Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Техника составления дополнительного соглашения к трудовому договору

В "Советах от делопроизводителя" приводятся ответы на основные вопросы подписчиков журнала "Кадры предприятия" о правилах составления дополнительного соглашения к трудовому договору. В статье разъясняется: как отразить связь дополнительного соглашения и трудового договора; какими юридико-техническими правилами следует руководствоваться при описании изменений; каким образом изменения, вносимые соглашением, отражаются в тексте трудового договора; какими должны быть заключительные условия соглашения. ...

2008-02-11 15:06:27 + Комментировать

Зарубежные командировки: новые размеры суточных и нормы расходов по найму жилого помещения

Статьей 168 Трудового кодекса РФ установлено, что в случае направления работника в служебную командировку работодатель обязан возмещать работнику: расходы по проезду; расходы по найму жилого помещения; дополнительные расходы, связанные с проживанием вне места постоянного жительства (суточные); иные расходы, произведенные работником с разрешения или ведома работодателя. Порядок и размеры возмещения расходов, связанных со служебными командировками, согласно части второй названной статьи определяются коллективным договором или локальным нормативным актом организации. При этом размеры возмещения не могут быть ниже размеров, установленных Правительством РФ для организаций, финансируемых из федерального бюджета. Приведенные правила в равной мере распространяются как на внутрироссийские, так и на зарубежные командировки, с той лишь разницей, что для последних размеры суточных и нормы расходов по найму жилого помещения устанавливаются, в том числе и Минфином России. С 1 января 2005 года суточные и расходы по найму жи...

2008-02-04 15:06:19 + Комментировать

Увольнение по всем статьям: совершение по месту работы хищения, растраты или уничтожения имущества (подпункт «Г» пункта 6 статьи 81 ТК РФ)

В 2005 году журнал "Кадры предприятия" продолжает публиковать статьи-комментарии цикла "Увольнение по всем статьям", начатого в 2003 году. В № 1/2005 приводится комментарий к основанию увольнения, предусмотренному подпунктом "г" пункта 6 статьи 81 Трудового кодекса РФ. Его применение не особо распространено на практике. Обусловлено это тем, что мало кто из работодателей согласится на присутствие в организации сотрудников правоохранительных органов, проводящих расследование по факту хищения, растраты или уничтожения (повреждения) имущества. Как правило, к ней прибегают в том случае, если в результате этих преступлений или правонарушений работодателю или другим лицам причинен значительный ущерб. Несмотря на то, что Трудовой кодекс РФ разрешает работодателю прекратить трудовые отношения с работниками, совершившими по месту работы такие правонарушения или преступления, как хищение чужого имущества, растрату, умышленное его уничтожения или повреждение, увольнение по подпункту "г" пункта 6 статьи 81 Трудового...

2008-01-28 16:35:28 + Комментировать

Характеристики и представления: рекомендации по составлению и оформлению

Каждому сотруднику кадровой службы рано или поздно приходится составлять характеристику или представление на работника. Сложнее всего приходится тем, кто впервые сталкивается с таким ответственным делом, как подготовка отзыва о трудовой и общественной деятельности работника. Каких-либо нормативно-правовых требований к составлению характеристик и представлений нет. Их содержание во многом формируется практикой, принятыми в организации стандартами делопроизводства, образованием и опытом сотрудников кадровой службы. Для того, чтобы облегчить работу кадровиков и всех тех, кому приходится составлять эти документы, по просьбе подписчика журнала "Кадры предприятия" в новом разделе "Методики" приводится ряд правил и рекомендаций по подготовке и оформлению характеристик и представлений. В первой части статьи, публикуемой в настоящем номере, приводятся рекомендации по составлению характеристик - "внутренних" и "внешних", правила оформления и выдачи характеристик, влияние, которое оказывает характеристика на дальнейшую ...

2008-01-21 12:55:33 + Комментировать

Некоторые вопросы заключения, изменения и прекращения срочного трудового договора

На практике кадровики нередко сталкиваются с определенными сложностями, касающимися тех или иных вопросов, связанных с заключением, изменением или прекращением срочных трудовых договоров. Об этом свидетельствует и содержимое почтового ящика редакции. Очевидно, что рассмотреть все возможные нюансы по этой проблеме попросту невозможно. Поэтому, ориентируясь на ряд поступивших в редакцию вопросов, в статье рассматриваются некоторые достаточно часто встречающиеся на практике случаи. ...

2008-01-14 16:05:33 + Комментировать

На пути к совершенству: планирование обучения

Руководство каждой организации заинтересовано в достижении целей, поставленных ее собственниками. Но одной заинтересованности без стремления к достижению корпоративных целей со стороны работников мало. Необходимость в быстрой адаптации к организационным изменениям и нововведениям, повышение производительности труда в условиях конкуренции возможны только при соответствующем уровне профессиональной компетентности работников, который достигается за счет их обучения и развития. В статье психолога поясняется, на какие моменты работодатель должен обратить внимание при решении вопроса об обучении своего персонала. В частности, каким образом определяются цели обучения, как выбрать оптимальный метод обучения, как мотивировать работников на обучение, и, наконец, как определить эффективность обучения ...

2007-12-24 11:35:51 + Комментировать

Система мотивации персонала

Структура эффективной организации устроена так, что работа каждого является вкладом в общее дело. Если сотрудники это понимают, то они четко осознают свои место и роль в этой системе, умеют определять зону ответственности, в рамках которой они имеют право принимать самостоятельное решение. Автономные системы строятся на принципах самоорганизации и стремятся к оптимальному состоянию равновесия, поэтому любые изменения в системе происходят тяжело и с отсроченной обратной связью. Но мало подобрать эффективную команду - не менее важная задача заинтересовать и удержать работников в компании, объективно оценивая их работу. Консервативные оценки работы сотрудника "плохо" или "неправильно" приводят к ужесточению мер негативного стимулирования (выговоры, вычеты из зарплаты и т.д.), что не располагает персонал к лояльности. В статье даются ответы на следующие вопросы: Что такое "лояльность персонала"? На что влияет корпоративный климат? Зависит ли система мотивации от типа управления? Как мотивировать менеджеров по раб...

2007-12-10 15:45:25 + Комментировать

Социальная составляющая – качество труда

Качество – это одна из важнейших категорий, которая влияет на объемы выпуска продукции. Это понятие связано с такими категориями, как «эффективность», «прибыль», «заработная плата» и т.д. Понятием «качество» руководитель оперирует при производстве изделий, оказании услуг, при подведении итогов обучения персонала, при оценке выполнения технологических операций, при анализе работы организации в целом. Этим же понятием оперирует потребитель при покупке товаров в такой степени, в какой свойства товаров могут удовлетворить его определенные потребности. В статье подробно исследуется социальное и экономическое значение качества труда и приводятся рекомендации по его определению и оценке. ...

2007-12-03 16:25:32 + Комментировать

ТЕОРИЯ РОСТА И ДИФФЕРЕНЦИАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ

Достаточно важным для менеджеров ведущего и среднего звена является вопрос выявления зависимости численности персонала от роста предприятия. В настоящем исследовании приведен пример использования метода сравнительной статики для анализа роста и дифференциации предприятий, который по мнению авторов позволит менеджменту решить серьезные управленческие задачи, связанные с развитием бизнеса. ...

2007-11-26 14:55:40 + Комментировать

Бизнес «На вынос», или что отдать на аутсорсинг

Современный рынок требует от своих участников оперативного и четкого реагирования на стремительно меняющуюся ситуацию, концентрации на основном виде деятельности. Оптимизировать затраты компании на непрофильные направления и повысить качество выполнения работы всех сегментов позволяет аутсорсинг. В статье рассматриваются преимущества аутсорсинга – экономические, кадровые, налоговые и другие. ...

2007-11-19 16:16:11 + Комментировать