Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Контроллинг & Управленческий Учет: общение профессионалов!" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
| ← Декабрь 2002 → | ||||||
|
1
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
|
|
9
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
|
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
|
|
23
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
|
|
31
|
||||||
Статистика
-4 за неделю
Бюджетное управление и не только
| Информационный Канал Subscribe.Ru |
Бюджетное управление и не только
Выпуск N45
от 2002-12-02
Для 1887 подписчиков
Здравствуйте, уважаемые подписчики!
Навстречу интернет-семинару
Управление бизнес-процессами: Совершенствуйся или умирай
Почему мы предлагаем нашей аудитории семинар по управлению и совершенствованию бизнес-процессов?
Во-первых, мы понимаем необходимость перехода отечественных предприятий на более эффективные методы управления предприятием, что вызвано, прежде всего, требованиями рыночной экономики. И в этом отношении, первый шаг в сторону совершенствования (улучшения) деятельности отечественных предприятий - это переход к процессному управлению предприятием.
Чтобы не быть голословным, рассмотрим подробнее этот аспект. Сегодня в период жесткой конкурентной борьбы за потребительские рынки, условия диктуются потребителем, следовательно, ориентация на конечного потребителя - главный залог успеха предприятий. С этой точки зрения, процессный подход к управлению значительно эффективнее, чем управление функциональными подразделениями на предприятии. Надо сказать, что сама по себе функциональная ориентация не содержит в себе ни видимого конфликта, ни противоречий, и вполне укладывается в большинство форм организационного анализа. Однако реальная деятельность (т.е. деятельность, приносящая дополнительное качество) не осуществляется вдоль линейно-функциональной иерархии, т.к. здесь имеют место только разрешения и приказы, она пронизывает предприятие в виде набора бизнес-процессов. Так вот, процессное управление представляет собою ничто иное, как управление бизнес-процессами на предприятии и возможность постоянного их совершенствования. С точки зрения процессного подхода, исходной точкой и конечным продуктом бизнес-процесса является выход, спрос на который предъявляют корпоративные и внешние потребители. Это меняет смысл функционирования подразделений предприятия, теперь они, являясь частью всего производственного процесса, ориентированы на конечный результат и несут полную ответственность за результаты своего этапа и видят его влияние на результативность и эффективность всего производственного процесса. Это новая культура хозяйственных отношений, эффективность которой проверенна временем.
Во-вторых, мы обладаем достаточным опытом в области управления и совершенствования бизнес-процессов и не хотим ограничиваться простым рекламированием процессного подхода, так как сейчас это достаточно распространенное явление. Мы знаем, что современный менеджер имеет необходимый интеллектуальный потенциал, чтобы самостоятельно понять процессный подход, и собственными силами начать его внедрение на предприятии. Наша цель - специализация в области совершенствования бизнес-процессов. Мы стремимся поделиться тем, что уже проверено на опыте, сделать шаги современного менеджера более перспективными и безошибочными.
Еще, на что хочется обратить ваше внимание. Уже несколько лет наша компания оказывала консультации в вопросах оптимизации бизнес-планирования и управления финансами на предприятиях. Поэтому в программу семинара мы включили пример совершенствования бизнес-процесса Привлечение инвесторов. Использование знаний и опыта в этой области - дало нам возможность сделать Интернет-семинар максимально содержательным и полезным для нашей аудитории. Вместе с этим, мы задавались целью избежать повторений и выбрали тот бизнес-процесс, который еще не моделировался и не предлагался в качестве показательного примера совершенствования бизнес-процессов, и при этом оказался не мене актуальным.
Мы долго готовились для того, чтобы предоставить нашей аудитории реальную поддержку на пути перехода от функционально ориентированной организации к управлению и совершенствованию бизнес-процессами. Поэтому наш Интернет-семинар - это первый шаг на пути тесного и конструктивного сотрудничества в этой области. Сотрудничество, конечно для тех, кто готов и хочет совершенствовать деятельность своего предприятия и усилить его позиции в рыночной экономике.
В заключение, мы хотим обратить ваше внимание на то, что будем периодически освещать ход семинара и его наиболее интересные моменты в нашей постоянной рассылке.
Геннадий Тищенко,
компания 1-й Архитектор бизнеса.
| http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru |
Отписаться
Убрать рекламу |
| В избранное | ||
