| ← Январь 2015 → | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
5
|
6
|
7
|
8
|
10
|
11
|
|
|
12
|
15
|
17
|
18
|
|||
|
20
|
24
|
25
|
||||
|
26
|
27
|
28
|
29
|
31
|
||
За последние 60 дней 1 выпусков (1 раз в 2 месяца)
Сайт рассылки:
http://www.mrybakov.ru
Открыта:
09-01-2007
Статистика
+2 за неделю
Советы бизнес-консультанта. Выпуск 308.1. Как развивать бизнес в кризис
Советы бизнес-консультантаКак развивать бизнес в кризисВыпуск N308.1, 14.01.2015. Общий тираж рассылки на 3 серверах - свыше 100000 читателей. Регулярно выходит с 10'2007
Когда с такой скоростью падает рубль, а эксперты предрекают катастрофу, хочется навсегда уехать в деревню и сажать картошку. Кажется, что продолжать делать бизнес в это время — безумие, а те, кто запускают новые проекты, скоро станут нищими. На самом деле, именно эти безумцы — будущие миллионеры. Вот пять причин, которые доказывают, что в сложные времена можно и нужно начинать новые бизнес-проекты. 1. В кризис падает себестоимость любого продукта или услуги. Это значит, что раскрутка нового проекта обойдется вам в разы дешевле, чем в «тучные годы». Именно сейчас у вас все шансы вырасти настолько, что конкурентам, которые сегодня приостановили развитие, потом вас будет уже не догнать. 2. В кризис сокращается количество любых ресурсов. Это вынудит вас стать более креативным в придумывании бизнес-идей, а также заставит искать новые источники капитала. Иначе никак, ведь теперь креативность для вас — вопрос выживания. Вы научитесь зарабатывать не только на своем основном бизнесе, а на маленьких проектах, которые раньше не интересовали вас, так как вы думали, что они нерентабельны. 3. Кризис — время обновить команду. От вас уйдут те, для кого главными мотиваторами были деньги и стабильность. Зато останутся люди, которые хотят двигаться вперед и придумывать новые способы развиваться в период спада. Кризис — это еще и возможность найти новых людей, которые ищут новые возможности, и заинтересованы выкладываться на все сто. 4. Все кризисы рано или поздно заканчиваются. И когда экономика снова начнет расти, значение маленьких бизнес-проектов станет ключевым. Именно такие проекты и компании через год–два будут диктовать рынку свои правила игры. Они окажутся самыми жизнеспособными и начнут создавать новые отрасли и своего потребителя. 5. Находясь в зоне комфорта, нельзя сделать ничего по-настоящему классного. «Лаборатория Касперского», 1С, «Яндекс» начинали строить свой бизнес в лихие 90-е, у них не хватало денег, они десяток раз были на грани исчезновения. Теперь они безусловные лидеры рынка.
Приезжайте командой - мы расскажем, что и как изменить в вашей компании, чтобы с успехом пройти кризисные времена. А заодно дадим заряд бодрости на год вперед! Будьте счастливы! P.S. 18 января (на этой неделе) повышается цена на участие в основном бизнес-лагере «Как навести порядок в своем бизнесе». Успевайте оплатить свое участие на этой неделе >>>. P.P.S. Если вы считаете, что эта информация будет интересна кому-то из ваших коллег или друзей, и может помочь ему в бизнесе и в жизни - пожалуйста, перешлите ему это письмо. Пишите: присылайте нам вопросы по бизнесу и жизни, предложения и пожелания. Мы отвечаем на все корректные письма (хотя это может занять некоторое время). Недавние выпуски рассылки (полный структурированный архив здесь):
Всегда рад долгосрочному и взаимовыгодному сотрудничеству. С уважением, WWW:
www.mrybakov.ru
|
16 декабря 2014 года мир изменился.
В кризис капиталы перетекают от больших и богатых к умным
и быстрым. Однако недостаточно просто увидеть новые возможности. Чтобы ими
воспользоваться, нужно обладать определенными навыками и взглядом на бизнес.
Чтобы передать это бизнесменам и руководителям, мы проводим
| В избранное | ||
