Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Маленькие стратегии (с трагедиями не путать!)

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Секреты развития своего бизнеса" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Сентябрь 2005   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19.09.2005
17:11:54
17:13:04
20
21
22
23
24
25
26
26.09.2005
14:05:57
15:49:38
27
28
29
30
Автор
Михаил Христосенко

Статистика

385 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Маленькие стратегии (с трагедиями не путать!) Выпуск 8


Информационный Канал Subscribe.Ru

Маленькие стратегии (с трагедиями не путать!)     :(     :)

Сергей Арапов

Выпуск 8. О трудностях встречного движения.

 

Сразу скажу, что этот выпуск идет одновременно в двух моих рассылках:

«Право и Править – корень один» и

«Маленькие стратегии (с трагедиями не путать!)»

Этот выпуск одинаково необходим в обеих рассылках, так как речь идет об одном необходимом явлении: ВЗАИМОПОНИМАНИИ Директора и САПЕРА (юриста). ВЗАИМОПОНИМАНИЕ невозможно без  встречного движения…

 

Трудно бывает директору правильно загрузить юриста. Трудно бывает юристу выполнить задачу, поставленную директором. Как достигнуть ПОНИМАНИЯ?

Сказать-то можно все. А как самим разобраться?

 

Насколько возможно директору поручить юристу выполнение задач, связанных с управлением компании?  Как юристу исполнить это поручение?

 

Как преодолеть эти трудности?

 

Есть Бизнес-Курс для директора. Цель – эффективное использование правового ресурса.

Есть Стажировка для юристов. Цель – подготовка САПЕРА для работы на минном правовом поле и реализации правового ресурса для управления.

 

Для чего эти направления и куда ведут? Это и есть то самое встречное движение.

 

Что поймет Директор в ходе Бизнес-курса?  Возможности права для управления!

Что поймет САПЕР в итоге Стажировки? Место права и возможности его применения  в системе корпоративного управления.

 Но главное в результате ПОНИМАНИЕ…И ПОНИМАНИЕ ВЗАИМНОЕ. И юрист (САПЕР) и Директор говорят на одном языке. Сапер выходит за пределы мышления правоведа и ПОНИМАЕТ реальные задачи управления, а Директор ПОНИМАЕТ реальные возможности права. Ко всему прочему может появиться новая услуга (условно можно назвать производная правовая услуга). Какая ? Не знаю.  Пусть Директор с САПЕРОМ придумают. А придумают обязательно.

 

САПЕР ПОНИМАЕТ стратегию и может внести важный вклад в ее разработку и реализацию. Директор ВИДИТ стратегию и ОБОГАЩАЕТ ее правовым ресурсом.  Вот тогда действительно можно разработать стратегию, если не на двести лет, то уж на десять уж точно. А для реализации понадобится  только терпение.

 

Как видно есть простые решения. Но если юрист проходит Стажировку, а Директор Бизнес-курс, то это не значит, что они будут пассивными  потребителями информации. Эту встречу ПОНИМАНИЙ придется ПЕРЕЖИТЬ. Поскольку если просто сказать делай раз, делай два, - все это забудется  сразу же. А это значит, что встречи  ПОНИМАНИЙ не будет. Стратегическое мышление юриста по-прежнему будет на нуле, а директор никогда не поймет: как эффективно использовать правовой ресурс и что это такое вообще. К тому же само ПЕРЕЖИВАНИЕ может быть болезненным, но бросать нельзя.

 

И если директор (после БИЗНЕС-КУРСА) поручил, а юрист (после Стажировки) не правильно выполнил, значит, встречного движения не произошло. Поскольку каждый остался в своей скорлупе и ничего менять ничего не собирается.

Но этого и нельзя допустить. Именно единые стандарты   задаются  и в ходе БИЗНЕС-КУРСА и в ходе Стажировки.

 

 А каким вы видите встречное движение? Может у вас оно уже есть? Напишите, как вы его достигли.   Напишите, -  буду рад.   arapov@binanex.spb.ru

 

На этом прервемся…   

Для   справки

 www.binanex.spb.ru/prav.html

 www.binanex.spb.ru/news.html

 

 

 

Subscribe.Ru
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора 		Подписан адрес:
Код этой рассылки: economics.school.malstrateg 		Отписаться
Вспомнить пароль
В избранное