Рассылка закрыта
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
| ← Октябрь 2024 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
|
|---|---|---|---|---|---|---|
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
|
28
|
29
|
30
|
31
|
|||
Если вы - владелец компании, то эта рассылка для вас. Бывает, что чем больше растет ваша компания, тем больше сложностей у вас возникает в работе и жизни. Возникают проблемы с сотрудниками, с соучредителями, с клиентами. Эта рассылка - небольшие, но важные советы консультанта по управлению Александра Высоцкого (www.masterclass.com.ua) владельцам компаний.
Статистика
0 за неделю
Школа владельцев бизнеса: Коэффициент интеллекта (IQ) - проверка при найме
Бизнес-статья для руководителей: Коэффициент интеллекта (IQ) - проверка при найме Сегодня работал над одной из инструкций для сотрудников компании Visotsky Consulting, описывал политику по найму сотрудников на должность консультанта. Там есть небольшой кусочек политики, который относится к коэффициенту интеллекта (IQ. Вспомнил, что мне часто задавали вопросы о том, насколько он должен быть высокий и о том, почему люди с высоким IQ не обязательно успешны в жизни. Вот этот фрагмент, здесь есть ответы на эти ...
Школа владельцев бизнеса: Какой продукт должна производить компания?
Бизнес-статья для руководителей: Какой продукт должна производить компания? Формирование успешного бренда всегда начинается с успешного продукта. Людям наплевать, насколько привлекателен символ вашей компании, если они не понимают и не принимают ваш продукт. Не бывает универсальных продуктов, каждый из них ориентирован на свой тип клиента, а попытка угодить всем порождает очень странные продукты. Когда Рей Крок начал продавать первые франшизы McDonald's, находились Франчайзи, которые пытались организовать ...
Школа владельцев бизнеса: На каком этапе развития находится ваша компания?
Бизнес-статья для руководителей: На каком этапе развития находится ваша компания? За каждым по-настоящему успешным предприятием стоит личность, человек, целеустремленный человек, преданный собственным идеалам и готовый идти до конца. Когда такой человек является также и умелым руководителем, компания достигает невероятных результатов. Конечно, обстоятельства тоже имеют некоторое значение, рынок имеет значение, но ни обстоятельства, ни обстоятельства не способны создать шедевр бизнеса. За каждым шедевром ст...
Школа владельцев бизнеса: График вебинаров для руководителей на ноябрь
График вебинаров для руководителей Каждый четверг ноября Как повысить мотивацию персонала 13 ноября 2014 г. с 12:00-13:00 Чем мотивировать сотрудников? Мотивировать или стимулировать персонал? С чего лучше начать? Как узнать уровень мотивации сотрудника? арегистрируйтесь на вебинар по этой ссылке Продукт и бренд: функции владельца 20 ноября 2014 г. с 12:00-13:00 Как создать бренд? Зачем малому бизнесу бренд? Как создать успешный продукт? Продукт и бренд: что важнее? Зарегистрируйтесь на вебинар по этой ссы...
Школа владельцев бизнеса: Осознанность игры
Бизнес-статья для руководителей: ОСОЗНАННОСТЬ ИГРЫ На уровне `личная убежденность' находятся люди, которые имеют какие-то собственные принципы и убеждения в отношении командной деятельности. Для них очень важны правила игры, их стабильность и соответствие этих правил собственным представлениям о правильном и неправильном. Чтобы они поддерживали правила игры, необходимо постоянно разъяснять, как эти правила влияют на успех команды, почему они важны. Если внедряется оргсхема, необходимо детально разобрать, п...
Школа владельцев бизнеса: Как управлять компанией более эффективно?
Как управлять компанией более эффективно? Бесплатный вебинар Александра Высоцкого 6 ноября в 12.00 по Москве Главный инструмент управления, который часто отсутствует в компаниях Как на 2/3 устранить перегрузки руководителей и сотрудников Как достичь стабильности и финансовой независимости компании Как выбраться из круга оперативного управления Для регистрации пройдите по этой ссылке 6 ноября (четверг) 2014 года в 12:00 по Москве Дорогие владельцы и руководители! С помощью инструментов управления вы сможете...
Школа владельцев бизнеса: Критерии профессионализма
Видео-совет от Александра Высоцкого: Критерии профессионализма Все мы, хотим иметь сотрудников, которые являются профессионалами своего дела. Очень часто, услышав набор очень умных и непонятных слов от сотрудника или увидев, то с каким важным видом он выполняет работу, можно подумать, что это и есть настоящий профессионализм. Александр Высоцкий делится успешным опытом, в том как определить профессионализм человека. Посмотреть видео-совет. 30 октября 2014 года Вебинар Алены Шипош на тему: "Как измерить...
Школа владельцев бизнеса: Что лучше: карьера топ-менеджера или собственный бизнес?
Бизнес-статья для руководителей: Что лучше: карьера топ-менеджера или собственный бизнес? Правда жизни такова: я видел множество топ-менеджеров, которые со временем открывали собственные компании, и только несколько бывших владельцев компаний, которые пошли работать топ-менеджерами. Как правило, владелец компании отказывается от игры в свой бизнес только если потерпел поражение. Почему так происходит? Причина проста - роль владельца компании дает больше свободы, больше простор для творчества. Она, конечно,...
Школа владельцев бизнеса: Что значит 'внедрить статистики' на самом деле?
Бизнес-статья для руководителей: Что значит "внедрить статистики" на самом деле? Сегодня общался с одним из руководителей компаний, которые внедряют инструменты управления на нашей <Школе владельцев бизнеса. Услышал такую идею: <мы внедрили статистики (количественное измерение результатов работы, а они (сотрудники и руководители) не хотят их использовать. Само по себе это утверждение в корне не верно! Внедрение НЕ состоялось, никакого внедрения на самом деле не было! Внедрение инструментов управл...
Школа владельцев бизнеса: Вы помните про день Босса?
16 октября международный день Босса Совсем скоро будет день Босса. В этот день полагается вспомнить, что руководитель - это профессия. Что это - работа без отдыха, ответственность за каждый шаг, за каждое слово, за благополучие подчиненных ему людей и компании в целом. Руководитель - это, прежде всего, человек. Но просто вспомнить - недостаточно. Праздник - это еще и повод преподнести руководителю подарок, выразить уважение и признательность. И как вы знаете нет лучше подарка, чем книга. Сделайте вклад в к...
