Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Бизнес зрелость

  Все выпуски  

Бизнес зрелость. Почему руководитель перегружен?


Привет. На связи Вадим Мальчиков и команда.

Действительно, почему руководитель перегружен? Разве командовать не проще, чем работать? Как говорится, болтать не мешки ворочать))

Но нет, люди действительно перегружены: большинство руководителей испытывают стресс, не находят достаточно времени на личную жизнь, карьерные успехи - скромны, хотя пахота просто лошадиная.

Причины перегрузки две, и у перегруженного руководителя всегда можно обнаружить обе:

  1. Не выполняет свою собственную работу руководителя.
  2. Он выполняет работу других сотрудников.


А ведь это не так-то просто.

Продать самому - гораздо проще, чем заставить эффективно продавать пятерых стажеров. А также лично заняться маркетингом, документацией, недовольными клиентами, бухгалтерией и бог знает чем еще!

"Я сам!" куда более простая позиция, чем "Я добьюсь от вас результата". Знакомо, я думаю, каждому.

Я приглашаю вас присоединиться к моей серии бесплатных вебинаров «УПРАВЛЕНИЕ МАЛЫМ БИЗНЕСОМ В КРИЗИС 2020». Серия состоит из 4-х тем, охватывая все области управления:

1. Этика: эмоциональная стабильность и боевой дух команды, и как это связано с показателями эффективности;

2. Маркетинг: все, что о продажах и привлечении клиентов — организация службы маркетинга, эффективность рекламы, разделение отдела продаж на две части;

3. Персонал: вопросы найма, обучения, оплаты труда и правильной последовательности заполнения организации людьми;

4. Оргструктура: Стратегическое планирование, оргполитика, формирование идеи бизнеса и его структуры, организационные вопросы.

Первый вебинар серии о том, как руководителю справиться со стрессом и какие инструменты применить, чтобы поднять ответственность и эффективность сотрудников. Мы уже в эфире, присоединяйтесь!

 Подключиться к трансляции 

Программа:

  • Наборы действий для выхода из кризисов разных типов.
  • Как поднять боевой дух в компании.
  • Как поднять ответственность сотрудников и вернуть в строй заблудших.
  • Как технично очистить компанию от скрытых вредителей и придать импульс продажам.
  • Обнаружение скрытого источника подавления. 12 точных показателей.
  • Что общего между кризисом и «несезоном» и как поднять показатели?
  • Ответы на главные проблемы с сотрудниками: «не хочу», «не могу», саботаж, и т. д.
  • Как руководителю решать этические вопросы и быть справедливым.
  • Кого нанимать, кого увольнять. И почему.

Дата: 30 июня
Время: 12:00 МСК

instagramfacebookyoutubevkontakte

В избранное