Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Как вести свой бизнес: советы инвесторам, руководителям

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Стратегии успешной карьеры" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Сентябрь 2010   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Клименко Роман aka parad0x

Статистика

93 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

6. Финансовый план В предыдущих главах речь шла в основном о необходимости


Другие сайты и рассылки

Сайт, который ведет данную рассылку, принадлежит к сети сайтов FORworld. Рекомендуем посетить другие наши сайты.

Или же вы можете просто посмотреть, что нового появилось на наших сайтах.

Также рекомендуем подписаться на другие наши рассылки

Мы в:

Twitter: forworld
Виджет для Яндекса (файлы)
Виджет для Яндекса (картинки)

Рекомендуем скачать

11 правил руководителя. Правило шестое (аудио)
Размер (Кбайт): 4000

11 правил руководителя. Правило пятое (аудио)
Размер (Кбайт): 83540

11 правил руководителя. Правило четвертое (аудио)
Размер (Кбайт): 9000

11 правил руководителя. Правило третье (аудио)
Размер (Кбайт): 62130

Все файлы

Предлагаем воспользоваться купоном - dzzoou9vc9855q1a1m10631s8zhi9nox - на 10% скидку при покупке GOLD-аккаунта DepositFiles с периодом действия 6 месяцев или 1 год. Купон действителен до 2010-09-18.

И еще можно скачать

Видеофайл: Молочные продукты: йогурт
Аудиофайл: О групповой медитации
Видеофайл: Освобождение от захвата руки
SINALOA Rus
Набор фигур с лицами людей (Clerks)
Набор стилей (1315_styles_36)

Скачать новости дня одним архивом

6. Финансовый план

Теги: Перед открытием бизнеса

В предыдущих главах речь шла в основном о необходимости создания цифровой сети связи Кемеровского банка,  разъяснялись возможности получаемые в результате построения ведомственной сети,  объяснялись конкурентные преимущества приобретаемые банком благодаря учрежденческой автоматизированной телефонной сети.

В финансовом плане на основании анализа издержек банка на услуги связи приведенных в таблице 20 расчитаем основные экономические показатели:

n текущую стоимость денег;

n срок окупаемости проекта;

n рентабельность проекта.

Перед тем как приступить к расчетам еще раз вспомним о том, что проектируемая сеть будет полностью цифровой, и в общем случае не совсем корректно сравнивать цифровую сеть с аналоговой, так как аналоговая сеть уступает цифровой по всем показателям. С другой стороны такое сравнение подчеркивает особым образом преимущества цифровых систем относящихся к уровню более высокого порядка. При расчете экономической эффективности цифровой сети будем использовать показатели затрат на аренду услуг аналоговой сети. В таблица  № 20 приведена динамика роста затрат за три года. Тербанк и отделения на услуги связи за прошедшие три года израсходовали:

 

 

 

 

Таблица 20руб.

 

1995 г.

1996 г.

1997 г.

Телефонные переговоры

300365000

2278365000

4038000000

Передача данных

69996000

969996000

1501000000

Передача данных  Искра 2

 

 

335246000

Тарифы на услуги связи

2300

6000

6000

Итого

370361000

3248361000

5874246000

 

В пересчете с рублей на доллары ($1=6000 руб.) затраты в 1997 году составили: 5874246000:6000= $ 979041.

Цифры, приведенные в таблице можно выразить в графическом виде:

В графике представлена динамика роста затрат в сравнении с тарифами на услуги междугородней связи. В 1995 году затраты на связь составляли 370361000 руб. при тарифе 2300 руб. за минуту разговора. В 1996-1997 годах тарифы на услуги выросли до 6000 туб за минуту. Рост общих затрат произошел за счет возрастания платы за услуги и за счет увеличения объемов передаваемой информации.

В разделе 2.2 бизнес-плана отмечалось, что  расчет затрат на построение сети необходимо проводить для: территориального банка и 21 отделения. Поскольку между некоторыми отделениями расстояние превышает 70 км., то для функционирования всей сети  необходимо использование  3-х филиалов.

 

При изучении рынка коммуникаций специалистами была собрана достоверная информация по стоимости оборудования, по затратам на производство работ, получены инструктивно методические материалы от госсвязьнадзора, санэпидемнадзора, изучены юридические аспекты земельного законодательства.

 На основании имеющегося опыта и действующего законодательства в таблице 21 перечислены основные мероприятия и затраты связанные с проектированием будущей сети, приобретением оборудования, вводом его в эксплуатацию.

На основании таблици 21 в таблицах 23, 24  приведем смету затрат на развертывание сети. При этом в таблице 22 приведены затраты при 5 % таможенном налоге, а в таблице 23 при 20 % таможенном налоге.

 

Все расчеты экономических показателей приведем к текущей стоимости денег.

 

1. Предположим ,что затраты на услуги связи в последующие годы останутся на уровне 1997 года равные $ 979041.

2. Сметная стоимость проекта для тербанка, 21 отделения, 3 филиалов по таблице 23  равна $ 27823800.

3. Вычислим среднюю стоимость издержек отделения на услуги связи за месяц. Для этого затраты на услуги связи 1997 года,  $ 979041 разделим на 21 отделение, полученный результат разделим на 12 месяцев, получим среднюю стоимость издержек на услуги связи одного отделения за один месяц составляет:

 

($ 979041:21):12 = $ 3885,1

                                                                             Таблица 21

 

Перечень работ

Стоимость оборудования связи

1

РРС                                 - 23 шт.

РРС (Mini-Link)              -  $ 45.000

2

ТЛФ

 

 

УАТС                               - 11 шт.

(MD 100)                         -  $ 30,000

 

мультиплексоры             -  8 шт.

PCM Multiplex                 - $  12,000

 

групповой комплект        - 1 шт.

GS (тербанкбанк)           - $ 20,000

 

 

 

 

VSAT станция Таштагол -1 шт.         

                                        - $ 40,000

3

Топографические работы для 24 

 

 

 объектов - 200 000 000 руб.

          $33333: 22=              $1,5152

4

Закупка антенн               - 23 шт.

                                 1 м. - $ 333

 

 2 000 000 руб.  за 1 м.

 

5

монтаж антенн                - 23 шт.

от стоимости антенны    - 30 %

6

Таможня                          

от стоимости оборудования 0,05 %

 

 

от стоимости оборудования 0,20 %

 

 

НДС -0,20 %

7

Эко. Паспорт                   - 23 шт.

                                              $ 500

 

3 000 000 руб.

 

8

Разрешен на (F) частоты - 23 шт.

                                              $ 1,700

 

ГСПИ ЭМС

 

 

10 200 000 руб.

 

9

Отвод земли  (S = 40 м2) на год

                                               $300

 

4560 руб. за м2

 

10

Проект  Гипросвязь -4

                                               $10,200

 

61 000 000 руб.

11

Резерв, страх           - 10 %

 

4.   В таблице 25 смоделируем процесс экономии на аренде услуг связи при условии помесячного подключения одного отделения с помощью радиорелейной станции к общей  радиорелейной сети. Ниже приведена схема подключения:

 

 

5. В таблицу 22 сведем основные данные необходимые для расчета проекта: 

 

     Расчет проекта                      по годам                                

 Таблица 22 $

 

1997

1998

1999

2000

2001

2002

 

Нулевой год

1 год

2 год

3 год

4 год

5 год

Затраты на междугороднюю связь

979 041,00  

749 820,10  

221 446,50  

93 242,40  

 

 

Доходы за счет экономии

 

229 220,90  

757 594,50  

885 798,60  

979 041,00  

979 041,00  

Затраты по проекту

300 800,00  

1 087 900,00  

1 150 150,00  

243 530,00  

 

 

 

- затраты на проект из Таблица 23                       $ 2 782,38 тыс.                                           

- затраты на услуги связи в 1997 г. Таблица 20    $    979,041 тыс.

- поступление денежных средств за счет экономии на издержках, смоделированных в Таблице 25.

На основании таблици 22 построим график развития проекта.

 

Рисунок 12 График  окупаемости проекта

 

 Анализ графика показывает:

1. Кривая затрат на междугороднюю связь по мере развертывания радиорелейной сети будут стремиться к 0.

2. Кривая затрат на проект в течение первого года резко возрастает, в течение второго года возрастание несущественно, в течение двух месяцев третьего года затраты резко убывают.

3. Кривая доходов за счет экономии плавно возрастает в течении 3-х лет по мере развертывания радиорелейной сети. В четвертый год доходы за счет экономии достигнут максимума и останутся без изменения долгие годы.

 

Окупаемость проекта:  

                                          

                                           $ 2 782,38 : $ 979,041= 2,84           г.                  

                                                                                                                               

Расчет чистой текущей стоимости:              NPV=PV-CI                                                                                                            

                                                                                                                                    

PV - ТЕКУЩАЯ СТОИМОСТЬ ДЕНЕГ                                                                                              

CI - ОТТОК ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ В РЕЗУЛЬТАТЕ КАПИТАЛОВЛОЖЕНИЙ         

   

                                                                                                                                    

где Rn - ожидаемый приток денежной наличности в период n.                    

      Zn - затраты по проекту                                                                                               

      i   -  валютная ставка Центробанка  =15 %

                     

 

                                                       

NPV=2458927,0-2276261,7=182665,3                                                                                                 

Вывод : капиталовложения на строительство сети  должны окупиться за пять лет, и должны дать чистую текущую стоимость (NPV), равную $ 182665,3                                                                                      

Расчет рентабельность проекта                                                                                                                       

                                                                                                                                    

                                                                                                                          

                                                                                                                                    

PI>1 проект приемлем.                                                                                                                           

Источник: http://rule.biz.ua/node/196

Законы Мерфи про деньги и работу

Теги: Работа

Если уж работа проваливается, то всякая попытка спасти ее только ухудшит дело.

Источник: http://umora.in.ua

Цитаты про деньги и работу

Теги: Деньги
Автор: П. Буаст

Люди, считающие деньги способными все сделать, сами способны все сделать за деньги.

Источник: http://quo.in.ua/node/1378

10 последних новостей и статей с популярных сайтов

Четвертый транш НДС-облигаций: оценка аналитиков
Первым заместителем председателя НБУ назначен Арбузов
"Проминвестбанк" получил $300 млн. кредита от "Внешэкономбанка"
Фондовый рынок Украины: прогноз на сентябрь
Наличный курс евро будет расти: прогноз
Фондовый рынок Украины (данные на 14.00)
Фондовый рынок находится в зоне неопределенности
Азиатский фондовый рынок: итоги дня (01.09)
Фондовый рынок Украины (данные на 13.00)
Официальные курсы банковских металлов на 01.09.2010

Все новости

Новинки книг похожей тематики
В избранное