← Ноябрь 2024 | ||||||
1
|
2
|
3
|
||||
---|---|---|---|---|---|---|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
Если вы - владелец компании, то эта рассылка для вас. Бывает, что чем больше растет ваша компания, тем больше сложностей у вас возникает в работе и жизни. Возникают проблемы с сотрудниками, с соучредителями, с клиентами. Эта рассылка - небольшие, но важные советы консультанта по управлению Александра Высоцкого (www.masterclass.com.ua) владельцам компаний.
Статистика
0 за неделю
Школа владельцев бизнеса: Как сделать так, чтобы новый сотрудник окупил себя в первы
Бесплатный он-лайн семинар Азата Исангулова: "Как сделать так, чтобы новый сотрудник окупил себя в первый месяц работы?" Какой продукт должен производить сотрудник и какие у него при этом обязанности Как быстро сориентировать сотрудника на новом месте Планирование деятельности работника Знакомство с основной политикой компании Определение профпригодности для максимального использования потенциала сотрудника. Для регистрации пройдите по этой ссылке 01 августа (четверг) 2013 года Азат Исангулов- ус...
Школа владельцев бизнеса: Как создать преданную команду
Бесплатный он-лайн семинар Азата Исангулова: "Как создать преданную команду" Если вам знакомы такие ситуации: Ваши сотрудники не разделяют цели вашего бизнеса и не хотят ничего внедрять для улучшения своей работы, а соответственно для увеличения ваших оборотов и прибыли? Они не хотят выполнять свою работу хорошо? Вы часто сталкиваетесь с тем, что на собеседовании новый сотрудник обещает вам золотые горы, а когда вы его принимаете на работу, он не выполняет свои обещания? Cейчас вам необходим сотр...
Школа владельцев бизнеса: Как написать стратегию компании и успешно её реализовать
Бесплатный он-лайн семинар Азата Исангулова: "Как написать стратегию компании и успешно её реализовать" Вы столкнулись с препятствиями и сопротивлением персонала? Вам не удалось довести наведение порядка до конца? Хотите создать систему управления, чтобы разные инструменты управления были полностью согласованы между собой? Для регистрации пройдите по этой ссылке 18 июля (четверг) 2013 года В современном обществе принято считать, что инструменты стратегического управления это что-то, чем пользуютс...
Школа владельцев бизнеса: Создание конкурентного преимущества в гостиничном бизнесе
Бизнес-статья для владельцев бизнеса: Создание конкурентного преимущества в гостиничном бизнесе Интересный опыт гостиницы, которая сделала своим запоминающимся конкурентным преимуществом качество завтраков. На прошлой неделе делали тур для выпускников "Школы владельцев бизнеса" Visotsky Consulting в Нью-Йорк, останавливались в Le Parker Meridien. Обычно мы делаем такие поездки раз в пол года. В прошлые две поездки мы останавливались в The New York Palace, но так как там сейчас идет ремонт, поэтом...
Школа владельцев бизнеса: Роль владельца в управлении финансами
Бесплатный он-лайн семинар Александра Высоцкого: "Роль владельца в управлении финансами" Как создать механизм для управления финансами? Какие функции владельца в управлении финансами в компании? Почему сотрудники не берут ответственность за доход компании и как это можно изменить? Для регистрации пройдите по этой ссылке 11 июля (четверг) 2013 года Рано или поздно, владелец компании начинает понимать, что слишком погружен в финансовые вопросы, в которых одна рутина. Финансовый вопрос сложно довери...
Школа владельцев бизнеса: Функции владельца и директора
Бесплатный он-лайн семинар Людмилы Богуш: "Функции владельца и директора" Можно ли сочетать должность учредителя и директора. Как не потерять компанию при передаче управления директору. Как и чем мотивировать директора. Как учредителю контролировать директора. Для регистрации пройдите по этой ссылке 04 июля (четверг) 2013 года Вы сможете поставить директора и освободиться от рутины, только когда точно поймете, чем отличается работа владельца от работы директора. Если у вас еще нет директора, и вы...
Школа владельцев бизнеса: Функции владельца при построении отдела продаж
Бесплатный он-лайн семинар Анатолия Тельбуха: "Функции владельца при построении отдела продаж" Как лучше всего контролировать темпы продаж? Как выяснить эффективность отдела продаж и маркетинга? Как мягко и поэтапно убрать владельцев с продаж и при этом не потерять ключевых клиентов и доход? Для регистрации пройдите по этой ссылке 27 июня (четверг) 2013 года Основные организационные ошибки, которые допускает владелец при организации продаж, устранив которые можно добиться значительного повышения ...
Школа владельцев бизнеса: Стратегические планы: создание и реализация
Бесплатный он-лайн семинар Александра Высоцкого на тему: `Стратегические планы: создание и реализация' В современном обществе принято считать, что инструменты стратегического управления это что-то, чем пользуются большие компании, корпорации. Это что-то, что предназначено для большого бизнеса, не для малого. Это очень большое заблуждение. Малый бизнес и малые компании нуждаются в хорошем стратегическом управлении ещё больше, чем большие. Просто по той причине, что в маленьком бизнесе ресурсы ограничены. Ка...
Школа владельцев бизнеса:В малом и среднем бизнесе только ОДИН плюс! Интервью!
В малом и среднем бизнесе только ОДИН плюс! Интервью c Александром Высоцким. Здравствуйте, уважаемые читатели! Сегодня в нашей рассылке поговорим, нужны ли малому и среднему бизнесу инструменты управления. На наши вопросы отвечает Александр Высоцкий. Он не понаслышке знает, как нужно <делать бизнес. Он открыл пять компаний и считается одним из лучших консультантов по управлению в России. Сегодня Александр - основатель консалтинговой компании Visotsky Consulting (основной продукт <Школа владельцев бизнеса, ...
Школа владельцев бизнеса: Как повысить эффективность действующих руководителей?
Как повысить эффективность действующих руководителей? Вебинар Юлии Алексевой 6 июня (четверг) 2013 года Ни один мыслящий здраво человек не скажет, что планы не нужны, даже если сам не пишет планы на неделю. Этот вопрос также банален, как и вопрос: "нужно ли чистить зубы ежедневно?" Вопрос в том, как убедить их следовать этим правилам. По сути, это вопрос административных процедур в целом, чтобы его решить, необходимо донести топ-менеджерам одну идею - мы играем в игру под названием "группа&q...