Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Школа владельцев бизнеса

Рассылка закрыта

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Сентябрь 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Александр Высоцкий

Статистика

767 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Школа владельцев бизнеса: 2 года внедряю инструменты управления и еще не внедрил…




2 года внедряю инструменты управления и еще не внедрил…


Высоцкий Александр АлександровичВопрос: почему консультант нашей компании делает оргсхему для компании из 100 человек в течение 2-х недель, а когда это делает сам руководитель, у него уходить пол года? Почему «ввод в эксплуатацию» оргсхемы, который можно сделать за 2 недели, занимает еще пол года? Почему так сложно и больно внедряются статистики, а сотрудники не просто этому не содействуют, а еще умудряются ставить палки в колеса?
Ответы на эти вопросы очень простые: консультант тратит на это все свое время, он ориентирован на конкретные сроки и у него есть мудрый, но жесткий руководитель – Высоцкий. И это правда, что жесткий (но не жестокий!). Высоцкий своих консультантов контролирует, направляет, помогает, обучает. Им нелегко, но весело, а весело потому, что результаты есть.
А что делать руководителю компании, если нет у него такого «вышестоящего», который поддержит, направить, придаст сил? И что делать, если услуги консалтинговой компании слишком дороги для малого бизнеса?
Все то время, что я занимаюсь консалтингом, меня одолевал вопрос: что мне делать с владельцами малого бизнеса, которые не могут позволить себе купить услуги консалтинговой компании, но хотят внедрить инструменты управления?

Совет:
Полтора года назад я нашел ответ: должна быть специальная программа для владельцев малого бизнеса, в ходе которой они, во-первых, получали бы необходимый минимум знаний, во-вторых, консалтинговую поддержку, в-третьих, хороший контроль консультанта по внедрению инструментов управления в компании.
Сейчас эта программа разработана и первая группа владельцев малого бизнеса стартует в июле. Эта программа – нечто совершенно новое, так как это – не курсы академии, которые мы предоставляли, это – не семинары, это – не консалтинг. Но это одновременно и обучение, и семинары, и консалтинг, и практика – все «в одном флаконе».
Программу я назвал не слишком оригинально: «Школа владельцев бизнеса». Так называется мой семинар для владельцев компаний, так называется видео-курс, который мы предоставляем. Скорее всего, чтобы не было путаницы, семинар и видео-курс придется переименовать. То, о чем идет речь – полугодовая программа, во время которой каждого владельца малого бизнеса мы проведем «за руку» через внедрение всех основных инструментов управления. Занятия в «Школе владельцев бизнеса» проходят циклами: двухдневная сессия, 11 дней владелец работает в компании и выполняет программу, а ему в этом помогает консультант, затем двухдневная сессия и т.п. Результат – внедренная и используемая в компании оргсхема, статистики, система коммуникаций и финансовое планирование. А стоимость участия в программе на уровне зарплаты руководителя отдела. Лично у меня эта программа вызывает восторг, так как наконец я могу сказать владельцам малого бизнеса, которые были на моих семинарах: есть точный маршрут и мы готовы Вас провести по нему!
 
"УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ НА ОСНОВЕ СТАТИСТИК"
семинар Александра Высоцкого

  
2009. Visotsky Consulting. Все права защищены.  
В избранное