Кто такой владелец, какова его роль в компании? Должен ли он принимать участие в деятельности и какое? Чем отличаются функции владельца от функций директора? Такие вопросы возникают практически у каждого владельца.
Совет:
Есть первая и «священная» обязанность владельца – устанавливать цели, определять основные пути развития и определять основную политику. Это работа, которую невозможно поручить наемному руководителю. Если владелец поручает наемному директору эти функции, а тот успешно с ними справляется, рано или поздно такой директор станет владельцем. В лучшем случае директор станет владельцем компании в какой-то другой области бизнеса, но более вероятно, что
он уведет ключевых сотрудников и станет конкурентом. Эту ситуацию можно сравнить с ситуацией в семье - когда муж не выполняет свои супружеские обязанности, рано или поздно в доме появится кто-то, кто возьмет на себя эту «функцию». Для того, чтобы такое не происходило в вашей компании, вы должны уметь формировать стратегию и политику. Не имеет значения размер вашей компании, даже маленькой компании необходимо иметь полноценную стратегию.
Дорогие подписчики рассылки "Школа владельцев бизнеса",
10 июня 2010 г. в 14:00 по Киевскому времени (15:00 по Московскому) состоится вебинар для владельцев и учредителей компаний на тему:
Чем должен обеспечивать владелец сотрудников, отвечающих за создание и доработку продукта. Как выводить новый продукт на рынок. Роль владельца в PR-e. Узнайте об этом на вебинаре.