Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Школа владельцев бизнеса

Рассылка закрыта

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Август 2013   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Александр Высоцкий

Статистика

767 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Школа владельцев бизнеса: Проблемы и их решения при внедрении системы управления


Проблемы и их решения при внедрении системы управления
Этот семинар для владельцев и руководителей компаний, которые хотят внедрить инструменты управления в своих компаниях, понимая их важность и влияние на развитие. Для тех, кто при попытке навести порядок, столкнулся с препятствиями и не смог довести это до желаемого результата.
У вас есть хорошие идеи о том, как улучшить организацию работы компании, но вы их еще не реализовали?
Вы столкнулись с препятствиями и сопротивлением персонала?
Вам не удалось довести наведение порядка до конца?
Хотите создать систему управления, чтобы разные инструменты управления были полностью согласованы между собой?
Вам важно разобраться в какой последовательности внедрять инструменты, чтобы избежать ошибок?
Двухдневный семинар Александра Высоцкого
В Минске 17-18 сентября 2013 год, для регистрации пройдите по ссылке
В Тюмени 20-21 сентября 2013 год, для регистрации пройдите по ссылке
В Москве 22-23 сентября 2013 год,  для регистрации пройдите по ссылке
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
Цель внедрения системы управления
Фазы развития компании и условия перехода на новый уровень.
Почему только некоторые компании малого бизнеса превращаются в большие.
Роль системы управления в развитии компании.
Роль владельца во внедрении
Типы владельцев компаний с точки зрения их отношения к бизнесу.
Почему топ-менеджер не сможет внедрить систему управления.
Как влияет наличие совладельцев на внедрение.
Что должен делать владелец для успешного внедрения.
Ошибки при внедрении
Основные типы ошибок при внедрении.
Как влияет глубина понимания владельца на результаты.
Время как фактор влияющий на результаты.
Как владелец создает сопротивление со стороны персонала.
Последовательность внедрения
Подготовка к внедрению, от которой зависит сложность.
Влияние последовательности действий на результаты.
Эффективная последовательность, почему именно так.
Александр Высоцкий - автор книги “Обязанности владельца компании”, главный консультант и основатель компании “Высоцкий консалтинг”, которая с 2009 г. предоставляет консалтинговый проект по внедрению инструментов управления "Школа владельцев бизнеса". Начав свою деятельность в 1994 году как создатель компании МакЦентр (дилер Apple Inc.), Александр Александрович создал две успешных производственных компании (ООО “Герольдмастер”, ООО “БэйджМастер”), подготовил десятки руководителей, а затем пришел в консалтинг. С 2004 года предоставляет консалтинг, семинары, тренинги и мастер-классы для руководителей компаний стран СНГ. Создал в 2005 году компанию “Высоцкий консалтинг”, которая с 2009-го по 2012 год предоставила консалтинг 170 компаниям малого и среднего бизнеса в России, Украине и Казахстане. После завершения проекта, эти компании демонстрируют значительный рост дохода и прибыли, в среднем на 30-100% в год. На семинарах и тренингах обучил более 2000 владельцев компаний. Александр считает, что все самое лучшее, что создается сегодня в обществе - результат работы владельцев компаний, поэтому занимаюсь консалтингом владельцев бизнеса. Сейчас Александр готовит к выходу вторую книгу об основных бизнес-процессах в компаниях для малого и среднего бизнеса, расширяет количество филиалов компании в СНГ и работает над открытием филиала в Нью-Йорке.
БИЗНЕС – ЭТО ВОЙНА. МЫ ВОЮЕМ НА ВАШЕЙ СТОРОНЕ!
wwww.visotsky.org, e-mail: info@visotsky.org
 2013 г. Все права защищены
В избранное