Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Как мотивировать персонал работать усерднее за те же деньги?

Рассылка закрыта

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Сентябрь 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Центр инновации и менеджмента

Статистика

349 подписчиков
+1 за неделю
←   Все выпуски   →

Когда два плюс два равняется пяти...


Рассылка Проекта «Новости КРЫШИ» консалтингово-тренинговой фирмы «Центр инновации и менеджмента» - www.cimroof.com



Когда два плюс два равняется пяти…


С точки зрения ЦИМ командообразование – это построение эффективной команды. А команда эффективна, когда она представляет собой не просто группу профессионалов, а именно слаженный механизм, где все элементы этой группы работают вместе, скоординированно и на общий результат, как хорошая футбольная команда или швейцарские часы. В противном случае мы рискуем получить ситуацию, сходную с описанной в известной басне про лебедя, рака и щуку. Именно эффективные команды способны работать по принципу 2+2=5.

Поэтому наши тренинги по командообразованию включают в себя три категории в зависимости от поставленной задачи.

Категория 1

Задача: необходимость в решении конкретной задачи, генерировании инновационной (нестандартной) идеи.

Инструмент: Мозговой штурм

Результаты:
  • Новые решения и бизнес-идеи;
  • Навыки командной работы.

Категория 2

Задачи:
  • Совершенствование бизнес-процессов;
  • Выработка стандартов взаимодействия

Инструменты: Ситуационные центры и Мозговые штурмы по обсуждению базовых корпоративных ценностей, миссии.

Результаты:
  • Вовлечение в бизнес-процессы;
  • Стандарты взаимодействия;
  • Навыки работы в команде.

Категория 3

Задача: эмоциональное сплочение коллектива в ситуации, когда имеются новые сотрудники, которых необходимо влить в коллектив; когда слишком большое предприятие, на котором многие работники даже не знакомы между собой; когда в коллективе возникают недопонимания и конфликтные ситуации в результате неправильного представления работников друг о друге (плохой информированности и поверхностного знакомства) и т.д.

Инструменты:
  • выезды за город;
  • творческие конкурсы;
  • корпоративные мероприятия;
  • веревочные курсы и др. экстремальные тренинги.

Результаты:
  • повышение уровня доверия и взаимной поддержки;
  • сплочение сотрудников и ориентация их на достижение общих целей, усиление чувства сопричастности общему делу, ответственности;
  • снятие напряженности и конфликтности;
  • зарядка коллектива энергетикой командного духа.

Подробности - на нашем сайте www.cimroof.com

В избранное