| ← Февраль 2013 → | ||||||
|
3
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
4
|
5
|
9
|
||||
|
17
|
||||||
|
23
|
24
|
|||||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://www.akm.ru/
Открыта:
29-01-2001
Статистика
2.291 подписчиков
0 за неделю
0 за неделю
Сегодня, 20 февраля 2013 года, среда
|
Сегодня, 20 февраля 2013 года, среда 2013-02-20 08:33 "AK&M" от 20.02.2013 Сегодня, 20 февраля 2013 года, среда Служба новостей АК&М работает с 8:00 до 20:00 пять дней в неделю. AK&M Online N 31 от 20 февраля 2013 года. Выпускающий редактор: Покровская С.И. Учредитель: ЗAO "AK&M" Тираж: 1000 экз. Адрес редакции: 119333, Москва, ул. Губкина, 3, корп. "Г" Тел.: 84991326130 Зарегистрировано Комитетом РФ по печати 18 марта 1997 года под N 015862 Повтор! Азиатско-Тихоокеанский Банк разместил облигации на 3 млрд руб. 2013-02-20 08:34 "AK&M" от 20.02.2013 Азиатско-Тихоокеанский Банк 19 февраля 2013 года полностью разместил облигации БО-01 на 3 млрд руб. Об этом говорится в сообщении банка. Ставки первого, второго и третьего купонов установлены в размере 10.4% годовых. Выпуск БО-01 включает 3 млн биржевых облигаций номиналом 1 тыс. руб. Срок обращения ценных бумаг - 3 года. Идентификационный номер выпуска - 4В020101810В. ОАО "Азиатско-Тихоокеанский Банк" (АТБ, ИНН 2801023444) образовано в 1992 году, его уставный капитал, по данным ЦБ, составляет 554.29 млн руб. Банк работает в 14 регионах РФ, насчитывает более 140 подразделений. ООО "ППФИН ХОЛДИНГ" (до 11 августа 2009 года - ООО "Петропавловск ФИНАНС") с 2006 года владеет 67.59% акций АТБ, East Capital Financials Fund AB владеет 17.9% уставного капитала банка. Чистая прибыль Азиатско-Тихоокеанского Банка по РСБУ за 2012 год составила 3.406 млрд руб., увеличившись на 52% по сравнению с 2011 годом. Повтор! Запасы зерна в РФ к началу февраля снизились на 29.5% 2013-02-20 08:35 "AK&M" от 20.02.2013 В сельскохозяйственных, заготовительных и перерабатывающих организациях Российской Федерации к началу февраля 2013 года имелось 22.6 млн т зерна, или на 29.5% меньше, чем на 1 февраля 2012 года. Об этом свидетельствуют данные Росстата. По сравнению с 1 января 2012 года запасы зерна в сельскохозяйственных организациях уменьшились на 31.4%, в заготовительных и перерабатывающих организациях - на 27.2%. По сравнению с 1 февраля 2012 года запасы зерна в сельскохозяйственных организациях уменьшились на 31%, в заготовительных и перерабатывающих организациях - на 27.7%. РЖД полностью возобновили продажу билетов в сообщении с Украиной 2013-02-20 08:38 "AK&M" от 20.02.2013 ОАО "РЖД" полностью возобновило продажу проездных документов на пассажирские поезда в сообщении с Украиной, говорится в сообщении компании. В связи с переходом 31 марта в 3:00 Украины на летнее время завершена корректировка расписаний и графиков движения пассажирских поездов, прицепных и беспересадочных вагонов, следующих в сообщении с Украиной. Открылась продажа проездных документов на все поезда дальнего следования в сообщении с Украиной отправлением по 4 апреля включительно. Напомним, в связи с обращением Администрации железных дорог Украины о прекращении с 14 февраля 2013 года продажи проездных документов по причине отсутствия окончательного решения о переходе на территории Украины в марте 2013 года на летнее время, РЖД, руководствуясь правилами, утвержденными Советом по железнодорожному транспорту стран СНГ, вынуждены были приостановить продажу проездных документов на поезда дальнего следования, в том числе прицепные и беспересадочные вагоны в сообщении Украиной, отправлением с начальных пунктов РФ с 30 марта 2013 года. ОАО "Российские железные дороги" (ИНН 7708503727) создано 1 октября 2003 года на базе Министерства путей сообщения. 100% акций компании, владеющей железнодорожной сетью протяженностью 85.5 тыс. км, принадлежат государству. Чистая прибыль РЖД по МСФО за I полугодие 2012 года выросла на 11% до 74 млрд руб. по сравнению с годом ранее - 67 млрд руб. Выручка Холдинга увеличилась на 5% и составила 745 млрд руб. против 710 млрд руб. в I полугодии 2011 года. Операционная прибыль Холдинга (до учета субсидий из федерального и местных бюджетов) составила 86 млрд руб. Показатель EBITDA вырос на 13% и составил 211 млрд руб. По данным ИПС "ДатаКапитал", чистая прибыль РЖД по РСБУ за 9 месяцев 2012 года снизилась на 29% до 39.881 млрд руб. с 56.075 млрд руб. годом ранее. Выручка выросла на 6% до 1.02 трлн руб. с 962.286 млрд руб., валовая прибыль - на 11.16% до 92.824 млрд руб. с 83.505 млрд руб. прибыль до налогообложения сократилась на 12.3% до 79.242 млрд руб. Фондовые индексы США 19.02.2013 закрылись ростом 2013-02-20 08:44 "AK&M" от 20.02.2013 Индексы США, (19.02.2013, закрытие) Индекс Dow Jones Industrial: 14035.67 (+53.91; +0.39%) Индекс NASDAQ: 3213.60 (+21.57; +0.68%) Индекс S&P 500: 1530.94 (+11.15; +0.73%) Дайджест газеты "Коммерсант" от 20 февраля 2013 года (часть II) 2013-02-20 08:56 "AK&M" от 20.02.2013 Дайджест газеты "Коммерсант" от 20 февраля 2013 года (часть II) ДИРЕКТОРА ВЫХОДЯТ НА УБЫТОЧНОСТЬ ВАС УЖЕСТОЧАЕТ ИХ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПЕРЕД КОМПАНИЯМИ Высший арбитражный суд (ВАС) увеличивает ответственность директоров за действия, причинившие убытки возглавляемым ими компаниям. Членам совета директоров, одобрившим заведомо невыгодную сделку, предлагается отвечать солидарно. По мнению юристов, над директором должна висеть реальная угроза привлечения к ответственности, однако необходимо различать неправомерные умышленные действия руководителя и обычные предпринимательские риски. На сайте ВАС опубликован проект постановления пленума, разъясняющий судам, в каких случаях можно взыскивать убытки с директоров и членов коллегиальных органов управления компанией. Подобные иски в арбитражные суды может предъявлять как сама компания, так и ее акционеры, владеющие более чем 1%. Обсуждение документа пройдет на президиуме суда 14 марта. В проекте говорится, что директор обязан действовать добросовестно и разумно, в противном случае на него ложится обязанность возместить убытки, причиненные компании. Вводится открытый перечень критериев недобросовестности и неразумности. Например, вина директора подразумевается при конфликте его личных интересов с интересами компании, совершении заведомо невыгодной сделки, принятии решения без учета известной ему информации. Так, президиум ВАС по делу о взыскании 579,5 млн руб. убытков с основного владельца и гендиректора Кировского завода Георгия Семененко, который, по мнению миноритариев, незаконно вывел деньги через цепочку сделок с аффилированными лицами, переложил на него бремя доказывания своей добросовестности. Повторяя выводы президиума ВАС по делу СМАРТС, проект запрещает полностью отказывать во взыскании убытков только потому, что их размер невозможно установить с разумной степенью достоверности. В этом случае сумму убытков определяет суд. Вина директора исключается, если его действия не выходили за пределы разумного предпринимательского риска либо убыточная для общества сделка являлась частью совокупности сделок с общей хозяйственной целью, в результате которых компания получила выгоду. Факт предварительного одобрения сделки на собрании акционеров или совете директоров не является основанием для отказа во взыскании убытков с директора. При этом не важно, была ли сделка, повлекшая убытки компании, признана недействительной. "Это существенный момент, ведь ранее наличие одобрения сделки коллегиальным органом служило некой страховкой для директора и часто снимало с него ответственность",- отмечает руководитель корпоративной практики юридической фирмы Sameta Ольга Сницерова. Кроме того, голосовавшие за сделку члены совета директоров могут быть привлечены к солидарной ответственности наряду с директором, а участники общества - только если они действовали заведомо в ущерб интересам компании. Проект также предлагает возлагать на директора ответственность и за ненадлежащее исполнение публично-правовых обязанностей, повлекших, в частности, привлечение компании к налоговой или административной ответственности. Отдельно оговаривается, что директор отвечает за убытки, причиненные недобросовестным или неразумным выбором и контролем за действиями представителей и работников компании, а также контрагентов по договорам. Недавно коллегия ВАС отказала НПФ "Эксперт", пытавшемуся взыскать с бывшего директора 1,2 млн руб. убытков, равных сумме штрафа налоговиков. Судьи не согласились с тем, что директор, заключив договор с фирмой-однодневкой, действовал с намерением причинить вред обществу. "На момент заключения сделки сложно отличить правильных контрагентов от неправильных, как правило, это становится понятно только в ходе исполнения договора. Наказывать нужно за умышленное причинение вреда, например если директор, выбрав контрагента-однодневку, получил за это откат или имеет другую личную заинтересованность",- полагает управляющий партнер адвокатского бюро "Бартолиус" Юлий Тай. В случае корпоративного конфликта директору придется нелегко. Если невыгодная обществу сделка будет одобрена на собрании акционеров (за нее проголосовал мажоритарий), директор окажется перед сложным выбором: заключить сделку, но оказаться под угрозой иска от миноритария о взыскании убытков, либо не заключать и быть в ближайшее время уволенным тем же мажоритарным акционером. Причем, по словам Ольги Сницеровой, у него не будет шансов оспорить свое увольнение в такой ситуации: "По законам об ООО и АО полномочия директора могут быть прекращены в любой момент по решению собрания акционеров или участников общества, и эти нормы имеют преимущество перед Трудовым кодексом". Важной новеллой является указание на то, что участник или акционер компании, требующий с директора убытки, действует в интересах общества, и потому ему не может быть отказано в иске по мотиву того, что на момент совершения директором действий или возникновения убытков он таковым не являлся. Сумма убытков в таком случае перечисляется на счет компании. Если бы этот пункт уже вошел в судебную практику несколькими годами ранее, то у структур "Газпрома" был бы шанс взыскать 446,5 млн руб. с бывшего гендиректора ОГК-2 за "золотые парашюты". Появление проекта ВАС юристы называют важным шагом на пути к тому, чтобы бизнес становился более ответственным. "Этот документ - зеленый свет для судов, призывающий рассматривать иски об убытках к органам управления по существу, не ограничиваться формальным подходом и докапываться до сути",- говорит Ольга Сницерова. "К сожалению, менталитет у нас такой, что никто ничего не боится, чувствуя свою безнаказанность, руководители совершают множество злоупотреблений. Такой управленческий беспредел нужно останавливать только реальной угрозой привлечения к ответственности",- добавляет она. Юлий Тай считает, что при этом нельзя ставить в вину руководителю рискованные бизнес-решения: "Надо различать умышленные противоправные действия и предпринимательский риск. Возможен еще и непрофессионализм, но тогда это вопрос к акционерам, зачем они назначили некомпетентного человека". "НЕФТЕТРАНССЕРВИС" ИЩЕТ ПРЯМЫЕ ИНВЕСТИЦИИ КОМПАНИЯ ВЕДЕТ ПЕРЕГОВОРЫ О ПРОДАЖЕ ДОЛИ РФПИ Как стало известно "Ъ", у железнодорожного оператора "Нефтетранссервис" есть альтернатива IPO, отложенному из-за плохой конъюнктуры на рынке. Компания ведет переговоры о продаже миноритарного пакета с Российским фондом прямых инвестиций (РФПИ), сумма возможной сделки - около $200 млн. Аналитики отмечают, что private placement перед выходом на биржу может стать эффективным решением, хотя для НТС было бы лучше участие РФПИ в IPO в качестве якорного инвестора. О том, что "Нефтетранссервис" (НТС) ведет переговоры с РФПИ о продаже миноритарного пакета, "Ъ" рассказали несколько участников рынка. По данным источников, сумма возможной сделки - около $200 млн, при этом РФПИ, исходя из стандартной для себя практики, может привлечь в качестве соинвесторов несколько зарубежных фондов. Источники "Ъ" уточняют, что фонд еще в прошлом году вел предварительные переговоры сразу с несколькими железнодорожными операторами, но без конкретики, зато "с НТС диалог сейчас продолжается активно". В НТС от официальных комментариев отказались. Источник в компании подтвердил, что переговоры с РФПИ начались еще в 2012 году. "Мы и сейчас остаемся в контакте с представителями фонда, но говорить о том, что реально приблизились к сделке и есть какая-то конкретика по возможной сделке, преждевременно",- рассказал собеседник "Ъ". Он подчеркнул, что "планы по выходу на IPO сами по себе, диалог с РФПИ - сам по себе, одно на другом не отразится". В январе НТС объявил о намерении разместить на бирже 25% акций допэмиссии - в течение первого полугодия 2013 года. Планировалось, что IPO состоится уже в начале февраля, однако затем было перенесено ориентировочно на апрель - из-за плохой конъюнктуры рынка. В РФПИ не стали комментировать интерес к НТС. Источник, близкий к фонду, подтвердил, что НТС - один из возможных объектов для инвестиций РФПИ, переговоры с компанией ведутся, но "пока без конкретики". НТС входит в тройку крупнейших частных операторов России. В его управлении, по данным на сентябрь 2012 года, было 32 482 полувагона и 24 811 цистерн (к концу года компания купила "Евразтранс" еще с 4 тыс. полувагонов). Скорректированная выручка НТС за девять месяцев 2012 года составила 33,6 млрд руб., EBITDA - 13,5 млрд руб., прибыль - 5,8 млрд руб. Чистый долг составлял 41,6 млрд руб. За первые девять месяцев 2012 года компания перевезла 59,6 млн т грузов. Контролируется братьями Аминовыми. РФПИ создан в июне 2011 года, на 100% контролируется Внешэкономбанком. Зарезервированный капитал фонда - $10 млрд. Во всех сделках РФПИ выступает соинвестором вместе с крупнейшими в мире институциональными инвесторами - фондами прямых инвестиций, суверенными фондами, а также ведущими отраслевыми компаниями. Целевой объем каждой инвестиции со стороны РФПИ составляет от $50 до $500 млн и подразумевает средний размер акционерного финансирования проекта от $100 до $1 млрд. Размер доли РФПИ в проектах не превышает 50%. Елена Сахнова из "ВТБ Капитала" отмечает, что private placement накануне IPO может оказаться не самым эффективным решением для оператора, особенно если новые миноритарии захотят в дальнейшем продать часть акций при выходе НТС на биржу. "Интересней выглядит схема, при которой РФПИ вместе с партнерами станет якорным инвестором в рамках IPO оператора, тем самым гарантировав ему успешное размещение",- пояснила аналитик. Она добавила, что сейчас НТС вряд ли срочно нужны средства на развитие, но они могут понадобиться к концу года. По мнению аналитика, вероятнее всего, в рамках переговоров речь идет о продаже не более чем 15% акций НТС. Никита Мельников из "Атона" оценивает компанию на уровне $1-1,2 млрд. По мнению Елены Садовской из RMG, вероятно, НТС при переговорах с инвесторами накануне IPO понял, что не получит высокой оценки, с чем и связан перенос размещения на более поздний срок. "Продажу миноритарного пакета РФПИ и его партнерам, если она состоится, можно будет рассматривать как подготовку к IPO. Компания получит оценку и покажет биржевым инвесторам, что к ней есть интерес со стороны фондов". ОФШОРАМ СДУВАЮТ КАПИТАЛ НЕДОБРОСОВЕСТНЫХ БАНКИРОВ ВЫВОДЯТ ИЗ-ЗА РУБЕЖА У недобросовестных банкиров остается все меньше лазеек для надувания капитала. Расширение взаимодействия российского ЦБ с зарубежными регуляторами сократило возможности банков по использованию для этого офшорных схем - ранее крайне сложных для выявления. О расширении возможностей Банка России по выявлению офшорных схем надувания капитала на недавней встрече руководства ЦБ с банкирами в подмосковном пансионате "Бор", сообщил глава департамента банковского надзора Алексей Плякин. В своем выступлении он предостерег участников рынка от подобных злоупотреблений, рассказали "Ъ" несколько участников встречи. По словам господина Плякина, благодаря заключению большого числа соглашений о сотрудничестве в области надзора с офшорными юрисдикциями возможности ЦБ по выявлению даже хорошо сокрытых злоупотреблений увеличились. В качестве примера такого взаимодействия господин Плякин привел случай, когда благодаря запросу коллегам из надзора в одном из офшоров ЦБ удалось выяснить, что реальным бенефициаром офшорной компании, предоставившей российскому банку субординированный кредит, оказался топ-менеджер этого же банка. Для регулятора это является основанием проверить реальные источники формирования капитала, и в случае если это произошло за счет ненадлежащих активов (например, за счет средств самого банка), отказать во включении такого кредита в капитал. Согласно годовым отчетам ЦБ, в 2002-2011 годах было заключено 34 соглашения (меморандумы) о сотрудничестве в области надзора за деятельностью кредитных организаций с иностранными финансовыми регуляторами. По предварительным данным, в 2012 году заключено еще как минимум три меморандума - с Индией, Швецией и Европейским центральным банком. Годовой отчет за 2012 год пока не опубликован. Уточнить, насколько часто используются офшорные схемы для сокрытия формирования капитала за счет ненадлежащих активов, у самого господина Плякина не удалось. Свои подозрения о масштабе подобных сделок в ЦБ не раскрывают. Статистика по выявленным случаям приведена в публикуемом ЦБ обзоре банковского сектора. По данным на 1 января 2013 года, выявленные регулятором ненадлежащие активы в декабре прошлого года снизили прирост совокупного капитала российских банков на 0,6% (около 42 млрд руб.). Эта цифра - лишь видимая часть проблемы, говорят аудиторы, указывая, что давно знакомы с подобными попытками некоторых своих клиентов раздуть капитал. "ЦБ давно заинтересован в том, чтобы при увеличении капитала банка или изменении чьей-то доли в нем раскрывалась информация о конечном бенефициаре,- говорит руководитель группы оказания юридических услуг компаниям финансового сектора PwC Legal CIS Максим Кандыба.- Однако лица, подававшие ходатайство о включении субординированного кредита от офшора в капитал банка, опираясь на ограничения иностранного законодательства, детализировали структуру собственности лишь до того уровня владения, до которого считали нужным, и большего от них ЦБ добиться не мог". "Хотя Банк России может проследить любые финансовые потоки по всем безналичным платежам в цепочках даже с огромным количеством компаний-прокладок, если в какой-то момент цепочка прерывается и деньги уходят в офшор, то здесь ЦБ до последнего времени был бессилен",- соглашается партнер BDO в России Денис Тарадов. В упрощенном виде схема увеличения капитала с использованием субордов из офшорных юрисдикций выглядит следующим образом, рассказывают участники рынка. Человек, близкий к российскому банку, открывает депозит в иностранном банке, на который могут быть зачислены средства, в том числе предоставленные ему самим банком, либо приобретает некие ценные бумаги. Под залог денег на счету или ценных бумаг, принадлежащих данному лицу, иностранный банк выдает кредит российскому банку или офшорной структуре, которая затем предоставит банку субординированный кредит". По словам собеседника "Ъ", регистрация офшорной компании в целях раздувания капитала чаще проходит на Британских Виргинских, Сейшельских островах. "Там при регистрации офшорной компании бенефициару требуется указать адрес проживания и источник происхождения средств, который детально не проверяется, так что компания может регистрироваться на подставное лицо, таким образом, истинная информация о владельце закрывается",- поясняет собеседник "Ъ" в консалтинговой компании. Если взаимодействие ЦБ с офшорными регуляторами продолжится, злоупотребления могут пойти на убыль, считает член правления ДжиИ Мани банка Эльман Мехтиев. Еще больше усугубить ситуацию для недобросовестных игроков, по его мнению, может реализация инициативы G20 по созданию глобальной системы идентификации юридических лиц, участвующих в финансовых трансакциях. Впрочем, эксперты не сомневаются, что в ответ банкиры придумают новые схемы. ИПОТЕКА ОБРАСТАЕТ ОЦЕНЩИКАМИ ОЦЕНИТЬ ЗАЛОГ ПО КРЕДИТУ СМОЖЕТ КАЖДЫЙ Федеральная антимонопольная служба (ФАС) потребовала от Агентства по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК) отказаться от работы только с аккредитованными оценщиками. По мнению ведомства, такой подход ограничивает конкуренцию, и в дальнейшем служба намерена добиваться снятия ограничений на работу с оценщиками и от банков. Впрочем, участники рынка считают такие действия преждевременными, указывая на высокий риск недостоверной оценки. На днях АИЖК на своем сайте сообщило о приостановлении приема заявок от оценщиков. Причина в том, что АИЖК сейчас рассматривает вопрос об отказе от аккредитации оценщиков. Если он будет решен положительно, "агентство будет осуществлять рефинансирование ипотечных закладных, оценка залога по которым проведена любой оценочной компанией, соответствующей законодательству", говорится в сообщении АИЖК. Сейчас агентство выкупает у своих партнеров, в том числе банков, лишь те ипотечные кредиты, оценку залога по которым проводили аккредитованные при агентстве компании. Изменение подхода АИЖК к работе с оценщиками было спровоцировано претензиями ФАС, пояснили в агентстве. Как сообщил "Ъ" заместитель руководителя ФАС Андрей Кашеваров, работа АИЖК с ограниченным кругом оценщиков ведет к ущемлению конкуренции. "Либо АИЖК должно разработать четкие и понятные публичные критерии для оценочных компаний, согласовав их с нами, либо работать с любыми компаниями,- пояснил господин Кашеваров.- Такого же подхода мы придерживались в отношении взаимодействия финансовых институтов со страховыми компаниями". Пока вопрос о принципах отбора оценщиков ФАС ставит жестко лишь в отношении АИЖК. Агентство - значимый игрок на ипотечном рынке, который своими действиями определяет подход всех своих партнеров, выдающих ипотеку конечному потребителю (более 200 банков и компаний). По данным самого АИЖК, в 2012 году им было рефинансировано 45,5 тыс. кредитов на сумму 61,4 млрд руб., или 6,5% от всей годовой выдачи. Впрочем, в будущем претензии ФАС по оценщикам возможны и в отношении банков. "Мы реагируем на жалобы, и пока в отношении банков их немного, но с теми, в чей адрес они поступают, мы ведем работу и будем ее продолжать",- сообщил Андрей Кашеваров. Потенциально риск претензий со стороны ФАС существует у многих игроков: большинство банков оценивает залоги по ипотеке лишь с помощью аккредитованных компаний. "У нас есть список оценщиков (около двадцати в Москве и от пяти по регионам), поскольку риск неквалифицированной оценки весьма велик,- говорит директор департамента по работе с финансовыми институтами банка "Дельтакредит" Вадим Пахаленко.- На ипотечном рынке нередки случаи, когда недобросовестные оценочные компании в сговоре с заемщиками или риэлторами намеренно завышают оценку залога". По этим же причинам аккредитация оценщиков есть и у двух крупнейших игроков - Сбербанка и ВТБ 24. Но оснований для предъявления претензий к ним меньше. По словам директора управления розничного кредитования Сбербанка Натальи Алымовой, хотя у Сбербанка есть список аккредитованных оценщиков, одновременно есть и публичные требования к оценочным компаниям. Более того, если заемщик предоставит оценку неаккредитованной компании, но соответствующей требованиям, Сбербанк готов ее принять, указывает она. Впрочем, с точки зрения ФАС, такой подход тоже неидеален. По словам господина Кашеварова, вопрос также в том, кто выступает заказчиком и оплачивает услуги аккредитованных оценщиков: "Если сам банк, то навязывания заемщику услуг какой-то определенной компании не возникает". Такого подхода, в частности, придерживаются в ВТБ 24. "Это наши риски, мы хотим их контролировать и уже несколько лет сами оплачиваем услуги оценщиков и можем себе позволить их отбирать",- пояснил "Ъ" директор департамента ипотечного кредитования ВТБ 24 Андрей Осипов. В Сбербанке и в "Дельтакредите" услуги оценщиков оплачивает заемщик. Стоимость оценки залога по ипотеке в Москве составляет около 5 тыс. руб., в регионах - 2-3 тыс. руб. Если существующая практика работы оценщиков с банками будет изменена, риски последних увеличатся. Рынок оценки недостаточно зрелый, чтобы исключить некачественные услуги, указывают эксперты. "Дело не только в злоупотреблениях, на рынке несколько тысяч компаний, и не все имеют необходимую квалификацию в оценке тех или иных объектов",- говорит гендиректор компании "Финэкспертиза" Агван Микаелян. С этой же проблемой столкнулся и Банк России: из-за недостоверной оценки непрофильных активов и залогов банков он решил создать собственный штат оценщиков (см. "Ъ" от 18 февраля). АКЦИОНЕРЫ ПОМОГУТ УНИВЕРСАЛЬНОЙ КАРТЕ БАНКИ ПОДДЕРЖАТ РЕГИОНЫ ФИНАНСАМИ Акционерам ОАО "Универсальная электронная карта" (УЭК) - федеральной уполномоченной организации по реализации одноименного проекта - придется увеличить вложения в него. Если ранее предполагалось, что все затраты по построению инфраструктуры для приема универсальных электронных карт (135-170 млрд руб.) возьмут на себя региональные власти, то теперь часть этих трат, чтобы поддержать забуксовавший проект, готовы взять на себя банки-акционеры УЭК. О том, что мажоритарный акционер ОАО УЭК - Сбербанк намерен войти в капитал регоператоров по выпуску и обслуживанию универсальных электронных карт, сообщил вчера президент УЭК Алексей Попов. "Мы уже вошли в капитал оператора УЭК Астраханской области и ведем переговоры с рядом других регионов",- заявил он. В пресс-службе Сбербанка "Ъ" сообщили, что не располагают данными о сумме инвестиций и сроке их окупаемости. Закон о внедрении универсальной электронной карты был принят в 2010 году. C начала 2013 года карта выдается по заявлениям граждан, а с 1 января 2014 года будет выпущена каждому совершеннолетнему гражданину (по данным Росстата, свыше 100 млн человек), если тот не напишет отказ от нее. Федеральной уполномоченной организацией по внедрению универсальных электронных карт является ОАО УЭК, которым владеют Сбербанк (44%), Сбербанк КИБ (24%), банки "Уралсиб" (12,5%) и "Ак Барс" (12,5%), компания "Ситроникс" (7%). Первоначально предполагалось, что финансировать выпуск и инфраструктуру для приема карт будут местные власти. В 2011 году Минэкономики оценивало общие затраты на реализацию проекта УЭК в 135-170 млрд руб. Однако после его старта выяснилось, что у регионов таких денег нет. В итоге министр связи и массовых коммуникаций Николай Никифоров заявил, что по этой причине планируется отмена обязательной выдачи карт всем россиянам с 2014 года (см. "Ъ" от 12 февраля). Сбербанк не единственный акционер ОАО УЭК, готовый войти в капитал регоператоров по развитию проекта. Как рассказал "Ъ" зампред правления банка "Уралсиб" Илья Филатов, на текущий момент банк вошел в капитал операторов трех регионов - Башкирии, Московской и Кемеровской областей. "Мы заинтересованы в дальнейшем развитии УЭК, для нас это дополнительные инвестиции в проекты, которые ведут ключевые для банка регионы",- пояснил он, отказавшись раскрыть объем инвестиций. В банке "Ак Барс" не ответили на запрос "Ъ". Компенсировать затраты в развитие инфраструктуры УЭК акционеры намерены за счет дохода от комиссий при оплате картами услуг ЖКХ, проезда в городском транспорте и других коммерческих операций, указывает господин Попов. "Мы не ожидаем быстрой окупаемости, однако уверены, что у проекта есть коммерческая составляющая, и надеемся на получение прибыли от инвестиций",- добавляет господин Филатов. Впрочем, по мнению экспертов, шансов окупить инвестиции у участников проекта мало. "Даже в Москве окупить выпуск карт и создание инфраструктуры только за счет комиссий невозможно, не говоря уже о других регионах",- уверена вице-президент СМП-банка Елена Дворовых. По словам вице-президента ВТБ 24 Юлии Деменюк, для банков оплата услуг ЖКХ или транспортных приложений - дополнительный сервис для клиентов, который почти не приносит прибыли. К тому же времени для того, чтобы отбить свои инвестиции, у акционеров ОАО УЭК немного - с 2015 года запланирована выдача электронных паспортов, которые должны заменить УЭК. По словам господина Попова, сейчас ведутся переговоры с правительством, чтобы установить на чип электронного паспорта специальный идентификатор системы ПРО100, который позволит сохранить на электронном паспорте банковское приложение. Однако не все в правительстве согласны с этим. "Мы не поддерживаем установку банковского приложения на чип электронного паспорта",- сообщил "Ъ" замминистра экономического развития Олег Фомин. ЛУКОЙЛ ПОШЕЛ В ПРИСАДКУ НО НЕ СМОГ УБЕДИТЬ ГОСУДАРСТВО УВЕЛИЧИТЬ ПОШЛИНЫ НА МТБЭ Нефтяники, которых правительство постоянно упрекает в росте цен на бензин, пытаются затормозить их путем снижения стоимости присадок. Как стало известно "Ъ", ЛУКОЙЛ в конце 2012 предложил ввести пошлину на экспорт МТБЭ, который повышает октановое число бензина, а также обнулить импортный тариф. Но это вызвало масштабный протест со стороны производителей присадки, и правительство сочло меры "преждевременными". Теперь вернуться к вопросу министерства планируют только в конце года, когда, по мнению нефтяников, возникнет дефицит присадок, что вызовет новый рост цен на бензин. Правительство не поддержало ЛУКОЙЛ, предлагавший ввести экспортную и отменить импортную пошлину на присадку МТБЭ, повышающую октановое число бензина. Как сообщил "Ъ" источник, знакомый с итогами рассмотрения вопроса в Минэнерго и Минэкономики, в конце января они признали меры "преждевременными" и отправили вопрос на повторное рассмотрение по итогам квартального мониторинга ситуации на рынке в течение девяти месяцев. Во введении пошлины, отмечает собеседник, был заинтересован не только ЛУКОЙЛ, но и другие нефтяники - в первую очередь "Роснефть" (в компании от комментариев отказались). ЛУКОЙЛ обратился в Минэнерго в начале декабря. Компания указывала, что к 2021 году прогнозируется существенный рост потребления автобензинов на российском рынке, а также увеличение доли высокооктанового топлива. В рамках этого крупнейшие нефтяники подписали четырехсторонние соглашения по модернизации мощностей по выпуску нефтепродуктов. С учетом этих планов, отмечали в ЛУКОЙЛе, на рынке в 2013-2015 годах и после 2020 года возникнет дефицит оксигенатов (присадок). Также с 2015 года, по утвержденному правительством техрегламенту, Россия должна перейти на стандарт бензинов "Евро-5", в котором запрещено использование аналога МТБЭ - монометиланилин (ММА). По оценке Всероссийского НИИ нефтепереработки, это увеличит спрос на МТБЭ в 1,5 раза - примерно на 600 тыс. т в год. При этом уже сейчас в период сезонного увеличения спроса на бензин (июль - сентябрь) цены на присадку увеличиваются в 1,4 раза, что превышает более чем в 1,5 раза динамику цен на бензины и сырье для МТБЭ - изобутан. В связи с этим ЛУКОЙЛ предлагал ввести экспортную пошлину на присадку на уровне 90%, а также обнулить импортную пошлину, которая составляет 5%. МТБЭ - эффективный компонент моторного топлива, повышающий октановое число и препятствующий детонации бензина в камере сгорания. Основным производителем является СИБУР. В 2011 году в России выпущено 935 тыс. т МТБЭ (в январе - октябре 2012 года - 782 тыс. т), из них экспортировано около 150 тыс. т. Стоимость МТБЭ - около 45 тыс. руб. за тонну. При этом, отмечает источник "Ъ", себестоимость производства составляет около 20 тыс. руб. Импортирует МТБЭ (6-7% от рынка) только ЛУКОЙЛ. Предложения ЛУКОЙЛа вызвали бурную реакцию со стороны производителей МТБЭ. Как отмечает источник "Ъ", знакомый с ситуацией, письма в Минэкономики написали группа "Титан", "ЭКТОСинтез", "Нижнекамскнефтехим" и Стерлитамакский нефтехимический завод. Они указывали, что стоимость добавки в итоговой цене бензинов не превышает 3,5%, так что не может существенно на нее влиять. По расчетам стерлитамакского завода (около 25 тыс. т МТБЭ в год), если предложения ЛУКОЙЛа будут приняты, то финансовые потери предприятия составят около $800 тыс. в месяц. В то же время заводы признали, что в пиковые моменты спроса на рынке наблюдается дефицит МТБЭ, во многом связанный с нехваткой сырья. Главным сырьевым компонентом при производстве МТБЭ является изобутилен (до 65%), а также ряд фракций, источник которых - ШФЛУ, производимые нефтяниками. При этом, отмечают нефтехимические компании, так как ШФЛУ широко применяется не только в производстве присадок, а ее экспортная цена высока, в России наблюдается дефицит. Основным производителем ШФЛУ, говорит источник "Ъ", является СИБУР, который может таким образом регулировать весь рынок. В пресс-службе СИБУРа отметили, что "компания ведет постоянную работу по увеличению выпуска МТБЭ". Источник в компании добавил, что "приоритетом для СИБУРа является обеспечение сырьем собственных нефтехимических производств". В то же время, отметил он, внутреннее производство присадки превышает спрос со стороны нефтяных компаний, поэтому рынок "системно профицитен". Андрей Костин из Rupec подтверждает, что существующие мощности по МТБЭ "незначительно, примерно на 10%", но превышают спрос внутри России. При этом уровень производства ниже потенциального из-за неполной загрузки мощностей, в том числе и установок, действующих в составе НПЗ нефтекомпаний, добавляет эксперт. Он поясняет, что, работая в интересах конкретного завода-потребителя, такие установки редко сбрасывают излишки на рынок, предпочитая снижать загрузку. Дефицит МТБЭ в будущем господин Костин считает маловероятным в свете введения новых мощностей, в том числе самими нефтяниками в рамках модернизации НПЗ. В целом, уточняет эксперт, заявлено восемь проектов, из которых пять - в активной стадии и должны запускаться в 2014-2015 годах. Дайджест газеты "Коммерсант" от 20 февраля 2013 года (часть I) 2013-02-20 08:56 "AK&M" от 20.02.2013 Дайджест газеты "Коммерсант" от 20 февраля 2013 года (часть I) "ПОЧТА РОССИИ" ПЕРЕХОДИТ ОТ ОБЩЕГО К ЧАСТНОМУ МИНКОМСВЯЗИ ПРЕДЛАГАЕТ РАЗДЕЛИТЬ ФГУП И ПРИВЛЕЧЬ ИНВЕСТОРОВ Минкомсвязи задумало провести в 2013 году радикальную реформу "Почты России", разделив ее на сеть обслуживания населения и логистическую инфраструктуру. Транспортные и сортировочные активы "Почты России" будут управляться специально созданной новой частной компанией. Весь проект потребует невиданной для "Почты России" господдержки более чем на 500 млрд руб. до 2023 года. В распоряжении "Ъ" оказался проект доклада о финансово-экономической модели стратегического развития ФГУП "Почта России" на ближайшие 11 лет. Документ поручил подготовить премьер-министр Дмитрий Медведев по итогам заседания по развитию почтовой связи 14 декабря 2012 года. Проект за подписью замминистра связи и массовых коммуникаций Дениса Свердлова отправлен в аппарат правительства 15 февраля текущего года. При базовом сценарии развития ФГУПа общая выручка предприятия вырастет с 129 млрд (прогноз на 2012 год) до 323 млрд руб. в 2023 году. За этот срок количество отправлений и бандеролей вырастет на 103%: рынок электронной торговли будет расти и достигнет 7% от оборота розничной торговли в России. За счет рассылки прямой адресной рекламы "Почта России" в 2023 году доставит 2 млрд писем, что на 38% больше, чем в 2012 году. Выручка "Почты России" от почтовых отправлений за 11 лет вырастет с 51 млрд до 210 млрд руб. Выручка от финансовых услуг в это же время будет расти слабее - с 48 млрд до 62 млрд руб. Это объясняется увеличением количества финансовых услуг лишь на 2%: сегмент доставки пенсий сократится на треть, а платежи и денежные переводы вырастут на 20-24%. Розничная торговля, подписка и доставка периодики в 2023 году принесет "Почте России" 52 млрд руб., что на 38% выше, чем в прошлом году. Базовый сценарий подразумевает также рост тарифов на почтовые отправления на 3-5 п. п. выше уровня инфляции, а разрыв в средней зарплате почтальонов и в среднем по экономике не будет увеличиваться. По этому сценарию расходы ФГУПа увеличатся со 135 млрд руб. до 322 млрд руб. Предприятие выйдет на операционную прибыль в 2022 году, а через год она составит 2 млрд руб. Для функционирования почты потребуются госсубсидии в размере 50,2 млрд руб. Но если реализуется сценарий "стресс-тест", следует из доклада, государству нужно будет вложить в почту 406,9 млрд руб. Пессимистичный сценарий подразумевает рост на рынке посылок всего на 52% из-за растущей конкуренции, сокращение отправлений писем на 11% из-за роста электронного документооборота; оборот финансовых услуг сократится до 42 млрд руб. из-за того, что пенсии будут перечисляться на пластиковые карты, а в сегменте платежей и переводов вырастет конкуренция. При этом сценарии на предприятии будет проводиться сокращение персонала, оптимизация затрат. А рост тарифов будет на уровне инфляции. Расходы "Почты России" в 2023 году по сравнению с прошлым годом вырастут на 88%, до 255 млрд руб. Операционный убыток составит 66 млрд руб. (в 2012 году ожидается операционный убыток в 7 млрд руб.). В рамках текущей оргструктуры невозможно выполнить задачи, поставленные правительством перед "Почтой России", пишет Денис Свердлов. А именно, обеспечить равный доступ населению к почтовым услугам, повысить зарплаты почтовикам до уровня госслужащих, минимизировать государственное субсидирование и создать в России товаропроводящую сеть полного цикла. Он предложил поручить Росимуществу до 31 декабря 2013 года провести реорганизацию ФГУП "Почта России". А именно, передать сеть из 42 тыс. отделений почтовой связи и 129 тыс. почтальонов в федеральное государственное бюджетное учреждение (ФГБУ), целью которого станет развитие универсальной услуги почтовой связи и повышение проникновения финанансовых услуг. Он отметил, что потребуется господдержка ФГБУ в размере 622 млрд руб. до 2023 года. Однако эти вложения государство частично (на 103,9 млрд руб.) сможет компенсировать из дивидендов ОАО, которое будет управлять логистической цепью "Почты России". Это, в частности, 2 автоматизированных сортировочных центра, 50 магистральных сортировочных центров, 786 почтамтов и 17 тыс. автомобилей. ОАО предлагается учредить совместно с частным инвестором и логистическим оператором, который будет выделен из ФГУПа, следует из доклада. Частные инвестиции господин Свердлов предложил привлечь на финансирование капзатрат ОАО в форме акций и инфраструктурных облигаций в размере 24,5 млрд руб. в течение трех лет. По его расчетам, в 2012 году выручка логистики ОАО составила бы 45,9 млрд руб. при себестоимости в 56,6 млрд руб. А в 2023 году - 99,7 млрд руб. и 79,7 млрд руб. соответственно. За этот срок удельные затраты на доставку одного килограмма почты должны сократиться с 271 руб. до 198 руб. Отдельные пункты доклада вызывают сомнения у собеседника "Ъ" в правительстве: "Предложения очень новаторские". Источник "Ъ", близкий к "Почте России", говорит, что в мире не было примеров подобной реорганизации почтовых операторов, а разрыв технологической цепочки на примере энергетики опасен ростом расходов и недофинансированием. Вице-премьер Аркадий Дворкович через представителя передал "Ъ", что видел документ и предстоит его "серьезное обсуждение". В Минфине еще доклад не согласовали и пока не комментируют. ПОХИЩЕННЫЙ КРЕДИТ ВЭБА ОФОРМИЛИ НА БОЛЕЕ ВЫГОДНЫХ УСЛОВИЯХ АНАТОЛИЯ БАЛЛО ОБВИНЯЮТ НЕ В МОШЕННИЧЕСТВЕ, А В ЗЛОУПОТРЕБЛЕНИИ ПОЛНОМОЧИЯМИ Фактически развалилось громкое уголовное дело о хищении $14 млн у Внешэкономбанка, фигурантом которого является его первый заместитель председателя правления Анатолий Балло. Следствие сняло с него тяжкое обвинение в мошенничестве в особо крупном размере, переквалифицировав действия банкира на значительно более мягкую статью о злоупотреблении полномочиями. Одновременно было прекращено преследование двух остальных фигурантов дела: экс-заместителя министра энергетики Станислава Светлицкого и члена правления ОАО "Евразийский" Александра Лагутина. Снятие обвинения со Станислава Светлицкого и Александра Лагутина вчера подтвердили их адвокаты. Как рассказал "Ъ" Алексей Цаплин, представляющий интересы господина Лагутина, следователь главного следственного управления ГУ МВД по Москве объявил им о прекращении уголовного преследования, разъяснив, что его доверитель имеет право на реабилитацию. "Услышав о прекращении уголовного преследования, господин Лагутин не скрывал своей радости,- рассказал его защитник, - так как, уволившись после возбуждения дела из "Евразийского", искал работу, но в связи с расследованием найти ее не мог". Как объяснил следователь полиции фигурантам дела, прекращение расследования связано с тем, что была обнаружена переписка между ВЭБом и получателем кредита - ОАО "Евразийский", которая подтверждает информированность банка о всех действиях своего заемщика, в том числе законность перевода части кредита в офшорные компании, что и являлось предметом расследования. "Эти документы должны были быть в кредитном деле, но почему-то их там не оказалось,- отметил адвокат.- Как только они нашлись, сразу все встало на свои места". Тем не менее следствие не стало снимать обвинения с главного фигуранта дела - Анатолия Балло. По данным "Ъ", следствие считает, что ВЭБ не должен был вообще выдавать кредит своей дочерней компании ОАО "Евразийский", зная о подобной схеме его расходования. Исходя из этого, действия первого заместителя председателя правления ВЭБа были переквалифицированы с ч. 4 ст. 159 УК (мошенничество в особо крупном размере, совершенное группой лиц по предварительному сговору) на более мягкую ст. 201 УК (злоупотребление полномочиями). Если по первому варианту обвинения господину Балло грозило до десяти лет заключения, то теперь - до четырех лет. К тому же в следующем году наступит срок давности по этому делу. Как неоднократно сообщал "Ъ", уголовное дело о хищении $14 млн у ВЭБа было возбуждено полицейским следствием 1 марта прошлого года. Как следовало из материалов расследования, на полученный в ВЭБе кредит ОАО "Евразийский" намеревалось приобрести 100% долей в уставном капитале компании "Югводоканал". "Евразийский" является оператором обеспечения водоснабжения на территории регионов юга России, а господин Балло курировал в госкорпорации инвестиционную деятельность, в том числе выдачу кредитов. Но в итоге следствие посчитало, что 24 сентября 2008 года, получив кредит на общую сумму $75 млн, бывшие фигуранты направили часть средств на счета подконтрольных им офшорных компаний, открытые в швейцарском филиале банка Credit Agricole. Анатолий Балло долгое время являлся свидетелем по делу, но затем дело против него было выделено в отдельное производство, а сам банкир был задержан. Тверской райсуд Москвы впоследствии освободил его под залог 5 млн руб., его подельники все это время находились под подпиской о невыезде. Адвокаты всех фигурантов этой истории с самого начала настаивали на том, что не было самого события преступления, а дело является гражданско-правовым спором, который связан с конфликтом между новым менеджментом и бывшим гендиректором "Евразийского" Сергеем Яшечкиным, по заявлению которого и было начато расследование. Анатолий Балло, подтвердив "Ъ" переквалификацию обвинения, назвал абсурдным и его. Защитники банкира намерены ходатайствовать о полном прекращении расследования в отношении своего доверителя. РУССКИМ ЯЗЫКОМ ОТКАЗАНО ВЛАДИМИР ПУТИН ОБЪЯВИЛ БИБЛИОТЕКУ ШНЕЕРСОНА НЕВЫЕЗДНОЙ Вчера президент России Владимир Путин в Еврейском музее и центре толерантности провел заседание Совета по межнациональным отношениям. На этом заседании он предложил разместить библиотеку Шнеерсона прямо тут, в музее, но категорически отказался от идеи отдать ее хасидам. С подробностями о том, как некоторые участники совета не дали "выковырять букву "ё" из русского алфавита", и о том, что пора наконец признать: "русский язык послан нам свыше",- специальный корреспондент "Ъ" АНДРЕЙ КОЛЕСНИКОВ. Еврейский музей и центр толерантности расположен в здании, где еще несколько месяцев назад был центр современного искусства "Гараж". Роман Абрамович и Дарья Жукова сдали помещение без боя, а вернее, это Федерация еврейских общин России сдавала его "Гаражу". Впрочем, Еврейский музей сам по себе является центром не просто современного, а суперсовременного, сверхсовременного искусства. Его делал великий музейный дизайнер, американец Ральф Эппельфельд. При входе тут можно увидеть стену плача (прежде всего по добровольно вложенным в строительство музея деньгам). Золотыми буквами вписаны в эту стену и в историю государства Израиль жертвы, или, вернее, жертвователи: от Владимира Путина, который перечислил на строительство свою месячную зарплату, до Михаила Куснировича. История некоторых жертвователей просто вдохновляет. Так, один из топ-менеджеров музея рассказал мне, как спонсором стал Анатолий Чубайс - в то время глава РАО "ЕЭС России". Когда здание только начинали ремонтировать, Федерация еврейских общин обратилась к господину Чубайсу с просьбой взять на себя электросети в помещении. Анатолий Чубайс предложил другой вариант: оплатить капитальный ремонт этих сетей за его собственный счет. Федерация еврейских общин предложение приняла с благодарностью, но она была бы федерацией каких-нибудь других общин, если бы затем не договорилась с одной московской организацией о том, чтобы та сделала-таки ремонт сетей бесплатно. А благодаря деньгам, которые господин Чубайс уже выдал, он стал одним из серьезных спонсоров возведения Еврейского музея, о чем и узнал по завершении строительства, будучи увековеченным на все той же стене теми же золотыми буквами. Сейчас здесь поражает воображение все. Здесь кинотеатр 5D с брызжущей в 3D-очки водой - хорошо, что не из Мертвого моря; с креслами, трясущимися от разрушительного землетрясения на 360-градусном экране. В глаза тебе с далеких гор плывут вопросы: "Кто такие евреи?", "Для чего мы существуем в этом мире?" И тут же следуют ответы: "Евреи - это народ, задающий вопросы". Музей сделан настолько изобретательно и масштабно, что на мой вопрос, есть ли что-то подобное в Израиле, Александр Борода, президент Федерации еврейских общин России, машет руками: - Нет, что вы! А глава "Реновы" Виктор Вексельберг добавляет: - И в мире нет! И веришь. Владимир Путин потратил на беглый осмотр грандиозного музея не больше четверти часа. Несколько минут из них у него ушло на то, чтобы рассказать Виктору Вексельбергу, главному раввину России Берлу Лазару и Александру Бороде анекдот. Это произошло в одной из выгородок, где с записи негромко звучали лучшие анекдоты про евреев. Выслушав один из них, господин Путин сказал: - А теперь я вам свой анекдот расскажу. Анекдот, по сведениям "Ъ", был такой. У одного человека умерла собака. Он пришел к православному батюшке и попросил отпеть ее. Тот категорически отказался: "Вы в своем уме?! Мы собак не отпеваем!" Тогда этот человек говорит: "Ну ладно, я тогда в синагогу пойду. Там за 500 евро обещали отпеть". "Да как вы можете?! Это же православная собака! Ладно, везите". В одном из залов музея президент провел заседание Совета по межнациональным отношениям. Открывая его, господин Путин на чистом русском языке много говорил про чистый русский язык. По его мнению, он является "фундаментальной основой единства страны, и знать его на высоком уровне должен каждый гражданин Российской Федерации…". - Внимание к языку - это, казалось бы, естественная вещь,- добавил он,- но как-то считается, что это такая же данность, как воздух, который будет существовать всегда. Но на окраинах мы видим далеко не такое знание русского языка, как, например, в городах-миллионниках (впрочем, чаще, скорее, бывает наоборот: именно окраины являются хранителями языка, а города-миллионники - его разрушителями.- А. К.). Еще более резко президент говорил про учебники истории. На его взгляд, надо подумать о единых учебниках для средних классов (сейчас, как потом прокомментировал министр науки и образования господин Ливанов, их несколько десятков, и делают их на федеральном и региональном уровне). Причем в создании таких учебников должны участвовать, заявил Владимир Путин, не только Министерство науки и образования, но и Российская академия наук (РАН), а также воссоздаваемые Историческое и Военно-историческое общество. То есть в ближайшее время опять начнут переписывать историю. Завкафедрой Академии народного хозяйства и госслужбы Вячеслав Михайлов пояснил, что "российская нация нуждается в ясных идейных опорах" (почему-то не употребил более точное "скрепы"). - Мы все хорошо знаем, с чего начинается Родина! - добавил он. С картинки в твоем букваре, хотелось подпеть ему. Но не все знают, чем она заканчивается. А господин Михайлов, видимо, знает: разработкой стратегии развития межнациональных отношений. Рассуждением именно о ней он и закончил, рассказав о главном, ради чего, видимо, и произносил свою длинную речь. - Наша рабочая группа по подготовке такой стратегии завершила свою работу и готова… нет, не самораспуститься! А включиться в работу по выполнению этой стратегии! Очевидно, что в полном составе. Министр регионального развития Игорь Слюняев внес свой вклад в развитие стратегии: - Надо переосмыслить итоги Второй мировой войны в связи с приближающимся столетием со дня ее начала! А разве не лучше переосмыслить итоги Первой мировой войны? Это прозвучало бы по крайней мере реалистично. Впрочем, у Игоря Слюняева были и безусловные удачи. Так, оценивая работу национально-культурных автономий на территории России, он заявил, что "деятельность некоторых из них напоминает элементы семейного бизнеса". Юрий Петров, директор Института российской истории РАН, говоря о достижениях последнего времени, отметил, как хорошо, что "многие вещи были учтены в новом законе "Об образовании" в Российской Империи". И ведь не оговорился. Первый заместитель секретаря Общественной палаты России Михаил Островский предложил называть все вещи своими именами: - Так, мы говорим: дружная семья наших народов. Раньше это называлось "интернационализм". Пора перестать бояться этого понятия! Но тем не менее оно все-таки пугает. Президент Союза грузин России Михаил Хубутия с сожалением отметил, что мало внимания в процессе выстраивания межнациональных отношений уделяется детям: - Надо создать на центральном ТВ группу, которая будет создавать детские программы!.. Нужны детские новости!.. Нужен общероссийский детский журнал (почему-то ни слова не было сказано о военно-спортивной игре "Зарница".- А. К.). Парк Горького,- вздохнул он,- к сожалению, стал немножко для взрослых, а точнее говоря, для хипстеров! Министр науки и образования господин Ливанов объяснил ситуацию с учебником истории. Он заметил, что в школу, или в библиотеку, или на полку магазина не может попасть учебник, который не прошел бы экспертизу министерства и РАН. Правда, господин Путин говорил не про экспертизу, а про участие министерства и Академии наук в создании таких учебников. Но то, что господин Ливанов стал защищать не только свое ведомство, но и академию, выглядело неожиданно. "Скрепы" со всей силой прозвучали все же в выступлении заместителя главы Всемирного русского собора Валерия Ганичева. - Подчеркивание русского языка и русской литературы - это вопрос нашей духовной безопасности, это важнейшая скрепа нашего единения! - воскликнул он.- Пора понять, что русский язык - это величайший дар, дарованный нам сверху (в отличие, видимо, от других языков.- А. К.). Для человека, который плохо знает русский язык,- это позор и бесчестие!.. Да, мы не позволили выковырять букву "ё" из нашего алфавита! (В слове "алфавита" ударение было сделано, конечно, на втором слоге.- А. К.) Валерий Ганичев сделал кроме прочего одно радикальное предложение: - Надо внести в лицензию всем СМИ, чтобы вещание происходило без чуждой интонации!.. И Яшин был не голкипер, а лучший в мире вратарь! Закончил Валерий Ганичев тем, что раньше в Советском Союзе была великая школа перевода: - Один якут мне говорил: "Я всегда думал, что Пушкин - это великий якут!" Вот какая была школа перевода. А не то что были такие якуты. Напоследок выступил Виктор Вексельберг с ожидаемым вопросом - о судьбе библиотеки Шнеерсона. Было бы красиво завершить встречу ответом на такой вопрос в стенах Еврейского музея. Им она и завершилась. - Я с сожалением могу констатировать,- заявил господин Путин,- что эта проблема вышла в такую скандальную плоскость. Библиотека принадлежит прежде всего российскому государству. Она с юридической точки зрения состоит из двух частей. Шнеерсон собирал ее в России в девятнадцатом веке, и первая часть была национализирована решением Совнаркома в 1918 году. И если мы согласимся, что собственность российского государства будет кому-нибудь передана, мы откроем ящик Пандоры. Если мы начнем удовлетворять такие иски… Мы к этому не готовы. Это невозможно! Вторая часть была вообще привезена в качестве трофеев после Второй мировой войны… Между тем господин Путин предложил "разместить библиотеку на площадях Центра толерантности": - Этот шаг навстречу людям, которые хотят проблему решить, а не использовать как повод для нагнетания ситуации. - Сегодня квазиисторический день! - заявил по этому поводу после заседания господин Вексельберг.- Владимир Владимирович согласился с необходимостью решать эту проблему! Правда, каким-то квазиспособом. ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ ИНТЕРНЕТА ПОДКЛЮЧАТ К РОДИТЕЛЬСКОМУ КОНТРОЛЮ ЗАКОН О ЗАЩИТЕ ДЕТЕЙ ОТ ВРЕДНОЙ ИНФОРМАЦИИ ДОПОЛНЯТ НОВОЙ ОПЦИЕЙ При подключении к интернету операторы связи должны в обязательном порядке предупреждать граждан о возможности включить фильтрацию опасного контента. Такие поправки к закону о защите детей от вредной информации намерен внести сегодня в Госдуму глава комиссии Совета федерации (СФ) по развитию информационного общества Руслан Гаттаров. Операторы уже сейчас по желанию пользователей ограничивают доступ к сайтам с информацией для взрослых, экстремистскими и другими "вредными" материалами. Так что инициатива сенатора может стать "мягкой альтернативой" идее безопасного интернета - фильтрацию вредных сайтов "по умолчанию" продвигает близкая помощнику президента Игорю Щеголеву Лига безопасного интернета. По задумке сенатора, оператор связи, который предоставляет услуги по подключению к интернету, во время заключения договора "должен проинформировать абонента в письменной форме" о том, что может подключить функцию так называемого родительского контроля. Речь идет о системе фильтрации контента, которая может "помочь ограничить доступ к информации, причиняющей вред здоровью и развитию детей". За невыполнение этого требования предполагается штраф в соответствии со ст. 3.17 Кодекса об административных правонарушениях (нарушение правил распространения обязательных сообщений) - для юрлиц это от 3 тыс. до 5 тыс. руб. Законопроект с поправкой к ст. 14 закона "О защите детей от информации, причиняющей вред их здоровью и развитию" Руслан Гаттаров собирается внести в Госдуму сегодня. Если у самого провайдера не будет возможности самостоятельно обеспечить "родительский контроль", то он должен сообщить абоненту, каким образом можно подключить эту функцию (с помощью специального программного обеспечения или через компании-посредники). Сенатор подчеркивает, что "родительский контроль - это нормальный, абсолютно цивилизованный вариант защиты детей". "Государство должно предупредить и дать возможность, а не решать, что человек должен смотреть. Если это, конечно, не запрещено законом",- заявил "Ъ" господин Гаттаров. Помимо фильтрации контента с помощью родительского контроля, можно следить за тем, какие ресурсы посещает ребенок, ограничить его пользование поисковиками, в общем, регулировать доступ к интернету по желанию родителей, пояснил "Ъ" председатель Регионального общественного центра интернет-технологий Марк Твердынин. Инициативу сенатора Гаттарова можно назвать мягкой альтернативой тому, что предлагает Лига безопасного интернета. Организация, попечительский совет которой возглавляет экс-глава Минкомсвязи, помощник президента Игорь Щеголев, продвигает идею безопасного интернета - эта концепция предполагает, что пользователям будут доступны только проверенные экспертами страницы (см. "Ъ" от 13 февраля). "Инициативы ведут к одному и тому же. Но лига предлагает включать "белые списки" (то есть перечень доступных абоненту сайтов.- "Ъ") по умолчанию, а клиент должен либо пользоваться этой услугой, либо отказаться от ограниченного доступа,- отмечает господин Твердынин.- А Гаттаров обязывает провайдера не предоставлять услугу, а информировать о возможности ее подключения". По данным ACM-Consulting, по итогам третьего квартала 2012 года в России было 21,03 млн абонентов широкополосного доступа в интернет. Крупнейшими игроками рынка были "Ростелеком" (39,1%), "Вымпелком" (10,9%), "ЭР-Телеком" (10,8%), МТС (10%), ТТК (4,1%), "Акадо" (3,7%). Большинство крупных операторов уже несколько лет оказывают абонентам услугу "родительского контроля". В "личном кабинете" пользователи могут ознакомиться с возможностями такой услуги и "настроить фильтрацию в зависимости от возраста ребенка", рассказала пресс-секретарь "Вымпелкома" Анна Айбашева. Подобный сервис МТС ограничивает доступ к веб-страницам с информацией для взрослых, азартными играми, нецензурной лексикой, экстремистскими, пропагандирующими насилие или наркотики материалами. "Мы блокируем порядка 60 категорий опасного контента",- говорит пресс-секретарь МТС Валерия Кузьменко. А полная информация об услуге, по ее словам, доступна на сайте компании. В этих компаниях не стали говорить, как относятся к инициативе сенатора. В "МегаФоне" поддерживают поправки. У оператора действует услуга "Детский интернет", благодаря которой ребенок имеет доступ только к информации на ресурсах из "белого списка". Его формирует сам "МегаФон", а родители могут добавлять в него ресурсы. Поддержали инициативу и в "Акадо Телеком". "Но практика показывает, что гуманитарными инициативами, например такими, как проведение уроков интернет-грамотности, можно достичь более эффективных результатов, чем принятием административных мер",- отметил руководитель пресс-службы ГК "Акадо" Денис Рычка. МИХАИЛ ПРОХОРОВ ПРИВЛЕКАЕТ КУЛЬТУРОЙ ЛИДЕР "ГРАЖДАНСКОЙ ПЛАТФОРМЫ" ИЩЕТ КАДРЫ В ДРУГИХ ПАРТИЯХ Лидера "Гражданской платформы" Михаила Прохорова готовы поддержать бывшие члены "Яблока" в Санкт-Петербурге. Как заявил "Ъ" экс-лидер питерского отделения "Яблока" Максим Резник, он готов организовать встречу бывших партийцев с членом федерального гражданского комитета партии Ириной Прохоровой и не исключает, что "часть их вступит в партию". Лидер "Яблока" Сергей Митрохин всерьез союз господина Резника и Михаила Прохорова не воспринимает, называя "Гражданскую платформу" еще одной партией власти. Как сообщил "Ъ" экс-лидер "Яблока" в Санкт-Петербурге, депутат законодательного собрания Максим Резник, в ближайшее время он планирует пригласить в Санкт-Петербург на встречу с бывшими членами "Яблока" сестру лидера "Гражданской платформы" Ирину Прохорову. Политик не исключает, что часть из них вступят в "Гражданскую платформу", а сам он готов сотрудничать с партией, но на беспартийной основе. "Я не могу вступить в партию, так как в этом случае потеряю депутатский мандат (по уставу Санкт-Петербурга депутат, избранный от одной партии, не может стать членом другой.- "Ъ"),- объяснил господин Резник.- Но как председатель комиссии законодательного собрания по культуре считаю, что у "Гражданской платформы" внятная программа в области культурной политики. Наиболее яркий спикер, отражающий эту политику,- Ирина Прохорова". В минувшую пятницу господин Резник принял участие в заседании федерального гражданского комитета "Гражданской платформы", где Ирина Прохорова рассказала о планах партии по формированию в России новых принципов культурной политики ("Ъ" писал об этом 16 февраля). Напомним, что конфликт в петербургском "Яблоке" проявился после выборов в законодательное собрание Петербурга в декабре 2011 года. Тогда вместо Александра Беляева и Михаила Амосова, считавшегося соперником Максима Резника, мандаты получили друзья господина Резника - Ольга Галкина и Вячеслав Нотяг. По мнению руководства "Яблока" и независимых наблюдателей, избирком приписал им около 2 тыс. голосов. В ответ на требование бюро партии сложить депутатские полномочия господа Нотяг и Галкина вышли из "Яблока". Максима Резника обвинили в сговоре с властью, а спустя год исключили из партии. Вместе с ним партбилетов лишился 21 его сторонник. Кроме того, была проведена перерегистрация отделения, вследствие которой его численность сократилась примерно вдвое - до 400 человек. В руководстве "Яблока" планы бывших однопартийцев объединиться с партией Михаила Прохорова всерьез не воспринимают. "Партия Прохорова - это ручное образование, созданное для обслуживания интересов власти, как в центре, так и в регионах,- сказал "Ъ" лидер "Яблока" Сергей Митрохин.- Ничего страшного в решении бывших однопартийцев поддержать Прохорова я не вижу, провластных политиков в Питере и так подавляющее большинство". В пресс-службе "Гражданской платформы" "Ъ" заявили, что переговоры ведутся не только с экс-членами "Яблока", но и с представителями других партий. Отметим, что на прошлой неделе стало известно, что лидером списка "Гражданской платформы" на выборах в парламент Бурятии станет экс-мэр Улан-Удэ, бывший член регионального политсовета "Единой России" Геннадий Айдаев. В Ярославской области в партию вступил и возглавил отделение вице-президент ассоциации "Строители России" Сергей Охов. Вместе с депутатами городской думы Ярославля Андреем Лихачевым и Ярославом Юдиным он планирует принять участие в сентябрьских выборах в областную думу от "Гражданской платформы". "Считаю, что у партии хорошие шансы на победу. Выборы мэра в прошлом году служат доказательством этого (единоросса Якова Якушева обыграл независимый кандидат Евгений Урлашов.- "Ъ")",- считает господин Охов. Политологи считают, что "Гражданская платформа" привлекает региональные элиты возможностью избраться от нее в парламент. "Прохоров сейчас - самая реальная альтернативная сила, через которую можно пройти в политику,- отмечает политолог Дмитрий Орешкин.- Выстраиваться за Борисом Немцовым бесполезно, ему не дадут пройти во власть". Эксперт отмечает, что кадровая политика "Гражданской платформы" напоминает "Справедливую Россию" образца 2007 года, когда она только начала формироваться и позиционировалась как "вторая партия власти". "В партию Прохорова вступают те, кто не нашел себя в "Единой России", но не думаю, что там будут реально сильные игроки",- считает политолог Ростислав Туровский. Дайджест газеты "Коммерсант" от 20 февраля 2013 года (часть III) 2013-02-20 08:57 "AK&M" от 20.02.2013 Дайджест газеты "Коммерсант" от 20 февраля 2013 года (часть III) "МЕЧЕЛ" ВЫШЕЛ ИЗ РУМЫНИИ ПРОДАВ АКТИВЫ В СТРАНЕ ЗА $70 "Мечел" за символические $70 продал свои румынские заводы, на приобретение которых потратил за восемь лет $216 млн. С ноября эти заводы стоят и планово убыточны - в 2013 году убыток должен составить 2,4 млрд руб. Покупателем выступила неизвестная на рынке Invest Nikarom SRL. Аналитики отмечают, что на общем долге "Мечела" продажа скажется незначительно, а вот новому покупателю вывести заводы в прибыль будет почти невозможно. "Мечел" продал все свои активы в Румынии местной Invest Nikarom SRL за символические 230 румынских лей (около $70), сообщила вчера российская компания. Покупатель получил Ductil Steel Mechel, Campia Turzii S.A., Mechel Targoviste S.A., Laminorul S.A. (общая мощность - 1,76 млн тонн проката, проволоки и спецсталей в год) и управляющую ими Mechel East Europe Metallurgical Division SRL. Информации об Invest Nikarom в открытых источниках нет, опрошенным "Ъ" аналитикам она неизвестна, а "Мечел" не делится сведениями о контрагенте. Гендиректор "Мечела" Евгений Михель, чьи слова приводятся в сообщении компании, заявил, что состоявшаяся сделка - "очередной шаг в реализации обновленной стратегии компании, нацеленной на развитие ключевых производственных направлений и продажу непрофильных бизнесов". "Мы объявляли о намерении выйти из производства металлургической продукции в Европе, которая в текущей и прогнозируемой конъюнктуре остается хронически убыточной",- напомнил господин Михель. По его словам, это негативно влияет "не только на финансовый результат и денежный поток группы, но и увеличивает альтернативные издержки", чего "Мечел" "не может себе позволить" с текущими инвестициями в Эльгинское угольное месторождение и универсальный рельсобалочный стан на Челябинском меткомбинате. На приобретение румынских заводов "Мечел" потратил в 2002-2010 годах $216 млн, самой дорогой покупкой был Ductil Steel ($198 млн) - в 2008 году, еще до кризиса и на пике рыночных ожиданий, отмечает аналитик БКС Олег Петропавловский. В ноябре 2012 года "Мечел" объявил об остановке заводов в Румынии и на Украине (там группа владеет Донецким электрометаллургическим заводом), объясняя это плохой конъюнктурой, высокими ценами на лом и низким спросом. Эти активы, как и ряд других в Европе и России, "Мечел" выставил на продажу в сентябре 2012 года. Компания избавляется от них, чтобы снизить долговую нагрузку, которая на конец третьего квартала 2012 года составляла $9,7 млрд. В декабре "Мечел" реализовал первый из выставленных на продажу активов. Угольную ТЭЦ "Топлофикация Руссе" в Болгарии купила местная энергокомпания "Топлофикация Плевен". "Мечел" продал ТЭЦ за €42 млн с учетом $18,8 млн долга - в 2,4 раза ниже стоимости ее покупки в 2007-2010 годах. "Мечел" продал Invest Nikarom непростые активы: по оценке господина Михеля, в 2013 году "планируемый убыток румынских предприятий составит 2,4 млрд руб.". Для акционеров "Мечела" сделка "принесет ощутимый финансовый эффект, а высвободившиеся денежные потоки будут направлены на операционную деятельность и снижение долга компании", отмечает топ-менеджер. В чем логика покупки для Invest Nikarom, узнать не удалось: телефоны компании вчера вечером не отвечали. Олег Петропавловский отмечает, что продажа румынских предприятий положительно скажется на EBITDA "Мечела", так как заводы ежегодно приносили около $50 млн убытка, но в целом эффект для долгой нагрузки группы будет незначительным. По итогам 2011 года на румынских активах было около $17 млн долга, поясняет аналитик. Каков сейчас размер долга, в "Мечеле" не раскрывают. По мнению господина Петропавловского, будущего у проданных румынских заводов нет: себестоимость производства там настолько велика, что даже при пиковых ценах 2008 года они приносили небольшую прибыль. Аналитик "ВТБ Капитала" Игорь Лебединец согласен, что сделать румынские активы "Мечела" прибыльными "будет затруднительно". По его мнению, Invest Nikarom SRL может быть "неким частным фондом, надеющимся на восстановление спроса на сталь в Европе". Но пока отчетливых признаков этого незаметно. РЫНОК ВАГОНОВ ДАЛ ЗАДНИЙ ХОД ИХ ПРОИЗВОДСТВО НАЧАЛО ПАДАТЬ Производство грузовых вагонов, которое в 2012 году достигло в России исторического максимума, в январе упало на 11%. Спрос на вагоны начал снижаться еще в прошлом году. Участники рынка рассчитывают на господдержку и запрет на продление сроков эксплуатации вагонов, без которых "будет очень тяжело". Но по оценкам аналитиков, даже при реализации всех мер поддержки производство вагонов упадет на 45%. Производство грузовых вагонов в России в январе снизилось на 10,9% до 4,4 тыс., следует из опубликованных вчера данных Росстата. В 2012 году производство вагонов выросло на 13,3% и достигло исторического максимума - 71,2 тыс. штук. Однако уже в декабре объемы производства начали падать - они снизились на 2% до 5,1 тыс. По данным "Infoline-Аналитики", в январе объем производства крупнейшего российского производителя грузовых вагонов НПК "Уралвагонзавод" (УВЗ) снизился на 23% до 1,4 тыс. штук. Падение наблюдалось и у "Рузхиммаша" (входит в "Русские машины"), который произвел 302 вагона, на 19% меньше, чем за аналогичный период 2012 года. Новокузнецкий вагоностроительный завод снизил производство на 36% до 184 штук. Незначительный рост производства (на 8% и 12%) среди крупных производителей показали лишь "Алтайвагон" и Армавирский завод тяжелого машиностроения. Тихвинский вагоностроительный завод, который в январе прошлого года еще не был запущен, произвел 550 вагонов. Серьезное падение спроса на грузовые вагоны и объемов их производства участники рынка прогнозировали еще в 2012 году. Осенью глава УВЗ Олег Сиенко говорил в интервью "Ъ", что рынок "будет падать" и общий объем продаж составит "максимум 50 тыс. вагонов". В прошлом году российскими собственниками было приобретено более 90 тыс. грузовых вагонов. Вчера замгендиректора УВЗ Андрей Шленский сообщил "Ъ", что "снижение спроса на вагоны было изначально заложено в производственный план", поэтому корректироваться он не будет. В этом году УВЗ планирует выпустить "более 20 тыс. грузовых вагонов", около 7 тыс. из которых придется на цистерны, а остальное - на полувагоны. В 2012 году УВЗ произвел 28 тыс. грузовых вагонов. Господин Шленский говорит, что "замедление рынка дает возможность сосредоточиться на оптимизации производства и техперевооружении". Также УВЗ планирует "расширить модельный ряд до 10 видов подвижного состава" и сосредоточиться "на развитии сервисного обслуживания вагонов". Но Андрей Шленский признает, что на фоне падающего спроса "без поддержки со стороны правительства российским вагоностроителям будет очень тяжело". "Будет сложно окупить инвестиции в развитие предприятий, что в итоге приведет к сворачиванию ряда производств и росту импорта",- считает топ-менеджер. Сейчас в качестве основных мер поддержки спроса обсуждается запрет продления сроков службы вагонов, тарифные преференции для инновационных вагонов, запуск утилизационной программы. Кроме того, отмечает глава "Infoline-Аналитики" Михаил Бурмистров, могут быть введены таможенные пошлины на вагоны из Украины и ограничения на закупки украинских вагонов государственными лизинговыми и операторскими компаниями. Впрочем, по мнению Михаила Бурмистрова, "даже реализация всех планируемых и обсуждаемых мер господдержки позволит поддержать спрос на подвижной состав в России на уровне не более 45-48 тыс. вагонов". "Выпуск грузовых вагонов на российских предприятиях составит до 40 тыс. единиц, что на 45% ниже пикового уровня выпуска",- отмечает он. По мнению Михаила Бурмистрова, сильнее всего "пострадают заводы, ориентированные на выпуск полувагонов и имеющие высокий уровень долговой нагрузки: "Промтрактор-Вагон", Тихвинский вагоностроительный завод, УВЗ, Новокузнецкий и Орский ВСЗ". По оценкам аналитика, тихвинский завод группы ИСТ при мощностях 13,5 тыс. вагонов в год после запуска в начале 2013 года линии по выпуску крупного литья "сможет в течение этого года выпустить до 8 тыс. вагонов", "Рузхиммаш" выпустит не более 4,5 тыс. грузовых вагонов, преимущественно цистерн (загрузка - менее 50%), а УВЗ в случае реализации мер господдержки сможет выйти на уровень выпуска 15-16 тыс., в том числе более 11 тыс. полувагонов, до 5 тыс. цистерн. В Объединенной вагонной компании (ОВК) сообщили, что планируют самостоятельно выкупить продукцию своего Тихвинского вагоностроительного завода через лизинговое подразделение - Rail1520. Исполнительный директор ОВК Дмитрий Бовыкин уточнил, что речь может идти приблизительно о 4-5 тыс. вагонов, это весь объем, который Тихвин намерен произвести в 2013 году. По словам Михаила Бурмистрова, сейчас спрос сохраняется в сегментах крытых вагонов, нефтеналивных цистерн и цистерн для СУГ, а также хопперов, фитинговых и специализированных платформ. При этом цены на полувагоны снизились до уровня 1,7-1,75 млн руб., то есть на 35-40% ниже пиковых уровней 2011 года. "Падение спроса на полувагоны, помимо насыщения рынка, связано с масштабным снижением арендных ставок в связи с унификацией тарифов на порожний пробег и перегревом рынка полувагонов в 2012 году - сейчас они упали ниже 500 руб. за полувагон в сутки без НДС",- отмечает Михаил Бурмистров. По его мнению, при таком уровне ставок и профиците полувагонов на сети "закупки экономически нецелесообразны". В крупнейшей на рынке Первой грузовой компании сообщили "Ъ", что планы по закупке вагонов в 2013 году "пока заморожены". Ситуация на рынке неопределенная, говорят в компании, где ждут в том числе итоговых решений по продлению сроков эксплуатации вагонов. Могут также измениться цены на подвижной состав, добавляют в ПГК, подчеркивая, что "спешить с закупками сейчас нет смысла, это понимают почти все операторы". РЯЗАНСКИЙ ПРОСПЕКТ ПОДВЕЛИ К "ИНГЕОКОМУ" КОМПАНИЯ СТАЛА ГЕНПОДРЯДЧИКОМ РЕКОНСТРУКЦИИ МАГИСТРАЛИ Вчера, спустя почти месяц после вскрытия конвертов с заявками, мэрия Москвы наконец выбрала генподрядчика реконструкции Рязанского проспекта. Им стало объединение "Ингеоком" семьи Рудяков, согласившееся исполнить контракт за 8,72 млрд руб. Среди участвовавших в конкурсе, но проигравших - "Трансстрой" Олега Дерипаски (8,69 млрд руб.) и "Мосинжстрой" Игоря Линшица и Ильи Карпова (8,53 млрд руб.). О победе "Ингеокома" в конкурсе на реконструкцию Рязанского проспекта от Садового кольца до границы с Московской областью стало известно вчера из официального протокола на сайте госзакупок. Стартовая цена лота составляла 9,917 млрд руб., конкурс был объявлен 27 декабря 2012 года, процедура вскрытия конвертов с заявками претендентов состоялась 22 января. "Ингеоком" предложил исполнить контракт за 8,72 млрд руб. Помимо компании семьи Рудяков заявки на участие в конкурсе также подали "Трансстрой" (готов был выполнить контракт за 8,69 млрд руб.), "Мосинжстрой" (8,53 млрд руб.), ООО "Автодор-ККБ Звенигород" (8,56 млрд руб.), ОАО МИСК (8,43 млрд руб.), ПК "Термосервис" (8,72 млрд руб.) и "Производственное предприятие "Устой"" (8,11 млрд руб.). Помимо предложенной цены комиссия оценивала также квалификацию участника, качество услуг, сроки исполнения контракта. Второе место по количеству набранных баллов занял "Трансстрой", третье - "Мосинжстрой". В "Трансстрое" и "Мосинжстрое" не стали комментировать условия конкурса. В "Ингеокоме" отметили, что намерены реализовывать контракт без привлечения сторонних подрядчиков. "У нас достаточно собственных незагруженных мощностей",- отметили в компании, не уточнив, в каких конкурсах в будущем намерено участвовать объединение. Выбор генподрядчика реконструкции Рязанского проспекта не обошелся без скандала. Обнародовать результаты этого конкурса департамент строительства Москвы планировал еще в начале ноября 2012 года, но по требованию Федеральной антимонопольной службы (ФАС) был вынужден его отменить. Причиной отмены стала жалоба ООО "Контакт-С" (аффилировано с компанией "Стройновация", входящей в группу "Сумма" Зиявудина Магомедова), не участвовавшего в конкурсе. Компания сообщила ФАС, что проектная документация была предоставлена не в полном объеме (см. "Ъ" от 15 ноября 2012 года). Один из источников "Ъ" в инфраструктурной компании, знакомый с ходом проведения конкурса по Рязанскому проспекту, удивлен выбором столичной мэрии. ""Ингеоком" предложил не лучшую цену, к тому же у властей есть претензии к компании по старым контрактам",- отмечает он. Так, в минувшую субботу в ходе объезда вице-мэр Москвы Марат Хуснуллин заявил, что "Ингеоком" может быть оштрафован за срыв сроков строительства метро на участке от станции "Деловой центр" до станции "Парк Победы". Помимо этого "Ингеоком" в Москве занимается реконструкцией Варшавского (контракт на 10,78 млрд руб.) и Ярославского шоссе (7,5 млрд руб.). С приходом в мэрию Сергея Собянина власти столицы переориентировались со строительства жилья на дорожную инфраструктуру. За инфраструктурные контракты развернулась нешуточная борьба. В ноябре 2012 года московские власти выбрали генподрядчика на реализацию самого дорогого дорожного проекта по строительству участка от платной трассы Москва-Санкт-Петербург до Фестивальной улицы стартовой стоимостью 29,7 млрд руб. Победителем стал "Мостотрест" Аркадия Ротенберга, опередивший турецкую Enka и АРКС Геннадия Тимченко. Тогда же власти заявили, что на строительство дорог бюджет в течение пяти лет выделит 500 млрд руб. "Впереди конкурсы на строительство крупной развязки на пересечении Рязанского проспекта и МКАД, а также еще одного участка Балаклавского проспекта (сейчас строит АРКС; цена проекта - 7,4 млрд руб.- "Ъ"). Но, скорее всего, их выиграют те же АРКС и "Ингеоком", уже получившие контракты по этим трассам",- предполагает один из собеседников "Ъ". МАРК КАУФМАН СПЕШИТ НА ПОМОЩЬ CEDC ВО ИЗБЕЖАНИЕ ДЕФОЛТА ОН ГОТОВ ИНВЕСТИРОВАТЬ В КОМПАНИЮ $75 МЛН Марк Кауфман, владеющий 9,4% акций в польской Central European Distribution Corporation (CEDC), готов вложить в нее до $75 млн личных средств. Он сомневается, что компанию сможет спасти от банкротства ее основной акционер Рустам Тарико (19,5%) - 15 марта CEDC грозит дефолт по выплате облигаций на $310 млн. Как следует из письма Марка Кауфмана совету директоров CEDC (опубликовано на сайте Комиссии по ценным бумагам и биржам США), бизнесмен предлагает свою помощь в погашении конвертируемых облигаций компании на $310 млн, срок выплат по которым наступает 15 марта. Для этого господин Кауфман готов вложить до $75 млн личных средств, которые будут сразу же доступны для использования. Марк Кауфман заявил "Ъ", что его предложение связано с тем, что до погашения облигаций осталось меньше месяца, а гарантий того, что CEDC удастся избежать дефолта, нет. "До сих пор нет окончательного соглашения с "Русским стандартом", которое позволяло бы CEDC рассчитывать на его инвестиции,- говорит господин Кауфман.- Поэтому я решил предложить компании свою финансовую помощь". В конце декабря прошлого года "Русский стандарт", который является основным акционером CEDC с долей 19,5%, подписал соглашение с польской компанией, в котором обязался инвестировать $107 млн и дополнительно $15 млн в виде займа в обмен на расширение полномочий в руководстве. Марк Кауфман раскритиковал соглашение, посчитав, что оно выгодно только "Русскому стандарту", который при возможном банкротстве CEDC получит в залог своих прошлых и будущих инвестиций ее активы. CEDC - лидер российского водочного рынка: по данным Nielsen на конец сентября 2012 года, доля компании была 12%. Владеет тремя заводами. Среди брендов - "Зеленая марка", Parliament, Zubrowka. Консолидированная выручка CEDC за девять месяцев 2012 года - $1,1 млрд, чистая прибыль - $8,3 млн. Капитализация вчера на NASDAQ на 21:35 по московскому времени - $115 млн. В своем письме господин Кауфман отмечает, что его план инвестиций должен быть регламентирован соглашением, подписанным всеми заинтересованными сторонами, включая владельцев облигаций, в числе которых и "Русский стандарт" (владеет примерно 1/3 облигационного выпуска). Соглашение также должно учитывать текущую стоимость мартовских облигаций, указывается в письме. Аналитик "ВТБ Капитала" Иван Кущ отмечает, что в настоящее время облигации CEDC 2013 года торгуются по цене 22% от их номинальной стоимости, таким образом, весь объем выпуска стоит чуть выше $68 млн - примерно столько предлагает инвестировать в компанию Марк Кауфман. "Это означает, что у держателей нет уверенности в том, что компания сможет погасить бумаги в марте,- рассуждает господин Кущ.- В такой ситуации CEDC может предложить владельцам облигаций во избежание дефолта выплатить им примерно 30% от номинальной стоимости, и есть высокая вероятность, что многие согласятся на это". По словам господина Кауфмана, общий объем его инвестиций в CEDC на сегодняшний день составляет около $55 млн, из которых около $47 млн - вложения в акции, остальное - в бонды. Общие инвестиции "Русского стандарта" в польскую компанию оцениваются в сумму, превышающую $200 млн. Помимо денег Марк Кауфман готов предложить CEDC свой опыт на алкогольном рынке. По его мнению, при лучшем управлении EBITDA компании может достичь $150-170 млн в 2015 году и $200 млн - в 2016-2107 годах. В "Русском стандарте" вчера не смогли предоставить комментарий. ИЗ PEPSICO И COCA-COLA ВЫЖИВАЮТ СОКИ ИХ ДОЛЯ НА СОКОВОМ РЫНКЕ ВНОВЬ СНИЗИЛАСЬ Бесспорные лидеры российского рынка соков - PepsiCo и Coca-Cola - продолжают терять свои рыночные позиции: по итогам 2012 года их совокупная доля снизилась на 7 процентных пунктов, до 64%. Сами производители объясняют такое сокращение оптимизацией бизнеса, эксперты - развитием собственных марок ритейлеров. По итогам 2010 года PepsiCo и Coca-Cola вместе занимали, по данным Российского союза производителей соков (РСПС), 82% рынка в натуральном выражении, 2011-го - уже 71%, 2012-го - и вовсе 64%. Доля PepsiCo за прошедший год упала с 45,4% до 40,3%: снижение показал как "Лебедянский" - с 24,9% до 21,3%, так и "Вимм-Билль-Данн" - с 20,5% до 19%. У соковых компаний Coca-Cola и Coca-Cola Hellenic Bottling Co. дела шли чуть лучше. Снижение показал лишь "Нидан", доля которого сократилась с 9% до 7%, "Мултон" же немного нарастил показатели - с 16,7% до 17% в 2012 году. Но в целом доля Coca-Cola на соковом рынке снизилась с 26,7% до 24%. Больше всего от этого выиграли, по версии РСПС, "Сады Придонья", чья доля увеличилась с 6,7% до 9%. Емкость российского рынка соков РСПС в 2012 году оценивает в 3 млрд л в объемном выражении и в 155,6 млрд руб.- в денежном. Тем не менее принадлежащие PepsiCo и Coca-Cola соковые бренды по-прежнему удерживают более 50% рынка в объемном выражении, свидетельствуют последние данные аудита розничной торговли в городах с населением свыше 10 тыс. человек, которые проводит компания Nielsen. На лидирующие марки Coca-Cola приходится 23,8%, из них 17% занимает "Добрый" ("Мултон"), 6,8% - "Моя семья" ("Нидан"). Флагманские бренды PepsiCo занимают 29,5% рынка, из которых 14,6% приходится на долю "Фруктового сада" ("Лебедянский"), 10,8% - на "Любимый" и еще 4,1% на "100% Gold" (оба - "Вимм-Билль-Данн"). Coca-Cola Co. и ее ботлер Coca-Cola Hellenic Bottling Co. приобрели "Мултон" весной 2005 года более чем за $500 млн, в 2010 году Coca-Cola также купила "Нидан Соки" за $276 млн. Ее конкурент на глобальном уровне PepsiCo заплатила в 2008 году $1,8 млрд за компанию "Лебедянский", а в 2010 году "Вимм-Билль-Данн" выкупила за $6 млрд (и соковый, и молочный бизнес). Директор по маркетингу "Мултона" Пьер Филиппенко снижение доли двух крупнейших игроков на соковом рынке связывает с изменениями в структуре продаж компаний, а также с оптимизацией ассортимента. "Если раньше мы работали более плотно с независимыми дистрибуторами, то сейчас структура продаж более сбалансирована в пользу собственных торговых представителей во всех регионах",- уточняет он. Директор по маркетингу категории соков PepsiCo Наталия Васина объясняет падение совокупной доли компании по итогам 2012 года выводом из ассортиментного портфеля небольших локальных марок. "Рост совокупной доли наших приоритетных брендов, таких как "Фруктовый сад", "Я", J7 и других, по итогам года был достигнут",- подчеркивает госпожа Васина. Однако руководитель направления АПК консалтинговой группы "НЭО Центр" Анастасия Залуцкая основным фактором снижения доли PepsiCo и Coca-Cola называет активное развитие private labels - собственных торговых марок сетей. "Они предлагают продукцию по более привлекательным для потребителя ценам по сравнению с крупными игроками рынка",- отмечает эксперт. По ее оценке, продукция, выпущенная под собственной торговой маркой розничной сети, как правило, дешевле своих прямых аналогов в среднем на 10-15%. Данная тенденция наблюдается не только на рынке соков, но и в других сегментах продовольственного рынка, констатируют в "НЭО Центре". По данным РСПС, доля private labels на российском рынке соков по итогам 2012 года составила 7%, увеличившись за год на 2-3 процентных пункта. ПРЕССУ ЛЕЧАТ БАД РЕКЛАМА В ПЕЧАТИ ПОКАЗАЛА МИНИМАЛЬНЫЙ РОСТ Рекламные доходы издателей в минувшем январе выросли на 2%, до 1,403 млрд руб., подсчитал аналитический центр "Видео Интернешнл" (АЦВИ). Эта положительная динамика была обеспечена во многом благодаря возросшей активности производителей БАД, а также табачных компаний, в преддверии полного запрета своей рекламы вдвое увеличивших бюджеты. Год назад, в январе 2012 года, рекламные доходы центральной прессы также выросли всего на 2%, до 1,597 млрд руб. с НДС. Но тогда, если рассматривать издания по типам, лучше всего себя чувствовали ежедневные газеты: их рекламные сборы увеличились на 28%, до 176 млн руб. В январе 2013-го ежедневные газеты, наоборот, продемонстрировали уже спад на 5%, до 166 млн руб. Худшую динамику - снижение на 16%, до 193 млн руб.,- показали только рекламно-информационные издания. Но этот сегмент сокращается на протяжении уже нескольких лет: в 2012 году спад варьировался от 4% до 29% в зависимости от месяца (исключением стал лишь июль с нулевым приростом). Ежедневные газеты в прошлом году все-таки росли: отрицательная динамика - на 1%, до 506 млн руб.,- была зафиксирована только в декабре. Из ежедневников наименее удачным январь 2013 года стал для качественных изданий, к которым АЦВИ относит, в частности "Коммерсантъ", "Ведомости", "Российскую газету", "РБК Daily", "Известия". Их рекламные доходы упали сразу на 20%, до 91 млн руб. Такая оценка АЦВИ "очень похожа на реальность", признает гендиректор ИД "Коммерсантъ" Павел Филенков. По его словам, ИД "Коммерсантъ" недовыполнил собственный план на январь на 14%. "Маловероятно, что это вызвано ошибкой в планировании. Скорее всего, мы имеем дело с отложенным спросом на прессу, рекламные бюджеты которой формируются по остаточному принципу по отношению к телевизионным. А телевизионный инвентарь был полностью забукирован, но еще не распределен по клиентам",- считает господин Филенков. Среди ключевых для этой ниши рекламодателей свою активность в январе снизили автопроизводители (на 34%, до 95 млн руб.), банки и страховщики (на 21%, до 36 млн руб.), производители и продавцы часов и ювелирных украшений (на 14%, до 54 млн руб.). Зато рекламные сборы ежедневных массовых газет ("Комсомольская правда", "МК", "Спорт-Экспресс", "Твой день" и др.) в минувшем январе увеличились сразу на 33%, до 48 млн руб., следует из подсчетов АЦВИ. Заместитель гендиректора ИД "Комсомольская правда" Владислав Гемст соглашается, что январь был "неплохим", но считает оценку АЦВИ завышенной. По его мнению, рост был на уровне 10%. Эксперт АЦВИ Александр Ефремов обращает внимание, что на эту нишу положительно повлияла возросшая активность производителей БАД и лекарств. В целом представители этой товарной категории, крупнейшей для прессы, увеличили свои рекламные бюджеты в первом месяце 2013 года на 42%, до 207 млн руб. Помимо массовых ежедневников БАД активно рекламируются в еженедельных газетах (их рекламные сборы в январе выросли на 16%, до 142 млн руб.), телегидах (плюс 41%, до 181 млн руб.), женских журналах (плюс 3%, до 224 млн руб.) и в изданиях о здоровье (плюс 33%, до 14 млн руб.). Еженедельные журналы, среди которых доминируют телегиды, в январе увеличили рекламные доходы на 19%, до 282 млн руб., ежемесячники - всего на 1%, до 575 млн руб. Президент российского офиса Conde Nast Анита Гиговская "скорее согласна" с обнародованной динамикой для ежемесячников. Причем, как следует из данных АЦВИ, именно в ежемесячниках в январе присутствовала реклама алкоголя и приравненного к нему пива. По итогам первого месяца года это была пятая по значимости категория рекламодателей с общим бюджетом 70 млн руб., хотя с 2013 года реклама алкоголя пива в прессе официально запрещена (подробнее см. рубрику "Правила игры" на стр. 9). Еще одним важным подспорьем для издателей журналов стало двукратное увеличение, до 80 млн руб., затрат на рекламу табачных компаний. На прошлой неделе Госдума приняла в третьем чтении законопроект "Об охране здоровья граждан от воздействия окружающего табачного дыма и последствий потребления табака", в соответствии с которым с июня реклама табачных изделий будет полностью запрещена. В российских офисах JTI, Phillip Morris и BAT вчера не стали обсуждать свою маркетинговую политику в преддверии неизбежных ограничений. В целом в 2013 году рекламные доходы газет в лучшем случае вырастут на 5%, прогнозирует Владислав Гемст. По мнению Аниты Гиговской, если глянцевый журнальный сегмент с учетом потери рекламных бюджетов производителей алкоголя и табака останется на уровне прошлого года, это уже будет достижением. Дайджест газеты "Ведомости" от 20 февраля 2013 года 2013-02-20 09:05 "AK&M" от 20.02.2013 |
| В избранное | ||
