Школа владельцев бизнеса Кто Вы, господин владелец?
В древнейшей человеческой цивилизации (древнеиндийское общество) существовала традиция деления людей на четыре варны. Варны – это ступени сознательного эволюционного развития, пройти которые должен каждый в своем развитии. Две варны имеют непосредственное отношение к управлению. Кшатрии – сословие на службе общества, которое осуществляло светскую власть – цари, воины, чиновники, а также организаторы и управляющие организаций
и предприятий, формирующих жизнь общества. Кшатрии, во главе с Царем, непосредственно управляли обществом. Это было сословие свободное от стяжательства, основной задачей которого было развитие и сохранение общества, в целом, его культурных ценностей и традиций. Кшатрии следили за равновесием в обществе и окружающем мире – Природе, соблюдением законов, принимая, подчас, непопулярные, но необходимые меры. Вайшью - условно более низкое сословие, ремесленники. Мастера своего дела, торговцы
и мелкие предприниматели, создающие экономическую основу благополучия общества. Вайшью жили осознанным производством и накоплением культурных ценностей и материальных благ, тем самым, создавая прочный фундамент для всеобщего духовного развития и процветания общества. Вайшью – хозяин своего дела или высококлассный мастер. Вайшью – уважаемый в социуме человек, участвующий в общественной жизни. Наблюдая за различными компаниями несложно обнаружить, что компания является отражением владельца. Самым "узким
местом" в процессах компании является точка зрения, цели и компетентность владельца. Кто вы и каков ваш собственный путь? Какой будет ваша компания?
Дорогие подписчики рассылки "Школа владельцев бизнеса",
08 июля 2010 г. в 14:00 по Киевскому времени (15:00 по Московскому) состоится вебинар для владельцев и учредителей компаний на тему:
Финансовое планирование – это мощный инструмент, который не только позволяет улучшить финансовое положение в компании, но и значительно повышает мотивацию руководителей. Внедрить финансовое планирование можно в любой компании, независимо от того, есть ли в ней оргсхема или нет. Не имеет совершенно никакого значения – достаточно ли сейчас денег в компании, или она работает «в убыток», финансовое планирование можно внедрить в любой момент. Наладить финансовое планирование можно в течение
2-3 недель и для этого не нужно ничего, кроме понимания всего нескольких основных идей и намерения руководителей. Об этом и будет вебинар. Регистрируйтесь!