Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Школа владельцев бизнеса

  Все выпуски  

Школа владельцев бизнеса: Роль владельца в управлении финансами


Бесплатный он-лайн семинар Александра Высоцкого:
"Роль владельца в управлении финансами"
Как создать механизм для управления финансами?
Какие функции владельца в управлении финансами в компании?
Почему сотрудники не берут ответственность за доход компании и как это можно изменить?
Для регистрации пройдите по этой ссылке
11 июля (четверг) 2013 года
Рано или поздно, владелец компании начинает понимать, что слишком погружен в финансовые вопросы, в которых одна рутина. Финансовый вопрос сложно доверить кому-то, потому что большинство сотрудников думает о своей зарплате, что будет завтра их не интересует. Денег все время не хватает для развития и погашения кредиторской задолженности, а зарплаты задерживаются постоянно до момента поступления денег от заказчиков.
Для интенсивного развития нужно использовать деньги эффективно, но очевидно, что поручить это кому-то нельзя. Сотрудники просто не хотят брать ответственность за прибыль компании, и они с удовольствием создают расходы, не думая о том, откуда берутся эти деньги.
Вам нужно найти время и силы, чтобы вплотную заняться будущим компании, которое не приблизиться ни на сантиметр, если Вы погрязнете в бюрократии. Значит выбора нет – вы сами должны создать механизм, благодаря которому каждый сотрудник, занимающий ключевой пост в вашем бизнесе начнет ощущать личную ответственность за получение прибыли. Это и называется внедрением финансового планирования.
Зарегистрироваться
Александр Высоцкий - автор книги “Обязанности владельца компании”, главный консультант и основатель компании “Высоцкий консалтинг”, которая с 2009 г. предоставляет консалтинговый проект по внедрению инструментов управления "Школа владельцев бизнеса". Начав свою деятельность в 1994 году как создатель компании МакЦентр (дилер Apple Inc.), Александр Александрович создал две успешных производственных компании (ООО “Герольдмастер”, ООО “БэйджМастер”), подготовил десятки руководителей, а затем пришел в консалтинг. С 2004 года предоставляет консалтинг, семинары, тренинги и мастер-классы для руководителей компаний стран СНГ. Создал в 2005 году компанию “Высоцкий консалтинг”, которая с 2009-го по 2012 год предоставила консалтинг 170 компаниям малого и среднего бизнеса в России, Украине и Казахстане. После завершения проекта, эти компании демонстрируют значительный рост дохода и прибыли, в среднем на 30-100% в год.
Начало он-лайн семинара:
в 11:00 по Киеву, Днепропетровску и Минску
в 12:00 по Москве и Набережным Челнам
в 14.00 по Тюмени и Челябинску
в 19:00 по Хабаровску
*Он-лайн семинар - это бесплатное мероприятие, проходящее в режиме онлайн. Он похож на обычный семинар: последовательные доклады, показ демонстраций, вопросы и ответы, однако все это происходит в режиме реального времени через Интернет. Таким образом, несмотря на то, что все участники физически находятся далеко друг от друга, образуется виртуальная «аудитория». Если не работает кнопка регистрации пройдите по этой ссылке
БИЗНЕС – ЭТО ВОЙНА. МЫ ВОЮЕМ НА ВАШЕЙ СТОРОНЕ!
wwww.visotsky.org, e-mail: info@visotsky.org
 2013 г. Все права защищены

В избранное