевую пока не вывел.

План на 13 декабря 2007 года, четверг:

1. Внимательно посмотреть на фирмы, участвующие в конкурсе бизнес-задач журнала "Секрет фирмы", – могу ли я предложить им "Параболу"? Продолжить работу.

2. Проанализировать возможность моего "проникновения" в Торгово-Промышленную палату.

3. Позвонить хотя бы в один бизнес-клуб.

4. Посмотреть помещение для хранения отпечатанных тиражей газеты и попробовать договориться с хозяином.

Баланс на 473-й день создания бизнеса с нуля:

По направлениям деятельности:

А. "Парабола":

- доход 18000

- расход 6891 (1270 хостинг, 2160 хостинг, 1900 оплата за изготовление сайта, 20 прих касс ордер, 68 накладные, 140 визитки, 1333 обучение)

- сальдо плюс 11249

Б. "Бизнес с нуля":

- доход 0

- расход 13234 (2160 хостинг, 5381 премия, 2200 контекстная реклама проекта "S-0", 2160 хостинг до октября 2008 года, 1333 обучение)

- сальдо минус 13234

В. "Три точки":

- доход 0

- расход  6693 (2850 добавление кодов, 300 диск с программами верстки, 2000 госпошлина за регистрацию СМИ, 210 нотариус, 1333 обучение)

- сальдо минус 6693

Всего:

- доходы 18000

- расходы: 26818 руб.

- сальдо: минус 8818 руб.

В среднем расход 57 руб. в день, доход 37 руб. в день.

Количество встреч с предпринимателями - 11.

Иван Иванов

iviv2006@rambler.ru

___________________________________________________________

 
В избранное