Доход:

12257.00

Расход:

71236.00

Сальдо:

-58979

отчет за: 15/10/2007

133 день участия в проекте

Доход за этот день: 0.00
Расход за этот день: 850.00
Сальдо: -850

Всего голосов / средняя оценка
2 / 10

Привет

День 154 (15 октября 2007 г., понедельник).

Всем большущий привет!

Танюша и Маша! Не писала отчеты потому что не успевала… L На форум я иногда заглядывала, читала полемику, на сайте – отчеты и ставила вам оценки J СВОЙ инет появился только сегодня, чему я безумно рада!

Моя перипетия с переездами временно закончилась на прошлой неделе. Сегодня я имею то, чего давно хотела.

Что я поняла за это время?

1. Бизнес – штука серьезная. Нельзя мимоходом им заниматься. Учусь на своих ошибках.
2. Нужно быть настойчивей в достижении цели. Мягко, но твердо настаивать на своем. И что касается себя и что касается других. Ничего не ждать, а стараться опередить время. Но в то же время слушать внутренний голос.
3. Договариваться с партнерами буквально обо всем – о каждой мелочи – если работаешь в команде.

 О более конкретных шагах хочу написать в следующем отчете.

Всего доброго и оптимизма!

P.S.Решила дописать отчет. Вспомнив старые добрые времена - "по часам". 10:30. Приехала в свою квартиру из-за города, где проводила выходные с детьми и мужем. По дороге позвонила знакомому, с просьбой подключить второй телефонный аппарат в квартире, чтобы я могла звонить клиентам не отходя от компьютера. До сегодня у меня был один аппарат в прихожей, и вдобавок ко всему не было принтера (его и сейчас нет). Во время репетиции телефонной продажи я поняла, как это неудобно - нужно что-то посмотреть в компе (речевой модуль, например, данные клиента) - потому что второго шанса заявить о себе и своем продукте с первого звонка - больше не будет и из-за такой мелочи можно будет потерять клиента НАВСЕГДА в худшем случае. Знакомый ответил что занят. Когда я пришла домой, выбрала в газете адрес компьютерной помощи и вызвала мастера. Мастер спросил в чем дело и, сказав, что скачает драйвер, подъещет в течение часа. 11:30. Приехал мастер, подключил второй телефонный аппарат. Ещё я просила подключить модем, чтобы у меня наконец-то появился интернет. Модем мой не захотел подключаться (видимо не исправен) и мастер предложил поставить напробу свой, внутренний. Интернет заработал и мастер предложил мне купить у него этот модем. За все удовольствие я заплатила 850 руб.14:30. Проверила почту, в которой было 96 писем (!). В том числе советы от участников тренинга "Создай свою газету" по "окучиванию рекламодателей". И даже запись в МП3 от Кирилла Антропова специально для меня (очень приятно!). Законспектировала каждое слово и дополнила свой план действий новыми идеями. 16:30. Пришел мой знакомый подключать технику, но из-за того, что сотовый тф вовремя не "покормила", не смогла ему позвонить и сообщить, что мне уже все подключили. 17:30. Салон красоты. 20:15. Прогулка по вечернему городу. Это просто сказка. Мое окно выходит на сторону соборной площади и вечером из окна видно освещенный купол собора. Красота!

maha: Втроем веселее шагать - я рада работоспособности твоего компьютера!
Жду с нетерпением следующего отчета!

Татьяна.: Как же я рада твоему появлению! Твое отсуствие очень ощущалось! так что радуй нас своими отчетами почаще!:)

Доход:

0.00

Расход:

8.95

Сальдо:

-8.95

отчет за: 15/10/2007

103 день участия в проекте

Доход за этот день: 0.00
Расход за этот день: 0.00
Сальдо: 0

Всего голосов / средняя оценка
1 / 10

Вернулся.

Привет всем. Ужаснулся когда увидел что уже 10 дней не писал ничего!

Что произошло за это время? Сначала был период очень низкой работоспособности, мотивации никакой не было. Пытался возвращаться на нормальный путь - не получалось... Выдалось пару ленивых недель. Причину выяснял. Сбилось планирование было. Когда все отлажено, в сроки выполняется - тогда все ОК. Но как только начинаются небольшие сбои, а потом еще возникают откладывания - вапще жесть. Ну ничего, главное не сдаваться в таких случаях. Если какое-то дело долго не делается, то надо просто сесть и сделать. Отложить все и сделать. Сказать себе "Все блин, достало!!!" и расправиться :) Как правило такой подход позволяет вновь встать на нормальный путь, поскольку уже по крайней мере на одно отягощающее дело стало меньше :) Появляется мотивация и все нормально становится. Вот и  сейчас у меня так было. Смотрю - конец недели, как-то хреново по планам двигаюсь... Потом подумал, а что если мне периоды не недельные делать, а столько сколько нужно? Например, есть 3-4 дела. У меня сложилось так, что стало казаться, что объем работы очень большой, это очень угнетать стало. Потом сел, по каждому делу написал: в каком состоянии находится, какие меры надо принять чтобы сдвинуть с места, какие варианты можно использовать, но чтобы обязательно сдвинуть дело с мертвой точки, когда это может завершиться. И вот это "когда" будет тем самым днем, днем "Итогов по ... делу". А то понедельное планирование как-то не очень мотивировало. Хватало на 2 дня обычно только. А так можно получать порцию мотивации чуть не каждый день :)

Это что касается изменения своей системы планирования. По медиакнигам откладывалось нормальное выполнение задач. Поэтому сейчас проект выглядит не очень привлекательно и действует на меня не сказать что позитивно. Судя по всему и к нему (к этой зависшей задаче) придется применить принцип "Сделать или умереть!" :)

По начатому проекту с аудиокнигами все шло как по маслу, просто отлично, но... Потом куда-то пропали 2 человека, с которыми я собираюсь все это реализовывать. Дня 3-4 их не слышно. Надо быстрее их искать, и пока я сам "на волне", делать что-то.

Подумал о том, чтобы научиться зондировать ниши. Узнал уже как, к тому же был еще на тренинге по IT-бизнесу у все того же Ascate. Узнал много нового. Обнаружил еще что в существующей нише откушать кусочек гораздо проще, чем создать новый "пирог". Создать даже не проблема, проблема в том, что "надо ли это людям?". Пока не сделаешь и не предложишь - точно не узнаешь. А свои догадки, что авось пригодится, - это всего лишь свои догадки, не факты, не статистика, а только мысли. Планирую прозондировать в своем городе нишу с системами управления клиентами.

Ну и напоследок рассказ о том "Как не надо поступать с клиентами или Сила набитых шишек". Неделю назад предложили сделать программку, несложную, на 200-250 у.е.. Но я как взялся за доработку функций, проект вышел раза в 2-3 больше. И цену я завысил, сказал что будет стоить $1000. "Погоди, а чем она так стала отличаться, что цена выросла в 5 раз???" - недоуменно спросил заведующий автоматизируемого отдела. Я толком не смог ответить чем. Сказал что добавилось то-то и то-то, но чувствовал что пролетаю. Для того, чтобы не получилось так, что я обманул клиента на какое-то количество денег, у меня была ночь, чтобы сделать предложение тянущим на свою цену. В итоге, спасибо огромное товарищу Руслану за помощь, научился составлять предложение (более-менее) так, чтобы оно выглядело решающим проблему, а не просто тупым набором функций, как обычно бывало. С того предприятия так и не перезвонили. Я думаю, что дело на этом с данным предприятием так и закончится. Из этой ситуации я вот что вынес: если цель - деньги, получится ж..па, если ты не делаешь все как профессионал, то в итоге все равно получится ж..па, если "решение" не решает проблему ("это действительно решает проблему!" - вот что должен думать клиент), то опять тут как тут случается ж..па!.. Так что считаю верным утверждение "у человека уровень его заработка соответствует его развитию". То есть в этом случае я получил ровно НОЛЬ денег. Я просто пока не развил в этом направлении свои навыки. Единственное что я мог ДО ситуации с завышением цены, так это программировать (ага, и деньги просить...). Теперь же установилась объективная оценка стоимости задания, правильная техника подачи себя клиенту (хоть и не отработанная, но уже знаю в каком направлении хоть двигаться). Как думаете, случилось бы со мной такое на работе? Думаю, что нет :)  Поэтому считаю эту "набитую шишку" для себя очень полезной.

maha: Попробуй сделать ценовую сетку - так проще будет объяснять Клиентам повышение цены.
И лучше изначально чуть завысить цены, чтобы можно было скинуть, чем наоборот.
Также хорошо предупреждать Клиента, что возможно повышение цен - смогут ли они пойти на это.
Я рада, что нас теперь четверо. Хоть бы это было не однодневным событием :))

Доход:

0.00

Расход:

8.95

Сальдо:

-8.95

отчет за: 15/10/2007

103 день участия в проекте

Доход за этот день: 0.00
Расход за этот день: 0.00
Сальдо: 0

Всего голосов / средняя оценка
1 / 7

Вторая часть отчета

Сегодня еще успел попасть в экспериментальную группу на продолжение все того же тренинга для IT-шников. Плата за материалы - их применение :) На днях решил прозондировать нишу внедрения CRM-систем (системы управления отношениями с клиентами). Думаю, а не создать ли фирму по внедрению этих систем в малый и средний бизнесы? Узнал о нюансах этих систем - они нужны бизнесу, но вот как это объяснить владельцу? :) Несколько дней назад узнал как зондировать нишу. Способ дает несколько десятков потенциальных клиентов если ниша пригодна для использования, иначе - ничего или очень мало. Так что сегодня сел за книгу "Руководство по CRM", начинаю понимать суть предмета потихоньку. Читаю вдумчиво, ибо потом это надо будет все доносить человеческим языком до сознания клиентов. А ускоренному продвижению всего этого дела будет способствовать участие в тренингах для IT-шников у все тех же авторов. Хорошая возможность, почему бы не использовать?

Насчет медиакниг и не только. Связывался с помощником, у них трудное время пока в универе. Сказал что будет понемногу делать. У меня к медиакнигам интерес все меньше и меньше становится. Особенно после того, как посидел в тот самый день (когда надо было привести проект к названной стоимости) и придумывал 7 пунктов - тех причин, по которым клиенту стоит купить проект. Могу привести то, что получилось (суть проекта - замена шкафов с журналами электронной их версией и напоминание о важных событиях из этих журналов, отдел занимается проверкой объектов). Руслан очень здорово помог. Обратная связь от него была просто улет :) "Я - тупая блондинка! Скажи мне понятным языком, зачем мне твоя программа!". Вот что в конце получилось (до 7 не дотянул):

1. Надежность: система не может забыть, случайно пропустить или потерять; компьютер в плане рутинных задач – гораздо более надежен, чем человек;
2. Скорость: поиск важной информации в 10 журналах может занять 2 часа, система сможет найти в таком же объеме такую же информацию за 1 секунду;
3. Фокус на важных задачах: человек может вплотную заняться клиентами освободив себя от выполнения рутинной работы с журналами;
4. Оперативность: отдел сможет быстро собрать или перепроверить информацию перед выездом или другим срочным событием.
5. 90% автоматизация: в готовой системе от человека требуется только закрывать напоминания.

Вот такие дела пока.

Доход:

13555.00

Расход:

12106.00

Сальдо:

1449

отчет за: 15/10/2007

115 день участия в проекте

Доход за этот день: 0.00
Расход за этот день: 0.00
Сальдо: 0

Всего голосов / средняя оценка
2 / 6.5

Полетел важный файл...

Полетел файл, в котором было написано, что мне нужно сделать. Решила оформить новый планинг уже в экселе. Этим и занимаюсь. Оказывается, планирование - не такое уж легкое дело.

Ответла психологу из Минска (оформила предложение) - это заняло у меня почти час. Почему? Она мне задала много вопросов и я подыскивала формулировки.

Как же хорошо, что появились еще двое Участников - это меня окрыляет :))))

Доход:

150154.00

Расход:

89029.00

Сальдо:

61125

отчет за: 15/10/2007

115 день участия в проекте

Доход за этот день: 0.00
Расход за этот день: 0.00
Сальдо: 0

Всего голосов / средняя оценка
2 / 9

341-й день

Получила еще одно письмо от читателя рассылки с благодарностью и просьбой помочь решить проблему.  Этот человек сам проводит тренинги и много раз сталкивался с тем, что люди на словах говорят, что хотят развиваться, а как только дело доходит до того, чтобы признать какие-то свои ошибки, начнается защитная реакция, обвинения в адрес ведущего тренинга, в адрес программы тренинга и т.д.

Я пока еще не писала ответ, хочу чтобы ответ немного уложился в голове. Я примерно знаю, что ему порекомендовать, однако панацеи в этой ситуации нет. Защитная реакция все равно будет, вопрос только в том, как поступать в данной ситуации с наибольшим выигрышем для всех сторон.

С утра лил дождь, в воздухе висела сырость, и весь Екатеринбург дружно впал в спячку. Сначала я еще раздумывала, есть ли смысл сегодня делать звонки, но когда подружка по аське поделилась своими впечатлениеями, что "погода такая, что никуда идти не хочется", я решила, что сегодня не самый лучший день для предложений о выездном отдыхе.

Сделала только один звонок, который должна была: клиенту, с которым мы договорились о встрече и должны были созвониться уточнить время этой встречи. Клиент сонным голосом сказал, что они решили корпоративный отдых отложить и договорились созвониться в конце октября. Радует, что речь хотя бы идет не про новый год, а про более раннее событие.

С учетом всеобщей спячки я решила сегодня заняться другим делом, очень важным, до которого у меня никак не доходили руки, а точнее я его панически боялась. А именно: написанием стратегии на период до лета.

Это было настолько непривычное занятие, что каждый шаг и каждое написанное слово вызывало внутреннее сопротивдение. Поэтому я параллельно читала архив рассылки "Школы своего дела" - для мотивации)))))

Делала я это так: взяла одно направление, допустим, экстремальные тренинги. И  нарисовала для них дерево целей, в лучших традициях экономических факультетов)))

Затем перечертила красиво в Кореле - это чтобы в голове всегда была эта картинка  - и мысли бы структурировались. Сохранила в двух вариантах - в Кореле (чтобы вносить изменения) и как рисунок jpg, чтобы регулярно смотреть на него.

Далее написала на листке список кокретный действий для каждой из подцелей и определила сроки. И последний этап - сделала таблицу Excel. В столбиках - даты, в стобцах - напраления деятельности. Получилось примерно следующее: строка "изучение тренинговых технологий", и в ней дело "прочитать такую-то книгу". Поскольку у меня это дело занимает по плану пять дней, то в таблице оно занимает пять клеточек. Сложно, но что делать, если это действительно сложный навык, и я никогда этим не занималась. Максимум - на два дня планировала.

Зато такая таблица дает наглядную картинку - сколько у меня запланировано на день и как откладывание одного дела тормознет все остальное.

Доход:

0.00

Расход:

0.00

Сальдо:

0

отчет за: 15/10/2007

1 день участия в проекте

Доход за этот день: 0.00
Расход за этот день: 0.00
Сальдо: 0

Всего голосов / средняя оценка
2 / 7.5

Долгожданный первый день:(

Привет, всем!

Вот и я стал участником проекта. Ожидание в течение недели, пока меня добавят слегка напрягло.

Честно говоря, еще на прошлой неделе был уверен, что погружаюсь в пучину создания бизнеса. Но неожиданные заморочки с предыдущей работой серьезно изменили планы.

Пока на новое нет ни сил, ни денег, ни времени.

Очень верю, что быстро разгребу завалы и тада....

пока потеоретизирую и попланирую, что же я буду делать.

Первоначальный проект:  Была возможность взять в кредит станки для резки камня. Хотел резать из мрамора мозаику и делать мозаичные панно. Долго прорабатывал варианты и развитие. Возможность взять станки в кредит разочаровала, но интерес к направлению остался.

Станки можно купить и так (1 станок от 35т.р.), сложность с помещением. В Москве это дорогое удовольствие, поэтому придется снимать где-то в подмосковье. Далее надо делать матрицы и закупать материал. Оцениваю это в 100т.р. Денег таких в кармане пока не имею, но если разгребусь на предыдущей работе смогу что-то получить для первого рывка.

Сейчас необходимо пропланировать текущую неделю, чтобы несмотря на занятость находить время для маленьких шажков.

maha: Приветствую нового участника!

Таша: Рада видеть нового участника! Удачи! И сразу вопросики по отчету, можно? :)
По тому направлению бизнеса, который Вы выбрали, Вы уже выяснили кому Вы будете продавать свой товар? Пользуется ли он спросом? Какова будет себестоимость и по какой цене Вы будете продавать? Какова средняя цена на аналогичный товар у других производителей или продавцов такого же товара?
Вы написали, что все равно у Вас пока время бездействия, можно и поанализировать, пособирать информацию, если ее пока нет.

Татьяна.: Приветствую в наших рядах!!!
В качестве дружеского пожелания - пока ничего не покупать, не брать в кредит и не снимать. Одним словом. не вкладывать денег.
В качестве первого рывка лучше провести много переговоров с потенциальными покупателями. И выяснить уровень спроса прежде чем делать необратимые действия.

ИванИванов: И сначала найти заказчика (а лучше нескольких), получить с них предоплату, потом на эти деньги покупать (а лучше арендовать).

Доход:

18000.00

Расход:

22679.00

Сальдо:

-4679

отчет за: 15/10/2007

147 день участия в проекте

Доход за этот день: 0.00
Расход за этот день: 0.00
Сальдо: 0

415. Сводный отчет.

Иван Иванов, 42 года, Москва. Создаваемые бизнесы: проект "Бизнес с нуля" www.s-0.ru, уникальная управленческая мотивационная технология "Парабола" www.effre.ru, газета "Три точки" с необычным содержанием – художественная литература.

Отчет за период 15 сентября – 15 октября 2007 г.

1. Уволился с РАБоты. Последний рабочий день – 28 сентября.

Удивительное ощущение свалившейся с меня тяжести. Легкость.

Никогда не чувствовал себя так хорошо. :)

Все-таки отработанные 12 лет в одной организации в бешеном темпе с серьезной нагрузкой дают о себе знать.

2. Удалось отдохнуть 2 недели, ни разу не заглянув в Интернет. В связи с чем сил заметно прибавилось.

3. По очень своевременному совету Татьяны Фомичевой (вот он, коллективный разум!) нашел последнюю версию Dreamweaver, скачал и в качестве пробы установил на компьютере на РАБоте. Убедился, что все работает и удалил – постоянно будет установлен на домашнем.

Прочитал удачно подвернувшуюся книгу – учебник по Dreamweaver, понял, по крайней мере теоретически, возможности программы.

4. Три раза разговаривал с клиентом, первым купившим "Параболу". Пока знакомятся, но еще не внедрили.

5. Другой клиент, с условным названием "Томск", наконец заполнил и прислал мне всю необходимую информацию для внедрения "Параболы" моими силами за плату. Это, безусловно, радует.

15 сентября был на РАБоте – подписывал обходной лист. Придется приехать еще и 16-го, но уже окончательно – за трудовой книжкой.

Остальное по мелочам, не обязательно писать в отчете.

План на 16 октября 2007 года, вторник:

1. Получить трудовую книжку.

2. Оплатить хостинг для сайта www.s-0.ru – 23-го октября заканчивается срок оплаты.

3. Читать накопившуюся за время отдыха почту.

Баланс на 415-й день создания бизнеса с нуля:

По направлениям деятельности:

А. "Парабола":

- доход 9000

- расход 5418 (1270 хостинг, 2160 хостинг, 1900 оплата за изготовление сайта, 20 прих касс ордер, 68 накладные)

- сальдо плюс 3582

Б. "Бизнес с нуля":

- доход 0

- расход 9741 (2160 хостинг, 5381 премия, 2200 контекстная реклама проекта "S-0")

- сальдо минус 9741

В. "Три точки":

- доход 0

- расход  5360 (2850 добавление кодов, 300 диск с программами верстки, 2000 госпошлина за регистрацию СМИ, 210 нотариус)

- сальдо минус 5360

Всего:

- доходы 9000

- расходы: 20519 руб.

- сальдо: минус 11519 руб.

В среднем расход 54 руб. в день.

Количество встреч с предпринимателями - 8.

Иван Иванов

iviv2006@rambler.ru

http://www.s-0.ru/ - Создание бизнеса с нуля. Ежедневный отчет.