Как пробежать марафон, заняться триатлоном, проплыть по английской реке — и при этом помочь нуждающимся
<p>Участие в благотворительных марафонах и других спортивных состязаниях становится еще одним популярным явлением в некоммерческом секторе, хотя придумали такую форму фандрайзинга давно. В 1981 году организаторы Лондонского марафона решили предоставлять благотворительным организациям бесплатные места для участия в марафоне. А уже сами фонды под эти места искали участников и средства.</p> <p>С тех пор формат становится все популярнее и эффективнее, благотворительные фонды стали устраивать собственные соревнования и по-прежнему получают квоту на главных состязаниях мира, благодаря которым собирают сотни тысячи долларов.</p> <p>Был создан даже специальный сайт для тех, кто хочет заниматься спортом с благотворительными целями — для любителей бега <a href="http://www.runforcharity.com/">www.runforcharity.com</a> и велоспорта <a href="http://cycleforcharity.com" target="_blank">cycleforcharity.com</a>.</p> <p>Самые популярные марафоны, на которые регистрация заканчивается за считанные часы, а иногда и минуты, — это Нью-Йоркский марафон, Лондонский марафон, Берлинский марафон. Записаться на них очень сложно и порой самый реальный шанс пробежать марафон — это присоединиться к команде благотворительного фонда, у которого есть квота на участие. И собрать необходимую для пожертвования сумму. Информацию об участии фонды размещают на площадках для фандрайзинка: fundraising, justgiving.com, virginmoneygiving.co.uk, gofundme.com. Здесь участники рассказывают о себе и о целях участия в марафоне.</p> <p>Благотворительные соревнования — особенно популярный формат в Великобритании и США. Россия пока в роли догоняющей, но и у нас успешно приживается подобная форма благотворительности.</p> <p>Forbes выбрал десять спортивных благотворительных мероприятий, принять участие в которых можно в ближайшее время.</p>
Еще в 30-х годах XX века Карл Шмитт обосновал, почему политическую конкуренцию стоит заменить волей гаранта конституции. Россия развивается вполне в духе этой теории
По дороге на родину с майских каникул уже на пересадке в Мюнхене русский мир встретил меня легким матерком и толпой загоревших, возбужденных соотечественников, нагруженных пакетами с покупками. Вечерний рейс «Люфтганзы» был забит под завязку, место на полках для багажа в экономклассе было в большом дефиците.
Расширение организации подкрепит ее претензии на пересмотр сложившейся системы международных отношений
Аргентину в BRICS надо принимать. Через два месяца, сразу после чемпионата мира по футболу в Бразилии, состоится очередной ежегодный саммит BRICS. Вот там это и логичнее всего сделать, не позволяя миру отвлечься от новостей из крупнейшей державы Латинской Америки по завершении мундиаля. «Это было титанически сложно, почти невозможно», — оценивает влиятельная аргентинская газета Clarín согласие Бразилии, Индии и ЮАР на прием Аргентины в BRICS.
Основатель Facebook празднует юбилей. Forbes оглядывается назад, чтобы понять: перед нами абсолютно уникальная история успеха
В первый раз имя Марка Цукерберга попало на страницы Forbes в 2007 году. Тогда основатель Facebook еще считался второстепенной фигурой, но уже ходил в претендентах на попадание в топ-400 богатейших американцев. Правда, редакция перспективы социальной сети оценивала скептически, считая завышенной оценку сервиса венчурными инвесторами. Вот тот отрывок:
Юрий Гладильщиков об открытии 67-го Каннского кинофестиваля и премьере картины «Принцесса Монако»
Очередной 67-й Festival de Cannes стартовал 14 мая в 21.15 по московскому времени показом псевдоисторического фильма с Николь Кидман в главной роли (даже в титрах указано, что он основан на вымышленных событиях, но опирающихся на реальные факты) «Принцесса Монако». В оригинале – “Grace de Monaco”. У нас эта картина выйдет через неделю. Отношение к ней у автора этих строк противоречивое. Но – очень интересно противоречивое.
Успех голливудских картин больше не зависит от популярности занятых в них актеров
Если вы продюсер и пытаетесь сделать фильм в Голливуде, вам нужна звезда как можно большего масштаба. До недавних пор Джонни Депп был главным кандидатом на эту роль. Он не только заслуженный актер — фильмы с его участием собрали в мировом прокате в общей сложности $8 млрд. Депп достается вам со встроенной фанатской базой, что упрощает решение маркетинговых вопросов и может поднять посредственный материал до уровня блокбастера (посмотрите все части «Пиратов Карибского моря»).
В годы кризиса бурно росший когда-то рынок московской недвижимости рухнул. Что стало с его бывшими королями?
Весной 2008 года Forbes опубликовал очередной список богатейших бизнесменов, состоявший тогда из 100 человек. Впервые все участники «Золотой сотни» были миллиардерами, а 10 мест досталось девелоперам. Имена совладельца группы компаний ПИК Кирилла Писарева, владельца Mirax Group Сергея Полонского или акционера «Дон-строя» Максима Блажко в то время были известны не меньше, чем имена Геннадия Тимченко или Аркадия Ротенберга сейчас.
Основанный выходцами из ChronoPay сервис позволяет делать покупки, сканируя с помощью смартфона QR-код или изображение товара
Недавно в мансарду особняка у метро «Курская» въехал новый арендатор. «Пять этажей без лифта. Зато от метро близко и еды вокруг много. Программистам нравится», — рассказывает о своем первом офисе Дмитрий Шмаков, основатель сервиса Goodwin. Раньше команда из десяти человек соседствовала с кучей других стартапов в коворкинг-центре на «Красном Октябре».
Стартап обеспечивает связь между офлайн- и онлайн-мирами.
Семь известных людей, мастерски умеющих заводить полезные связи
<p>«Богатые строят сети связей, все остальные ищут работу», — сказал как-то американский инвестор Роберт Кийосаки. Умение заводить связи конвертируется в деньги, такова аксиома. Политиками тоже вряд ли становятся любители побыть в одиночестве. Вот семь примеров людей, мастерски выстраивающих нетворкинг.</p>
Подпись:
Билл Клинтон. Мастерство очаровывать
Изображения:
Тип изображения:
Фото
Агенство:
Getty Images
Описание:
<p>Привычку каждый вечер записывать имена людей, с которыми познакомился за день, Билл Клинтон завел еще в студенческие годы. Он фиксировал не только имя, но и сферу деятельности, и интересы человека. Клинтон, как утверждают его знакомые, всегда здоровается со всеми за руку, другой рукой касаясь локтя человека, смотрит собеседнику в глаза и даже в деловом разговоре задает пару личных вопросов. Причем очевидцы утверждают, что так он ведет себя и с поклонниками, и с оппонентами. «Клинтон буквально очаровал всех не только внешностью, но и отношением к людям», — вспоминает бывший мэр города Гринвилл Макс Хеллер об одном из вечеров в середине 80-х, когда Клинтон был губернатором Арканзаса.</p> <p>Еще одна отличительная черта политика — выражать персональную благодарность людям, которые для него важны. Он посылал своим друзьям написанные от руки письма и открытки, а иногда добавлял к посланиям вырезку из газеты с информацией, относящейся к адресату.</p>
Спрятать слайд:
Показать слайд
Подпись:
Ричард Брэнсон. Доверительные отношения
Изображения:
Тип изображения:
Фото
Агенство:
Getty Images
Описание:
<p>«Люди покупают у людей. Если вы не выстраиваете дружеские, доверительные отношения с нужными людьми, то далеко ваш бизнес не пойдет», — говорит <a href="http://www.forbes.ru/mneniya/opyty/26971-brend-i-seksualnost" target="_blank">Брэнсон</a>. Когда Virgin решила полететь в космос, миллиардер понимал, что у его команды недостаточно экспертизы в этой области. Он уговорил выдающегося инженера, создателя космического корабля SpaceShipOne Берта Рутана войти в команду <a href="http://www.forbes.ru/tehno-slideshow/tehnologii/66142-kosmos-kak-usluga/slide/1" target="_blank">Virgin Galactic</a>. С этого момента фактически началась эра космического туризма.</p> <p>Успешные люди часто помогали Ричарду добиваться успеха, когда он начинал свой очередной бизнес. Брэнсон всегда искренне верил в эффект синергии, в то, что люди с различными сильными сторонами могут достичь намного большего, объединившись.</p> <p>Вместо того чтобы отправить e-mail коллеге или партнеру, считает бизнесмен, лучше пригласить человека выпить кофе и обсудить вопрос лично. Мудрые руководители дают свободу своим подчиненным, поскольку понимают, что неформальное общение продуктивнее, чем сидение в офисе с девяти до шести.</p>
Спрятать слайд:
Показать слайд
Подпись:
Бенджамин Франклин. Искусство собирать команды
Изображения:
Тип изображения:
Фото
Агенство:
Getty Images
Описание:
<p>Политический деятель, журналист, ученый и изобретатель, Франклин обладал уникальным качеством сплачивать вокруг себя людей. В возрасте 21 года он организовал вечерний дискуссионный клуб Джунто. «Правила требовали, чтобы каждый член клуба в порядке очередности выдвинул на обсуждение один или несколько тезисов по какому-либо вопросу морали, политики или натурфилософии и раз в три месяца представлял написанный им доклад на любую тему», — описывает Франклин концепцию в своей автобиографии.</p> <p>После покупки типографии, в которой он издавал свою Pennsylvania Gazette, Франклин продолжил организовывать объединения. Так в 1749 году появился первый в Пенсильвании добровольный отряд милиции. И первый колледж, который спустя два года стал Пенсильванским университетом. Апогеем карьеры Франклина стало формирование команды единомышленников, провозгласивших Декларацию независимости и разработавших Конституцию США.</p>
Спрятать слайд:
Показать слайд
Подпись:
Джеймс Лафферти. Правильное окружение
Изображения:
Тип изображения:
Фото
Агенство:
Getty Images
Описание:
<p>Лаферти руководил подразделением Procter&Gamble на Филиппинах, подразделением Coca-Cola в Западной Африке, а также занимал пост исполнительного директора British American Tobacсo. Однако начинал он не с Гарварда или Стэнфорда. В середине 80-х он пришел работать в P&G … инструктором по фитнесу.</p> <p>Общаясь с топ-менеджерами компании, он впитывал их опыт, подход к работе и методы принятия решений, а потом делился мечтой когда-нибудь попробовать себя в бизнесе. Со временем он подружился со многими своими «учениками», и один из них пригласил Лафферти на позицию бренд-менеджера. За два десятилетия бывший тренер стал одним из лучших в мире управленцев, а после выхода на пенсию — одним из самых известных мотивационных спикеров.</p>
Спрятать слайд:
Показать слайд
Подпись:
Кейт Феррацци. Умение помогать
Изображения:
Тип изображения:
Фото
Агенство:
Getty Images
Описание:
<p>Американский Forbes назвал Феррацци одним из самых общительных людей в мире. Друг Хиллари Клинтон и Дональда Трампа, автор бестселлера «Никогда не ешьте в одиночку» родился в рабочей семье в небольшом шахтерском городке. Мальчишкой он носил клюшки за обеспеченными жителями города в местном гольф-клубе и размышлял, почему одни добиваются успеха в жизни, а другие — нет.</p> <p>В какой-то момент он заметил черту, которая объединяла всех его клиентов — они помогали друг другу. Среди состоятельных граждан было принято устраивать детей друг друга в хорошие школы, помогать с поиском работы и вкладывать деньги и время в предпринимательские идеи друзей. Кейт понял, что люди в состоянии оценить не только формальное выполнение обязанностей, но и человеческую помощь. Он стал активно помогать одной своей клиентке, жене крупного бизнесмена, добиваться успеха в турнирах. Рано утром Феррацци обходил лунки, замечал сложные участки, проверял скорость движения мяча по траве и сообщал об этом клиентке. В результате дама действительно стала выигрывать и рекомендовала Ферраци состоятельным друзьям.</p>
Спрятать слайд:
Показать слайд
Подпись:
Елена Масолова. Иметь побольше «хабов»
Изображения:
Тип изображения:
Фото
Агенство:
РИА Новости
Описание:
<p>Основательнице российского Groupon Елене Масоловой удалось встретиться с Биллом Гейтсом, еще не будучи известным предпринимателем. Вот порядок действий, который привел к этой встрече: учась в Высшей школе экономики, Масолова проводила конкурсы бизнес-планов, потом организовала при вузе бизнес-инкубатор, а своим научным руководителем попросила стать бывшего профессора ВШЭ, специалиста в области технологического бизнеса Дмитрия Репина. Он познакомил студентку с тогдашним руководителем российского офиса Microsoft Ольгой Дергуновой. Когда Microsoft организовывал в Москве встречу молодых предпринимателей с Биллом Гейтсом, Масолову пригласили поучаствовать.</p> <p>Бизнес-леди считает, что предпринимателю нужно иметь как можно больше «хабов» — инвесторов, журналистов, хэдхантеров. Через таких людей можно сравнительно легко добраться до нужного человека. Масолова регулярно вносит данные полученных визиток в базу Excel и для упрощения поиска детально их категоризирует — «СМИ», «ангел», «консультант».</p>
Спрятать слайд:
Показать слайд
Подпись:
Андрей Шаронов. Правильный собеседник
Изображения:
Тип изображения:
Фото
Агенство:
РИА Новости
Описание:
<p>Ректор школы управления «Сколково» Андрей Шаронов прошел путь от секретаря комитета ВЛКСМ до управляющего директора «Тройки Диалог» и считает, что случайные встречи повлияли на его судьбу гораздо больше, чем он мог себе представить. Например, ключевую роль в его переходе из министерства экономики в «Тройку Диалог», а затем из правительства Москвы в «Сколково» сыграл <a href="/node/66234" target="_blank">Рубен Варданян</a>. Для Шаронова это были не совсем очевидные шаги, но Варданян сумел его убедить.</p> <p>За годы карьеры Шаронов выработал несколько важных принципов нетворкинга. Так, при встрече с новым человеком не стоит пытаться сразу обсудить все возможные темы. Лучше кратко рассказать о себе самое важное и постараться понять, чем живет собеседник. В беседе нужно быть откровенным, и даже если у вас нет темы для разговора в данный момент, лучше просто это озвучить.</p> <p>Бытует мнение, что намеренно заводить друзей противоестественно. Опыт успешных людей показывает, что это не так. Как правило, они не довольствуются данным им кругом общения и, кроме одноклассников, однокурсников и коллег по работе, целенаправленно ищут важных для достижения своих целей людей и стараются подружиться с ними. При этом настоящие нетворкеры прежде всего думают от том, что они могут отдать, и это становится основой настоящей дружбы.</p>
По данным исследования, Россия лишь на 62-м месте в мире по уровню комфорта для материнства
Моя подруга, живущая в Сингапуре, недавно родила чудесного мальчика. После того, как пройдут 16 недель оплаченного отпуска по уходу за ребенком, она планирует нанять няню, так как пока не хочет отдавать ребенка в ясли. После этого она снова выйдет на работу в отдел маркетинга крупной международной компании, где ее положение теперь твердо защищено законом. Это значит, что по закону ее теперь не смогут уволить, потому что она максимальное время провела в декретном отпуске.