Открываем компанию. Учимся писать бизнес-план функции бизнес-плана
_ISSUE_
_ISSUE_
Бизнес - это умение видеть то, чего другие пока не видят!
Аристотель Онассис, миллиардер
Здравствуйте Уважаемые читатели!
В сегодняшнем выпуске мы более подробно рассмотримфункции бизнес-плана.
Мы уже знаем, что основная функция бизнес-плана это привлечениевнимания потенциальных партнеров, инвесторов и банкиров. Существует несколько видов бизнес-планов: бизнес-план организации, бизнес-план заявки на кредит, бизнес-план инвестиционного проекта, бизнес-план структурного подразделения, бизнес-план заявки на грант, бизнес-план развития региона, бизнес-план
учреждения. Это те бизнес - планы которые используются на практике. Мы занимается разработкой бизнес-плановна протяжении 7 лет.
Наибольшим спросом пользуютсябизнес-план организации, бизнес-план заявки на кредит, бизнес-план инвестиционного проекта.
Что это такое? Бизнес-план организации – это программа развития на предстоящий плановый период. Здесь необходимо показать социально-экономические показателидля обоснованного привлечения необходимых инвестиций. На первый план выносятсязадачи эффективного использования ресурсов
и полная детализация бюджета. Большое внимание если это уже действующее предприятиеуделяется текущему состоянию дел, востальных случаях финансовому плану, бюджету движения денежных средств, расходам-доходам.
Бизнес-план заявки на кредитразрабатывается с целью привлечения средствот кредитных организаций. Обычноразработка выглядит как технико-экономическое обоснование (ТЭО) и основная задача- это показать что разработчик проекта это грамотный менеджер и может представить заявку
в форме требуемой банком, и гарантировать минимальный риск вложений.
И бизнес-план инвестиционного проекта подразумевает результаты маркетингового исследования, дает обоснование стратегии освоения рынка, предлагает конечные экономические и финансовые результаты. Инвестиционные проекты могут различаться по виду, например они могут принадлежать к социальными, экономическим, техническим или смешанным типам. Самое главное здесь – идея. Реальная идея – это основной фактор эффективности
бизнеса и оправданности инвестиций.
Для того чтобы написать бизнес-план требуется проанализировать огромный объем информации, связанной спланируемым бизнесом.
При разработке крупных проектов обычно готовят два варианта бизнес-плана. Первый ( он же официальный)- предназначен для инвесторов. В нем нужно описать общие цели проекта. Лучше если в нем будет расписано три возможных варианта развития событий: оптимистический, пессимистический и реальный (оптимальный).
Второй вариант проекта – это ваш внутренний рабочий документ, аналитический материал для принятия окончательного решения по принятию конкретных мероприятий, направленных на разработку и реализацию нового проекта. Вся информация в нем должна располагаться под теми же заголовками что и в официальном плане., это необходимо, для того чтобы легче было осуществлять ссылки.
— Папа, а чем отличаются ум и хитрость? — Ум позволяет решать сложные проблемы, а хитрость позволяет их обходить. — А что полезней? — Полезней всего — интеллект. Он позволяет выбирать, что лучше: решать, обходить, или не лезть не в свое дело.
Уважаемые читатели рассылки!
Только для Васбеспрецедентная акция
Нет ни чего лучше, чем вступать в Новый год с осознанием того, что вы теперь хозяин своего дела.
Мы предлагаем Вам сделать первый шаг на пути к этому свершению и до 20 декабря готовы выслать любой бизнес - план из нашего каталога
со скидкой от 5 до 90%. + подарок полный пакет документов для регистрации компании. Такого еще не было.
Кроме того 10 бизнес-планов по скандально низкой цене2000рублей
-обоснование совместных производств с другими предприятиями;
-обоснование использования иностранного капитала;
-обоснование создания финансово-промышленных групп или вложения в них
Как мы видим бизнес-план выполняет различные функции и должен обеспечивать возможность анализа, оценки, позиционирования, контроля и управления в условиях неопределенности и динамичности как внешней так и внутренней среды компании. Реализация функций (стратегической, инвестиционной и функции планирования)позволяет повысить адаптацию всехбизнес-процессов
к постоянным изменениям бизнес - среды, которая с течением времени усложняется все больше и больше L.
Тот уж полдела свершил, кто начал: осмелься быть мудрым и начинай.