Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Тренинги и семинары на FINANS.RU

  Все выпуски  

Тренинги и семинары на FINANS.RU


Тренинги и семинары на FINANS.RU

Тема семинара:
"Финансы для нефинансовых менеджеров"

Анонс:

 

Основные цели, задачи коммерческого предприятия всегда финансовые- рост оборота и рентабельности, увеличение стоимости фирмы, открытие реализация новых прибыльных направлений бизнеса, проектов. Понимание финансовой стороны бизнеса, умение понимать и разговаривать на языке финансов, анализировать и планировать затраты, прибыль, бюджеты по продуктам, проектам, подразделениям необходимо всем топ- менеджерам предприятия, директорам бизнес- единиц для достижения стратегических целей и задач предприятия, мотивации сотрудников. Руководителям служб снабжения, производства и продаж, информационных технологий и эксплуатации, других функциональных служб предприятия жизненно необходимо компетентно анализировать, планировать, контролировать свои бизнес- процессы в том числе и с точки зрения затратности, прибыльности, окупаемости инвестиций

Краткая информация о семинаре:
Дата проведения семинара: 3 - 4 апреля 2006.
Скидки: при единовременном посещении 2-х и более участников.
Продолжительность: 2 дня
Кол-во часов: 16
Стоимость: 10 999 рублей
Проживание: не включено в стоимость семинара.
В стоимость включены: раздаточные методические материалы, обед, кофе-брейки.
Место проведения: г. Москва ГК "БЕТА".

ФОРМА ПРОВЕДЕНИЯ:   
Консультационно-практический семинар.
АУДИТОРИЯ:  
Генеральные директора, заместители генерального директора, руководители функциональных служб и отделов предприятий, менеджеры проектов
СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА:  
  • Модель финансового оборота на предприятии.
  • Как читать и анализировать финансовую отчетность? Основные формы, назначение и содержание финансовой отчетности. Отчет о прибылях и убытках, баланс, отчет о движении денежных средств.
  • Как формируется прибыль? Виды прибыли, методы формирования себестоимости продукции. Состав, виды затрат. Прямые и косвенные затраты, постоянные и переменные затраты.
  • Где порог рентабельности подразделения (продукта)? Методики анализа Затраты - Объем- Прибыль, точка безубыточности.
  • Какая продукция дает, а какая могла бы давать основную прибыль? Анализ рентабельности ассортимента продукции, методы ценообразования.
  • Управленческий учет для менеджеров- поддержка всех фаз процесса управления.
  • Зачем нужно бюджетирование? Цели, содержание, возможности системы бюджетного управления предприятием.
  • Как спланировать денежный поток, прибыль, потребность во внешнем финансировании? Финансовое планирование, Финансовые бюджеты: Бюджет доходов и расходов (прибылей и убытков), Бюджет движения денежных средств, Прогнозный баланс.
  • Сколько же нужно оборотных средств? Управление оборотными средствами, продолжительность финансового цикла.
  • Сводный бюджет компании, Техники формирования операционных бюджетов подразделений.
  • Финансовые цели, стратегическая карта целей, управление стоимостью компании.
  • Финансовая структура предприятия. Центры финансовой ответственности, ответственность, полномочия по управлению финансовым результатом подразделения, мотивация.
  • Дайте денег на развитие! Бизнес- план, задачи и техники бизнес- планирования, дисконтирование .
ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ>>
По вопросам регистрации просьба обращаться: тел. (095) 967-6822, 792-2122
email: info@finans.ru

Со всеми комментариями и предложениями обращайтесь по адресу: seminars@finans.ru

© ООО "РОФЭР"
www.finans.ru


В избранное