Рассылка закрыта
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
| ← Ноябрь 2024 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
|
Если вы - владелец компании, то эта рассылка для вас. Бывает, что чем больше растет ваша компания, тем больше сложностей у вас возникает в работе и жизни. Возникают проблемы с сотрудниками, с соучредителями, с клиентами. Эта рассылка - небольшие, но важные советы консультанта по управлению Александра Высоцкого (www.masterclass.com.ua) владельцам компаний.
Статистика
0 за неделю
Школа владельцев бизнеса: Умная статья для умников: Ошибка выживших
Бизнес-статья для руководителей: Умная статья для умников: Ошибка выживших Рекомендую вам интересную статью, она будет полезна всем, кому приходится по роду своей деятельности находить решения проблем, разрабатывать планы, то есть всем руководителям и владельцам компаний. Статья длинная, но прочитать ее действительно стоит. Меня она с одной стороны заставила задуматься, а с другой - я нашел в статье подтверждение успешному для меня образу действий. Спасибо эксперту рынка тренингов Валерию Пожидаеву , что о...
Школа владельцев бизнеса: Что лучше: карьера топ-менеджера или собственный бизнес?
Бизнес-статья для руководителей: Что лучше: карьера топ-менеджера или собственный бизнес? Правда жизни такова: я видел множество топ-менеджеров, которые со временем открывали собственные компании, и только несколько бывших владельцев компаний, которые пошли работать топ-менеджерами. Как правило, владелец компании отказывается от игры в свой бизнес только если потерпел поражение. Почему так происходит? Причина проста - роль владельца компании дает больше свободы, больше простор для творчества. Она, конечно,...
Школа владельцев бизнеса: График вебинаров Visotsky Consulting
График вебинаров Visotsky Consulting на октябрь 2013 года 10 октября 2013 года (четверг) Стратегические планы: создание и реализация Каков цикл стратегического планирования и с чего нужно начинать; как превратить планы в четкие программы с конкретными задачами; как добиться реализации стратегических планов. Для регистрации пройдите по этой ссылке 17 октября 2013 года (четверг) Функции владельца при построении отдела маркетинга и PR Какова роль владельца в построении отдела маркетинга и PR; с чего стоит нач...
Школа владельцев бизнеса: Как создать высокую мотивацию персонала
`Как создать высокую мотивацию персонала' Что мотивирует персонал работать? Что лежит в основе самого высокого уровня мотивации? Как поднять персонал на самый высокий уровень мотивации? Кто за это несет ответственность за мотивацию персонала? Для регистрации пройдите по этой ссылке 3 октября (четверг) 2013 года бесплатный онлайн семинар Управляя компанией вы замечали, что есть люди, очень преданные делу, а есть "пассажиры", которые готовы ехать, пока их везут. С первыми иметь дело довольно легко,...
Школа владельцев бизнеса: Как добиться развития бизнеса с помощью организующей схемы
Бесплатный онлайн семинар Александра Бориса на тему: `Как добиться развития бизнеса с помощью организующей схемы' Ваш бизнес отнимает все ваши силы и не дает желаемого дохода? В ежедневной борьбе за выживание компании нет времени на отдых? Чем больше становится ваш бизнес, тем меньше его эффективность? Вы не знаете как построить компанию, работающую `как часы? Для регистрации пройдите по этой ссылке 26 сентября (четверг) 2013 года Организующая схема компании - фундамент для управления. Она описывает и бизн...
Школа владельцев бизнеса: Функции владельца при построении отдела продаж
Бесплатный онлайн семинар Анатолия Тельбуха на тему: `Функции владельца при построении отдела продаж' Как лучше всего контролировать темпы продаж? Как выяснить эффективность отдела продаж и маркетинга? Как мягко и поэтапно убрать владельца с продаж и при этом не потерять ключевых клиентов и доход? Для регистрации пройдите по этой ссылке 19 сентября (четверг) 2013 года Основные организационные ошибки, которые допускает владелец при организации продаж, устранив которые можно добиться значительного повышения ...
Школа владельцев бизнеса: Шляпа - это специальность
Бесплатный онлайн семинар Юлии Алексевой на тему: `Шляпа - это специальность' Ваши руководители тратят много времени, чтобы обучить новых сотрудников? Теряете большое количество новых сотрудников, так как не кому ими заниматься в первое время? Что нужно сделать, чтобы сотрудник изначально знал свои обязанности и смог их выполнять? Для регистрации пройдите по этой ссылке 12 сентября (четверг) 2013 года Все дело. в шляпе. Нет, это не метафора, как Вы, вероятно подумали. Шляпа - это четкий и мощный инструмент...
Школа владельцев бизнеса: Почему люди не хотят применять инструменты управления
Бизнес-статья для руководителей: Почему люди не хотят применять инструменты управления В продолжение статьи об этапах развития и кризисах малого бизнеса. Почему люди не применяют инструменты, о которых знают. Ни один здравомыслящий человек не будет спорить с тем, что ежедневное планирование повышает эффективность работы и качество жизни. Но почему так мало людей начинают свой день с составления планов? Ответ прост - это результат низкой самооценки. Просто человек не считает себя самого и свои цели настольк...
Школа владельцев бизнеса: Как повысить компетентность персонала
Бесплатный он-лайн семинар Александра Высоцкого на тему: `Как повысить компетентность персонала' Что лежит в основе компетентности сотрудников и как на это можно влиять; Почему сотрудники не проявляют инициативу на работе; Почему сотрудники не хотят учиться; Как создать компетентный персонал малыми усилиями. Для регистрации пройдите по этой ссылке 5 сентября (четверг) 2013 года Компетентный персонал может увеличить прибыльность бизнеса в несколько раз. Но для того, чтобы его он был таковым, необходимо сдел...
Школа владельцев бизнеса: Проблемы и их решения при внедрении системы управления
Проблемы и их решения при внедрении системы управления Этот семинар для владельцев и руководителей компаний, которые хотят внедрить инструменты управления в своих компаниях, понимая их важность и влияние на развитие. Для тех, кто при попытке навести порядок, столкнулся с препятствиями и не смог довести это до желаемого результата. У вас есть хорошие идеи о том, как улучшить организацию работы компании, но вы их еще не реализовали? Вы столкнулись с препятствиями и сопротивлением персонала? Вам не удалось до...
