IBM увольняет сотрудников в Америке и Европе, а нанимает - в Индии Американская IBM, планирующая сократить около 13 тыс. рабочих мест в США и Европе, в то же время намерена увеличить число своих сотрудников в Индии более чем на 14 тыс. человек. Эти числа подтверждают продолжение глобализации на рынке труда и увеличение переноса некоторых квалифицированных
рабочих мест в страны с более низким уровнем зарплат, в частности, в Индию. IBM, будучи лидером в своем секторе, демонстрирует общую тенденцию. Подробнее...
Деньги или доброе слово? Руководителю, решившемуся поощрять сотрудников, всегда хочется сделать это максимально экономно. Отсюда и возникает дилемма: раздать деньги или выбирать нематериальные способы мотивации. Эксперты считают этот выбор надуманным. Даже нематериальное для сотрудника вознаграждение, как правило, требует затрат от компании. Подробнее...
Портрет шефа на труд не вдохновляет Любой начальник хочет, чтобы его подчиненные излучали энтузиазм и сворачивали горы. На практике же многие чувствуют себя дрессировщиками, пытающимися расшевелить сонный зверинец. И когда репрессивные методы не приносят ожидаемого результата, руководители пытаются внедрять системы мотивации персонала и поощрять работников за ударный труд. Но часто эти методы дают обратный эффект. Подробнее...