Владимир Путин и Саули Ниинистё запускают Няганскую ГРЭС (Фото пресс-службы президента РФ)

Вчера в Нягани (ХМАО) президент России Владимир Путин и президент Финляндии Саули Ниинистё в торжественной обстановке запустили в строй Няганскую ГРЭС.

В ходе посещения электростанции, президенты осмотрели основные объекты ГРЭС — энергоблок №1 и помещение Центрального щита управления. Здесь главы государств нажали символическую кнопку запуска электростанции.

Строительство электростанции осуществлялось российско-финляндским энергоконцерном «Фортум» в рамках инвестиционной программы концерна на Урале и в Западной Сибири. Няганская ГРЭС станет одной из крупнейших современных тепловых электростанций в мире, работающих в северных широтах. Общая мощность станции с пуском двух достраивающихся энергоблоков составит 1254 мегаватт.

Поздравляя всех с запуском Няганской ГРЭС, Владимир Путин отметил, что работа компании «Фортум» — это пример успешного сотрудничества России и Финляндии. ГРЭС, по словам Путина, будет снабжать электроэнергией Западную Сибирь и Урал, а часть ее будет идти на экспорт в Финляндию.

Саули Ниинистё, в свою очередь, назвал Няганскую ГРЭС самым экзотическим проектом концерна «Фортум». Также президент Финляндии выделил перспективы российского-финляндского сотрудничества в области электроэнергетики именно в северных широтах. По его словам, финны обладают большим опытом в области арктических проектов.

Кроме президентов России и Финляндии на церемонии запуска присутствовали губернатор Югры Наталья Комарова, заместитель председателя правительства России Дмитрий Козак, министр энергетики Александр Новак, президент государственной нефтяной компании «Роснефть» Игорь Сечин, исполнительный вице-президент корпорации «Фортум» Александр Чуваев и другие официальные лица.

Количество дефектов на теплотрассах Новосибирска увеличилось на треть

По словам гендиректора «Новосибирсктеплоэнерго» Андрея Яковлева на теплосетях Новосибирска в ходе весенних гидравлических испытаний было выявлено 763 дефекта, что на 37% больше, чем в 2012 году, а в ходе осенних — 371 (рост к прошлому году — 7%). Об этом гендиректор энергокомпании заявил на совещании у губернатора области.

Как отметил Яковлев, увеличение числа дефектов свидетельствует об изношенности оборудования и ведет в последующем к авариям на теплосетях. В связи с этим гендиректор «Новосибирсктеплоэнерго» указала на то, что финансирование ремонта теплотрасс надо увеличить в несколько раз — до 3 миллиардов рублей ежегодно.

В частности, Яковлев сказал: «На 200-300 объектах мы не успеем закончить благоустройство и уйдем в зиму с этим. Если к текущему отопительному сезону мы готовы, то стратегически надо принимать решение. Сумма, которая необходима ежегодно, чтобы к 2030 году избавиться от всех сетей с истекшим сроком эксплуатации, — 2,5-3 миллиарда рублей».

На эти цели в 2013 году изначально планировалось направить 350 миллионов рублей, позже добавили еще около 400 миллионов рублей.

На совещании Яковлев также сообщил о том, что с 20 сентября началось подключение жилого фонда города к теплу. На сегодняшний день подключено уже две трети жилых домов.

Подводя итоги совещания, губернатор Василий Юрченко распорядился, чтобы Яковлев определил первоочередные объекты, нуждающиеся в ремонте. «В течение этого года или в начале следующего мы будем выходить на предметное рассмотрение и на решение как по магистральным, так и по внутриквартальным сетям», — сказал он.

В сфере контрольных функций СРО до сих пор не снята основная проблема – отсутствие унифицированных подходов к контролю за деятельностью членов СРО и эффективной, рабочей системы дисциплинарных взысканий.

На сегодняшний день саморегулирование в строительстве насчитывает несколько сотен саморегулируемых организаций. В силу отсутствия четких норм по осуществлению контроля и реализации дисциплинарных мер, можно сказать, что существует такое же количество уникальных вариаций систем контроля.

Предметом проверки для саморегулируемых организаций является соблюдение членами СРО требований к получению свидетельства о допуске, а также внутренних требований и стандартов СРО. Законодательством предусмотрены ежегодные плановые проверки членов СРО.

Градостроительный кодекс РФ предусматривает разработку двух внутренних документов СРО – Контрольных правил и Дисциплинарного регламента. Как правило, наряду с плановыми проверками СРО устанавливают возможность внеплановых проверок при наличии жалоб на деятельность члена СРО.

В саморегулируемых организациях создаются Дисциплинарные и Контрольные комитеты. Однако в силу несовершенства текущего законодательства, данные специализированные органы не обладают необходимыми полномочиями по применению дисциплинарных взысканий, а также проведению проверок, будь то плановые или внеплановые мероприятия. Таким образом, эффективность специализированных органов ограничивается правовыми коллизиями.

В Градостроительном кодексе перечислены возможные дисциплинарные меры по отношению к членам СРО, однако не установлена взаимосвязь между конкретными нарушениями и взысканиями. В итоге, данный аспект остается на усмотрение самих саморегулируемых организаций.

Такое положение вещей формирует питательную среду для недобросовестного поведения СРО. Поскольку в изыскательской, проектной и строительной сфере существует достаточно высокая конкуренция среди саморегулируемых организаций, возникает искусственный стимул для минимизации контроля за деятельностью членов СРО и неприменения к ним взысканий. Другими словами, отсутствие «кнута» может быть использовано как конкурентное преимущество в борьбе за новых членов СРО. В результате возникает порочный круг, где СРО не заинтересованы в исполнении контрольных функций, а организации заведомо могут отдавать предпочтение недобросовестным СРО.

Естественным образом в такой ситуации возникает вопрос о необходимости формирования единых подходов и правил в сфере контрольных функций и дисциплинарных взысканий.

В настоящее время реализацией такой инициативы занимается Рабочая группа по вопросам деятельности специализированных органов (контрольный и дисциплинарный) при Совете по саморегулирования предпринимательской и профессиональной деятельности Торгово-Промышленной Палаты Российской Федерации.

Рабочая группа завершила формирование проекта так называемого Дисциплинарного кодекса, который призван урегулировать все вопросы в указанной выше сфере. Кроме того, в рамках Рабочей группы разрабатываются рекомендации по реализации контрольных функций СРО, а также законопроект об изменении и дополнении Федерального закона №315-ФЗ и отдельных отраслевых законов.

В Дисциплинарном кодексе будет дано определение, проведена классификация и указаны особенности нарушений и ответственности членов СРО. Также в документе будут прописаны виды, основания применения, снятия и погашения мер дисциплинарного воздействия. Кроме того, в кодексе будут подробно изложены вопросы, касающиеся дисциплинарного производства, решений дисциплинарного органа, раскрытия информации и ответственности саморегулируемой организации.

Генеральный директор СРО НП «Э.С.П.» Дмитрий Мурзинцев, в свою очередь, отмечает: «СРО НП «Э.С.П.» принимает самое прямое и непосредственное участие в разработке Дисциплинарного кодекса. Мы считаем, что контрольная деятельность СРО нуждается в детализации и унификации. Только таким образом мы сможем создать действенные инструменты по оценке и отслеживанию работы членов СРО и предотвращению недобросовестного поведения. Кроме того, единые стандарты позволят бороться с недобросовестными СРО или неисполнением саморегулируемыми организациями контрольных функций».

ЗиО-Подольск собирается модернизировать украинские ТЭС

ЗиО-Подольск разрабатывает ряд комплексных программ и решений для тепловых электростанций Украины. Об этом заявил гендиректор компании, входящей в Атомэнергомаш, Игорь Котов на круглом столе «Техническое перевооружение генерирующих мощностей ТЭК Украины: планы и пути реализации», который прошел 24 сентября в рамках XI Международного форума «Топливно-энергетический комплекс Украины: настоящее и будущее».

В круглом столе приняли участие представители Министерства энергетики и угольной промышленности Украины, ведущих российских и украинских энергетических компаний –  Госкорпорации «Росатом», ОАО «Атомэнергомаш», ГП НАЭК «Энергоатом», ОАО «Турбоатом», ДТЭК, ПАО «Донбассэнерго», ПАО «Центрэнерго», экспертного сообщества и СМИ.

Ключевой темой круглого стола стал анализ состояния пылеугольной энергетики  стран СНГ.  По мнению участников круглого стола наиболее целесообразно провести реконструкцию основного оборудования электростанций с целью повышения его технического уровня и, прежде всего, надежности, экономичности, безопасности и экологических показателей. При этом необходимый эффект может быть достигнут с меньшими материальными затратами по сравнению с новым строительством, что очень важно в современной экономической обстановке.

По словам Котова, основной продукцией Атомэнергомаша для тепловых электростанций являются котлы к энергоблокам мощностью от 50 до 800 МВт, созданные с учетом передовых технических решений, для работы на разных видах топлива, котлы-утилизаторы для ПГУ мощностью от 2,5 до 800МВт. В активе ОАО «Атомэнергомаш» имеются разработки котельных установок для перспективных угольных блоков на суперсверхкритические параметры пара 30 МПа, 600/620 оС выполненные совместно с голландской компанией NEM Energy.

«Nem участвует в совместных инспекциях на тех площадках, где применяется технологии Nem и производства ЗиО-Подольск с целью обеспечения те техническо-экономические результаты, которые вложены в проектах Nem, — заявил вице-президент по России и СНГ Nem Energy Петер Кремер. — Наше сотрудничество развивается успешно. Очень хорошо ведется инжиниринговая работа, мы видим, что производство дает ровно те высокие результаты по качеству, которые вложены в технологию».

Для развития электросетевого комплекса Средней Волги «Россети» выделят более 150 млрд руб

Выступая в Самаре на научно-технической конференции «Технологическое развитие электросетевого комплекса Средней Волги», зам гендиректора по инновационному развитию ОАО «Россети» Павел Корсунов сообщил, что энергохолдинг выделит 155,8 млрд. руб для финансирования инвестиционных программ на территории Средней Волги на период 2013-2018 гг. При этом объем ввода  электросетевых объектов, по словам Корсунова, должен составить 13 492 МВА и 10 901,6 км.

Участники мероприятия в Самаре обсудили актуальные вопросы внедрения инновационных технологий на сетевых энергетических объектах региона. На одной площадке встретились представители ОАО «Россети» и его дочерних зависимых обществ, ОАО «Сетевая компания» (Республика Татарстан), компании-производителя энергооборудования Alstom Grid, региональных министерств энергетики, проектных институтов и энергетических факультетов поволжских государственных вузов.

Специалисты энергоотрасли оценили перспективы развития «интеллектуальных сетей» и цифровых подстанций, элементы которых сейчас активно внедряются в России и наметили пути их внедрения на территории ответственности ОАО «Россети».

Павел Корсунов в ходе своего выступления отметил, что развитие электрической сети по субъектам РФ, расположенных на территории Средней Волги, планируется с учетом обеспечения внешнего электроснабжения новых потребителей и увеличения нагрузок для существующих потребителей. Кроме того, особое внимание будет уделено вопросам  повышения надежности электроснабжения, выдачи мощности новых электростанций, снятия сетевых ограничений и развития межсистемных связей.

Для эффективной реализации вышеуказанных объемов на территории региона Средней Волги разработчики инновационного электротехнического оборудования, в свою очередь, продемонстрировали новейшие технологии и предложили возможные решения для этих проектов. В частности, были рассмотрены практические вопросы внедрения «умных технологий» на базе цифровой пилотной подстанции 220 кВ Кузнецк в Пензенской области, в зоне ответственности ОАО «ФСК ЕЭС» (входит группу компаний ОАО «Россети»).

Сегодня, когда сложность систем передачи электроэнергии радикально возрастает во всем мире, возрастает и потребность в обеспечении качественного управления энергосистемами. Эволюция технологий ставит перед производителями и операторами новые задачи и конференции подобные этой, позволяют установить диалог всех заинтересованных сторон по важнейшим технологическим вопросам. Регион Средней Волги уникален и стратегически важен как связующее звено между Центром, Югом и Уралом. Поэтому «Alstom Grid» сегодня крайне заинтересован в возможности внести свой вклад в инновационное развитие региона» — сказал, выступая на конференции, вице-президент Alstom Grid  по Центральной, Восточной Европе и России Герхард Сейрлинг.