Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Бюджетное управление и не только

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Контроллинг & Управленческий Учет: общение профессионалов!" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Декабрь 2002   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Славников Дмитрий Васильевич

Статистика

1.649 подписчиков
-4 за неделю
←   Все выпуски   →

Бюджетное управление и не только


Информационный Канал Subscribe.Ru

Бюджетное управление и не только

Выпуск N48
от 2002-12-24
Для 1911 подписчиков

 

Здравствуйте, уважаемые подписчики!

Анализ посещаемости сайта www.cfo.ru каждый раз показывает одно: люди хотят больше информации о бизнес-планировании и программах, предназначенных для его автоматизации.
Поэтому сегодня мы приглашаем вас прочитать статью, посвященную Project Expert, в полном виде она опубликована на www.cfo.ru.

Свежий взгляд на семинар Бюджетное управление на ощупь отражен в репортаже с тренинга, состоявшегося 20 декабря. Очень рекомендуем почитать.

Не секрет, что мы очень любим наших подписчиков, поэтому с удовольствием подарим каждому билет на выставку Бухучет и аудит 2003, которая состоится 21-26 января на ВВЦ (Москва), пав. 69. Билет можем вручить лично, если вы посетите наш офис на Ленинградском пр-те, или выслать в конвертике по почте, но для этого нам нужно знать ваш адрес. Наш стенд под номером А32 вы найдете легко: он самый красивый.

 

Бизнес-планирование современными средствами

За последние три века человечество проделало огромный путь от рождения современной математики и построения Адамом Смитом экономической теории до использования сложнейших методов анализа в прогнозировании развития промышленных предприятий. Надо отметить, что расчет прогноза для отдельного предприятия по сравнению с аналогичным расчетом для целой отрасли - задача более сложная, поскольку требует большей точности для обеспечения надежности результата. Несмотря на то, что маркетинг и менеджмент, как разделы управления предприятием, пока еще не обладают такими достоинствами абстрактных дисциплин, как строгость, оставаясь во многом интуитивными инструментами, некоторые аспекты планирования могут быть решены с привлечением современных методов программирования. При этом мы сразу обратим особое внимание на то, что бизнес-планирование не должно рассматриваться исключительно как инструмент для решения разовых задач привлечения финансирования. Бизнес-планирование - не только инструмент бизнеса, но и его элемент. Без четкого понимания этого момента, без превращения бизнес-планирования в атрибут перспективного предприятия никакие современные разработки не имеют смысла.
Методам современного бизнес-планирования посвящена обширная литература, в которой изложены теоретические основы (см., например, http://www.webplan.ru/uslug/r4-7.shtml). Однако, на сегодняшний день производить расчет бизнес-плана вручную представляется бессмысленным - созданы специальные программы, позволяющие делать это намного быстрее. Различные разработчики представляют продукты, отличающиеся по достаточно большому числу параметров.

/./

Прежде всего, следует отметить, что Project Expert - закрытая экспертная система. Это означает, что изменить структуру программы, правила оценки бизнеса невозможно - они определены современными стандартами. Таким образом, Project Expert предоставляет не зависящую от пользователя экспертную оценку.
Как уже отмечалось, Project Expert - очень мощный пакет, с его помощью можно проводить математическое моделирование всех основных экономических процессов не только внутри предприятия, как замкнутой системы, но и с учетом так называемого окружения предприятия.
В основу Project Expert положена методика UNIDO (Организации по промышленному развитию при ООН) по оценке инвестиционных проектов и методика финансового анализа, предусмотренная международными стандартами IAS. Логика составления и анализа финансовой модели предприятия и его проекта в Project Expert, с одной стороны, гарантирует соответствие международным требованиям, а с другой - позволяет учитывать российскую специфику.
Следует отметить такое достоинство этого пакета, как построение оптимальных схем кредитования и систему их сравнения, что позволяет гибко строить планирование бизнеса.
Project Expert, в отличие от остальных пакетов, поддерживает все основные европейские языки. Благодаря этому, данная программа эффективна при работе с зарубежными партнерами.
Кроме того, в системе предусмотрена возможность статистического учета случайных факторов, что позволяет точно оценивать риски проектов. Это особенно важно в условиях нестабильности, характерных для России. Всегда лучше знать о риске, чем прятать голову в песок, кто предупрежден - тот вооружен. Оперативно реагировать на изменения ситуации поможет контроль над реализацией проекта.
Также Project Expert проводит анализ эффективности работы подразделений предприятия и деятельности по продуктам, предлагая оптимальные изменения приоритетов развития.

/./

С помощью Project Expert, не обладая глубокими специальными знаниями, можно легко пройти весь путь от создания финансово-математической модели предприятия, до создания четкого и обоснованного бизнес-плана.
Приведем примеры применения этого и ему подобных пакетов программ.
В первую очередь, обратим внимание на важность его использования при проведении переговоров с предполагаемыми инвесторами, когда необходимо оперировать точными данными для подтверждения рентабельности вложений. Перед любой стабильно развивающейся компанией рано или поздно встает вопрос о привлечении заемных средств, чтобы не упустить возникший рыночный шанс. Отметим особо, что пакет Project Expert универсален, применим в любой отрасли, и с его помощью можно учитывать любые структурные особенности предприятия. Используя эту программу, можно точно и, что особенно важно, максимально оперативно вести коррекцию результатов анализа при быстро изменяющихся исходных данных задачи.
И хотя никакие программные продукты не способны решить всех проблем, которые стоят перед предприятием, их грамотное использование позволяет поднять бизнес-планирование на новый, недоступный ранее, уровень.

Александр Смирнов,
компания 1АБ Консалтинг.

http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru 		Отписаться
Убрать рекламу
В избранное