Школа владельцев бизнеса: Финансовое планирование при нехватке денег
Финансовое планирование при нехватке денег
Мне часто задают вопросы: "Можно ли проводить нормальное финансовое планирование, если денег не хватает? В какой момент можно начинать проводить финпланирование? Как это делать"? Руководители догадываются, что планировать даже при нехватке можно, но вот вопрос, как это делать...
Совет: О финансовом планировании можно говорить много, но как гласит народная пословица: "лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать". Редко я в своей рассылке рекламирую что-либо, но в этот раз не удержусь! Чтобы получить ответы на свои вопросы и освоить эти инструменты приходите на семинар, который я буду проводить через пару недель в Москве. Семинар
собирает совершенно очаровательная команда Института Хаббарда по управлению Москвы. Он называется очень мудрено: "Как контролировать и преумножать финансы в вашей компании". Это не будет только лишь изучение теории. На этом семинаре, который правильно было бы назвать "мастеркласс" мы будем делать настоящее финансовое планирование при нехватке средств. Ну почти настоящее!