Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Создание и развитие Интернет-бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новый проект Юрия Мороза" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Январь 2006   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Юрий Леонидович Мороз

Статистика

14.943 подписчиков
-2 за неделю
←   Все выпуски   →

Создание и максимальное развитие своего бизнеса


Информационный Канал Subscribe.Ru
 

Хорошие мальчики любят манную кашу и не обижают других детишек.

На сайт

Сегодня 2005-01-26 и с нами, в двух рассылках, 5646 человек.

 

Да, да - именно так. В письме из выпуска "Отклик в тему" аноним упрекал меня в том, что я слабо люблю Родину, Истину, Чехова с Достоевским и Бабушку с Дедушкой. А ещё, как теперь  оказывается, нужно быть паинькой и не бросать в Вовочку манной кашей.

Виктор, здравствуйте!

Я только что прочитал очередную Вашу рассылку "Отклик в тему". Знаете, я нисколько не ставлю себя выше Вас, но я подумал... Вы ведь позитивно мыслящий человек. Вы ищете хорошее и перспективное во всём, что происходит. У Вас богатый собственный мир. Более того, Вы бескорыстно пытаетесь принести это богатство другим.

Так зачем же Вы так гневно отвечает автору неизвестного отклика? Ведь Вы могли, пускай и демонстрируя читателям слабость позиции этого человека, попытаться убедить его в его же собственной неправоте. Если мы все будем действовать так жёстко со всеми, кто не понимает возможностей окружающего мира, эти люди так и останутся слепыми. А ведь жить среди слепых не так интересно. Слепые могут запросто создавать аварийные ситуации и безответственно относиться к себе и другим.

Тем более некрасиво (Вы уж меня простите) выглядело то, что Вы в качестве ответа избрали очередную цитату из трудов Хорни. Вы же умный человек и запросто могли бы ответить с помощью "своей головы на плечах".

Я повторю ещё раз - я не хочу кого-то учить или быть процитированным в Вашей рассылке. Я просто хотел предложить Вам более удачный выход из положения. Выход, который избрал бы человек, уверенный в своей правоте. Это просто предложение, не инструкция.

P.S. Кстати, мне самому очень нравится тот стих из Евангелия, который Вы процитировали. Приятно было прочитать его ещё раз.

С уважением к тому, что Вы делаете,
Шамиль

Никаким уважением здесь даже не пахнет: "Знаете, я нисколько не ставлю себя выше Вас, но я подумал..." И решил, что все таки выше. Потому что я поступил бы гораздо умнее, чутче и ответственнее (sic опять ответственность: "Слепые могут запросто создавать аварийные ситуации и безответственно относиться к себе и другим" ). Но ты ведь, все равно, воспитанный мальчик, ты ведь не будешь меня бить?

Буду. Чтобы не разменивать взаимопонимание на  уважение.

Надеюсь подорвать уверенность в "высоких" причинах "уважения" и "пиетета" к идеалам, организациям и к конкретным персонам. Для этого приведу цитату из "Этологических экскурсий по запретным садам гуманитариев" профессора Дольника:

... Вы замечали, наверное, не раз, как склонный к авторитарности начальник, видя в зале совещания улыбающихся друг другу подчиненных, приходит в волнение и требует прекратить улыбаться. Ларчик открывается просто: во-первых, начальник привык, что ему при встрече сотрудники улыбаются иной улыбкой - заискивающей. Во-вторых, когда начальник подсознательно ощущает, что среди подчиненных есть люди, чувствующие себя свободно, он настораживается: "Свободны от кого? От начальника? Не боятся? Значит, не уважают?"

Почему тирана любят.

Когда начальник путает слова "бояться" и "уважать", он поступает так потому, что в нем срабатывает врожденная программа, как контролировать уровень агрессивности у подчиненных особей. Эта программа имеет два варианта - мягкий и жесткий. В конфликтной ситуации подчиненные должны испытывать к доминанту страх, а он к ним - смесь страха и гнева. Подобное состояние тяжело для обеих сторон и не должно быть длительным. В обычной ситуации для сохранения соподчинения достаточно, чтобы подчиненные испытывали очень легкий страх. Доминант воспринимает этот нормальный уровень страха как сигнал положительный. Он перестает бояться и отдыхает. Теперь он может проявить к подчиненным самые мягкие формы демонстрации превосходства - похлопать по спине (мягкая форма наказания), перестать хмурить брови, чем-то поощрить. Выросшие в жесткой иерархической структуре генералы даже в официальной обстановке заявляют, что "без атомного оружия нас перестанут уважать". Для них "бояться" и "уважать" - одно и то же, просто слово "уважать" приятнее и "уважаемому", и "уважающим".

У подчиненной особи по отношению к доминанту есть программа, дающая четыре варианта ощущений.

Самый резкий из них - безысходная ненависть.

Следующий вариант - чистый страх. С такими ощущениями жить очень тяжело.

... при третьем варианте: особь принимает поведение доминанта как должное и быстро, без всплеска эмоций, выдает точно отмеренную дозу умиротворяющего поведения.

А четвертый вариант вообще поразительный. Из-за неосознаваемого страха перед доминантом особь по своей инициативе проявляет к нему все существующие формы умиротворения и подчинения. А добровольное выражение такого поведения - это не что иное, как любовь. Любовь к доминанту может быть невероятно сильной и ослепляющей, т. е. скрывающей его недостатки и преувеличивающей его достоинства. Вспомните, как любит вас ваша собака. У каждого из нас эмоциональный отклик на превосходящих нас людей принимает один из этих вариантов. Весь набор чувств может вызвать один и тот же человек (это, конечно, очень тяжелый случай).

Если же вы ненавидите всех, кто чем-то выше вас - старшеклассников, учителей, артистов, ученых, писателей, отца родного, в вашей инстинктивной программе что-то сместилось. Бывает и обратное: человек перед всеми, кто доминирует над ним или мог бы доминировать - продавцами, кассирами, официантами, людьми в форме,- ведет себя заискивающе, а всех начальников без разбору любит. Второму человеку жить все же легче, чем первому.

Я думаю, что вы, читатель, теперь сами можете разгадать страшную по последствиям загадку "почему тиранов любят". Тирания создает атмосферу страха. Человеку тяжело жить в постоянном страхе перед доминантом. И от того, что его не видишь, не знаешь, чем он сейчас занят ("а вдруг мной?"), страх только увеличивается. Настоящие тираны это интуитивно понимают и заполняют свои владения преувеличенными изображениями своей персоны: "видишь, я - всюду, стою и смотрю на тебя". Чем может помочь инстинктивная программа человеку в этом безвыходном положении? Только одним: переключиться на вариант любви к длительно и постоянно внушающему страх доминанту. Сразу жить становится легче, жить становится веселее. Теперь уж чем сильнее любовь, тем глуше страх.

 Если вы способны замечать похожие явления в вашей жизни, то давайте не будем про уважение и охранение традиций. Потребность и в том и другом часто идет об руку с тревогой и боязнью. Слишком много начальников, милиции, налоговой, чиновников и телевизора в стране - вот и колбасит.

Вывод прост - всего перечисленного должно быть в нашей жизни меньше, а понимания и свободы больше. Да?

Кто хочет того же - откликайтесь.

Кто пишет, знаком с издательским делом, интересуется или имеет опыт составления и издания бизнес - справочников и политической газеты (журнала) откликайтесь прямо сейчас. :)

 

 Виктор Лымбин

 

 Всегда доступен на сайте и по эл. почте

Subscribe.Ru
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора		 Подписан адрес:
Код этой рассылки: economics.news.super
Архив рассылки		 Отписаться Вебом Почтой
Вспомнить пароль
В избранное