E.On заплатит "Газпрому" за невыбранный газ $140 млн - "Коммерсант"
2010-01-26 11:26 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 25 янв - РИА Новости. Третий по объему потребления зарубежный контрагент "Газпрома" немецкий E.On Ruhrgas урегулировал вопросы оплаты за невыбранный в 2009 году газ, договорившись перечислить российской стороне 140 миллионов долларов до конца января, пишет в понедельник газета "Коммерсант".
По информации издания, E.On должен был бы заплатить 500-700 миллионов долларов за невыбранный в прошлом году газ, однако "Газпром" удовлетворил претензии немцев в связи с задержкой сделки по обмену активами по Южно-Русскому месторождению.
"Комплексное соглашение об урегулировании расчетов в рамках долгосрочных контрактов было достигнуто 13 января", - сообщил источник "Коммерсанта", знакомый с ситуацией. Зампред правления "Газпрома" Александр Медведев еще 21 января на конференции в Берлине подтверждал, что переговоры с E.On завершены. По его словам, "контракты не были пересмотрены, но подверглись небольшим модификациям, главные принципы контрактов остаются неизменными". Другой менеджер монополии уточнил, что счета по итогам года пока готовятся: "Акты сверки поставок российского газа в Германию были подписаны 15 января, а срок оплаты наступает в промежутке между 25 и 30 января". Согласно данным одного из источников газеты, по итогам переговоров было решено, что заплатит 140 миллионов долларов компенсации. Еще один источник "Коммерсанта" подтвердил, что речь идет о "не такой уж большой для немецкого концерна сумме - порядка 100 миллионов евро".
Издание отмечает, что прошлый год для E.On Ruhrgas, крупнейшего в Германии импортера газа (42% рынка), оказался очень тяжелым. Часть его клиентов переметнулись к мелким посредникам, продающим более дешевый газ, купленный на бирже. Это грозило E.On потерей контроля над рынком страны. Концерн сократил продажи примерно на 10% при падении потребления в Германии на 5,5% по итогам 2009 года. По итогам первого полугодия падение продаж E.On составило 44%.
С другой стороны, Еврокомиссия по итогам антидемпингового расследования пригрозила концерну штрафом до 10% годовой выручки. Также E.On был вынужден открыть свои газопроводы конкурентам для прокачки газа и пообещать снизить свои резервы в ПХГ Германии со 100% до 54%. В ноябре глава E.On Вульф Бернотат пояснял немецкой Die Welt, что "ситуация очень серьезна", поскольку падение объема продаж газа компанией за девять месяцев на 15% привело к снижению прибыли за тот же период на 33% - до 1,4 миллиарда евро. На этом фоне концерну также грозила крупная выплата в пользу "Газпрома" из-за снижения закупок газа в 2009 году.
Один из источников "Коммерсанта" объясняет, что в 2009 году E.On купил порядка 16 миллиардов кубометров газа, "существенно нарушив принцип take or pay". О том, сколько E.On обязан был купить по контракту, ни российская, ни немецкая сторона не поясняют. Но глава E.On Ruhrgas Бернхард Ройтерсберг в декабре предупредил: "Может сложиться такая ситуация, что в конце года мы закупим у "Газпрома" меньше газа, чем оговорено в контракте. Если мы не выкупим минимальные объемы, мы будем вынуждены оплатить часть объемов и получить их позже". Тогда он пояснял, что нет экономического смысла импортировать газ в избытке у "Газпрома" и продавать его на спотовых рынках - это приведет к обвалу цен.
По расчетам главы East European Gas Analysis (США) Михаила Корчемкина, контрактные объемы в прошлом году составляли 19-20 миллиардов кубометров, и если немцы выбрали только 16 миллиардов (80-84%), то они должны были бы компенсировать "Газпрому" 500-700 миллионов долларов при средней цене 270 долларов за тысячу кубометров. По данным источника "Коммерсанта", E.ON настаивал на неприменении принципа take or pay, но "Газпром" не пошел навстречу партнеру. Тогда последний выдвинул новое условие - "Газпром" обязан компенсировать задержку с регистрацией ЗАО "Газпром ЮГРМ Девелопмент". Эта компания участвует в сделке по обмену активами, в ходе которой E.On заплатил акциями "Газпрома" за блокпакет в Южно-Русском месторождении. Юридическое согласование сделки заняло больше времени, чем предусматривало соглашение E.On и "Газпрома", и немецкая сторона заявила о потере прибыли в размере 300-500 миллионов долларов от продажи газа с месторождения. В результате учета встречных требований и появилась сумма 140 миллионов долларов, которую немцы остались должны "Газпрому".
Таким образом, монополия смогла урегулировать отношения с крупным партнером, не отказавшись от принципа take or pay. Максим Шеин из "Брокеркредитсервиса" полагает, что в условиях прогнозируемой стагнации рынке газа в 2010-2012 годах" логично было бы снизить уровень take or pay с нынешних 85-90% до 70-85%. Но в "Газпроме" пока не намерены этого делать, заключает газета.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Берлин":

Последние новости по теме "Германия":

"Русал" получил разрешение французских регуляторов на IPO
2010-01-26 11:53 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 25 янв - РИА Новости. Объединенная компания "Русал", крупнейший в мире производитель алюминия и глинозема, получила допуск к торговле и листингу глобальных депозитарных акций на парижской бирже, сообщает агентство Рейтер со ссылкой на заявление официального представителя Управления по контролю за финансовыми рынками Франции (Autorit? des march?s financiers - AMF).
Французский регулятор одобрил проспект эмиссии от 22 января 2010 года по допуску к торговле и листингу глобальных депозитарных акций (GDS) общим числом около 768 миллионов, каждая из которых состоит из 20 обыкновенных акций, на профессиональной площадке биржи Euronext в Париже.
Сделки по GDS на парижской бирже начнутся не раньше 27 января.
Ранее источники агентства Рейтер сообщили, что цена размещения акций российской алюминиевой компании на Гонконгской площадке составила 10,8 гонконгского доллара (или 2,24 миллиарда долларов США за 10,8%-ый пакет).
"Русал", официально объявивший о намерении провести листинг обыкновенных акций на основной площадке Гонконгской фондовой биржи, является первой российской компанией, ценные бумаги которой будут котироваться в Гонконге. Алюминиевый гигант планирует разместить примерно 1,61 миллиарда новых акций.
По информации источника РИА Новости, близкого к размещению, к IPO "Русала" удалось привлечь более 300 институциональных инвесторов.
"Русал" ранее сообщал, что имеется согласие четырех ключевых инвесторов, которые в сумме приобретут 40% IPO. Ими стали ВЭБ, Kuok Group, инвестфонд Натаниэля Ротшильда, а также хеджевый фонд Paulson & Co.
Кроме того, китайский холдинг Cheung Kong (Holdings) Ltd., владельцем которого является входящий в число богатейших людей мира миллиардер Ли Ка-шинг (Li Ka-shing), сообщил о намерении приобрести акции "Русала" на сумму 100 миллионов долларов.
Позже СМИ сообщили, что одна из крупнейших европейских страховых компаний - французская Axa SA - также планирует приобрести "значительный" пакет акций алюминиевого гиганта.
Согласно проспекту эмиссии, сделки с акциями на Гонконгской бирже должны начаться 27 января.
Глобальными координаторами и букраннерами IPO "Русала" являются BNP Paribas Capital (Asia Pacific) Limited и Credit Suisse (Hong Kong) Limited. Букраннерами также являются BofA Merrill Lynch, BOC International, Nomura, Renaissance Capital, Сбербанк и "ВТБ Капитал". Финансовый советник - Rothschild.
Объединенная компания "Русал" занимает примерно 11% мирового рынка алюминия и 13% рынка глинозема. Чистый убыток "Русала" за первое полугодие 2009 года составил 868,0 миллионов долларов против 1,41 миллиарда долларов чистой прибыли в первом полугодии 2008 года, консолидированная выручка сократилась на 55% - до 3,76 миллиарда долларов, валовая прибыль упала почти в 10 раз - до 308,0 миллионов долларов.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Банковские депозиты / вклады":

Последние новости по теме "Сбербанк":

ВЭБ перемолчал инфляцию // Накопления "молчунов" выросли на госбумаге
2010-01-26 12:19 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Впервые с 2005 года ВЭБу, управляющему пенсионными накоплениями "молчунов", по итогам года удалось обыграть инфляцию. По предварительным данным, доходность инвестирования ВЭБом пенсионных средств (в основном в государственные ценные бумаги) составила 10% годовых, инфляция по итогам года — 8,8%. Эксперты не склонны преувеличивать достижения ВЭБа, отмечая, что сохранность средств — это и есть его задача, которая раньше не всегда выполнялась.
В пятницу ВЭБ раскрыл результаты инвестирования пенсионных накоплений "молчунов" в 2009 году. Государственной управляющей компании, в распоряжении которой находится почти 90% пенсионных накоплений, по итогам года удалось переиграть инфляцию. Доходность инвестирования составила около 10% годовых. Точный расчет ВЭБ обещает опубликовать в начале февраля. "Однако итоговый результат не будет сильно отличаться от этих данных, и уже сейчас можно точно сказать, что мы во второй раз за все время управления накоплениями "молчунов" смогли переиграть инфляцию, которая составила по итогам прошлого года 8,8%",— заявил "Ъ" руководитель департамента доверительного управления ВЭБа Александр Попов. В первый раз ВЭБу удалось показать доходность инвестирования пенсионных накоплений выше уровня инфляции в 2005 году, тогда цифры были 12,18% годовых и 10,9% в годовом исчислении соответственно. По итогам кризисного 2008 года доходность ВЭБа составила минус 0,46% годовых, в то время как средняя доходность частных компаний составила минус 29% годовых.
В абсолютном выражении в прошлом году ВЭБ заработал для "молчунов" 40,5 млрд руб. (в 2008 году убыток составил 1,2 млрд руб.). Большую часть этих средств — 28,72 млрд руб.— госкомпания заработала в четвертом квартале. Получение дохода от инвестирования накоплений позволило ВЭБу получить вознаграждение за управление пенсионными средствами в размере 248,1 млн руб. В прошлом году вознаграждения не было.
"Столь успешный результат обусловлен переоценкой активов, в которые вложены пенсионные деньги",— говорит господин Попов. Он поясняет, что тенденция к росту цен облигаций федерального займа (ОФЗ) началась еще летом, но тогда росли преимущественно короткие выпуски. Оживление в длинных бумагах, которые занимают большую часть портфеля, пришлось как раз на четвертый квартал. Финансовый результат от переоценки активов в четвертом квартале составил 26,04 млрд руб., по итогам всего года — 29,7 млрд руб. С учетом вновь переданных из Пенсионного фонда РФ средств (110,46 млрд руб.) стоимость чистых активов ВЭБа на 31 декабря 2009 года составила 479,83 млрд руб.
Как следует из отчетности ВЭБа, госкомпания пока не полностью воспользовалась новыми возможностями по инвестированию пенсионных накоплений. С 1 ноября 2009 года инвестировать накопления "молчунов" можно, в частности, в корпоративные и ипотечные облигации. Однако за четвертый квартал доля госбумаг в портфеле ВЭБа не только не снизилась, но и стала больше. Если на 30 сентября ОФЗ составляли 79,4% портфеля, то на 31 декабря — 80,5%, в них вложено 386,1 млрд руб. "Во-первых, позитивная динамика цен ОФЗ продолжается, поэтому мы их докупали и в конце года. А во-вторых, мы никогда не говорили, что прекратим инвестировать в ОФЗ, все-таки пока этот инструмент остается для нас основным",— говорит господин Попов. На новые для ВЭБа инструменты приходится лишь 3,7% портфеля. Так, оценка вложений в корпоративные облигации на конец года составляет 7,8 млрд руб., в облигации с ипотечным покрытием — 10 млрд руб. В ВЭБе не раскрывают, в какие именно выпуски облигаций вложены эти деньги. Известно лишь, что ипотечные бумаги — это облигации ВТБ 24. Об этом в декабре заявлял глава банка Михаил Задорнов.
Участники рынка называют результаты ВЭБа закономерными. "В том, что ВЭБу удалось переиграть инфляцию, нет ничего экстраординарного",— считает гендиректор управляющей компании "Капиталъ" Вадим Сосков. По его мнению, ВЭБ выполнил свою задачу, которая всегда заключалась лишь в сохранении пенсионных накоплений, а не в их преумножении. "Прирост накоплений — задача частных управляющих компаний и негосударственных пенсионных фондов, у которых более широкие возможности по инвестированию",— добавляет господин Сосков.
Частные управляющие компании, традиционно обыгрывающие ВЭБ на растущем рынке, только начали раскрывать информацию об инвестировании пенсионных накоплений. Минимальную доходность (7,56% годовых), по данным на пятницу, показала управляющая компания "Агана" по портфелю "Консервативный", максимальную (93,76% годовых) — "Тройка Диалог".
Александр Мазунин
Оригинальная статья

Проблемным кредитам сокращают срок // Для их взыскания будет достаточно одного решения суда
2010-01-26 12:47 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Высший арбитражный суд (ВАС) выступил с очередной инициативой, призванной облегчить для банков процесс получения возмещения по проблемным кредитам. Он предлагает рассматривать такие дела в упрощенном порядке, предполагающем вступление решения суда первой инстанции в силу сразу после принятия, независимо от подачи апелляционной жалобы. Такая процедура может помочь банкам, но привести к увеличению банкротств компаний.
Как сообщили в пресс-службе ВАС в минувшую пятницу, ведомство готовит поправки в Арбитражный процессуальный кодекс (АПК), предусматривающие упрощение процедуры судопроизводства по делам о невозвратах кредитов. В частности, предлагается сократить срок вступления в силу решений первой инстанции по делам о взыскании просроченной задолженности по кредитам. В соответствии с действующим АПК, решение суда первой инстанции вступает в силу через месяц после принятия судом, если не будет оспорено в апелляции. Упрощенное судопроизводство, по замыслу ВАС, предполагает, что решение будет вступать в силу сразу после его вынесения судом. Сейчас проект поправок, сообщили в ВАС, в ближайшее время будет вынесен на обсуждение президиума, после чего будет направлен в Госдуму.
Предложенные поправки развивают идею ВАС об ускорении взыскания долга по кредиту. В июле прошлого года Госдума приняла поправки в АПК, предложенные ВАС, об объединении в одно дело исков о взыскании долгов и ответных исков заемщиков, оспаривающих кредитные договоры. Это позволило не приостанавливать производство о взыскании долга по кредиту, если заемщик оспаривает сам кредитный договор. Теперь речь идет об ускорении процесса исполнения судебного решения.
С начала финансового кризиса осенью прошлого года количество исков от банков о взыскании задолженности по кредитам возросло в геометрической прогрессии. Например, с января по ноябрь прошлого года Альфа-банк направил в арбитражный суд Москвы 174 иска, что в 2,5 раза больше, чем за 2008 год, банк "Уралсиб" — 1,042 тыс. исков, или вдвое больше, чем в 2008 году. Предмет подавляющей части этих исков — взыскание просроченной задолженности. Если раньше банки обращались в суд в самом крайнем случае, теперь они делают это уже на ранних сроках возникновения задолженности. Просрочка по кредитам, по данным ЦБ за 11 месяцев прошлого года увеличилась в 2,5 раза, до 1,04 трлн руб.
Предлагаемые ВАС поправки могут облегчить для банков получение документов на взыскание задолженности по проблемным кредитам, поскольку сократят возможности должников по затягиванию вступления решения в силу. По тем или иным основаниям, в том числе и искусственным, должники всегда предпочитают максимально оттянуть вступление решения в силу как первой инстанции, так и последующих, отмечает директор по взысканию корпоративной просроченной задолженности Альфа-банка Заали Цанава. "Должник может подать жалобу с нарушением требований АПК — например, не представить документы об оплате госпошлины, тогда жалоба будет оставлена без движения вплоть до устранения нарушения",— говорит директор юридического департамента Промсвязьбанка Татьяна Кузьмина. Как правило, так действуют заемщики из числа компаний малого и среднего бизнеса.
Банки заинтересованы в максимальном сокращении сроков рассмотрения таких дел, говорит заместитель председателя правления Барклайс банка Евгений Ретюнский. С момента подачи дела в суд по кредиту формируются максимальные резервы, что негативно отражается на финансовых результатах банка, продолжает он. Списать такую задолженность банк может, только проведя все процедуры взыскания и доказав, что получить возмещение по кредиту невозможно.
В то же время, уверены юристы, принятие поправок может запутать процедуру взыскания. По мнению руководителя практики коммерческих споров и IP компании "Пепеляев, Гольцблат и партнеры" Дениса Быкова, необходимо сохранить процедуру обжалования вынесенного решения. "Решение первой инстанции не всегда бывает неоспоримым,— напоминает господин Быков.— Если решение будет сразу вступать в силу, кредитор получит исполнительный лист, например, спишет деньги со счета, что может в итоге привести к банкротству компании".
Елена Пашутинская, Анна Занина
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Алексей Кудрин обещает России бурный рост экономии // Минфин намерен заморозить реальные расходы бюджета до 2020 года
2010-01-26 13:15 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Минфин, потративший более половины запасов резервного фонда на исполнение рекордного по расходам бюджета 2009 года, объявляет режим строгой бюджетной экономии, несмотря на стабильно высокую цену на нефть. Глава ведомства Алексей Кудрин заявил о планах десятилетнего замораживания госрасходов в реальном выражении. Впервые принцип будет заложен в проекте бюджета на 2011-2013 годы, базирующегося на готовящейся сейчас программе повышения эффективности госрасходов,— Минфин уже сейчас признает, что отраслевые лоббисты уже активизировали борьбу за рост трат бюджета.
Программные заявления Алексей Кудрин делал в пятницу на конференции "Россия и мир: вызовы нового десятилетия". Произошло это всего несколько дней спустя после подведения предварительных итогов исполнения бюджета-2009 c его беспрецедентным для последнего десятилетия превышением расходов над доходами в 2,3 трлн руб., или 5,9% ВВП. Поскольку закон о бюджете 2010 года с практически такими же расходами и доходами уже вступил в силу, начало перехода к реалистичной бюджетной политике Минфин планирует на 2011 год.
Итоги исполнения бюджета-2009, который, напомним, удалось пересмотреть весной 2009 года в сторону сокращения госрасходов, в пятницу были высоко оценены рейтинговым агентством Fitch — оно пересмотрело прогноз по рейтингу России (сейчас BBB) на "стабильный" с "негативного". В качестве одного из факторов, обеспечивших улучшение прогноза рейтинга, Эдвард Паркер из Fitch привел "более низкий в сравнении с ожидаемым бюджетный дефицит 2009 года". Fitch улучшило свой прогноз дефицита бюджета-2010: в августе 2009 года он оценивался в 6% ВВП, сейчас — в 5%. При этом аналитики агентства считают сохраняющимися на 2010 год основные риски, которые и определили действия Минфина,— сложную ситуацию с проблемными долгами в банковской системе, стагнацию частного спроса, сокращение кредитования частного сектора на 4,7% за год.
Изменение прогноза рейтинга Fitch не удешевит напрямую планируемые внешние заимствования бюджета, но может несколько увеличить спрос на российские еврооблигации 2010 года — они позволят сокращать госрасходы чуть более плавно. Но так или иначе Минфин предполагает продолжить курс на консервативную бюджетную политику, не предполагающую существенного роста госрасходов, уже в долгосрочной перспективе. Алексей Кудрин пообещал уже в течение двух недель объявить приоритеты трехлетнего бюджета на 2011-2013 годы. До этого планируется заседание рабочей группы по эффективности госрасходов, которую господин Кудрин возглавляет совместно с вице-премьером Сергеем Собяниным. Затем в течение двух месяцев будет утверждена программа повышения этой эффективности, которая будет рассчитана "на полтора-два года реального воплощения, чтобы привести наши новые аппетиты в более адекватный вид". "Завышенные аппетиты", по утверждению Алексея Кудрина, "вернулись в одночасье" вместе с ростом нефтяных цен: "Вернулись не только у членов правительства, но прежде всего у лоббистов и заказчиков отраслевых программ".
Отметим, сейчас бюджетный консерватизм Белого дома скорее декларация, нежели факт. Расходы бюджета в 2008 году увеличились на 25% в номинальном выражении, в 2009 году — на 30%. "Это беспрецедентно",— признал господин Кудрин, не делая скидки на ряд "оправдывающих" Минфин обстоятельств, в том числе внеплановое финансирование дефицита Пенсионного фонда. В 2010 году Минфин твердо намерен убеждать коллег по правительству не расходовать доходы, поступающие в бюджет от превышения цены нефти порога в $60 за баррель (прогноз Минэкономики на 2010 год — $69, текущая цена — порядка $75). Ведомство хочет, чтобы объем бюджетных расходов в реальном выражении не увеличивался следующие десять лет, а в ближайшую трехлетку снизился на 20%.Чтобы еще больше расстроить планы ведомств на нефтяные допдоходы, Алексей Кудрин попытался убедить участников конференции в снижении значения нефти и газа для российского бюджета. По его словам, доля нефтегазового сектора в ВВП из-за неизбежной диверсификации и падения темпов добычи в ближайшее десятилетие сократится с 25% до 14%. Вместе с ней упадут и доходы от продажи нефти и газа — на 3,5-4% ВВП.
Развивая идеи руководства, также выступавший на конференции директор бюджетного департамента Минфина Алексей Лавров заявил, что федеральному бюджету в ближайшие годы предстоит стать "более политическим документом, нежели финансовым", то есть основанным на консервативных прогнозах и на осторожном принятии новых обязательств. Ориентиром для бюджета должны стать цели госполитики. "Если мы не знаем целей госполитики, использование бюджетных расходов можно одинаково назвать эффективным или неэффективным",— пояснил Алексей Лавров. Нужную "политичность" расходам ведомство надеется придать с помощью долгосрочных целевых программ, на основе которых вскоре планируется верстать федеральный бюджет.
Вадим Вислогузов, Дмитрий Бутрин
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

Российских пользователей нашли за рубежом // ComScore посчитала их интернет-предпочтения
2010-01-26 13:42 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Американский поисковик Google и его сервисы по популярности у россиян (19,7 млн пользователей в месяц) незначительно уступает отечественным порталам "Яндекс" и Mail.ru (22,7 млн и 21,7 млн). Таковы результаты измерений российской интернет-аудитории, впервые раскрытые американской исследовательской компанией comScore. До сих пор рекламодателям были доступны лишь данные по посещаемости российских сайтов, публикуемые TNS Russia.
Компания comScore предоставила "Ъ" результаты своих измерений интернет-предпочтений российской аудитории. Как рассказала старший менеджер по развитию бизнеса в Европе comScore Оснат Зарецки, компания отобрала в России более 20 тыс. уникальных пользователей, которые репрезентируют все население страны старше 15 лет. На компьютеры этим пользователям установлена специальная программа, которая отслеживает поведение человека в сети. Отечественный измеритель интернета — компания TNS Russia — использует другую технологию: на сайтах она устанавливает свои счетчики, который распознают заранее отобранных респондентов. Поэтому пока TNS располагает данными только об аудитории российских сайтов.
Американская comScore — один из крупнейших измерителей интернета в мире. Собирает информацию в 171 стране мира, из них в 42 проводит полноценные измерения аудитории. Выручка за девять месяцев 2009 года — $93,9 млн, чистая прибыль — $2,4 млн. Капитализация на NASDAQ в пятницу — $430,6 млн.
Предоставленные результаты российских измерений сгруппированы по владельцам интернет-ресурсов. Просто медиакомпании практикуют пакетные продажи рекламы на свои интернет-проекты, поясняет госпожа Зарецки. Лидеры топ-20 предсказуемы — это "Яндекс" и Mail.ru, чья месячная аудитория, по версии comScore, достигает 22,7 млн и 21,7 млн россиян соответственно. Отставание американского Google незначительно: более 19,7 млн российских пользователей (см. таблицу). По времени, в среднем проведенному за месяц одним пользователем на сайте, также ожидаемо лидируют социальные сети. Показатель "В контакте" — почти девять часов, что, как утверждают в comScore, является одним из самых высоких показателей в мире для социальных сетей.
Результаты измерений comScore во многом согласуются с данными TNS, отмечает директор по маркетингу агентства MindShare Interaction Юлия Удовенко. При этом, добавляет она, надо помнить, что TNS изучает интернет-предпочтения пользователей 12-54 лет только в городах с населением больше 100 тыс. человек. В ноябре 2009 года, по данным TNS, месячная аудитория "Яндекса" равнялась 22,2 млн человек, у Mail.ru — 21,8 млн. В измерениях comScore госпожу Удовенко удивляет низкий показатель "Одноклассников" — всего 9,6 млн россиян за декабрь. По версии TNS, уже в ноябре месячная аудитории этой сети превышала 14 млн человек.
Опрошенные "Ъ" эксперты отмечают и присутствие в топ-20 comScore файлообменных ресурсов (BitTorrent, Depositfiles.com, Torrents.ru). Учитывая используемую методику, их попадание в рейтинг абсолютно логично, полагает специалист по цифровым коммуникациям компании Optimum Media Buying Марина Соловьева.
Измерения comScore российской аудитории зарубежных ресурсов будут полезны при планировании на них рекламных кампаний. Из зарубежных сайтов клиентам интересны прежде всего Facebook и Youtube, где вскоре может появиться баннерная реклама, признает гендиректор AdWatch Андрей Чернышов. Это подтверждают и в компании Gameland, которая с ноября стала продавать баннерную рекламу в российском сегменте Facebook (по данным comScore, месячная аудитория — более 1,2 млн россиян). Это очень четко выраженная аудитория, знающая английский язык и социально успешная, уточняет директор по развитию Gameland Паша Романовский. По его словам, спрос на рекламу в Facebook сразу же превысил предложение. Правда, в этом году размещение такой рекламы прекращено, поскольку руководство Facebook еще не определилось, нужна ли сети баннерная реклама.
Сергей Соболев
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Компьютеры":

Последние новости по теме "Рынок рекламы":

Левитин и Якунин обсудят в Госдуме реформу ж/д транспорта
2010-01-26 14:09 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 26 янв - РИА Новости. Министр транспорта РФ Игорь Левитин и президент ОАО "РЖД" Владимир Якунин обсудят во вторник в Госдуме вместе с парламентариями реформу железнодорожного транспорта в России, сообщили в пресс-службе думского комитета по транспорту РИА Новости.
По словам главы комитета Сергея Шишкарева, одной из главных тем "круглого стола", на который приглашены главы Минтранса и РЖД, станет "Вторая грузовая компания", которую планируется создать в первом квартале этого года.
"Есть разные позиции Минтранса и РЖД, разное отношение участников рынка к тому, как должен развиваться конкурентный рынок", - сказал Шишкарев журналистам.
Кроме того, депутаты намерены обсудить вопросы, связанные с использованием локомотивной тяги, судьбу пригородных железнодорожных компаний и ежегодное индексирование тарифов.
В декабре 2009 года Якунин сообщил журналистам, что "Вторая грузовая компания" (ВГК, "дочка" РЖД) будет создана в первом квартале 2010 года.
Весной 2007 года было принято решение о последовательной передаче вагонного парка РЖД в две грузовые компании. В июле того же года была создана "Первая грузовая компания" (ПГК), которая на сегодня является крупнейшим оператором железнодорожных перевозок в России: в 2008 году объем перевозок превысил 100 миллионов тонн.
Правление РЖД 20 мая 2009 года одобрило создание ОАО "Вторая грузовая компания". Планировалось, что компания может быть создана в конце 2009 года.
Как ранее сообщал Якунин, для формирования парка грузовых вагонов ВГК в партнеры по ее созданию планируется пригласить лизинговые компании, грузовладельцев с собственным подвижным составом, которые смогут внести в капитал компании находящиеся в их собственности вагоны по рыночной стоимости, определенной независимым оценщиком. Таким образом, объем акционерного капитала "Второй грузовой" будет определен с учетом объема вклада других участников рынка.
При этом предполагается, что уже на этапе создания компании частный бизнес может получить в ее капитале не менее 25% плюс одна акция. Президент РЖД сообщал, что госмонополия не намерена сохранять контрольный пакет создаваемой компании.
Оригинальная статья

Ничего не поделать — такова 3G-жизнь // Из-за наступления Таможенного союза ввод нового поколения связи в России откладывается
2010-01-26 14:38 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МТС, "Вымпелком" и "МегаФон" не могут ввезти в Россию оборудование для строительства сотовых сетей третьего поколения (3G). Нормы Таможенного союза с Белоруссией и Казахстаном с 1 января требуют, чтобы импортеры базовых станций связи имели лицензии, порядок выдачи которых еще не определен. Получая частоты для 3G, операторы обязались ввести большинство сетей в эксплуатацию до июня 2010 года, если они нарушат сроки, то могут лишиться частот.
На Владивостокской таможне остановился процесс таможенного оформление оборудования Huawei, предназначавшегося для строительства сетей 3G в Поволжском филиале "МегаФона", рассказали "Ъ" в компании. Это оборудование стоит в контейнерах на таможне с начала года, хотя по плану его монтаж должен был начаться в конце прошлой недели. Также задержана отгрузка станций 3G для Северо-Западного филиала оператора. Всего на границе застряло 2-5% от общего количества оборудования, которое "МегаФон" планировал ввезти в страну в 2010 году. Когда начались проблемы, оператор попросил вендоров приостановить поставки (иначе на границе скопилось бы гораздо больше техники), поэтому сроки ввода в эксплуатацию сорваны для 25-28% запланированного на год оборудования.
В частности, задержатся поставки от Nokia Siemens Networks, Ericsson и NEC для сетей, строящихся в Центральнах регионах, в том числе в Москве, и на Кавказе.
МТС и "Вымпелком" также не могут ввести оборудование для 3G, подтвердили директор департамента общественных связей МТС Елена Кохановская и руководитель службы корпоративных коммуникаций "Вымпелкома" Елена Прохорова. По словам госпожи Кохановской, с 11 января до настоящего времени МТС недополучила оборудования более чем на $10 млн.
Ограничения, вступившие в силу с 1 января в рамках Таможенного союза России, Белоруссии и Казахстана, распространяются на ввоз радиоэлектронных средств и высокочастотных устройств гражданского назначения, то есть и базовых станций для сетей сотовой связи. Теперь их импорт должен осуществляться на основании лицензий, выдаваемых уполномоченным госорганом, который еще не определен. По аналогичной причине с нового года в Россию не могут ввезти и другую продукцию (см. справку).
В конце 2009 года операторы попросили Минпромторг, Федеральную таможенную службу и Главный радиочастотный центр объяснить им, как получать лицензии на ввоз оборудования, но ответов не получили. Связаться с представителями ведомств вчера не удалось. Директор по правовым вопросам "МегаФона" Анна Горяинова утверждает, что "МегаФон" готовит коллективный запрос от всей "тройки" в Минкомсвязи. Но даже если процедуру разъяснят завтра, поставки возобновятся не раньше второй половины февраля, так как сроки оформления подобных лицензий занимают как минимум 20 дней, говорит она.
"Большая тройка" получила все разрешения для 3G в мае 2007 года. По лицензионным условиям коммерческие сети 3G во всех 83 регионах России "МегаФон" должен запустить не позднее 21 мая (к настоящему времени освоен только 61 регион), МТС — 1 июня (охвачено 56 регионов) этого года. "Вымпелком" охватил все регионы в ноябре 2009 года, но по лицензии этого оператора в апреле наступает дедлайн по количеству базовых станций — их должно быть 3,5 тыс., сколько уже установлено, не раскрывается. Москва пострадает меньше всего, утверждают операторы: оборудование для нее было ввезено еще до получения всех разрешений на оказание услуг 3G.
Госпожа Кохановская из МТС говорит, что есть угроза срыва "сроков реализации лицензионных проектов, в том числе запуску сетей 3G". Лицензия — документ, не предусматривающий предпринимательских рисков, несоблюдение его условий является основанием для отзыва лицензии в судебном порядке, напоминает эксперт в области телекоммуникационного права Антон Богатов.
Задержки с запуском сетей также означают упущенную выгоду операторов — оценить ее размер они не берутся. В "МегаФоне" лишь отмечают, что в тех регионах, где были запущены сети 3G, интернет-трафик их абонентов удваивался. У МТС по итогам 2009 года интернет-трафик за счет запуска сетей 3G вырос в 15 раз.
Анна Балашова
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Nokia":

Последние новости по теме "Казахстан":

Магнитогорский металлургический комбинат. Справка
2010-01-26 15:05 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Открытое акционерное общество «Магнитогорский металлургический комбинат» является крупнейшим предприятием чёрной металлургии России, его доля в объёме металлопродукции, реализуемой на внутреннем рынке страны, составляет около 20 %. Предприятие представляет собой крупный металлургический комплекс с полным производственным циклом, начиная с подготовки железорудного сырья и заканчивая глубокой переработкой черных металлов. ММК производит самый широкий на сегодняшний день сортамент металлопродукции среди предприятий Российской Федерации и стран СНГ. Значительная часть  продукции ОАО «ММК» экспортируется в различные страны мира.
История
В конце XIX века по заданию Министерства финансов Урал обследовала правительственная комиссия под руководством профессора Д.И. Менделеева. В июле 1899 года ее представители прибыли в район горы Магнитной. Член менделеевской комиссии профессор минералогии П.А. Замятченский произвел расчеты, по которым даже минимально предполагаемые запасы руд в Магнитной составляют 1 млрд. пудов. Эта была первая попытка "взвесить" гору.
В мае 1925 года в Свердловске началось проектирование Магнитогорского завода. В ноябре 1926 года президиум Уральского областного СНХ утвердил место строительства завода - площадку у горы Магнитной. В декабре 1928 года сессия технического совета Государственного института проектирования металлургических заводов (Гипромез) утвердила проект, разработанный УралГипромезом, и, в соответствии с решением объединенного заседания СНК СССР и совета труда и обороны от 17 января 1929 года началось строительство Магнитогорского металлургического завода.
Строящийся у горы Магнитной завод проектировался как самое крупное предприятие черной металлургии страны, каковым он и остался до настоящего времени. 10 марта 1929 года к Магнитной горе прибыли первые строители, а в мае на строительной площадке уже трудилось более 300 человек.
1 июля 1930 года в присутствии 14 000 рабочих была произведена торжественная закладка первой доменной печи будущего гиганта черной металлургии. 26 июля 1930 года начались земляные работы на плотине, которая должна была обеспечить завод водой. Это сооружение (без водослива) было построено всего за 74 дня. В сентябре 1930 года был закончен фундамент домны № 1.
В начале 1931 года Магнитострой возглавил Яков Семенович Гугель, до этого имевший большой опыт работы в металлургической промышленности. Ему удалось в кратчайшие сроки реорганизовать строительные участки, внедрив цеховой принцип. Были созданы доменный, мартеновский и прокатный цехи, и, соответственно, объединены строители и будущие эксплуатационники. Во второй половине 1931 года вошло в строй несколько важных пусковых объектов будущего завода: 17 июля был запущен цех огнеупоров, 9 октября специалисты поставили на сушку 1-ю домну, 23 октября дала первый ток Центральная электростанция, 28 декабря 8-я коксовая батарея, построенная первой, выдала первый кокс.
31 января 1932 года, несмотря на протесты американских инженеров, считавших необходимым отложить пуск до весны, была задута первая домна, а 1 февраля был получен первый чугун. Рождение Магнитки состоялось. Летом 1932 года дала первый чугун домна № 2 "Комсомолка".
Строительство Магнитогорского металлургического комбината происходило в рекордно короткие сроки. Первоначально строительство предполагалось завершить к 1 января 1934 года, однако вскоре эти сроки были пересмотрены. Никогда еще такие грандиозные промышленные объекты не создавались в столь сжатые сроки и при минимальных технических возможностях. Основные работы по строительству начались только летом 1930 года, а уже 1 февраля 1932 года был получен первый чугун.
Изначально ММК строился для производства "мирных" марок стали. Специальные стали, применяемые в военной промышленности, в Магнитке не производились. Но с началом войны, уже 22 июня 1941 года, на комбинате был получен первый военный заказ на производство броневого металла. Поступило указание приступить к организации производства заготовок для снарядов, а также изучить вопрос изготовления брони танков.
Каждый третий снаряд и броня каждого второго танка в годы войны были сделаны из магнитогорской стали.
В послевоенное время были реконструированы все мартеновские печи мартеновского цеха № 2 и значительная часть мартеновского цеха № 3. Постоянно вводились новые мартеновские печи, число которых на ММК достигало 35.
В 50-60-е годы по производительности труда, съему стали с одного квадратного метра площади пода мартеновских печей Магнитогорский металлургический комбинат значительно превосходил аналогичные показатели работы лучших металлургических предприятий США. Передовой опыт магнитогорских металлургов активно распространялся по стране посредством межзаводских школ. Немало зарубежных коллег также приезжало набираться опыта в Магнитку.
В 1992 году в соответствии с программой приватизации Магнитогорский металлургический комбинат становится акционерным обществом. Основной целью ММК на этом этапе становится реконструкция и модернизация производства, достижение современного технологического уровня. Необходимость такого подхода была обусловлена сильной степенью износа основных фондов, который достигал в 1991 году 89%.
Эти годы характеризуются резким экономическим спадом в стране, в результате которого большинство крупных потребителей металла (прежде всего, машиностроительный и оборонный комплексы) оказалось на грани остановки. Потребность в металле на внутреннем рынке в короткий срок снизилась в несколько раз. В 1996 году объем производства готового проката на ММК упал до 5,8 млн. тонн, что в два раза меньше, чем в дореформенный период. Комбинату пришлось срочно переориентировать производство на экспортные поставки, доля которых в отдельные годы достигала 70 % в общем объеме выпуска продукции.
В начале 90-х годов была создана схема организации ОАО "ММК", соответствующая новым условиям в стране. В 1994 году был введен в строй крупнейший стан "2000" горячей прокатки производительностью около 5 млн. тонн горячекатаного листа в год. В 1999 году был введен в эксплуатацию третий конвертер в кислородно-конвертерном цехе и цех комплексной очистки коксового газа. Существенной реконструкции подверглись доменное и агломерационное производство.
По итогам 2007  года на ММК было выплавлено 11 957 тыс. тонн стали и  выпущено 11 522 тыс. тонн горячего проката. Производство товарной металлопродукции в  2008 году составило 10 911 тыс. тонн. Это на 11 % ниже показателей рекордного за всю более чем 75-летнюю историю предприятия 2007 года, когда выпуск товарной металлопродукции на ММК составил 12,2 млн. тонн. Снижение производства в прошлом году вызвано влиянием экономического кризиса на металлургическую отрасль России. Выручка ОАО «ММК» по РСБУ по итогам 2008 года составила 226 млрд. рублей, что на 19 % превышает показатели 2007 года. Прибыль от obshреализации в 2008 году  составила 54 млрд. рублей (107 % по отношению к уровню 2007 года). Чистая прибыль ОАО «ММК»  в 2008 году составила 10 млрд. руб. Таким образом, 2008 год стал рекордным для ММК по показателям выручки и прибыли от реализации. Компания сохранила высокий уровень производства стали и товарной металлопродукции. Благодаря диверсифицированной структуре товарной продукции и гибкой сбытовой политике компании удалось извлечь выгоду из благоприятной конъюнктуры первых 9 месяцев 2008 года и быстро отреагировать на рыночные изменения.
Все последние годы Магнитогорский меткомбинат является лидером черной металлургии страны в области инвестиций в реконструкцию и модернизацию производства. Объем капитальных вложений ОАО «ММК» в 2008 году превысил 32 млрд. рублей. За последнее десятилетие на комбинате обновлены практически все переделы, построены  новые высокопроизводительные агрегаты. В этом ряду следует назвать двухклетевой реверсивный стан холодной прокатки (2002), два крупнейших в России агрегата непрерывного горячего цинкования (2002, 2008), агрегат нанесения полимерных покрытий (2004), две сверхмощные электродуговые печи производительностью 2 млн. тонн  стали в год каждая (2006), три современных полностью автоматизированных сортовых стана суммарной мощностью свыше 2 млн. тонн сортового проката в год (2005-2006) и другие.
По материалам информации с официального сайта комбината


 
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Свердловская область":

Суд в Калининграде отложил рассмотрение дела о банкротстве "КД авиа"
2010-01-26 15:33 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
КАЛИНИНГРАД, 26 янв - РИА Новости, Вадим Смирнов. Арбитражный суд Калининградской области отложил рассмотрение дела о банкротстве компании "КД авиа" до 31 марта в связи с тем, что требования многочисленных кредиторов авиакомпании продолжают поступать в суд, сообщил РИА Новости во вторник представитель суда.
"Во вторник арбитражный суд Калининградской области отложил рассмотрение дела находящейся в стадии наблюдения компании "КД авиа" на 31 марта", - сказал представитель суда.
"Это было сделано исходя из того, что 24 декабря 2009 года арбитражным судом было вынесено определение, в котором суд обязал временного управляющего "КД авиа" отложить проведение первого собрания кредиторов до завершения рассмотрения предъявленных в установленный срок требований кредиторов авиакомпании. В настоящее время требования многочисленных кредиторов авиакомпании продолжают поступать в арбитражный суд", - добавил собеседник агентства.
Ранее сообщалось, что около 300 долговых требований (преимущественно от юридических лиц) поступило в арбитражный суд Калининградской области к авиакомпании "КД авиа", из них рассмотрено около 70.
Заседание суда проходило в закрытом режиме - так же, как и осенью 2009 года. С такой просьбой выступил представитель авиакомпании, полагая, что во время рассмотрения иска о банкротстве могут быть разглашены сведения, представляющие собой государственную тайну, а это способно нанести ущерб обороноспособности страны.
Росавиация с 14 сентября 2009 года аннулировала сертификат эксплуатанта "КД авиа", и авиакомпания прекратила осуществлять полеты. Перевозчик имеет задолженность перед лизингодателями, топливозаправочными фирмами, службами аэронавигации и аэропортами России и Европы. Объем долга, как указано в заявлении "КД авиа", оценивается в 11,8 миллиарда рублей, но, по данным Росавиации, он приближается к 14 миллиардам рублей.
"КД авиа" сама инициировала процедуру банкротства, заявление в Арбитражный суд поступило в начале сентября 2009 года.
В соответствии с законом о банкротстве, наблюдение - это процедура, применяемая к должнику в целях обеспечения сохранности его имущества, проведения анализа финансового состояния должника, составления реестра требований кредиторов и проведения первого собрания кредиторов.
После наблюдения суд может принять решение, например, о введении финансового оздоровления или внешнего управления, либо сразу о признании компании банкротом и об открытии конкурсного производства.
Ранее судом был назначен временный управляющий - член некоммерческого партнерства "Межрегиональный центр экспертов и профессиональных управляющих" Виктор Костомаров, который, по данным СМИ, выполнял аналогичную работу в Санкт-Петербурге и Ленинградской области.
Руководители авиакомпании Сергей Грищенко и Леонид Ицков с начала декабря 2009 года арестованы и содержатся в СИЗО. Их обвиняют в злоупотреблении полномочиями и преднамеренном банкротстве.
"Преемником" "КД авиа" планирует стать крупнейший российский авиаперевозчик "Аэрофлот". При этом гендиректор компании Виталий Савельев заявлял, что не планируется создавать "дочку" на базе филиала в Калининграде.
С весны авиакомпания не выплачивает сотрудникам заработную плату. По поручению премьер-министра РФ Владимира Путина материальная помощь 2 тысячам работников "КД авиа" была выдана из средств господдержки (4 миллиарда рублей), направленных в областную казну - на это выделялось 500 миллионов рублей.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "КД Авиа":

Последние новости по теме "Рынок авиаперевозок":

"Газпром нефть" 30-31 января начнет поставки нефти из порта "Козьмино"
2010-01-26 16:01 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 26 янв - РИА Новости. "Газпром нефть" 30-31 января начнет поставки нефти из порта "Козьмино", конечной точки трубопроводной системы "Восточная Сибирь-Тихий океан" (ВСТО), говорится в сообщении компании.
"Газпром нефть" начинает поставки нефти по трубопроводной системе ВСТО из порта "Козьмино". Первая партия нефти объемом 100 тысяч тонн будет отгружена 30-31 января", - говорится в сообщении.
Продажа нефти осуществляется через дочернее предприятие Gazprom Neft Trading GMBH, покупателем выступает японская компания Mitsubishi.
На начальном этапе для поставок по системе ВСТО будут использоваться ресурсы нефти, добываемой компанией в Томской области.
"Новое направление поставок является перспективным для компании и открывает "Газпром нефти" выход на рынки Азиатско-Тихоокеанского региона со стабильным спросом со стороны покупателей. Мы ожидаем, что отгрузки через порт "Козьмино" по эффективности будут сопоставимы с отгрузками по традиционным европейским направлениям", - отметил председатель правления "Газпром нефти" Александр Дюков, слова которого приводятся в сообщении.
Как сообщалось ранее, в декабре из "Козьмино" был отправлен первый танкер с экспортной нефтью "Роснефти", в январе свою нефть из порта отправили ТНК-BP и "Сургутнефтегаз". В целом в январе объем перевалки нефти в порту должен составить 700 тысяч тонн.
В рамках ВСТО нефть железнодорожными составами направляется к Тихому океану от станции Сковородино. Каждый состав вмещает от 4,5 до 4,8 тысячи тонн нефти. В сутки в порту сливается нефть четырех составов, приходящих по железной дороге, в феврале показатель увеличится до пяти-шести составов, в марте - до шести-семи. В мае "Транснефть" рассчитывает принимать в "Козьмино" восемь поездов с нефтью в сутки, а летом выйти по графику на девять поездов. В целом эстакада рассчитана на десять составов (в каждом 72 вагона).
Торжественный пуск нефтепроводной системы "Восточная Сибирь - Тихий океан" (ВСТО) в эксплуатацию состоялся 29 декабря. Основная цель строительства ВСТО - транспортировка нефти из нефтедобывающих районов Западной и Восточной Сибири на Дальний Восток и рынки АТР. Система будет технологически соединена с существующими магистральными трубопроводами "Транснефти", что позволит создать единую сеть, обеспечивающую оперативное распределение потоков нефти по территории России в западном и восточном направлениях.
Основными районами Западной Сибири, обеспечивающими ресурсную базу ВСТО, являются Томская область и Ханты-Мансийский автономный округ. Запасы нефти способны удовлетворить потребности Восточной Сибири и Дальнего Востока в энергетическом и нефтехимическом сырье, а также обеспечить крупномасштабные поставки углеводородов в страны АТР.
Строительство нефтепровода осуществляется в два этапа. На первом этапе начала функционировать ветка Тайшет-Сковородино протяженностью 2,694 тысячи километров и мощностью 30 миллионов тонн в год, построены семь нефтеперекачивающих станций (НПС), специальный морской нефтеналивной порт (СМНП) Козьмино мощностью 15 миллионов тонн нефти в год.
Второй этап - ВСТО-2 - предусматривает строительство линейной части трубопровода от Сковородино до Козьмино протяженностью 2,1 тысячи километров, восьми НПС, расширение спецморнефтепорта.
Строительство ВСТО-1 завершено, от Сковородино до Козьмино нефть доставляется по железной дороге, где переливается в морские танкеры и отправляется потребителям. Помимо этапов ВСТО-1 и ВСТО-2, в соответствии с соглашениями между правительствами РФ и Китая в рамках проекта прокладки трубопровода строится ветка Сковородино - граница КНР.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Mitsubishi":

Последние новости по теме "Томская область":

Сибирское напряжение // Теория и практика
2010-01-26 16:28 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
В ближайшие три года Федеральная сетевая компания инвестирует в строительство и реконструкцию энергообъектов в Сибири 60 млрд рублей. Основные направления инвестпрограммы — объекты для выдачи мощности Богучанской ГЭС и развитие межсистемных связей с Уралом. По расчетам специалистов, реализация этих проектов должна полностью восстановить энергобаланс в регионе, нарушенный в связи с аварией на Саяно-Шушенской ГЭС.
Елена Лебедева
Усиление связей
Установленная мощность Саяно-Шушенской ГЭС составляла 6,4 тыс. МВТ. После остановки станции больше всего пострадали Красноярский край и Республика Хакасия, где расположены несколько алюминиевых предприятий и ряд других энергоемких производств. Там этой зимой прогнозируется энергодефицит в объеме 1800 МВт. Его покрытие осуществляется за счет внутрисистемных связей и перетоков электроэнергии из других энергосистем по магистральным сетям, что заставляет их работать с максимальной нагрузкой.
В зимнее время СШГЭС покрывала до 5-15% энергопотребления Сибири, заявил глава Фонда энергетического развития Сергей Пикин. По его расчетам, отсутствие мощности этой станции создает дефицит до 2,5 ГВт мощности, или примерно 70 млн кВт ч в сутки. Тогда как включение тепловых мощностей и 1,9 ГВт перетоков с Урала через Томскую область и Казахстан уменьшает этот дефицит только до 8,5 млн кВт ч в моменты максимальных пиковых нагрузок. По словам эксперта, для решения проблем энергоснабжения Сибири необходим не только ускоренный ввод новых генерирующих мощностей, но и строительство новых сетей.
Для надежного обеспечения бытовых и промышленных потребителей электроэнергией в эту и последующую зиму ФСК принимаются беспрецедентные меры. В частности, существенно увеличена инвестпрограмма компании в Сибирском регионе на 2010-2012 годы. Определены два главных направления ее реализации — строительство объектов для выдачи мощности Богучанской ГЭС и увеличение перетока электроэнергии из ОЭС Урала в ОЭС Сибири. По первому направлению уже до конца 2010 года компания планирует ввести в работу две цепи линии электропередачи 220 кВ Богучанская ГЭС—Раздолинская с подстанцией 220 кВ "Приангарская" и провести расширение и реконструкцию подстанции 220 кВ "Раздолинская". Кроме того, на год сокращен срок строительства воздушной линии 500 кВ Богучанская ГЭС—Озерная, ввод которой теперь запланирован на декабрь 2012 года.
Для развития межсистемных связей Сибири с Уралом в 2012 году будут построены линия электропередачи 500 кВ Восход—Ишим с подстанцией 500 кВ "Восход", а также линия 500 кВ Курган—Ишим с расширением подстанции 220 кВ "Ишим".
Помимо этого в инвестиционную программу ОАО ФСК ЕЭС дополнительно включены проекты по реконструкции подстанции 220 кВ "Кодинская" в Красноярском крае и строительство второй линии электропередачи 500 кВ Алюминиевая—Абаканская—Итатская. Линия необходима для обеспечения надежности электроснабжения крупных потребителей Сибири — Хакасского и Саяногорского алюминиевых заводов.
В декабре прошлого года в Республике Хакасия была введена в работу линия электропередачи 220 кВ Бея—Аскиз. Установлены батареи статических конденсаторов на подстанции 500 кВ "Означенное", аналогичное оборудование монтируется на подстанции 500 кВ "Алюминиевая". "ФСК ЕЭС ведет большую работу по созданию системы резервного питания в Хакасии",— отмечает председатель правительства Республики Хакасии Виктор Зимин. "Ускорены работы по установке источников реактивной мощности на электросетевых объектах Саяногорского узла для обеспечения надежного энергоснабжения потребителей Хакасии. Энергетики выполняют свои обязательства не только полностью, но и в более ранние сроки, чем планировалось, что уже на сегодняшний день позволит нам избежать системных ограничений потребителей при отключении любой из высоковольтных линий",— добавляет он.
Под особым контролем
Помимо строительства и реконструкции энергообъектов компанией принимаются меры по повышению оперативности реагирования на нештатные ситуации на магистральных сетях. Специалистами определены 25 ключевых линий электропередачи на транзите Иркутск—Красноярск—Хакасия—Кузбасс—Алтай, работающих в сложившейся ситуации с повышенной нагрузкой. Этим объектам уделяется особое внимание. В частности, сформированы мобильные бригады оперативного реагирования, которые располагаются непосредственно на трассах ЛЭП и работают в круглосуточном режиме. Их базирование осуществляется таким образом, чтобы зона обслуживания одной бригады не превышала 35 км. В удаленных и труднодоступных районах проводятся облеты линий электропередачи на вертолетах Ми-8. В рамках подготовки к зиме в сжатые сроки были выполнены все необходимые ремонты оборудования, причем, чтобы минимизировать ограничения потребителей, часть работ на линиях проводилась под напряжением. Помимо этого в ходе подготовки к зиме в регионах ключевого транзита выполнено дополнительное тепловизионное обследование оборудования 18 подстанций и 68 линий электропередачи напряжением 220-500 кВ.
"Несмотря на сложные энергетические режимы, ФСК обеспечила стопроцентное выполнение ремонтной кампании на территории региона, а также выполнила все намеченные вводы энергообъектов",— отмечает губернатор Красноярского края Александр Хлопонин.
Одна из дополнительных мер, принятых компанией на магистральных сетевых объектах Сибири для повышения надежности,— формирование усиленного аварийного резерва. Закуплено оборудование для подстанций и воздушных линий, а также специальная техника. В филиале компании — Магистральных электрических сетях (МЭС) Сибири — она уже размещена на линейных участках и используется. Среди поставленных машин — снегоходы, тягачи, вездеходы, гусеничные экскаваторы, автогидроподъемники, бульдозеры и др. Их использование, в частности, позволит сократить время подъезда к труднодоступным участкам линий электропередачи и ускорит проведение аварийно-восстановительных работ в случае возникновения аварийных ситуаций. Кроме того, специально для мобильных бригад оперативного реагирования, размещенных на трассах воздушных линий, закуплены трейлеры для проживания, оснащенные отоплением и спальными местами.
Мобильная помощь
Дополнительно в узловых точках Восточно-Сибирского региона, где из-за аварии на Саяно-Шушенской ГЭС есть риск возникновения аварийных ситуаций, будут размещены три мобильные газотурбинные электростанции общей мощностью 67,5 МВт сроком на три-четыре года.
Первую установку ввели в работу в декабре прошлого года в столице Республики Тыва г. Кызыле. Мобильную электростанцию мощностью 22,5 МВт перебросили из Москвы от подстанции 110 кВ "Новосырово" к подстанции 220 кВ "Кызылская" в Туву. Большую часть оборудования переправили автотранспортом. Силовой модуль весом 86 тонн мобильной ГТЭС доставили в Абакан (Республика Хакасия) на борту самолета Ан-124 "Руслан". Далее в Хакасии груз объединили в одну колонну и доставили в Туву.
Таким образом, реализация проекта по размещению одной установки заняла чуть более двух месяцев. Также в Кызыле создано новое подразделение — "МГТЭС Тыва", которое обеспечит эксплуатацию и поддержание в постоянной готовности мобильных установок к включению по команде ОАО "Системный оператор ЕЭС".
"Главная задача мобильных электростанций — снизить нагрузку на трансформаторы и сети отдельных энергорайонов Сибири, не допустить аварий и возможного отключения электроэнергии в период зимних пиковых нагрузок,— говорит главный инженер ОАО ФСК ЕЭС Дмитрий Гвоздев.— Каждая установка способна обеспечивать электроснабжение примерно 2,5 тыс. домов, или 10 тыс. человек.
В состав мобильной электростанции входят газовая турбина, генератор, трансформатор, системы очистки выбросов, пульт управления. Она работает на жидком топливе — авиационном керосине, который подается от специального резервуара. Подобная конструкция не требует строительства дополнительных сооружений и газопроводов.
В начале года энергетикам предстоит установить еще две мобильные электростанции — в г. Саяногорске Республики Хакасия и г. Кодинске Красноярского края.
"Чтобы доставить оборудование, в частности, в Кодинск, нам потребуется преодолеть порядка 450 км бездорожья,— говорит генеральный директор ОАО "Мобильные ГТЭС" Олег Брагин.— Грузы в этот район обычно доставляются по Ангаре, однако навигация уже закончилась и возобновится лишь в июне. В настоящее время мы прорабатываем альтернативный маршрут".
Мобильные газотурбинные установки уже зарекомендовали себя при прохождении пиковых нагрузок в энергосистеме Московского региона. Всего на территории Москвы и Московской области в 2006-2009 годах было размещено 13 мобильных ГТЭС общей мощностью 292,5 МВт. Использование мобильных установок позволило значительно повысить надежность энергоснабжения потребителей Москвы и Московской области и сделать работу энергосистемы столичного региона значительно более устойчивой.
По мнению гендиректора PSI Energo Сергея Глушко, пропускная способность действующих ЛЭП из Красноярского края и с Урала способна держать нагрузку, но любая авария может привести к ограничениям энергоснабжения. Он отмечает, что в инвестпрограмме ФСК на будущий год заложены новые необходимые сетевые объекты, однако их строительство займет до трех лет и в течение этого времени риски отключений для энергосистемы будут сохраняться. То есть Хакасия будет оставаться в списке проблемных регионов по крайней мере еще две зимы.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Авария на Саяно-Шушенской ГЭС":

Последние новости по теме "Московская область":

Новый iPhone появится в России не ранее марта
2010-01-26 17:23 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 26 янв - РИА Новости. Поставки в Россию новой версии популярных коммуникаторов iPhone - iPhone 3GS производства компании Apple начнутся не ранее марта, сообщили РИА Новости несколько источников, знакомых с ходом переговоров российских сотовых операторов с Apple.
Ранее СМИ сообщили, что сотовые операторы договорились с Apple о начале продаж iPhone 3GS с 15 февраля.
IPhone 3G в России: фотолента >>
Два источника РИА Новости подтвердили, что договоренность достигнута, но о продажах с 15 февраля речи не идет.
"Дата 15 февраля несколько не реальна. Мы ориентировались, скорее всего, на начало марта", - говорит источник.
"Пятнадцатое февраля - маловероятно. Скорее, это будет начало марта и, скорее всего, будет установлена единая дата для трех операторов", - говорит другой собеседник РИА Новости.
Источники напоминают об изменениях правил ввоза оборудования на территорию РФ. С 1 января 2010 года в рамках введения единого таможенного тарифа и мер нетарифного регулирования импортеры, ввозящие радиоэлектронные средства, должны получать лицензию на импорт, а также проводить нотификацию в ФСБ, если средства обладают функциями шифрования. Уполномоченный госорган, который должен выдавать лицензии, еще не определен, в результате операторы не могут везти в страну оборудование для строительства сетей. Эта проблема коснется и iPhone 3GS, уверены собеседники агентства.
"Пока не будет решена проблема с ввозом оборудования, о сроках поставок iPhone 3GS говорить нельзя", - говорит один из них.
В пресс-службах сотовых компаний воздерживаются от комментариев относительно поставок iPhone 3GS.
Переговоры продолжаются, идет обсуждение деталей, говорят в пресс-службах МТС, "Вымпелкома" и "Мегафона".
Один из источников подтвердил, что согласно достигнутым договоренностям, стоимость массовой модели iPhone 3GS - 16 Гб должна составить 30 тысяч рублей.
Размер первой партии будет очень невелик - 30-50 тысяч аппаратов.
Новая модель iPhone появилась в магазинах США, Германии, Франции, Великобритании, Италии, Испании и Швейцарии 19 июня 2009 года. Время разговора в GSM-сетях - 12 часов, в 3G - 5 часов. iPhone 3GS оснащен камерой с матрицей три мегапикселя (у предыдущих моделей было два).
Как ранее сообщали СМИ, появление в России новой модели iPhone 3GS задержалось из-за того, что Apple настаивал на крайне высокой розничной цене (не менее 33 тысяч рублей) и отказывался обсуждать ее снижение. Сотовые операторы в этой ситуации были не готовы договариваться о гарантированных объемах продаж в России.
Впервые в России коммуникаторы iPhone начали продаваться в ноябре 2008 года. За два года операторы "большой тройки" обязались реализовать 3,5 миллиона трубок. Apple установила закупочную цену для российских дилеров на уровне 400 евро за смартфон с объемом памяти 8 Гб и 470 евро - за аппарат на 16 Гб памяти. При этом продажа смартфонов не была привязана к тарифному плану операторов (каждый оператор разрабатывал его самостоятельно).
Однако ожидания по объему продаж не оправдались, и в начале 2009 года операторы начали переговоры с Apple о пересмотре условий соглашения.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Apple":

Последние новости по теме "Коммуникаторы":

Успешная трансформация // Смежники
2010-01-26 17:50 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Отечественным производителям электротехнического оборудования нелегко выдерживать конкуренцию с иностранными компаниями. Однако некоторые из них, вопреки сложившемуся мнению, активно поставляют свою продукцию на российский рынок. Некоторые виды поставляемого оборудования не уступают по качеству западным аналогам — это, например, продукция "Тольяттинского трансформатора", которую активно закупает Федеральная сетевая компания.
Евгений Федоров
Приход трансформатора
История "Тольяттинского трансформатора" началась в 1956 году, когда вышло распоряжение Совета министров СССР о строительстве Ставропольского завода ртутных выпрямителей (прежнее название Тольятти — Ставрополь-на-Волге). Предприятие прошло несколько стадий развития и неоднократно меняло название — Тольяттинский электротехнический завод, Средневолжское производственное объединение "Трансформатор", ОАО "Трансформатор", ООО "Тольяттинский трансформатор". Сейчас ООО "Тольяттинский трансформатор" — один из крупнейших на постсоветском пространстве изготовитель силовых высоковольтных трансформаторов с установленной производственной мощностью до 30 000 000 кВА (трансформаторы общего и специального назначения классов напряжений от 35 до 500 кВ и мощностью от 2,5 тыс. до 400 тыс. кВА). Продукция предприятия эксплуатируется более чем в 50 странах мира, в том числе в Восточной и Западной Европе.
Смена собственника на предприятии произошла в 2003 году. Изношенное оборудование, устаревшие технологии, отсутствие оборотных средств, слабый рынок — реалии, в которых необходимо было принять решение о будущем завода. В то время могли быть две стратегии: максимизация прибыли на "старых мощностях" при отсутствии инвестиций на перевооружение или же активная инвестиционная политика, направленная на коренное обновление основных фондов, внедрение современного оборудования и освоение новейших технологий. Акционеры компании в тот очень сложный период совместно с новым менеджментом предприятия приняли решение реинвестировать прибыль в технологическое развитие. И "Тольяттинскому трансформатору" в рамках принятой стратегии развития за несколько лет удалось обновить оборудование на 80%. При этом на замену было выбрано не просто хорошее, а самое лучшее оборудование у наиболее авторитетных зарубежных компаний. На производственных мощностях завода используются лучшие импортные образцы станков и оборудования. Например, для производства баков трансформаторов применяются шведские линии плазменной и газовой резки по электронному чертежу Suprarex SXE-P1, финские и шведские сварочные аппараты с синергетическим управлением компаний ESAB и Kempi, японские сварочные тракторы Koike, чешские ленточнопильные станки с ЧПУ Pegas, токарное и фрезерное оборудование фирм Hermle (Германия), Hyundai-KIA (Корея), Goodway (Тайвань).
Генеральный директор "Тольяттинского трансформатора" Игорь Птицын, говоря о модернизации производства, отмечал, что предприятие имеет значительные площади. Это позволило в процессе реконструкции завода не останавливать производство. Уже сейчас можно говорить о том, что предприятие по оснащению не уступает 90% аналогичных заводов мира, а к 2012 году оно будет представлять собой вполне "западное" производство, отмечают в "Тольяттинском трансформаторе".
У компании исходно было представление о том, что силовые трансформаторы и другое оборудование — "элементы кровеносной системы энергетики", от которых во многом зависит надежное функционирование электроэнергетической отрасли в частности и экономики в целом. На сегодняшний день отложенный спрос на высоковольтное трансформаторное оборудование в России можно оценить в 300-400 млрд рублей, и по мере устаревания советского оборудования потребности экономики в энергосетевом оборудовании будут только расти.
"Тольяттинский трансформатор" — одно из немногих предприятий города, которое не имеет отношения к автомобильной промышленности. В условиях кризиса автопрома существование такого производства имеет большое значение для Тольятти, поскольку не зависит напрямую от положения дел в отрасли, сильно затронутой кризисом. Губернатор Самарской области Владимир Артяков в феврале 2009 года определил "Тольяттинский трансформатор" как "уникальное производство с новейшими технологиями" и назвал предприятие "островком стабильности".
Трудности внедрения
На "Тольяттинском трансформаторе" отмечают, что обычно считается, что западная продукция априори лучше отечественной. Однако по ряду позиций зарубежные стандарты изначально содержат более низкие требования к продукции по сравнению с российскими. Соответственно, далеко не все зарубежное трансформаторное оборудование адаптировано под российские условия эксплуатации. Хотя, безусловно, у зарубежных образцов есть свои преимущества, что учитывается заводом при проектировании новых конструкций. В последние годы на предприятии освоены новые типы трансформаторов классов напряжения 220-500 кВ. При этом основная деятельность проектного подразделения "Тольяттинского трансформатора" в 2006-2009 годах была направлена на оптимизацию конструкций трансформаторов наиболее востребованных классов напряжения 110, 220, 500 кВ с учетом возможностей современного оборудования.
На предприятии к закупке производственного оборудования подходили взвешенно
Конструкции трансформаторов создаются с помощью компьютерной техники последних поколений, объединенной в локальную сеть. Применение систем автоматического программирования позволяет проводить комплексный анализ конструкции и оптимизировать модели. Для создания магнитных систем трансформаторов (один из ключевых узлов) используются лучшие марки электротехнической стали и полный косой стык пластин по схеме Step-Lap. Это обеспечивает снижение потерь холостого хода на 30%, массы и габаритов — на 10-15%, сокращение сроков сборки — в три раза. Этому способствует и внедрение автоматических линий продольной и поперечной резки электротехнической стали немецкой фирмы Georg.
На предприятии к закупке производственного оборудования подходили взвешенно — требовалось, чтобы новая техника не просто заменяла старую, но и была лучше прежних образцов. Кроме того, в ряде случаев "Тольяттинский трансформатор" заказывал такое оборудование, которое до сих пор не изготавливали, и поставщикам приходилось разрабатывать новую уникальную технику.
Для обмоточного производства используются сложные и транспонированные провода, применяется жесткий малоусадочный картон фирм Weidmann и Pukaro, оптимизируются процессы технологической сушки и опрессовки. Изготовление обмоток проводится на швейцарских станках Tuboli. Это позволяет достичь высокой степени прессовки, что увеличивает межремонтный период трансформаторов до 25 лет и обеспечивает повышенную электродинамическую стойкость. На предприятии также совершенствуется конструкция главной и продольной изоляции, что дает возможность оптимальной компоновки модели, а следовательно, снижения потерь холостого хода и короткого замыкания, повышения надежности, уменьшения массы и габаритов. То, что хотят от "Тольяттинского трансформатора" основные потребители,— это так называемое необслуживаемое оборудование. Это трансформаторы и другая техника, которые после монтажа не будут требовать текущих и капитальных ремонтов. На "Тольяттинском трансформаторе" после внедрения новых конструкций и технологий практически добились требуемых параметров.
Однако, несмотря на всю работу по повышению качества, отечественное оборудование далеко не всегда и не везде являлось приоритетным на российском рынке. В начале 2000-х годов в закупках энергетического оборудования для сетей присутствовала сильная "импортная доминанта". Но в "Тольяттинском трансформаторе", отмечают, что импортное оборудование с трудом может конкурировать с отечественным по ценовым параметрам. Издержки на приобретение трансформаторов зарубежного производства на напряжение 110 кВ и ниже оказываются значительно выше. В категории свыше 110 кВ разрыв по ценам меньше, но все равно составляет около 10-15% в пользу российского оборудования. Основным ценовым конкурентом российских предприятий в сфере производства трансформаторов являются украинские производители. К примеру, основные закупки трансформаторной техники для магистральных сетей ФСК еще несколько лет назад делались на Украине. С другой стороны, компании—производители трансформаторов из дальнего зарубежья на данный момент в Россию практически ничего не поставляют, их долю на рынке можно оценить примерно в 5%. Проводятся в основном отдельные поставки оборудования, аналоги которого в России пока не выпускаются. Сейчас ситуация на рынке существенно поменялась.
На «Тольяттинском трансформаторе» практически добились выполнения требований заказчика
Ранее "Тольяттинский трансформатор" старался диверсифицировать перечень своих заказчиков. Продукция поставлялась компаниям Холдинга МРСК (объединяет распределительные электросети России), РЖД, компаниям нефтегазового сектора, предприятиям металлургии. Но уже в 2009 году объем закупок от этих клиентов снизился. Такая ситуация сложилась в последнее время, когда из-за кризиса "провалился" ряд отраслей и многие компании снизили закупки трансформаторного оборудования. Генеральный директор "Тольяттинского трансформатора" Игорь Птицын отмечал, что РЖД за весь 2009 год было закуплено всего несколько силовых высоковольтных трансформаторов. Ранее железнодорожная отрасль приобретала десятки и даже сотни единиц оборудования в год. В 2009 году объем производства "Тольяттинского трансформатора" снизился на 15%. Но это можно считать неплохим результатом — по оценкам, общий провал рынка составил до 50%, говорят на "Тольяттинском трансформаторе".
В данный момент "якорным" заказчиком для "Тольяттинского трансформатора" является Федеральная сетевая компания. Ранее — с 2002 года — объем заказов ФСК был сравнительно невысок, хотя "Тольяттинский трансформатор" мог производить около 70% номенклатуры по трансформаторному оборудованию, востребованному ФСК. В 2010 году предприятие надеется не только вернуть объемы, но и увеличить выпуск на 15% относительно благополучного 2008 года. ФСК во многом содействовала стабильной работе предприятия в 2009 году. В этом же году предприятие было официально признано одним из приоритетных поставщиков ФСК. Впервые руководство ФСК оценило уровень предприятия на организованной "Тольяттинским трансформатором" научно-практической конференции в 2008 году. Тогда было принято решение о значительных закупках продукции ТТ. Уже в сентябре 2009 года ФСК было подписано соглашение о долгосрочном сотрудничестве с ООО "Тольяттинский трансформатор". В соглашении предусмотрены основные направления сотрудничества между компаниями. Например, "Тольяттинский трансформатор" поставил перед собой задачу системного участия в федеральных программах энергобезопасности, где в том числе предусматривается переход российской энергетики на использование оборудования отечественных производителей. Но для этого предприятию необходимо освоить выпуск нового наукоемкого оборудования (например, фазоповоротных и токоограничивающих устройств, управляемых шунтирующих реакторов). При "Тольяттинском трансформаторе" планируется создание научно-технического центра с участием профильных научных организаций и предприятий энергетической отрасли.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Компьютеры":

Последние новости по теме "Hyundai":

Черкизон-2014
2010-01-26 18:17 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Владелец Черкизовского рынка бизнесмен Тельман Исмаилов, разозливший власти строительством гостиницы в Турции, может вернуться в Россию. Теперь он будет вкладываться в Сочи и Москву. А также участвовать в информационной кампании против московских властей, полагают эксперты.
Владелец группы компаний АСТ Тельман Исмаилов планирует вернуться в Москву 29 января 2010 года, сообщил РИА «Новости» источник, близкий к группе компаний. По его словам, бизнесмен после нескольких месяцев отсутствия в России, намерен заняться реализацией инвестиционных и девелоперских проектов в Москве и Сочи.
Исмаилова не было в России с лета прошлого года. По некоторым данным, он проживал в Турции, прошение о гражданстве которой он попросил в конце мая, сразу же на следующий день после открытия отеля Mardan Palace.

Строительство пятизвездочного гостиничного комплекса обошлось бизнесмену в $1,4 млрд.

На церемонии открытия присутствовали Моника Белуччи, Шерон Стоун, Том Форд, Пэрис Хилтон, Ричард Гир, Мэрайя Кэрри, Иосиф Кобзон и другие звезды. На открытие приехал и мэр Москвы Юрий Лужков со своей женой Еленой Батуриной.

После столь нескромного мероприятия у Исмаилова начались проблемы. В июле на Черкизовском рынке, принадлежащем бизнесмену, обнаружили контейнеры с контрабандным товаром стоимостью $2 млрд. Когда премьер-министр Владимир Путин потребовал «посадок» в связи с нарушениями таможенного законодательства, было заведено несколько уголовных дел по Черкизовскому рынку. Затем начались обыски в ресторане «Прага», также принадлежащем Исмаилову. По словам следователей, они были связаны с расследованием уголовных дел по ситуации на Черкизовском рынке.
Эпопея с крупнейшей барахолкой Москвы длилась все лето, в итоге в сентябре рынок закрыли из-за нарушений санитарных норм. Что касается «Праги», то сейчас ресторан работает только для проведения банкетов. «Времена меняются. Кризис в стране и в мире», – так объяснили «Газете.Ru» в «Праге» изменившуюся политику.
Уже в начале декабря в ходе «прямой линии»

Путин объяснил причины недовольства властей: «Если есть ресурсы для инвестиций, неплохо бы эти ресурсы реализовывать в Российской Федерации. Например, можно было бы вложить деньги в строительство гостиничных комплексов в Сочи под Олимпиаду 2014 года».

Прошелся Путин и по происшествию в Швейцарии, когда гонки русских бизнесменов на люксовых автомобилях обернулись аварией. Среди гонщиков был сын Исмаилова. «Еще в советское время в некоторых кругах выставляли свое богатство напоказ: модно было у некоторых людей вставлять золотые зубы, причем желательно передние, чтобы показать уровень своего благосостояния. Вот «Ламборджини» и прочие дорогие «финтифлюшки» – это и есть те самые золотые зубы», – сравнил Путин. «Федеральная власть ждет от крупных собственников, действующих на территории России или заработавших здесь деньги, социальной ответственности. А Исмаилова в этом заподозрить нельзя», – объясняет гендиректор Центра политической информации Алексей Мухин.

Впрочем, есть и другая возможная причина такого повышенного внимания федеральных властей к Исмаилову. Давление на бизнесмена, который был близким другом Лужкова, – это попытка ослабить позиции мэра Москвы, не исключают эксперты.

«В условиях довольно напряженной информационной борьбы против московской команды четко прослеживается тенденция: влиятельные персоны, ранее являвшиеся партнерами московского правительства и обладающие ценной информации о специфических условиях реализации проектов столичной администрации, так или иначе выступают против Лужкова.

Прежде всего, это Шалва Чигиринский», – рассказывает Мухин.
Возвращение Исмаилова означает готовность бизнесмена идти на уступки, полагают эксперты. «Вполне вероятно, что целью приезда Исмаилова является или дача показаний, или участие в информационной кампании против московской команды в той или иной степени, что будет иметь для Лужкова очень серьезные имиджевые последствия», – считает Мухин, добавляя: возвращение опального бизнесмена будет использовано для того, чтобы выявить истинную роль московского правительства в некоторых инвестиционных проектах. Также Исмаилов сможет сохранить свои оставшиеся в России активы в обмен на вложения в российскую экономику, полагают эксперты.

«История с Mardan Palace была вызывающей, и возможно, что на Исмаилова наложат какую-то епитимью в виде инвестиций в те или иные интересные для власти проекты»,

– говорит директор Международного института политической экспертизы Евгений Минченко.
Однако источник, близкий к семье предпринимателя, во второй половине дня во вторник опроверг новость о возвращении Исмаилова. «Господин Исмаилов пока не намерен возвращаться в Россию, информация о его возможном приезде является ложной», – сказал источник агентству «Интерфакс-Недвижимость». Недавно бизнесмен получил от турецких властей разрешение на проживание и занятие бизнесом, добавил он. Что же касается проектов в Москве и в Сочи, то, по словам источника, «эти проекты, которые действительно принадлежали когда-то господину Исмаилову, теперь не имеют к нему никакого отношения, их будут развивать другие компании».
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Черкизовский рынок":

Последние новости по теме "Олимпиада":

Инфляция в РФ в 2009 году превысила показатель в ЕС более чем в 6 раз
2010-01-26 18:45 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 26 янв - РИА Новости. Инфляция в России в 2009 году превысила показатель в ЕС более чем в 6 раз, составив 8,8% против 1,4%, сообщает Росстат со ссылкой на публикации Евростата, национальных статистических служб и данные, размещаемые в Интернет в соответствии с требованиями Специального стандарта распространения данных (ССРД) МВФ.
В декабре инфляция в ЕС составила 0,2% против 0,4% в России. "В ряде зарубежных государств наблюдалось снижение цен по сравнению с предыдущим месяцем. Так, в Нидерландах потребительские цены за месяц снизились в среднем на 0,7%, Латвии, Ирландии, Словении, на Кипре - на 0,4-0,5%", - отмечает Росстат.
При этом существенно опередили темп годовой российской инфляции аналогичные показатели в Украине (12,3%) и в Белоруссии (10,1%). "В декабре 2009 года среди рассматриваемых стран наибольшее увеличение потребительских цен по сравнению с предыдущим месяцем отмечалось в Беларуси - на 1,3% (по сравнению с декабрем 2008 года - на 10,1%), Украине - на 0,9% (на 12,3%), Германии - на 0,9% (на 0,8%)", - сообщает Росстат.
Когда очень хочется есть
В течение 2009 года во многих государствах ЕС прослеживалась тенденция к снижению цен на продукты питания. За период с начала года цены на продукты в среднем стали заметно ниже в Ирландии (на 7,9%), Латвии (на 7,1%), Эстонии (на 6,9%), Словакии (на 5,6%), Португалии (на 5,3%). При этом в России рост цен на продовольственные товары внес существенный вклад в общую инфляцию, инфляция на продукты питания составила в прошлом году 4,9%. В целом по ЕС наблюдалась дефляция на продтовары в размере 1%.
В России в декабре цены на продукты питания возросли на 0,6% (в странах ЕС - в среднем на 0,1%). Среди стран Европейского союза наибольший прирост потребительских цен на продукты питания в декабре по сравнению с предыдущим месяцем наблюдался в Чешской Республике (1,7%) и Болгарии (1,1%). Вместе с тем примерно в половине стран ЕС в декабре отмечалось снижение потребительских цен на продовольствие. Более всего продукты подешевели за месяц на Кипре (на 1,4%), Мальте (на 1,2%), в Австрии, Греции, Дании, Словении (на 0,5-0,6%).
В декабре в странах ЕС повысились потребительские цены на овощи, рыбу, морепродукты, молочные изделия, сыры, яйца, масла и жиры. В то же время в большинстве стран ЕС несколько снизились потребительские цены на сахар, джем, мед, фрукты, шоколад и конфеты, мясо и мясопродукты. В декабре в России, как и в странах Европейского союза, наиболее существенно выросли цены на овощи - на 3,5%. Также подорожали фрукты, молочные изделия, сыры и яйца, масла и жиры, сахар, джем, мед, шоколад и конфеты. Рыба и морепродукты в РФ стали дешевле на 0,3% (в странах Европейского союза - подорожали на 0,4%).
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Эстония":

Последние новости по теме "Греция":

Иск Сбербанка к девелоперу РТМ на 1,3 млрд руб отложен до 27 января
2010-01-26 19:13 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 25 янв - РИА Новости. Арбитражный суд Москвы в понедельник объявил перерыв до 27 января в заседании по делу о взыскании Сбербанком задолженности с крупного девелопера ОАО "РТМ" в размере 1,313 миллиарда рублей, передает корреспондент РИА Новости из зала суда.
Представитель ответчика, являющегося поручителем по кредиту, ходатайствовал о рассмотрении этого иска после рассмотрения аналогичного иска Сбербанка к заемщику - компании "РТМ-Липецк" ("дочка" РТМ).
Представитель "РТМ-Липецка", в свою очередь, попросил суд объединить оба дела в одно производство.
Ранее сообщалось, что ОАО "РТМ" выступило поручителем по ипотечному кредиту в размере 1,2 миллиарда рублей, выданному Сбербанком в 2007 году ООО "РТМ Липецк". Липецкая компания брала кредит на достройку торгового центра, это же сооружение было внесено в залог. Истец требует от поручителя досрочно погасить кредит, поскольку заемщик нарушил свои обязательства по договору.
По ходатайству представителя Сбербанка суд ранее привлек ООО "РТМ Липецк" к процессу в качестве третьего лица.
Арбитражный суд Москвы 9 декабря 2009 года назначил на 28 января рассмотрение иска Сбербанка на 1,313 миллиарда рублей к самому заемщику - ООО "РТМ Липецк" - в рамках того же кредитного соглашения. Сумма задолженности состоит из основного долга, процентов и неустойки.
ОАО "РТМ" основано в 2006 году. Главные направления деятельности компании - развитие и управление объектами жилой и коммерческой недвижимости в крупнейших городах России. Акционеры РТМ - структуры, близкие к владельцам "Сибирского цемента" (36,92%), а также компании "КИТ Финанс" (16,94%), "Финам" (12,87%), JPMorgan (10,71%), еще 4,96% акций принадлежат Эдуарду Вырыпаеву.
Под контролем РТМ находится 56 объектов недвижимости на разных стадиях развития в различных городах России. Общая площадь объектов, входящих в портфель группы и относящихся к сегменту коммерческой недвижимости, составляет 558,587 тысячи квадратных метров, арендопригодная площадь - 376,154 тысячи квадратных метров.
Летом 2009 года компания обратилась в Арбитражный суд Москвы с заявлением о собственном банкротстве. Тогда представитель компании пояснил РИА Новости, что девелопер был вынужден инициировать свое банкротство из-за того, что объем его долговых обязательств превосходит объем активов.
По данным "РБК daily", обязательства компании превышают 500 миллионов долларов.
Вслед за этим, уже в октябре 2009 года, подобное же заявление подала в столичный арбитраж и "дочка" РТМ - "РТМ Девелопмент".
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Сбербанк":

Непобедимые трансформаторы // Теория и практика
2010-01-26 19:40 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Отечественные производители энергооборудования уже много лет признают, что им непросто конкурировать с западными. При этом государство старается активно развивать политику импортозамещения. ФСК — одна из немногих компаний, которая активно использует отечественное оборудование при строительстве своих объектов. И даже уверяет, что оно конкурентоспособно.
Екатерина Гришковец
Федеральная сетевая компания одной из первых начала реализацию политики импортозамещения и сотрудничества с отечественными производителями. Причин тому несколько. Во-первых, масштабная модернизация Единой национальной сети требует поставок современного электротехнического оборудования в больших объемах. И обеспечить эти поставки может только развитая электротехническая промышленность, готовая не просто в текущий момент производить качественное конкурентоспособное оборудование, но и самостоятельно генерировать и внедрять в производство технологии завтрашнего дня — инновационные решения, оборудование и материалы.
Во-вторых, являясь крупнейшим заказчиком в отрасли, ФСК может придать необходимый импульс развитию отечественного электротехпрома. Вливание миллиардов инвестиционных денег окажет ощутимую поддержку этому сектору российской экономики, особенно в период кризиса. И наконец, замещение импортируемого электротехнического оборудования отечественными аналогами позволит снизить капитальные затраты самой Федеральной сетевой компании при реализации программ нового строительства и технического перевооружения. К 2013 году Федеральная сетевая компания планирует увеличить долю применяемого в проектах отечественного оборудования до 50%, а к 2015 году — до 70%.
Отечественное VS импортное
В поставках оборудования для объектов Единой национальной электрической сети принимают участие три категории производителей — российские компании, зарубежные компании и российские компании с участием иностранного капитала. На сооружение высоковольтных линий электропередачи приходится около 15% финансирования инвестиционной программы. Эти виды работ практически полностью обеспечиваются за счет отечественных производителей опор, железобетонных фундаментов, проводов, изоляторов и сцепной арматуры. В то же время строительство и реконструкция подстанций, на которые приходится 68% инвестпрограммы, а также инфраструктурные проекты (15%) и кабельные линии (2%), являются импортозависимыми по различным типам оборудования. Таким образом, сейчас только около 30% электрооборудования, применяемого при строительстве и реконструкции электросетевых объектов, производится отечественными компаниями.
При этом структура рынка электрооборудования крайне неоднородна как по составу участников, так и по объему предложения. Есть такие сегменты с большим числом отечественных и зарубежных игроков и высокой конкуренцией, как, например, коммутационные аппараты и измерительные трансформаторы 110-220 кВ. Имеются и "напряженные" сегменты, в которых отечественные производители практически не присутствуют. Это касается прежде всего силовых трансформаторов мощностью 750 кВ и выше, комплектных распределительных устройств элегазовых (КРУЭ), силовых кабелей.
Знай наших
Было бы несправедливо говорить только об отставании отечественного электротехпрома. ФСК выравнивает доли применяемого отечественного и импортного электрооборудования, руководствуясь высокими требованиями к качеству продукции и приобретая ее в ходе конкурентных закупочных процедур. Так, уже сегодня имеется возможность замещать отечественными аналогами такие виды оборудования, как силовые трансформаторы и автотрансформаторы в классе напряжения до 500 кВ включительно, выключатели элегазовые колонковые и баковые 110-220 кВ, трансформаторы тока и напряжения, разъединители практически на все классы напряжения. Возможна полная замена ограничителей перенапряжения импортного производства на аналогичное отечественное оборудование.
В частности, один из отечественных производителей ограничителей перенапряжения 0,22-750 кВ, ОАО "Позитрон" (г. Санкт-Петербург), выдерживает конкуренцию с иностранными компаниями не только в России, но и на чужой территории. Так, в энергосистемах стран ближнего и дальнего зарубежья (страны СНГ, Индия, ЮАР, Ангола, Мьянма) эксплуатируется около 17 тыс. ограничителей перенапряжения и ежегодно компания экспортирует порядка 4,5 тыс. единиц продукции. Одним из масштабных проектов мирового уровня, реализованных ОАО "Позитрон" в 2009 году, стала установка 350 ограничителей напряжения подвесного исполнения на линии электропередачи 500 кВ Житикара—Ульке в Северном Казахстане. Производственной мощности этого (до 20 тыс. фаз в год) и других отечественных заводов хватает на удовлетворение потребности электрических сетей в данном виде оборудования.
Другим примером успешного решения задачи конкурентоспособности на рынке является ЗАО ЗЭТО (г. Великие Луки). За несколько лет завод сумел значительно расширить номенклатуру выпускаемого оборудования. Это было сделано как за счет новых разработок — комплектов жесткой ошиновки для открытых распределительных устройств подстанций 110-750 кВ, высоковольтных разъединителей, в том числе на повышенные токи короткого замыкания, так и путем организации совместного производства. Партнером ЗАО ЗЭТО по производству систем автоматизации технологических процессов, релейной защиты и автоматики, коммерческого учета электроэнергии стал ведущий европейский производитель данного типа оборудования. Кроме того, в рамках осуществления на заводе стратегии диверсификации в 2009 году создано дочернее предприятие по разработке и производству колонковых элегазовых выключателей и трансформаторов тока на напряжение 110 кВ. Предполагается, что завод выйдет на запланированные объемы уже в этом году.
Благодаря проведенной модернизации производства и внедрению современных оборудования и технологий, Великолукский завод сегодня готов производить в год до 70 комплектов жесткой ошиновки, до 20 тыс. единиц разъединителей на напряжение 110-220 кВ и порядка 3 тыс.— на напряжение 330-750 кВ, около 30 тыс. ограничителей перенапряжений на 110-220 кВ, колонковых элегазовых выключателей — 200, трансформаторов тока — 800 единиц. При этом около 70% изготавливаемого оборудования идет на потребности Федеральной сетевой компании. За последнее время новые разработки были поставлены на подстанции 220 кВ "Приморская", 330 кВ "Ржевская", "Новгородская", "Лоухи", 500 кВ "Радуга", "Арзамасская".
По тем видам электротехнического оборудования, которые либо не производятся российскими предприятиями, либо не отвечают техническим требованиям (например, КРУЭ 110-220-500 кВ и выключатели элегазовые баковые 330-500 кВ), ФСК формулирует технические требования отечественным производителям и совместно с ними ведет работу по внедрению необходимой техники в производство с последующей опытно-промышленной эксплуатацией и оценкой качества и надежности оборудования. В настоящее время компания обсуждает необходимые меры для налаживания серийного производства конкурентоспособного отечественного КРУЭ высокого класса напряжения с такими производителями, как Всероссийский электротехнический институт, ОАО "Энергомеханический завод" и ОАО "Электрозавод". ЗАО "Энергомаш (Екатеринбург) — Уралэлектротяжмаш" завершает разработку элегазовых выключателей сверхвысокого напряжения, и в рамках инвестпрограммы ФСК в 2010-2012 годах запланировано применить 25 таких выключателей на подстанциях 330 кВ "Артем", "Моздок" (Северный Кавказ) и 500 кВ "Алюминиевая" (Республика Хакасия).
Практика сотрудничества с производителями для улучшения характеристик производимого оборудования или внедрения в производство новых образцов уже приносит свои плоды. Так, два года назад ОАО ФСК ЕЭС выдало технические требования ОАО "Электрозавод" для разработки управляемого шунтирующего реактора (УШР) классом напряжения 500 кВ. Такие устройства, необходимые для компенсации реактивной мощности и автоматической стабилизации напряжения в узлах нагрузки, ранее не производились отечественными компаниями. Первый УШР производства ОАО "Электрозавод" уже установлен на подстанции 500 кВ "Нелым" в Тюменской области, и предприятие готово выпускать данное оборудования серийно, создавая конкуренцию украинским производителям.
Точки роста
Сложившийся дисбаланс в структуре поставок отдельных видов оборудования на объекты ФСК иллюстрирует технологическое отставание отечественной продукции от мирового уровня. По ряду ключевых компонентов и технологий (электронные компоненты систем управления, защит и связи, силовая электроника, приводы выключателей, аккумуляторная техника, кабельная техника и др.) в стране практически не ведется разработок и отсутствует свое производство. В то время как у нас в стране производится всего один вид провода — сталеалюминиевый с допустимой температурой до 90°C, в мире в течение последних 10-15 лет освоено производство и активно применяется 17 видов проводов, в том числе высокотемпературные провода с допустимой температурой до 210°C и улучшенными механическими характеристиками.
Управляемый шунтирующий реактор для подстанции 500 кв Нелым в испытательном зале ОАО «Электрозавод»
Преодолеть технологическое отставание, способствовать разработке и внедрению в производства новых видов современной электротехнической продукции призваны инновационные электротехнические центры, которые ФСК начала формировать в прошлом году. Центры по разработке и внедрению современных решений для электросетевого комплекса создаются в пяти регионах России — Санкт-Петербурге, Москве, Новосибирске, на Урале и в Поволжье. Здесь ФСК намерена создать необходимые условия для взаимодействия все участников процесса: научно-технических институтов, проектных организаций, производителей энергооборудования.
Механизмом реализации идеи создания центров на первом этапе стало подписание соглашений о сотрудничестве с ведущими отечественными производителями и разработчиками электротехнического оборудования. Соглашениями устанавливается приоритетный порядок выполнения заказов Федеральной сетевой компании на поставку, а также обслуживание и ремонт изготавливаемого электротехнического оборудования. Компании-производители должны обеспечивать высокий уровень гарантийного и сервисного облуживания, держать аварийный запас поставляемого оборудования, проводить обучение персонала подстанций по вопросам эксплуатации нового оборудования. При этом Федеральная сетевая компания готова приобретать изготавливаемое предприятиями электрооборудование на конкурентной основе в соответствии с принятыми в компании правилами организации закупочной деятельности. ФСК будет также рассматривать возможность участия в разработке программ развития отечественных производителей, направленных на модернизацию и техническое переоснащение производства, развитие научной базы.
"Проводимая ФСК политика однозначно будет способствовать повышению качества, функционала и надежности российского оборудования,— считает Александр Распутин, генеральный директор ООО "Прософт-Системы", одного из ведущих отечественных разработчиков оборудования для автоматизации энергообъектов и промышленных предприятий.— Это произойдет в связи с обострением конкуренции между отечественными производителями, которые будут вынуждены оперировать в своих аргументах перед заказчиком не только выгодным сравнением по цене, но и качественными техническими характеристиками своей продукции".
Соглашения о сотрудничестве заключены с производителями Санкт-Петербурга — ЗАО "Научно-исследовательский институт защитных аппаратов и изоляторов", ОАО "Севкабель", ОАО "Позитрон", ОАО "Энергомеханический завод", ОАО "НПО "Стример"", ООО "СК "Импульс"", ОАО "ВО "Электроаппарат"", ЗАО "Электронмаш", ОАО "Новая эра", ООО "НИИЭФА-Энерго". Производители Северо-Западного региона уже подтвердили готовность в развитие соглашений поставить на объекты ФСК электротехническое оборудование в объеме до 4 млрд рублей в 2010 году, 3 млрд рублей — в 2011 году. В основном это КРУЭ 110-220 кВ, выключатели 110 кВ, ограничители перенапряжения 750-110 кВ, силовой кабель 110 кВ, трансформаторы тока 110 кВ.
"Соглашение о научно-техническом и производственном сотрудничестве, подписанное с ФСК в этом году, открывает еще более широкие возможности для нашей компании,— комментирует Игорь Воронов, генеральный директор ОАО "Позитрон".— И это не только увеличение объемов выпуска и дополнительные рабочие места, но и возможность раскрытия научно-технического потенциала компании, приобретение современного оборудования, внедрение новейших технологий, проведение инновационных разработок".
Аналогичные соглашения о сотрудничестве также подписаны с ведущими производителями Урала и Поволжья. Партнерами ФСК в Уральском регионе стали: ЗАО "Энергомаш (Екатеринбург) — Уралэлектротяжмаш", ОАО "Свердловский завод трансформаторов тока", ОАО ЭЛИЗ, ООО "Прософт-Системы", ОАО "Южноуральский арматурно-изоляторный завод", ООО "Росэнерготранс", ОАО "Кирскабель" и другие производители. В Поволжье соглашения о сотрудничестве заключены с ООО "Тольяттинский трансформатор", ЗАО "Группа компаний "Электрощит-ТМ Самара"", ОАО "НПП "Контакт"", ОАО ВНИИР, ООО НПП ЭКРА, ООО "АББ Автоматизация", ЗАО "Самарская кабельная компания", ОАО "Орбита", ЗАО "Конвертор", ОАО "Электровыпрямитель", ОАО "Завод "Сарансккабель"", ЗАО "Цветлит" и другими производителями.
Со многими предприятиями уже установлены отношения — они ежегодно поставляют электрооборудование на новые и реконструируемые объекты ФСК. Так, ОАО "ВО "Электроаппарат"" поставило трансформаторы тока 220 кВ на подстанцию 220 кВ "Псоу", обеспечивающую электроснабжение Адлерского района Краснодарского края с населением более 100 тыс. человек, а также строительство спортивных объектов зимней Олимпиады 2014 года. ОАО "Позитрон" поставило 572 ограничителя перенапряжения 35-330 кВ на подстанции ФСК в Центральном, Южном, Уральском и Северо-Западном регионах.
Тем не менее производители возлагают большие надежды на углубление и расширение сотрудничества с Федеральной сетевой компанией в свете принятого курса на импортозамещение. "Если объемы поставок в ФСК будут увеличиваться, то это позволит быстрее развиваться производству, расширятся возможности освоения новой техники,— говорит Дмитрий Деев, директор по продажам высоковольтной аппаратуры ЗАО "Энергомаш (Екатеринбург) — Уралэлектротяжмаш".— Вообще, политика импортозамещения должна помочь побороть стереотип, что лучшее оборудование может быть только зарубежного производства". С ним солидарен Александр Распутин: "В ряде случаев на объектах применяется оборудование иностранного производства, хотя там могло бы стоять отечественное. Считаю, что программа импортозамещения, реализуемая в ФСК, позволит заказчику получить отечественное оборудование, которое зачастую не просто находится на одном уровне с зарубежными аналогами, но и превосходит его по ряду параметров".
Успешно развиваются контакты ОАО ФСК ЕЭС с ООО "Тольяттинский трансформатор" и ОАО "Электрозавод". Объединенные усилия Федеральной сетевой компании и крупнейших российских производителей силового электрооборудования здесь направлены на обеспечение надежного и бесперебойного энергоснабжения потребителей, в том числе и Сибирского региона. Так, в рамках реализации соглашения на подстанцию 220 кВ "Означенное-Районная" (Республика Хакасия) было поставлено два силовых автотрансформатора мощностью 125 МВА производства ООО "Тольяттинский трансформатор" и два силовых трансформатора мощностью 40 МВА производства ОАО "Электрозавод".
"На рынке трансформаторного оборудования происходят кардинальные изменения, меняется структура поставщиков в пользу отечественного производителя,— говорит Игорь Птицын, генеральный директор ООО "Тольяттинский трансформатор".— Для нас политика импортозамещения дает возможность в полном объеме реализовать технический и технологический потенциал, заложенный в последние годы в результате проведенной масштабной модернизации производства. Сегодня на рынке именно ФСК предъявляет наиболее высокие требования к техническому уровню продукции, и необходимость соответствовать данным требованиям активно стимулирует технологическое развитие не только нашего предприятия, но и российского трансформаторостроения в целом".
ФСК ЕЭС заинтересована в появлении новых видов конкурентной отечественной электротехнической продукции и рассматривает такую меру как прямое вложение средств в их разработку и внедрение, в создание новых производств. Так, в конце прошлого года председатель правления ОАО ФСК ЕЭС Олег Бударгин вышел с инициативой направлять до 5% инвестиционной программы компании на развитие отечественного электротехнического производства.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Национальные проекты":

Последние новости по теме "Краснодарский край":

Бизнес Тельмана Исмаилова не требует его возвращения в РФ - эксперты
2010-01-26 20:07 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 26 янв - РИА Новости. Владельцу группы компаний АСТ Тельману Исмаилову, являвшемуся также одним из собственников закрытого властями за многочисленные нарушения санитарного и таможенного законодательства Черкизовского рынка, не имеет никакого смысла возвращаться в Россию, считают эксперты, опрошенные во вторник РИА Новости.
О том, что Исмаилов может уже в конце января приехать в РФ после нескольких месяцев жизни за границей, агентству рассказал источник, близкий к группе АСТ. Он также уточнил, что после возвращения бизнесмен намерен заняться реализацией инвестиционных и девелоперских проектов в Москве и Сочи.
Ранее стало известно, что Тельман Исмаилов ищет землю в Подмосковье под новый "Черкизон" >>
В то же время, по мнению директора департамента коммерческой недвижимости Penny Lane Realty Алексея Могилы, для продолжения предпринимательской деятельности в России личное пребывание в стране Исмаилова вовсе не обязательно.
"Он может вести бизнес из любой точки мира", - подчеркивает он.
В свою очередь генеральный директор компании Geo Development Максим Лещёв вообще сомневается в том, что Исмаилов сочтет необходимым снова заниматься проектами в РФ.
"Но даже в этом случае ему достаточно будет просто принимать стратегические решения, что можно делать и на Галапагосских островах. Реализацию же могут контролировать совершенно другие люди, например, его сыновья или наемные менеджеры", - предполагает эксперт.
А вот председатель Российско-китайского центра торгово-экономического сотрудничества Сергей Санакоев указывает, что прежде чем вернуться к бизнесу, связанному, например, с китайскими предпринимателями, группе АСТ необходимо вывести свою деятельность на совершенно новый уровень.
"Время рынков, на которых работают посредники, уже прошло. Теперь необходимо сотрудничать напрямую с производителями товаров и предоставлять им соответствующую инфраструктуру - начиная от предоставления мест в качественных торговых центрах и заканчивая аудиторским и юридическим сопровождением", - отмечает он.
При этом, обращает внимание Санакоев, на рынке столичного региона есть компании, которые раньше структур Исмаилова начали работать в этом направлении.
"У них есть некое преимущество по времени. Однако, конечно, догнать их вполне реально, потратив определенные средства. Цена "входного билета" может достигать от 200 миллионов долларов до 1,5 миллиарда долларов. Таков диапазон инвестиций наиболее интересных проектов московского региона", - уточняет собеседник агентства, при этом также добавляя, что искать новые выходы на бизнесменов из КНР Исмаилов может и находясь за пределами России.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Черкизовский рынок":

Последние новости по теме "Китайская Народная Республика (КНР)":

Сети поумнеют // Теория и практика
2010-01-26 20:35 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Наряду с понятием "умная экономика" в нашу жизнь скоро прочно войдет и термин "умная сеть". Курс на переход к сети нового поколения взяла Федеральная сетевая компания. Пока что сети даже не получили четкого названия, но это не мешает применять их в работе. "Умные сети" внедряются в России практически одновременно с внедрением их и в других странах мира.
Екатерина Гришковец
Как вы сети назовете...
Как, пожалуй, и во всякой другой инновационной области, в вопросах, касающихся "умных сетей", пока нет терминологической стройности. Умная сеть, сильная сеть, интеллектуальная сеть, активно-адаптивная сеть. Этими терминами описываются электрические сети — магистральные или распределительные, которые самостоятельно контролируют состояние и режим работы потребителей, генераторов, электрических линий и подстанций и автоматически реализуют решения, которые позволяют осуществлять электроснабжение бесперебойно и с максимальной экономической эффективностью.
Например, при нарастании перетоков по линиям электропередачи из-за роста потребления какого-либо крупного потребителя или целого энергообъединения интеллектуальная сеть сама сформирует управляющее воздействие, в результате которого будет достигнут оптимальный уровень потерь электроэнергии. Новые технологии способны наделять сеть такими свойствами, как самодиагностика и самовосстановление, когда в автоматическом режиме выявляются наиболее слабые участки сети либо аварийно опасные элементы и схема сети, опять же автоматически, перестраивается таким образом, чтобы избежать аварии.
Перевод российской Единой национальной электрической сети в формат активно-адаптивной сети позволит повысить системную надежность электросетевого комплекса, получать технико-экономический эффект от расположения объектов ЕНЭС в восьми часовых поясах, снизить капиталовложения в строительство новых объектов, а также гибко регулировать перетоки мощности, обусловленные изменением генерации и потребления. Для интеллектуальной сети характерны более низкие потери электроэнергии при передаче и уменьшение влияния объектов энергетики на экологию.
"Поколениями отечественных ученых, инженеров, специалистов-энергетиков в стране была создана уникальная единая энергетическая система, которая в свое время была лучшей в мире. В последнее время эта система, развиваясь недостаточно быстрыми темпами, в значительной степени устарела. Сегодня энергосистема характеризуется высокой степенью морального и физического износа, высокими потерями (до 10-15%), пониженным уровнем надежности,— говорит директор Объединенного института высоких температур РАН академик Владимир Фортов.— Поэтому вопрос о создании сети нового поколения, основанной на последних достижениях отечественной и мировой науки и техники, стоит особенно остро. При создании активно-адаптивной сети будут использоваться современные средства управления, новые системы диагностики и высокоскоростные системы передачи информации. Также важно отметить, что для "умной сети" станет возможным подключение к ней нетрадиционных источников энергии — солнечных, ветровых, малых гидро- и тепловых источников локальной генерации".
Кто придумал
Работы по созданию интеллектуальных электрических сетей ведутся во многих странах мира. Евросоюз разрабатывает концепцию "Европейская электрическая сеть будущего". "Создание электрической сети нового поколения является стратегически важным направлением и для Федеральной сетевой компании,— рассказывает председатель правления ФСК Олег Бударгин.— Активно-адаптивная, или интеллектуальная, сеть качественно новое состояние ЕНЭС, которое позволит вывести надежность электроснабжения на принципиально новый уровень, одновременно обеспечив высокую экономическую эффективность работы всей энергосистемы".
Преобразования ЕНЭС в активно-адаптивную сеть дело не одного дня, но уже сегодня Федеральная сетевая компания реализует ряд проектов, которые позволят наделить магистральную сеть новыми качествами. Так, в 2011 году ФСК готовится внедрить вставки постоянного тока на подстанции 220 кВ "Могоча" (Забайкальский край). Это позволит объединить на параллельную работу энергообъединения Сибири и Дальнего Востока, что помимо эффекта резервирования электрических станций позволит существенно повысить надежность электроснабжения Транссибирской магистрали. Внедрение данного преобразователя является пилотным инновационным проектом. Тем временем в мире действует уже около 60 и проектируется 40 вставок передач постоянного тока. Так, например, электроснабжение потребителей провинции Квебек в Канаде и штата Калифорния в США выполнено с применением протяженных электропередач сверхвысокого напряжения, включающих хорошо регулируемые системы постоянного тока, что позволило полностью исключить имевшие место до этого системные аварии.
Работу по вставкам постоянного тока в кооперации с другими отечественными компаниями осуществляет ОАО "НТЦ электроэнергетики" (дочернее общество ОАО ФСК ЕЭС). Научный руководитель центра Юрий Шакарян, оценивая ход и перспективы создания интеллектуальной сети, говорит, что "практически весь объем работы по проекту может быть выполнен силами российских ученых и производителей. В перспективе в сетях появится отечественное оборудование, созданное на базе технологий высокотемпературной сверхпроводимости, а также инновационные технологии и устройства, которые позволят ограничивать уровни тока короткого замыкания до требуемых уровней".
Где искать умную сеть
В качестве примера успешного внедрения элементов интеллектуальной сети можно привести ввод в конце 2009 года батарей статических конденсаторов на подстанции 500 кВ "Означенное" (Республика Хакасия). В результате была значительно повышена надежность работы Хакасского энергоузла. В 2010 году будет введено в эксплуатацию новейшее устройство регулирования реактивной мощности СТАТКОМ на подстанции 330/400 кВ "Выборгская" (Ленинградская область), что повысит надежность экспорта электроэнергии в Финляндию и снизит потери электроэнергии. Другое устройство для ликвидации дефицита реактивной мощности и регулирования напряжения в сети — асинхронизированный компенсатор — будет установлено в 2010 году на подстанции 500 кВ "Бескудниково" (Московская область). В 2013 году для повышения надежности электроснабжения потребителей Хакасии на линии электропередачи 500 кВ Саяно-Шушенская ГЭС—Новокузнецкая будет внедрено управляемое устройство продольной компенсации. В ближайшем будущем элементы активно-адаптивной сети будут применяться на линиях электропередачи 220 кВ вдоль трассы БАМ для нормализации уровня напряжения, а также в крупных мегаполисах для сегментного построения электрической сети, что позволит снизить риски коротких замыканий, стабилизировать напряжение и повысить качество энергоснабжения жилых массивов.
Одним из основных элементов активно-адаптивной сети является "цифровая" подстанция. Создание таких подстанций — общемировая тенденция, работы над подобными проектами ведутся в Европе и США, Японии, Индии и Китае. Аналогичный проект реализуется и в Федеральной сетевой компании. Идея "цифровой" подстанции заключается в создании систем контроля, защиты и управления нового поколения, в которых вся информация рождается, перерабатывается и управляет оборудованием в цифровом формате. Проект предусматривает разработку и внедрение на подстанциях оптических цифровых измерительных трансформаторов и комплексов цифровой аппаратуры нового поколения.
Современная цифровая аппаратура, выполняющая функции защиты и управления, открывает возможности быстрого прямого обмена информацией между устройствами, что в конечном счете дает возможность сокращения числа медных кабельных связей, сокращения числа устройств, более компактного их расположения. Это делает цифровые технологии более экономичными на всех стадиях внедрения: при проектировании, монтаже, наладке и в эксплуатации. В России уже разработаны первые опытные образцы интеллектуального измерительного оборудования подстанций — измерительные высоковольтные трансформаторы с цифровым выходом (ОАО "Раменский электротехнический завод "Энергия""), комплекс приборов учета электроэнергии и телемеханики, работающих в единой системе цифрового обмена (ЗАО "ИТЦ "Континуум+"").
В качестве одного из этапов построения интеллектуальной сети Федеральная сетевая компания реализует проект создания единой автоматизированной системы технологического управления. Такая система направлена на повышение наблюдаемости сети, предотвращение возникновения нештатных режимов и создание системы онлайн-мониторинга и интеллектуальной диагностики состояния оборудования.
В 2011 году в качестве пилотного проекта автоматизированная система технологического управления будет внедрена в филиале Федеральной сетевой компании — Магистральных электрических сетях Северо-Запада. Реализация пилотного проекта позволит отработать требования для внедрения аналогичных систем в других филиалах ФСК. Применение таких систем повысит эффективность управления функционированием и пропускной способностью электросетей как в нормальных, так и в аварийных и послеаварийных режимах, позволит обеспечить надежный прием и транспортировку энергии, оперативно предоставлять участникам оптового рынка электроэнергии качественную информацию о режимах работы и состоянии ЕНЭС.
Интеллектуальная сеть требует разработки и внедрения целого комплекса инновационного оборудования и технологий: управляемых устройств продольной компенсации, позволяющих повысить предел пропускной способности линий электропередачи, высоковольтных устройств быстрого регулирования напряжения, накопителей электрической энергии на базе мощных аккумуляторных устройств. Уже сегодня в ходе реализации инвестиционной программы ФСК применяет элементы интеллектуальной сети и другие инновационные разработки. Долю новых технологий, которые внедряются в ходе строительства и реконструкции энергообъектов, в компании оценивают как 20% от всего объема применяемого оборудования и систем. Это как импортные, так и отечественные разработки и продукция: электроустановки для повышения адаптивности электрической сети, высокотемпературные провода, полимерные изоляторы, металлические многогранные опоры, винтовые свайные фундаменты, современная (спиральная) арматура для монтажа проводов и тросов, микропроцессорные устройства защиты, системы управления подстанций.
"Единая национальная электрическая сеть — одна из самых крупных в мире? и реализация концепции интеллектуальной сети в ее масштабах потребует массового выпуска высокотехнологичной продукции. Потребуются и совсем новые технологии и материалы. Иными станут подходы к планированию, проектированию и строительству объектов сети",— отмечает Роман Бердников, член правления ОАО ФСК ЕЭС. "Вместе с ЕНЭС на новый уровень будут вынуждены выйти и отраслевая наука, и электротехническая промышленность, проектировочный и строительный комплекс",— добавляет он.
В 2009 году ФСК направила на инновационную деятельность, в том числе разработку новых технологий, 580 млн рублей, что составило 0,3% от объема годовой инвестиционной программы, или 0,6% от выручки. Этого достаточно для качественной реализации отдельных проектов, но явно недостаточно для технологического прорыва. Для сравнения: доля расходов на науку в энергокомпаниях развитых стран составляет 3-8%. Бюджет США только на программу по развитию интеллектуальных сетей составляет $4,5 млрд. На разработку аналогичной программы в Португалии выделяется €70 млн. Федеральная сетевая компания уже вышла с предложениями к правительству России поднять уровень финансирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в отрасли до 3% от объема инвестиционной программы. И активно ведет переговоры с Российской академией наук, Всероссийским электротехническим институтом, Энергетическим институтом имени Кржижановского и другими отраслевыми научными и проектными организациями о финансировании перспективных разработок, которые позволят Единой национальной общероссийской сети поумнеть и стать более экономичной. По экспертным оценкам, эффект от внедрения в России концепции активно-адаптивной сети позволит почти на четверть снизить удельные капитальные вложения в развитие сетей.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Авария на Саяно-Шушенской ГЭС":

Последние новости по теме "Национальные проекты":

"Русал" подает в суд на экс-министра Гвинеи
2010-01-26 21:02 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
"Русал" намерен подать в суд на бывшего министра горнодобывающей промышленности Гвинеи Махмуда Тиама. Так пресс-служба компании прокомментировала появившееся в британских СМИ интервью М.Тиама, который заявил, что неурегулированный спор между Гвинеей и "Русалом" может затронуть стоимость акций компании.
"Инвесторы должны знать, что стоимость акций "Русала", которые они приобретают, вполне может оказаться завышенной, если принять во внимание неурегулированные претензии к "Русалу" в Гвинее", - сказал он.
Ранее правительство западноафриканской страны, где "Русал" владеет глиноземным комплексом, направило письмо на Гонконгскую фондовую биржу, в котором заявило, что "Русал" должен Гвинее 860 млн долл., и эти обязательства просто не могут быть проигнорированы потенциальными инвесторами в бумаги алюминиевой компании.
По сообщению пресс-службы "Русала", М.Тиам уже не является представителем власти, и его интервью не носит официального характера. С 21 января в Гвинее сформировано новое правительство под руководством премьер-министра Гвинеи Жан-Мари Доре, основной задачей которого является формирование правительства переходного периода, поясняет пресс-служба.
"М.Тиам является президентом компании Guinea Development Corporation Mining Oil & Gas, созданной с целью передела сырьевого рынка Гвинеи. "Русал" обладает достаточной информацией, которая раскрывает личные причины и цели откровенно провокационных заявлений господина М.Тиама, и намерена подать на него в суд" - говорится в сообщении алюминиевой компании.
"Русал" работает в Гвинее с 2002г. Активы, принадлежащие компании в этой стране, приобретены в полном соответствии с гвинейским законодательством, о чем свидетельствуют подписанные компанией и правительством Гвинеи документы. Все предприятия компании в Гвинее работают в нормальном режиме, сообщила пресс-служба компании.
Гвинейский глиноземный завод в г.Фрия перешел под управление ОК "Русал" в декабре 2002г. В апреле 2006г. было подписано соглашение с правительством Гвинейской Республики о приватизации предприятия. Завод занимается переработкой бокситов в глинозем, который служит сырьем для производства алюминия. По данным пресс-службы ОК "Русал", проектная мощность завода составляет 640 тыс. т глинозема в год.
В минувшем году гвинейский суд постановил, что продажа бокситно-глиноземного комплекса Friguia "Русалу" в 2006г. была незаконной, актив был продан по заниженной цене. Данное решение суда стало логичным развитием прохладных отношений между "Русалом" и гвинейским военным правительством, которое пришло к власти в конце 2008г. в результате государственного переворота, хотя прежнее правительство также грозило отобрать завод у "Русала".
Накануне "Русал" официально объявил результаты глобального предложения акций в рамках IPO. Компания подтвердила, что размещает акции по цене 10,8 гонконгского долл. (1,39 долл. США) за штуку, а глобальные депозитарные акции (GDS) на Euronext - по 19,91 евро (одна GDS равна 20 акциям). Компания размещает 1,61 млрд новых акций, что составляет около 11% от ее увеличенного акционерного капитала.
"Русал" сообщил, что чистый объем привлекаемых в результате IPO средств, после вычета всех комиссий организаторам и без учета опциона перераспределения, составляет 16,7 млрд гонконгских долл. (2,15 млрд долл. США по текущему курсу). В результате IPO число акционеров "Русала" существенно возрастает - с 4 до 233 акционеров. Акции компании начнут торговаться в Гонконге и в Париже 27 января с.г.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Бокс":

Последние новости по теме "Банковские депозиты / вклады":

Медведев и Путин обошли киберсквотеров
2010-01-26 21:56 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
В зоне «.рф» создан стоп-лист для фамилий известных политиков. Пока в нем две фамилии ― Путин и Медведев. Об этом заявил глава Центра национального домена Андрей Колесников. Аналитики предполагают, что этот список может быть расширен, и призывают четко регламентировать процедуру его использования. В администрации президента и правительстве «Газете.Ru» рассказали, как проходила регистрация Медведева и Путина в сети.
Фамилии ведущих российских политиков внесены в стоп-лист русскоязычного домена «.рф». «Доменные имена в виде фамилий ведущих политических и государственных деятелей России не могут быть зарегистрированы желающими в русскоязычном домене «.рф» на общих основаниях», ― сообщил сегодня на пресс-конференции директор Координационного центра национального домена сети интернет Андрей Колесников. Список подготовлен администрацией президента России. На данный момент в этот стоп-лист входят только фамилии Медведев и Путин, уточнил Колесников «Газете.Ru».
Участники рынка обращают внимания на беспрецедентность такого стоп-листа в принципе и выражают опасения, что он расширится. «Интересна глубина этого списка в будущем. Мы предупреждали создателей стоп-листа, что вопрос этот очень спорный,

в мировой практике такого не было, поэтому перед созданием списка необходимо определить порядок его использования»,

― говорит директор департамента по связям с общественностью регистратора RU Center Андрей Воробьев. Так, регламент подобного стоп-листа для доменов с названиями муниципальных образований четко прописан. «Сейчас как раз прошла предварительная регистрация сайтов муниципалитетов не ниже статуса областного центра», ― напоминает Воробьёв.
Не уточнен и срок действия стоп-листа на имена людей. И непонятно, что с такими сайтами будет после того, как чиновник уйдёт в отставку. «Либо сайт ― это как служебная квартира, которой лишается человек после отставки, либо это квартира с возможностью приватизации», ― проводят параллель эксперты. По мнению председателя совета координационного центра Михаила Якушева, срок нахождения фамилии политика в стоп-листе должен ограничиваться сроком его полномочий в органах государственной власти. Но Колесников признал, что «это зависит не от координационного совета».

Юристы же и вовсе сомневаются в легитимности такого списка. «Не существует правового основания, которое обязывало бы регистраторов считать указание администрации президента обязательным к исполнению»,

― говорит партнер юридической фирмы UDP Consulting Илья Новиков. В тот момент, когда стадия регистрации заявок на резервирование имен перейдёт в стадию непосредственно регистрации, любой человек может попытаться через суд добиться принятия его заявки. И, считает Новиков, суд должен такое прошение удовлетворить.
«Стоп-лист» ― реакция властей на проигрыш в гонке интернет-имён в нерусифицированном сегменте интернета, убеждены эксперты. Так, сайт medvedev.ru ещё с 2005 года принадлежит клинике Игоря Медведева, причем владелец рекламирует своё учреждение с помощью известного имени и не раз заявлял прессе, что не расстанется с этим доменом никогда. Нынешний же президент страны долгое время вынужден был довольствоваться страничкой http://rost.ru/medvedev/, а потом сайтом http://www.d-a-medvedev.ru/. А такие имена, как http://www.golikova.ru/ или http://www.nabiullina.ru/ вообще продаются киберсквоттерами. Так что, по мнению экспертов, власть хочет забронировать себе место в зоне «.рф».

В администрации президента удивились заявлению Андрея Колесникова о появлении стоп-листа.

Когда было объявлено об открытии регистрации в домене «.рф», администрация президента направила заявку в эту группу на использование ряда доменов, рассказала «Газете.Ru» пресс-секретарь президента Наталья Тимакова. «В списке есть домены «Кремль.рф», «Президент.рф», «Медведев.рф» и другие», ― пояснила она. По ее словам, администрация президента попросила зарегистрировать в кириллической зоне все те названия, которые есть сейчас в зоне .ru. Пресс-секретарь добавила, что заявка касается только нынешнего президента и администрации.
Пресс-секретарь Владимира Путина Дмитрий Песков подтвердил «Газете.Ru», что пресс-служба премьера тоже «подала на регистрацию в русскоязычном домене значительное количество комбинаций, содержащих имя «Путин», и попросила их зарезервировать». «Это является нормальной практикой. Это не стоп-лист», ― отметил Песков.

По словам Андрея Колесникова, кириллической зоне интернета предрекают большое будущее.

«Ежедневно регистраторы получают 40―60 заявок на получение домена в зоне «.рф», ― сказал он, добавив, что это происходит уже на первом этапе, когда подавать заявки имеют право лишь компании и органы власти. Сейчас в зоне зарезервированы уже 6 808 доменных имен. Причем только 7% находятся в резерве для государственных нужд, а 93% имен закреплены за владельцами товарных знаков.
Цена регистрации доменных имен в домене «.рф» после окончания приоритетного резервирования пока не определена. По мнению Колесникова, «эту цену определит рынок, и она не будет существенно отличаться от цены на регистрацию имен в домене .ru».
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Рынок рекламы":