Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Свой Бизнес: идеи, советы, секреты" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
| ← Январь 2025 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
|
27
|
28
|
29
|
30
|
31
|
||
Авторы этой рассылки бизнес-консультанты Международной компании <<H-aRt>>, основная деятельность которых не семинары или тренинги, а работа "в окопах" до полного достижения конечного результата работы - организации управления компании, которая способна самостоятельно развиваться и приносить доход учредителю, который перестает "управляться", а получает свободу для развития других проектов. Технология Управления, с которой мы будем знакомить читателей в своих рассылках, - практична, это не теория. Ее используют во всем мире более полумиллиона компаний. И эти компании сегодня благодаря использованию этой технологии оперативно справляются, расширяются и процветают.
Все советы, рекомендации, комментарии в рассылках подтверждены практикой нашими специалистами во многих крупных компаниях Украины и стран СНГ. В рассылках пойдет речь о том, как управлять компанией, еще лучше организовать ее деятельность, работать с персоналом, продвигать свой продукт и еще лучше контролировать свои финансовые потоки.
Мы будем очень рады получить от вас отзывы или ответы на наши рассылки. Ведь они пишутся исключительно для Вас и Вашего роста и процветания!
Статистика
-1 за неделю
Мощные инструменты развития бизнеса: Технология Управления: ключ к успеху компании
Технология Управления: ключ к успеху компании Здравствуйте, уважаемые руководители компаний! Мы продолжаем делиться с Вами историями успехов компаний, которые внедрили программы и используют Административную Технологию Управления. Отзыв исполнительного директора одной из компаний ГК <Астра, Люлюка Андрея Викторовича: <Проект внедрения модели Административной Технологии Управления дал бизнесу новое дыхание. Огромное количество работы и нерешенных дел снялось с плеч руководящего состава. Консультанты компани...
Мощные инструменты развития бизнеса: как 'привязать' зарплату к доходу компании или успех практ
Как "привязать" зарплату к доходу компании или успех практикума Здравствуйте, уважаемые коллеги! Сегодня мы хотели бы поделиться с Вами впечатлениями одного из участников прохождения продвинутого практического курса <Полный контроль своего бизнеса> , который в корне меняет взгляд руководителей на построение их бизнеса. Отзыв участника пятидневного практического курса Волокитина Дмитрия Владимировича, учредителя компании "Смарт Системс: <После прохождения пятидневного практического курса я описал ОРГПОЛИТИК...
Мощные инструменты развития бизнеса
Новые идеи для развития продуктового бизнеса В феврале 2010 года, в рамках Международного форума пищевой промышленности и упаковки, в Киеве состоялось самое масштабное событие в отрасли продуктового бизнеса - ВСЕУКРАИНСКАЯ ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ на тему "FoodMaster-2010: ритейлер, производитель, дистрибутор. Новые идеи для развития продуктового бизнеса. На конференции присутствовало более 300 ТОП-менеджеров крупнейших компаний этой отрасли и независимых экспертов, в том числе и Международная консалтингов...
Мощные инструменты развития бизнеса: зачем платить больше
Зачем платить больше Вы, я вижу, бескорыстно любите деньги, Шура. Скажите, какая сумма вам нравится? Илья Ильф и Евгений Петров, <Золотой теленок> Практика показывает, что большинство руководителей рассматривает проблему мотивации персонала чрезвычайно узко: <Сколько нужно платить сотрудникам, чтобы не переплачивать, но они хорошо работали и были лояльными> Это очень ограниченный подход, поскольку он сводится к самому низкому уровню мотивации. Деньги не являются ни самым мощным, ни, тем более, единственным...
Мощные инструменты развития бизнеса: состоялся очередной продвинутый практический курс
Состоялся очередной продвинутый практический курс <Полный контроль своего бизнеса> В Киеве с 17 по 21 февраля 2010 года состоялся очередной практический курс <ПОЛНЫЙ КОНТРОЛЬ СВОЕГО БИЗНЕСА. Данный курс был представлен действующими бизнесменами и бизнес-консультантами, которые имеют многолетний опыт в управлении, применении эффективной бизнес модели в компаниях, а так же имеют опыт в реанимации деятельности компаний и оптимизации бизнес направлений. На практических примерах из жизни реальных национальных к...
Мощные инструменты развития бизнеса: бизнес-анализ компании Интерфрахт
Рассылка для владельцев и первых лиц компании В январе Международная консалтинговая компания <H-aRt> завершила очередной проект в городе Днепропетровске, в котором провела полный бизнес-анализ компании <Интерфрахт. Своими впечатлениями о проведенной работе поделилась владелец компании, Пушкина Татьяна Анатольевна: <Консульнтанты Международной консалтинговой компании <H-aRt> были приглашены для проведения бизнес-анализа компании и внесения определенных пошаговых действий для устранения ошибок. На предприяти...
Мощные инструменты развития бизнеса: нанимать или не нанимать, вот в чем вопрос.
Рассылка для владельцев и первых лиц компании Нанимать или не нанимать, вот в чем вопрос. Или почему мы иногда теряем хороших сотрудников. (выпуск третий) Такая универсальная структура содержит внутри себя набор обязательных функций, который можно назвать ключевыми, так как они являются своеобразным ключом к решению проблемы успешной работы и развития организации. Последовательное включение всех ключевых функций образует главный ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЦИКЛ. Можно сказать, что главный производственный цикл предст...
Мощные инструменты развития бизнеса: нанимать или не нанимать, вот в чем вопрос.
Рассылка для владельцев и первых лиц компании Нанимать или не нанимать, вот в чем вопрос. Или почему мы иногда теряем хороших сотрудников. (выпуск второй) Возможность первая. Это внутренние резервы, т.е. уже существующие и работающие в нашей компании сотрудники. Да, да, большинство из них далеко не безнадежны, и как показывает практика: часто просто недогружены, и вполне могут приносить пользу компании и хорошо выполнять работу. Есть и другая возможность, и такое так же встречается нередко в компаниях: в к...
Мощные инструменты развития бизнеса: нанимать или не нанимать, вот в чем вопрос.
Рассылка для владельцев и первых лиц компании Нанимать или не нанимать, вот в чем вопрос. Или почему мы иногда теряем хороших сотрудников. (выпуск первый) Каждый владелец и руководитель бизнеса желал бы иметь хороших сотрудников. Таких сотрудников, которым не нужно разжевывать необходимость каждого действия и каждый раз объяснять, как это действие сделать. Тех, кому можно доверять и кто работает честно и не думает только о том, как бы ловчее не стянуть деньги работодателя или, как поменьше сделав, больше п...
Мощные инструменты развития бизнеса
Рассылка для владельцев и первых лиц компаний Международная консалтинговая компания <H-aR t > Письмо автору Сайт Компании H - aRt Бухгалтерия - это Любовь, повышение дохода - это Технология (часть вторая) Итак, возвращаясь к дебагу, установив область коррекции, мы подключили в работу руководителя Управления 6 Орел Оксану, которую только-только назначили на этот пост. Оксана - опытный менеджер и необычайно продуктивный сотрудник, знала о Технологии управления Хаббарда не понаслышке. До своего назначения на ...
