Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Бизнес зрелость

Подписаться Бесплатная новостная рассылка Подписчиков 163.338 RSS
←   Июнь 2020   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней 6 выпусков (2-3 раза в месяц)


Сайт рассылки: http://exec-booster.ru/
Открыта: 19-06-2006

Автор
Вадим Мальчиков

Статистика

163.338 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Бизнес зрелость. Способность решить 'да' или 'нет'


Привет. На связи Вадим Мальчиков и команда.

Мало кто понимает, что такое «сила воли» и как её прокачать.

Большинство моих клиентов отмечают, что главная польза от коучинга — возросшая уверенность. Я подумал, что вам будет интересно, на чем базируется уверенность.

Уверенность — это когда вы решаете точно «ДА» или точно «НЕТ», а не зависаете в «МОЖЕТ БЫТЬ», в сомнении.

В принципе это и всё.

Это способность решить «да» или «нет», а потом продолжать придерживаться этой точки зрения, принимая это решение вновь и вновь.

Например, вы хотите решить, стоит ли жениться на ком-то. Может да, а может и нет. Все, что вам нужно — понять: это «скорее да, чем нет» или «скорее нет, чем да»? И превратить «скорее да» просто в «да». Так как вы не можете пытаться жениться. Вы можете либо сделать это, либо нет.

Да — действуйте. Нет — откажитесь от действий.

Потом, когда сомнения вернутся, оцените новые данные и опять решите «скорее да» или «скорее нет». И превратите это в «да» или «нет».

Это вообще всё, что можно сказать об уверенности, мужестве и силе воли.

Нет такого понятия как «сила воли», так как в ней нет никакой энергии, приложенной к чему-то (силы). Есть просто решение «да» или «нет» и следование ему, с осознанием почему и как оно было принято. Это явление люди и называют силой воли.

Cколько времени и возможностей упущено безвозвратно из-за страха, колебаний и бесконечного ОБДУМЫВАНИЯ, которое так ни к чему и не привело.

Есть два ВИДИМЫХ источника нерешительности:

1. Недостаток данных. Если человек не имеет данных для решения, он не может решить проблему, и как он думает, поэтому колеблется.

Однако решительный человек при недостатке данных просто сказал бы «нет».

2. Страх проиграть.

Решительные люди говорят либо «да», либо «нет». И иногда проигрывают. Но по статистике хроническое «может быть» приводит к проигрышу значительно чаще.

Недостаток данных здесь и возможность проиграть ни при чём.

Когда несколько месяцев назад началась качка доллара, я разговаривал с клиентом, который беспокоился и говорил «мне надо подождать, посмотреть, что там будет с долларом...»

Я сказал ему: «Почему бы тебе не принять за точку опоры, что доллар после всей колбасни уже остановился на 80, скажем, рублях, и не начать действовать уже сегодня, исходя из этого? А конкуренты пусть наблюдают за долларом и мотают сопли на кулак, пока ты действуешь».

Источник нерешительности — ВСЕГДА состояние подавления. У кого-то была цель, и её растоптали.

Если человек подавлен, он застрял в проблеме и не способен принять решение. Проблема приводит к НЕРЕШИТЕЛЬНОСТИ.

Как продолжать действовать, зарабатывать и процветать даже в самой подавляющей ситуации — поговорим на моем вебинаре «КАК РУКОВОДИТЕЛЮ ИЗБАВИТЬ ОТ СТРЕССА СЕБЯ И СОТРУДНИКОВ».

Это первая трансляция из серии вебинаров «УПРАВЛЕНИЕ МАЛЫМ БИЗНЕСОМ В КРИЗИС 2020».

Регистрируйтесь на всю серию, и получите книгу «Энциклопедия построения своего бизнеса в подарок».

 Регистрация 

Программа:

  • Как поднять боевой дух в компании.
  • Как поднять ответственность сотрудников и вернуть в строй заблудших.
  • Как технично очистить компанию от скрытых вредителей и придать импульс доходу.
  • Обнаружение скрытого источника подавления. 12 точных показателей.
  • Точные наборы действий для выхода из кризиса любого типа.
  • Что общего между кризисом и «несезоном». Как вернуть доход.
  • Ответы на главные проблемы с сотрудниками: «не хочу», «не могу», саботаж, и т. д.
  • Как руководителю решать этические вопросы и вершить правосудие.
  • Кого нанимать, кого увольнять. И почему.


Вебинар насыщен методиками. Будет много примеров из практики. Увидимся!

Дата: 30 июня
Время: 12:00 МСК

instagramfacebookyoutubevkontakte
В избранное