В
предыдущем выпуске рассылки была
затронута тема влияния атрибутов
переговорщика на исход переговоров. Я
предложил подписчиками рассылки
обменяться мнениями по этому вопросу.
Начали приходить интересные письма,
одно из которых я публикую в этом
выпуске.
Здравствуйте, Евгений.
Давно
читаю Вашу рассылку, но 78-й номер зацепил,
тема, на мой взгляд, очень актуальная,
перехожу в активную фазу. По роду
деятельности приходится общаться с
массой народа - коммерческий директор
фирмы. Ничего нового, думаю, не скажу, но
высказаться хочется.
Внешний
вид оказывает двойное влияние, как на
самого владельцаобраза,
так и на окружающих. Неоднократно в
начале профессиональной деятельности
убеждался, что смена образа студент -
деловой человек оказывает удивительное
воздействие не только на клиентов,
коллег, руководство,но и на самого себя.
Соответствие
деловому этикету в одежде всегда
располагало к более уважительному и
серьезному отношению к молодому
специалисту,а
это в свою очередь определяло более
ответственное отношение к работе и
повышало требования к себе.
Внешний
вид человека дает оппоненту в
переговорах,информацию
на основании, которой он делает выбор
стратегии поведенияс вами. Своим внешним видом вы
предопределяете его выбор. Буквально
все имеет значение: умение подобрать
галстук, наличие аксессуаров и т.д.
Смешно смотреть, когда серьезные
товарищи с самооценкой явно выше
среднего являются на переговоры в "прикиде"
как на стрелку. Либо когда первый
руководитель предприятия - лицо фирмы
сидит перед тобойс
засаленным воротничком и тоннами грязи
под ногтями. Все это ни как, ни единого
раза не ускорило заключение сделки, либо
оказало положительное влияние на оценку
оппонента.
Многие
говорят, что хороший понт - дороже денег,
понты те же деньги и т.п. Да первое
впечатление понты, безусловно,
производят, ну и что дальше - заходит к
тебе дяденька в "котлах" дорогих,
одет вроде прилично, но рот ему лучше
было бы не открывать - и вот тут-то его
образ играет против него, многократно
усиливая силу его оппонента.
Резюмирую
- внешний вид должен быть продолжением
внутреннего наполнения человека, должен
органично ему соответствовать. Если ваш
внешний вид не соответствует вашему
уровню профессиональному, должностному,то при контакте с опытным человекомэто сыграет против вас. Понты важны,
но всегда должно быть понимание
уместности их использования в различных
ситуациях -не без этого, зачастую "цацки"
действительно имеют действие, но все
зависит от того какую роль вы играете.
Спасибо
за рассылку. Николай.
По
сути, письмо Николая - обратная связь для
тех людей, которые думают, что внешний
вид не имеет никакого значения в
переговорах. Я знаю таких немало, они
говорят примерно так: "Ну что мой
внешний вид, все дело в цене, если цена
подходит, то клиент согласится".
А
еще есть одна категория деловых людей,
которые искренне полагают, что их мелкие
огрехи в одежде не заметны окружающим.
Например, одевая утром несвежую сорочку,
они надеются, что чуть темная линия на
воротничке и манжетах заметна только им.
К сожалению, не только заметна, но и
формирует антипатию. Чтобы не повторять
их ошибок, есть смысл придерживаться
мудрого правила: если возникает дилемма:
одевать ли вчерашнюю сорочку сегодня
или не одевать, то ответ однозначен: не
одевать.
Однако
о внешнем виде переговорщика подробный
разговор уже шел в одном из выпусков
рассылки (см. в архиве). В этом же выпуске
и далее хотелось бы сместить акценты на
иные атрибуты переговорщика, которые,
как показывает опыт, часто игнорируются
самими же переговорщиками. А напрасно.
Например, даже такие пустяки, как прайс-листы,
оформленные с умом, способны оказывать
давящее влияние на мнение клиента.
Как-то
в одной из фирм мне рассказали, что
однажды их менеджер - для собственного
удобства - выделил в прайс-листе желтым
маркером некоторые позиции товара. И,
действительно, отыскивать позиции стало
удобнее, но удивило другое: клиенты,
знакомясь с таким маркированным прайсом,
в первую очередь стали заказывать
именно выделенные позиции товара.
Сейчас, как только товар чуть "застоялся",
менеджеры выделяют в прайсе желтым
маркером наименование этого товара.
Разного
рода хитростей, которые способные
повлиять на решения клиентов может быть
немыслимое количество. Следует ли их
перечислять в рассылке? Думаю, нет.
Разумнее поговорить о принципах,
согласуя с которыми свои действия по
организации атрибутов можно наращивать
свою мощь в переговорах.
Принцип
первый. Принцип ритма
Недавно я провел опрос среди знакомых
мне женщин. Я пытался выяснить у них
причину того, почему, какие бы они не
надевали одежды, они подбирают
некоторые детали своих нарядов в один
цветовой тон. Причем атрибуты одного
тона, чаще всего стараются разделять
атрибутом иного цвета. Например, цвет
обуви - под цвет сумочки, а юбка другого
цвета. Сумочка - под цвет ногтей, а блузка
- в иной цветовой гамме. Ни одна моя
знакомая не знала причину этого
строгого правила. Должно быть в тон,
потому что так написано в журналах,
отвечали они.
Убедительно,
конечно, но необъяснимо.
На
самом же деле, подбор атрибутов под один
цветовой тон - это неосознанное
уподобление закону волнового
существования жизни. Мы живем в волновом
мире, где все есть волна. Какими бы ни
были волны, будь то свет или звук, они
задают один и тот же тип движения:
подъемы и спады, спады и подъемы. Волны
задают ритм, в котором мы живем, которому
мы подчиняемся, к которому мы
подстраиваемся. Даже наша жизнь - волна с
одним подъемом: рождение, и одним спадом:
смерть. Короткая волна, но волна. В любом
ритме присутствует организация, порядок.
Ритм есть мера гармонии и красоты.
Аритмия неестественна и потому
раздражает нас. Женщин, не чувствующих
ритма в одежде, оценивают везде
одинаково: "Одевается как матрешка".
Задавая
цветовыми "волнами" ритм в одежде,
женщины задают гармонию и потому
выглядят особо привлекательно. Ко всему
прочему им удается за счет
психологического эффекта, который
психологи называют "выпячивание",
скрывать свои недостатки и подчеркивать
достоинства. Эффект выпячивания проще
пояснить примером, чем рассказывать о
нем.
Посмотрите
на эти два почти одинаковых ряда слогов:
Что сразу же бросается в глаза? Опросы
говорят, что три буквы "о" во втором
ряду просто магнитят наши взгляды. Это и
есть эффект выпячивания, который
возникает там, где есть слом аккуратно
заданного ритма. Привлекая выпячиванием
внимание людей к какому-то одному
элементу атрибутов, можно отвлечь их
внимание от другого.
Итак,
первое, что следует сделать
переговорщику со своими атрибутами, это
подчинить их единому ритму, будь то
цветовому, геометрическому или еще
какому-то. Уже только одно - наличие
ритма способно оказывать благоприятное
влияние на клиента, располагать его к
себе, обеспечивать доверие. Все что
красиво и гармонично не может быть
дурным.
Вернемся
к письму Николая. Оно заканчивается так:
"... Внешний вид должен быть
продолжением внутреннего наполнения
человека, должен органично ему
соответствовать. Если ваш внешний вид не
соответствует вашему профессиональному
уровню, должностному, то при контакте с
опытным человекомэто
сыграет против вас".
Полностью согласен с
Николаем и перефразируя известное
изречение М. Горького "В человеке все
должно быть красиво...", вношу
уточнение: в человеке все должно
подчиняться единому ритму.
Второй
шаг, о котором не следует забывать
переговорщику, связан с эффектом
выпячивания. Сломав, сбив ритм в каком-то
месте, можно привлечь внимание клиента к
этому месту и оказать на него сильное
влияние.
Например,
желтая строка в прайс-листе с ритмичным
перечнем наименований товара не только
привлекает к себе внимание, но и
оказывает решающее влияние на выбор
клиента.
Таким образом,
принцип ритма рекомендует: сначала
задай ритм, затем в каком-то месте сломай
его.
А
теперь, очевидно, когда принцип ритма
сформулирован, многие вправе задать
вопрос: какие ритмы бывают, и на какие
ритмы следует обращать внимание при
организации своих атрибутов?
Чтобы
дать исчерпывающий ответ на этот вопрос,
следует рассмотреть его с точки зрения
наших сенсорных систем восприятия
действительности. То есть, посмотреть,
какие виды ритмов можно задействовать в
переговорах в рамках нашего зрения,
слуха, гаптической системы, обоняния и
вкуса.
Но,
всему свое время, продолжим эту тему в
следующих выпусках рассылки.
В
этом же выпуске рассылки, подчиняя
рассылку принципу ритма, не стану
советовать вам зайти на интернет-страницу
http://disc.eprofy.ru/
, где вы смогли бы заказать электронный
тренажер "Двадцать девять приемов
работы с возражениями клиентов" и
работая с которым, вы смогли бы
нарастить свои интеллектуальные мышцы.
Сделаю сбой ритма рекламы, не буду
рекламировать тренажер, потому
что так требует принцип ритма.
Очень рекомендую вам посетить сайт "Скорочтение,
Память, Диалектика" www.citycat.ru/iq/и
подписаться на рассылку.
Сайт посвящен развитию
интеллектуальных возможностей человека.
На
сайте вы найдете статьи на следующие
темы: развитие скорочтения, развитие
эйдетической памяти, мнемонические
техники, изучение иностранных языков,
слепой методы слепой печати на
клавиатуре, НЛП и обучение, программы
систематизаторы информации на
компьютере, новые формы обучения,
сокращение сна, оказание влияния на
других, ТРИЗ, систематизация материи,
синергетика, описание развивающих игр и
компьютерных тренингов.
Так же на сайте расположено описание
уникального диска о скорочтении.
На рассылку сайта (21000 подписчиков) можно
подписаться, направив письмо с
содержанием в его "теле":
USER
Ваш@e-mail ВАШ ПАРОЛЬ
SUBSCRIBE
help.memory
Копируйте этот блок команд. Измените
образец в соответствии с мэйлом и
паролем, используемым Вами на Сервисе
"City Cat", и отошлите "роботу" на
subscribe@subscribe.ru"
Мы
решили порекомендовать несколько
наиболее интересных рассылок для Вас.
Нам также интересно, какие рассылки Вы
можете порекомендовать нам вставить в
этот раздел. Пишите: -
business@psycho.all.ru
Бизнес
и ПсихологияПриложение
:PR?
Проще не бывает!-Наша
рассылка - для специалистов по PR и
рекламе, но, в первую очередь, для их
клиентов, особенно для таких,
которые очень недовольны (!) работой
этих специалистов.