Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Маленькие стратегии (с трагедиями не путать!)

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Секреты развития своего бизнеса" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Сентябрь 2005   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19.09.2005
17:11:54
17:13:04
20
21
22
23
24
25
26
26.09.2005
14:05:57
15:49:38
27
28
29
30
Автор
Михаил Христосенко

Статистика

385 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Маленькие стратегии (с трагедиями не путать!) Выпуск 5


Информационный Канал Subscribe.Ru

Маленькие стратегии (с трагедиями не путать!) 

                                                                                                                           Сергей Арапов 

Выпуск 5. Виды правового досье и как их использовать.

 

Правовое досье. Виды

1.      Аналитическое (аналитическое и экономико-правовое)

2.      Экспертное      (экспертно-правовое и организационное)

3.      Управленческое (корпоративное и информационно-правовое)

Что такое правовое досье? Этот продукт позволит руководителю всегда иметь под рукой  аналитический документ, который  содержит:

-        Анализ правового регулирования  бизнеса;

-        Судебно-арбитражная практика по спорным отношениям в  бизнесе;

-        Рекомендации  по отдельным направлениям деятельности предприятия;

-        Положение об организационной структуре  компании;

-        Описание рабочего места;

-        Примерные разделы должностной инструкции;

-        Процедуры совершения сделок;

-        Примерные формы договоров с клиентами;

-        Примерные формы договоров с сотрудниками.

Возможности правового досье:

-        разработка стратегии компании и ее реализация;

-        наглядная основа в принятии решений;

-        минимизация рисков компании в спорных ситуациях при наличии блока судебно-арбитражной практики;

-        структурирование компании;

-        наличие шаблонов управленческих документов по виду деятельности,

-        наличие правовых актов по виду деятельности;

-        наличие договорной базы по виду деятельности;

-        совместная работа с администрацией и персоналом компании;

-        престиж компании и руководства;

-        варианты взаимных соглашений в спорной ситуации;

-        инструмент, влияющий на доходность.

 Правовое досье – часть стратегии компании. С учетом стратегии компании помощью правового досье можно разработать организационную структуру компании.

В рамках разработки стратегии в работе юриста предполагается самостоятельное направление - правовой анализ бизнеса. Прогностическая функция права постепенно становится работающей правовой технологией и самостоятельным видом правовых услуг. Правовой анализ проектов является перспективным направлением в правовом обслуживании предприятий и различных видов предпринимательской деятельности. Речь идет, по сути, не только и не столько об обслуживании конкретного предприятия, сколько об обслуживании определенного сегмента рынка (фондового, недвижимости, природных ресурсов и т. д.). В связи с тем, что перелив капиталов внутри страны в новые сферы предпринимательской деятельности и новые рынки становятся реальностью, возникает потребность в правовом анализе будущих бизнесов. Поэтому каждый проект будет нуждаться в анализе правового регулирования.   Здесь необходимо выделить три важных блока, являющихся основой правового анализа бизнеса.

Аналитический блок ориентирован на правовой анализ проектов, бизнес-планов,  направления работы, вида деятельности.

Экспертный блок предполагает решение конкретной проблемы и включает в себя

-        выяснение проблемы и постановка вопросов экспертизы,

-        определение круга источников правового регулирования,

-        выявление способов урегулирования проблемы,

-        ответы, выводы, рекомендации по вопросам экспертизы.

Информационный блок предполагает комментарии и анализ к правовому акту или кругу актов, устанавливает предмет регулирования, новые явления в правовом акте, правовые последствия акта, рекомендации.

Все указанные блоки направлены на правовой прогноз. Основная цель прогноза - свести к минимуму возможные риски деятельности предприятия. Вместе с тем, необходимо помнить, что некоторые отрасли права развиваются достаточно динамично и прогнозируются не столько возможности правового воздействия на проект, сколько отдельные тенденции развития тех или иных норм. Примером такой динамики может послужить таможенное право. Помимо Таможенного кодекса РФ нормами права являются здесь Постановления Правительства РФ и Письма ГТК РФ. При этом Письма ГТК изменяют правила и инструкции с такой быстротой, что любой правовой прогноз может оказаться неактуальным для участника внешнеэкономической деятельности буквально через неделю после того, как консультант приступит к работе. Но таких отраслей права немного. Кроме того, динамика  изменений не так важна 

 Поэтому сведение к минимуму рисков предприятия с помощью правового прогноза в большинстве случаев не только возможно, но и необходимо. Однако обеспечить правовую поддержку стратегии юридической службе предприятия (а уж тем более одному юрисконсульту) явно не под силу. Во-первых, необходим взгляд со стороны. Юрисконсульт подвержен внутрифирменным пристрастиям, хотя юрист в силу специфики своей работы менее всех подвержен влиянию так называемого «корпоративного духа». Во-вторых, требуется значительное количество юристов, работающих по определенной методике и стандартам обработки правовой информации. Здесь должны работать именно консультанты «извне».   Что здесь может сделать  консультант?

Правовое исследование: дать правовую характеристику бизнес-плана или его элементов для оценки жизнедеятельности проекта с точки зрения права.

Анализ правовых проблем бизнеса: провести детальное изучение правового регулирования бизнеса, подготовить прогноз проблем и рекомендации по их решению.

Организация: разработать алгоритм работы юридической службы фирмы с правовым анализом бизнеса в целях системного менеджмента. Точнее, отчет по правовому анализу бизнеса готовится для руководителя и контролируется им, а  исполняется юридической службой с другими подразделениями в тесном контакте с внешними консультантами.

 Чем предлагаемый подход интереснее для руководителей? Обычно руководитель занимается решением своих правовых проблем в «пожарном порядке» (то есть по мере их наступления).  Решение правовых проблем заранее с помощью консультантов поможет руководителю прогнозировать варианты решений и в будущем сэкономить значительные денежные средства.

 

На этом прервемся… 

 

Продолжение следует.   Жду писем.  arapov@binanex.spb.ru

 

Для   справки

 www.binanex.spb.ru/prav.html

www.binanex.spb.ru/uprav.html

 www.binanex.spb.ru/news.html

 

 

Subscribe.Ru
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора 		Подписан адрес:
Код этой рассылки: economics.school.malstrateg 		Отписаться
Вспомнить пароль
В избранное