Школа владельцев бизнеса: Как вдохновлять, если у самого руки опускаются?
Как вдохновлять, если у самого руки опускаются?
Что может быть важнее поддержание боевого духа у сотрудников? – риторический вопрос. Боевой дух, высокая мотивация сотрудников – главное, чем может обладать руководитель! И мы, руководители, создаем это, неустанно продвигая идеалы компании.
Но что же делать, если боевой дух покинул самого руководителя и как можно возродить собственную мотивацию? Ведь если полководец не верит в успешный исход битвы, то наивно ожидать воодушевления в рядах воинов.
Совет:
Когда боевой дух покидает вас – перечитайте цели, которые Вы поставили перед собой, как руководителем. Если пока нечего перечитывать - напишите цели на бумаге. Написали, прочитали, и все равно не вдохновляет? Тогда вам нужно сделать следующее: помечтайте от всей души, помечтайте о том, какие свои желания вы сможете удовлетворить, если реализуете эти цели. Желания! «Желания», а не логические размышления на тему «почему мне необходимо этого достичь».
Желания – не обязательно должны быть «умными» и «логичными». Запишите эти желания, все желания, которые Вы мечтаете реализовать, достигнув своих целей руководителя (вам не нужно будет это никому показывать, так что можете не сдерживать полет своей фантазии). Прочитайте эти желания и если Вы все сделали правильно – вы почувствуете драйв! Если драйв не почувствовали – поработайте еще над желаниями.
Теперь каждый раз, когда почувствуете, что драйв исчезает – открывайте и просматривайте свои желания и цели.
P.S.:
Только не забывайте своевременно пополнять список желаний по мере реализации! И еще – общайтесь с хорошими, целеустремленными людьми. Отличная возможность для этого – июньская конференция WISE в Закарпатье, вдохновение гарантировано!