Мощные инструменты развития бизнеса: как 'привязать' зарплату к доходу компании или успех практ
Как "привязать" зарплату к доходу компании или успех практикума
Здравствуйте, уважаемые коллеги!
Сегодня мы хотели бы поделиться с Вами впечатлениями одного из участников прохождения продвинутого практического курса «Полный контроль своего бизнеса», который в корне меняет взгляд руководителей на построение их бизнеса.
Отзыв участника пятидневного практического курса Волокитина Дмитрия Владимировича, учредителя компании "Смарт Системс":
«После прохождения пятидневного практического курса я описал ОРГПОЛИТИКУ компании. Один из пунктов: "Наши сотрудники никогда не болеют" (эту фразу упоминал Марат Саид-Галиев во время проведения пятидневника), навел много шума. Пришлось немного сгладить ситуацию. Получилось всего 25 пунктов, после чего я дописал еще 5 пунктов под заголовком "Пути к увеличению заработной платы", в которых расписал, что зарплата сотрудников повышается прямо пропорционально росту прибыли компании.
Далее я попросил всех сотрудников описать, за что они получают заработную плату. Все описали по максимуму все что могли, после чего я все написанное внедрил в их должностные инструкции. Они у меня состоят из трёх пунктов: цель поста, обязанности и результат поста. Для некоторых постов еще есть пункт - база знаний.
Самым ярким внедрением я считаю (и все участники внедрения тоже считают это гениальным) то, что мы «привязали» заработные платы сотрудников к их статистикам (результатам работы). Грубо говоря: была у сотрудника 1000 грн. заработная плата, я им так и оставил ее, но дал еще и бонусную 1000 грн. из которой в случае ухудшения показателей более чем на 5 пунктов в час идет штраф 10 грн. в час. Таким образом, они работают гораздо эффективней, чтобы не терять по 10 грн. в час, а я получаю больше прибыли
в разы за счет того что у меня с тех пор почти нет простоя, тогда как раньше бывало до 12 часов простоя, особенно если показатели на выходных падали.
Свободного времени у меня стало гораздо больше, после того как внедрил все новшества. Теперь ищу новые направления для инвестиций, чтобы и там путем внедрения данных технологий получить больше прибыли, чем было до моего прихода.
Расходы на данное мероприятие вернулись мне в первую же неделю, применив полученные знания и получив дополнительный доход».
По опросам Международной Консалтинговой Ассоциации «AT Management Group», в состав которой входит компания «H-aRt», большинство владельцев и руководителей компаний, побывавших на этом продвинутом практическом курсе, в обязательном порядке хотели бы познакомить с полученными данными своё ближайшее окружение.
Ближайший продвинутый практический курс «Полный контроль своего бизнеса» состоится 14-18 апреля в городе Киеве. Количество мест ограничено.
Хотим напомнить: если Вы оплатите курс до 07 апреля, то Ваша скидка на посещение составит 20%.