← Январь 2025 | ||||||
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
||
---|---|---|---|---|---|---|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
31
|
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://business.damotvet.ru/strategic-planning/index.htm
Открыта:
10-01-2008
Самые свежие и интересные статьи на тему стратегического планирования бизнеса.
Статистика
0 за неделю
Стратегическое планирование - выпуск от 18/01/2008
Бизнес и финансы / Стратегическое планирование / Последние поступления Как развить ваше видение? Эта статья говорит о том, как создать видение для вашего бизнеса и вашей жизни. Узнайте, что вам надо сделать, чтобы создать краткое и ясное видение. ...
Стратегическое планирование - выпуск от 17/01/2008
Бизнес и финансы / Стратегическое планирование / Последние поступления О роли пояснительной записки в бизнес-плане Пояснительная записка (рабочее резюме) - одна из самых важных составляющих вашего бизнес-плана, особенно если вы хотите привлечь внимание потенциальных инвесторов. Часто задаваемые вопросы о стратегическом планировании Стратегическое планирование помогает организациям сконцентрироваться на достижении высоких результатов работы, быть уверенными в том, что их сотрудники работают, преследуя одну ...
Стратегическое планирование - выпуск от 16/01/2008
Бизнес и финансы / Стратегическое планирование / Последние поступления Почему стратегическое планирование очень необходимо даже при небольшом бизнесе Руководители небольших фирм часто ошибочно верят, что размер и масштаб их бизнеса сводит на нет нужду в стратегическом планировании, но на самом деле всё наоборот. Изначальный размер бизнеса - это на самом деле та вещь, которая делает стратегическое планирование намного важнее, это также помогает маленькому бизнесу поэтапно развиваться и тем самым превращатьс...
Стратегическое планирование - выпуск от 15/01/2008
Бизнес и финансы / Стратегическое планирование / Последние поступления Проницательность в приобретении большего количества клиентов: стратегическое мышление в бизнесе Мы слышим, как многие компании и люди утверждают, что они - привередливые клиенты. И мы постоянно слышим угрозы от клиентов, что они уйдут, если мы не будем сосредотачиваться на их потребностях, и если мы не будем предоставлять лучшие услуги и продукты, чем другие. Если мы сделаем паузу на мгновение и задумаемся, могло ли понятие привередливо...
Стратегическое планирование - выпуск от 14/01/2008
Бизнес и финансы / Стратегическое планирование / Последние поступления 10 характерных особенностей хороших стратегов Быть стратегом - значит быть новатором, находчивым, целеустремленным и преднамеренным, именно поэтому многие преуспевающие организации используют стратегическое планирование. Это необходимо для того, чтобы быть на шаг впереди конкурентов. Размышляя и планируя стратегически, корпорации и индивиды способны определить свои цели, распознавать великие возможности, создавать и осуществлять план де...
Стратегическое планирование - выпуск от 13/01/2008
Бизнес и финансы / Стратегическое планирование / Последние поступления Международное сотрудничество: стратегическое давление Международное сотрудничество в общем случае рассматривается как путь к у увеличению эффективности предприятия. Менеджеры имеют склонность использовать этот факт, когда их компания не имеет достаточно хороших специалистов, для уменьшения риска, а также для обеспечения беспрепятственности и безукоризненности. Эксперты уверены, что сотрудничество с иностранными фирмами будет продолжать ...
Стратегическое планирование - выпуск от 12/01/2008
Бизнес и финансы / Стратегическое планирование / Последние поступления 3 причины, почему вы нуждаетесь в бизнес-плане? Бизнес-план - это элемент управления. Ниже даны три дельных совета, которые смогут помочь вам. Бизнес-план для малого бизнеса Малый бизнес, которому для начала необходим незначительный капитал, редко располагает бизнес-планом. Это происходит потому, что владельцы такого бизнеса не видят необходимости беспокоиться, когда у них нет необходимости брать в кредит капитал. Вы используете финансо...