Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 155 RSS

←   Апрель 2014   →
	1	2	3	4	5	6
7	8	9	10	11	12	13
14	15	16	17	18	19	20
21	22	23	24	25	26	27
28	29	30

За последние 60 дней ни разу не выходила

Сайт рассылки: http://www.forbes.ru
Открыта: 13-03-2012

Автор

Гипнотерапевт

Статистика

155 подписчиков
0 за неделю

• Выпуски
• Статистика

←   Все выпуски   →

Идеальная модель: зачем нужен новый корпоративный кодекс

Идеальная модель: зачем нужен новый корпоративный кодекс 2014-04-29 15:56 litvinov Регуляторы рекомендуют бизнесу расширить права и ответственность директоров и лучше защищать права миноритариев Появление в России нового Кодекса корпоративного управления, одобренного правительством и единым регулятором финансовых рынков в лице Банка России, — без преувеличения важнейшее событие. Скептики могут сказать, что Кодекс — всего лишь рекомендательный документ, а описываемая в нем лучшая практика корпоративного управления далека от действительности.   Однако потенциальное влияние нового Кодекса на настроение инвесторов велико. Не экспортировать в Яндекс:  Экспортировать в Яндекс Читать далее Как уходить с работы вовремя и все успевать: 7 простых советов 2014-04-29 14:47 miroshkina Сложно ли эффективно откладывать важные дела не на завтра, а на послезавтра? Это зависит только от вас <p>Это знакомо большинству офисных работников. Вы проводите на рабочем месте все больше времени, но кажется, успеваете все меньше. Количество рабочих часов увеличивается, список дел растет, &mdash; и перед вами маячит перспектива переехать жить из дома в офис, осталось только захватить зубную щетку и тапочки. Иначе ничего не успеете.</p> <p>Почему мы так думаем, понятно. У большинства &mdash; объективно много дел, а модное понятие &laquo;мультизадачность&raquo; освоили пока далеко не все. Не многие могут похвастать, что покидают рабочее место в пресловутые 18:00.</p> <p>&laquo;Есть несколько причин, почему наш день так &laquo;раздулся&raquo;, &mdash; говорит специалист по тайм-менеджменту и автор книги &laquo;Никогда не проверяйте почту утром&raquo; Джули Моргенстерн. &mdash; В компаниях постоянно сокращают количество сотрудников. Мы живем во времена быстрых перемен, поэтому дела больше не &laquo;идут своим чередом&raquo;. Когда вы осознаете, что задач у вас больше, чем времени на их исполнение, то научитесь концентрироваться только на самом необходимом&raquo;.</p> <p>Означает ли это, что, прочтя эту статью,&nbsp;вы станете максимально эффективным тайм-менеджером и никогда больше не задержитесь в офисе после 6 вечера?&nbsp;Вряд ли. Но кем бы вы ни были и чем бы ни занимались &mdash; несколько полезных советов о том, как распоряжаться временем, могут не только сократить количество часов, проводимых на работе, но и повысить их качество.</p> Чем опасна нынешняя рецессия 2014-04-29 12:50 ivan_ossipov Без инноваций и модернизации экономика движется в тупик Министр экономического развития Алексей Улюкаев, его заместитель Андрей Клепач и руководитель департамента долгосрочного стратегического планирования министерства финансов Максим Орешкин — безусловно, квалифицированные экономисты. Но разница в их взглядах на текущую ситуацию в экономике наводит на мысль, что, по крайней мере, кто-то один в своих оценках серьезно ошибается. Не экспортировать в Яндекс:  Экспортировать в Яндекс Читать далее Сделайте нам больно: какие российские проекты рискуют пострадать от санкций 2014-04-29 06:00 miroshkina «Оборонка», космос, железные дороги и другие отрасли, которые могут понести серьезный ущерб, если Запад перейдет от «вегетарианских» санкций к жестким ограничениям <p>Власти США 28 апреля ввели новые санкции, направленные против <a href="http://www.forbes.ru/node/256071/photo/1" target="_blank">17 российских компаний</a> и <a href="http://www.forbes.ru/sobytiya-photogallery/vlast/252259-za-krym-otvetili-kto-iz-chinovnikov-popal-pod-sanktsii-zapada/photo/1" target="_blank">7 физических лиц</a>. Американский президент Барак Обама заявил, что Штаты будут вводить санкции против целых секторов российской экономики, если Москва &laquo;продолжит агрессию против Украины&raquo;. Действия Запада в отношении российских чиновников и компаний становятся все жестче: сворачиваются совместные проекты, вводятся запреты на ввоз в Россию современных технологий, оборудования, электроники. Кто уже пострадал от экономических санкций и кто сейчас находится в зоне риска &mdash; в галерее Forbes.</p> Фотографии Подпись:  Космические аппараты Изображения:  Тип изображения:  Фото Агенство:  ИТАР-ТАСС Описание:  <p><strong>Компании:&nbsp;</strong>Роскосмос, Объединенная ракетно-космическая корпорация.</p> <p>В апреле 2014 года Германия прекратила выдачу разрешений на экспорт в Россию продукции Airbus Group для оснащения российских спутников. Планируемая стоимость сделки должна была составить &euro;700 млн. Как сообщало издание S&uuml;ddeutsche Zeitung, не получили разрешение на экспорт военной продукции в Россию около 70 немецких предприятий.</p> <p>Европейские и американские санкции также могут серьезно отразиться на программе развития российской навигационной системы &laquo;Глонасс&raquo; &mdash; отечественные спутники системы до 80% состоят из импортных комплектующих. В конце 2013 года США запретили строительство наземных станций &laquo;Глонасс&raquo; на своей территории. 27 апреля Минторг США запретил поставку в Россию космических аппаратов с американскими комплектующими.</p> <p>Как сообщило <a href="http://interfax.ru" target="_blank">&laquo;Интерфакс&raquo;</a> со ссылкой на американского эксперта Питера де Селдинга, под санкции попали телекоммуникационный космический аппарат Astra 2G люксембургской компании SAS, запуск которого планировался на июнь с космодрома Байконур с помощью ракеты-носителя &laquo;Протон-М&raquo;, телекоммуникационный Inmarsat 5 F2 и турецкий спутник Turksat 4B (планируемые запуски 2014 года). Также под санкции попали запуски спутников по контракту с International Launch Services и аппараты, запускаемые в качестве попутной нагрузки на ракетах &laquo;Союз&raquo; и &laquo;Днепр&raquo;.</p> Спрятать слайд:  Показать слайд Подпись:  Экспорт вооружений и военной техники Изображения:  Тип изображения:  Фото Агенство:  ИТАР-ТАСС Описание:  <p><strong>Компания:&nbsp;</strong>&laquo;Рособоронэкспорт&raquo;</p> <p>В 2014 году Россия установила рекорд по продаже военной продукции на экспорт &mdash; за 12 месяцев на международном рынке реализовано вооружений и техники на $13,2 млрд. Крупнейшими покупателями стали Индия, Китай, Вьетнам, Индонезия, Венесуэла, Алжир и Малайзия. Некоторые из них могут поддержать санкции в отношении России и отказаться от новых контрактов. Кроме того, могут возникнуть трудности с поставками в Россию иностранных комплектующих, которыми по требованию заказчиков оснащается экспортная российская техника, например,&nbsp; некоторые элементы западной авионики для поставляемых на экспорт самолетов и вертолетов, тепловизоров для авиатехники и бронетехники. На эти цели &laquo;Рособронэкспорт&raquo; тратит около $100 млн.</p> Спрятать слайд:  Показать слайд Подпись:  Вертолеты Изображения:  Тип изображения:  Фото Описание:  <p><strong>Компания:&nbsp;</strong>&laquo;Вертолеты России&raquo;</p> <p>Вертолеты Ка-62 оснащаются двигателями Ardiden 3G французской компании Turbomeca, топливная система закупается у французской же Zodiac Aerospace, трансмиссия &mdash; у австрийской Zoerkler Gears GmbH &amp; Co KG. Вертолетный двигатель канадской Pratt &amp; Wittney PW206 закупается для вертолетов &laquo;Ансат&raquo; производства Казанского вертолетного завода (&laquo;Вертолеты России&raquo;).</p> <p>В апреле 2014 года компания HeliVert (СП &laquo;Вертолетов России&raquo; и итальянской AgustaWestland) получила &laquo;Свидетельство об одобрении производства гражданских вертолетов AW139&raquo;. Первый собранный в Подмосковье AW139, оснащенный двумя двигателями Pratt &amp; Whitney, поднялся в воздух в декабре 2012 года.&nbsp; В 2013 году управделами президента России закупило четыре AW139 для перевозки первых лиц государства.</p> Спрятать слайд:  Показать слайд Подпись:  Боевая машина пехоты «Атом» Изображения:  Тип изображения:  Фото Агенство:  РИА Новости Описание:  <p><strong>Компания:&nbsp;</strong>&laquo;УралВагонЗавод&raquo;</p> <p>Шведская Volvo заморозила совместный проект дочерней компаний Renault Trucks Defence и &laquo;Уралвагонзавода&raquo; по созданию новой боевой машины пехоты &laquo;Атом&raquo;. Официальная причина приостановки &mdash; наличие &laquo;факторов неопределенности&raquo;, что в текущем контексте воспринимается как беспокойство шведских партнеров по поводу возможного негативного влияния западных санкций. Швеция не является членом НАТО. Эксперты замечали, что БМП &laquo;Атом&raquo; ориентирована на поставки в третьи страны, а санкции в сфере военно-технического сотрудничества, в первую очередь, коснутся экспорта вооружения. Renault Trucks Defence по проекту &laquo;Атом&raquo; занималось разработкой ходовой части, поставляла&nbsp; двигатель, трансмиссию, систему управления огнем.</p> Спрятать слайд:  Показать слайд Подпись:  Учебный центр, вертолетоносцы, стрелковое оружие Изображения:  Тип изображения:  Фото Агенство:  ИТАР-ТАСС Описание:  <p><strong>Компании: </strong>&laquo;Оборонсервис&raquo;<strong>, </strong>Балтийский завод, &laquo;Промтехнология&raquo;</p> <p>Германия приостановило сотрудничество с Россией оружейного концерна Rheinmetall AG. Rheinmetall &mdash; один из крупнейших производителей военной техники и вооружения в Европе. По контракту с Минобороны России совместно с &laquo;Оборонсервисом&raquo; компания строила центр боевой подготовки сухопутных войск в под Нижним Новгородом. Строительство стоимостью &euro;100 млн должно было завершиться в 2014 году.</p> <p>Пока продолжается военно-техническое сотрудничество по строительству французских вертолетоносцев &laquo;Мистраль&raquo; совместно с Балтийским заводом, продолжается выпуск в России тепловизоров Thales и навигационных систем Sagem.</p> <p>Определенные сложности могут возникнуть у частной российской компании &laquo;Промтехнология&raquo;, которая производит стрелковое оружие. Снайперская винтовка &laquo;Т-5000&raquo; закупается подразделениями ФСО и ФСБ, на предприятии ожидали большой заказ на нее от Минобороны. Проблема в том, что оружие &laquo;Промтехнология&raquo; производит на импортных станках, а стволы изготавливает из американской стали.</p> Спрятать слайд:  Показать слайд Подпись:  Электропоезда для РЖД Изображения:  Тип изображения:  Фото Агенство:  ИТАР-ТАСС Описание:  <p><strong>Компания:&nbsp;</strong>&laquo;Синара&raquo; (партнер &mdash;&nbsp;Siemens)</p> <p>На заводе &laquo;Уральские локомотивы&raquo; (СП группы &laquo;Синара&raquo; <a href="/node/66315" target="_blank">Дмитрия Пумпянского</a> и немецкого концерна Siemens) в мае 2013 года было запущено производство электропоездов &laquo;Ласточка&raquo; (глубина локализации 62%). Предприятие выполняет заказ РЖД на поставку 1200 вагонов пассажирских электропоездов с 2015 по 2020 годы стоимостью &euro;2,1 млрд. Контракт предусматривает жесткие условия локализации производства комплектующих &mdash; к 2017 году она должна составлять 80%.</p> <p>В конце апреля 2014 года генеральный директор компании Siemens Джо Кэзер заявил, что корпорация строго выполнит все санкции в отношении российских компаний и чиновников, наложенные Европейским союзом и США в связи с позицией Москвы в украинском кризисе. Как пишет издание Die Welt, глава корпорации пообещал &laquo;последовательно&raquo; реализовывать введенные ограничения. По данным издания, годовой оборот Siemens в России составляет около &euro;2 млрд.</p> Спрятать слайд:  Показать слайд Подпись:  Предприятие по производству турбин стоимостью $160 млн Изображения:  Тип изображения:  Фото Агенство:  РИА Новости Описание:  <p><strong>Компания:&nbsp;</strong>&laquo;Интер РАО ЕЭС&raquo;</p> <p>В 2014 году на предприятии &laquo;Русские газовые турбины&raquo; (СП General Electric &mdash; 50%, &laquo;Интер РАО ЕЭС&raquo; &mdash; 25% и &laquo;Ростехнологий&raquo; &mdash;&nbsp;25%) запланирован запуск производства среднеразмерных турбин, в которое инвестировано около 5 млрд рублей. В марте 2014 года 100 руководителей американских компаний из ассоциации Business Roundtable, среди которых был и глава&nbsp; General Electric, встретились в Вашингтоне с министром обороны США Чаком Хейгелом. Бизнесмены высказали обеспокоенность в связи с планами США ужесточить санкции против России.</p> Спрятать слайд:  Показать слайд Подпись:  Электровозы для РЖД на €1 млрд, асинхронные тяговые приводы и системы управления для электровозов стоимостью €40 млн, дизельные двигатели стоимостью €80 млн Изображения:  Тип изображения:  Фото Агенство:  ИТАР-ТАСС Описание:  <p><strong>Компания:&nbsp;</strong>&laquo;Трансмашхолдинг&raquo;</p> <p>Французский машиностроительный концерн Alstom владеет блокпакетом &laquo;Трансмашхолдинга&raquo; (еще 25% принадлежит РЖД, остальные акции у структур <a href="/node/66149" target="_blank">Искандера Махмудова</a> и <a href="/node/66110" target="_blank">Андрея Бокарева</a>). В России Alstom и &laquo;Трансмашхолдинг&raquo; реализуют ряд совместных проектов.</p> <p>В 2010 году ТМХ получил от РЖД заказ на поставку 200 пассажирских электровозов до 2020 года стоимостью &euro;1 млрд. СП ТМХ и Alstom разработало эти локомотивы и наладило производство на Новочеркасском электровозостроительном заводе.</p> <p>Alstom и ТМХ в 2013 году на совместном предприятии &laquo;РейлКомп&raquo; запустили производство асинхронных тяговых приводов и систем управления для электровозов, совместно разработанных партнерами для РЖД и Казахстанских железных дорог. Проектная мощность &mdash; 17 комплектов электрооборудования в месяц.</p> <p>ТМХ и немецкий двигателестроительный концерн Tognum планируют до конца 2015 года запустить совместное производство дизельных двигателей, предназначенных для применения на железнодорожном транспорте, стационарных энергоустановках и в горнодобывающей промышленности. Проектная мощность предприятия составит до 1000 двигателей в год.</p> Спрятать слайд:  Показать слайд Подпись:  Строительство АЭС и поставка топлива стоимостью €450 млн, предприятие по производству турбин, инвестиции €300 млн Изображения:  Тип изображения:  Фото Агенство:  ИТАР-ТАСС Описание:  <p><strong>Компания:&nbsp;</strong>&laquo;Росатом&raquo;</p> <p>В марте 2014 года &laquo;Росатом&raquo; купил 34% акций финской Fennovoima, которая является заказчиком строительства АЭС &laquo;Ханхикиви-1&raquo;. Контракт на&nbsp;строительство станции и поставку топлива с ТВЭЛ стоимостью &euro;450&nbsp;млн финская компания подписала с&nbsp;&laquo;Росатомом&raquo; в&nbsp;декабре 2013&nbsp;года.</p> <p>&laquo;Альстом Атомэнергомаш&raquo; &mdash; совместное предприятие Alstom (49%) и &laquo;Энергомаш&raquo; (51%, структура &laquo;Росатома&raquo;) &mdash; специализируется на производстве комплексных неядерных островов для атомных электростанций на базе технологии тихоходных турбин Arabelle компании Alstom. По контракту с &laquo;Росатомом&raquo;, СП должно поставить в 2016 году оборудование стоимостью $1 млрд для строительства Балтийской АЭС.</p> Спрятать слайд:  Показать слайд Подпись:  Закупка импортной станкостроительной продукции для ОПК до 2020 года на 300 млрд рублей Изображения:  Тип изображения:  Фото Описание:  <p><strong>Компания: </strong>&laquo;Станкопром&raquo; (структура госкорпорации &laquo;Ростех&raquo;)</p> <p>Объем заказов предприятий ОПК до 2020 года, по оценке источников <a href="http://kommersant.ru" target="_blank">&laquo;Коммерсанта&raquo;</a>, составляет 500 млрд рублей, в том числе 300 млрд рублей &mdash;&nbsp;портфель заказов импортной продукции. В 2013 году структура госкорпорации &laquo;Ростех&raquo; &laquo;Станкопром&raquo; стала единственной компанией, уполномоченной правительством России на закупки оборудования для предприятий ОПК. Среди партеров холдинга &mdash; предприятия холдинга &laquo;Вертолеты России&raquo;, &laquo;Объединенной двигателестроительной корпорации&raquo;, &laquo;Объединенной авиастроительной корпорации&raquo;.</p> Спрятать слайд:  Показать слайд Подпись:  11lori0003780408bigwww.jpg Изображения:  Тип изображения:  Фото Агенство:  Lori Описание:  <p>&rdquo;ралвагонзавод, Ќижний &ldquo;агил</p> Спрятать слайд:  Скрыть слайд Барабан Позиция в барабане:  1 Время переноса в барабан:  вт, 29/04/2014 - 06:05 Бродячие чиновники: почему варягам из центра проще резать бюджеты регионов 2014-04-29 05:30 ivan_ossipov Федеральные власти делятся с регионами ответственностью, но не ресурсами. Тем остается либо срывать майские указы Путина, либо сокращать субсидии местному бизнесу Давно уже стала банальностью идея американского экономиста Мансура Олсона о том, что «стационарный бандит» в конце концов превращается в заботливого регионального руководителя. Все граждане с нетерпением ожидали этого превращения, практически считали дни. Но не дождутся. Российские чиновники становятся все менее стационарными. Во-первых, региональные руководители силовых структур давно уже ротируются на регулярной основе. Они практически никогда не являются местными жителями и ничем не связаны с регионом пребывания.   Барабан Позиция в барабане:  1 Время переноса в барабан:  вт, 29/04/2014 - 05:35 Не экспортировать в Яндекс:  Экспортировать в Яндекс Читать далее Феникс из Дербента: как Сулейман Керимов научился возрождаться из пепла 2014-04-29 05:00 ivan_ossipov Дагестанскому миллиардеру не привыкать идти ва-банк и уступать. Ставка на «Уралкалий» не сыграла, но впереди — новые амбициозные проекты Владелец компании «Нафта Москва» Сулейман Керимов по итогам 2013 года был одним из кандидатов на премию Forbes «Фиаско года» — настолько неудачными выглядели для него последние месяцы. Премию он в итоге уступил Игорю Зюзину, у которого дела шли еще хуже. Барабан Позиция в барабане:  1 Время переноса в барабан:  вт, 29/04/2014 - 05:05 Не экспортировать в Яндекс:  Экспортировать в Яндекс Читать далее Великая китайская иллюзия: чем России придется пожертвовать ради Крыма 2014-04-29 04:30 ivan_ossipov Москва может оказаться вынуждена открыть Пекину доступ к восточно-сибирским месторождениям После назначения Си Цзиньпина на пост председателя КНР свой первый международный визит он нанес в Россию. Некоторые комментаторы расценивали это как успех российской внешней политики. Новый лидер сверхдержавы, которая вот-вот займет первое место в мире по экономической мощи, проявляет знак символического уважения не Западу, а большому северному соседу. У которого хотя и не так много населения, зато есть ядерное оружие, модернизируемая армия и другие преимущества. Барабан Позиция в барабане:  1 Время переноса в барабан:  вт, 29/04/2014 - 04:35 Не экспортировать в Яндекс:  Экспортировать в Яндекс Читать далее Ближний круг: какие компании «путинских» миллиардеров попали под санкции 2014-04-28 20:37 ukharov Чем рискуют компании братьев Ротенбергов, Юрия Ковальчука и Геннадия Тимченко, против которых ввели ограничения власти США? <p>Американские власти 28 апреля 2014 года ввели третий пакет санкций в отношении физических и юридических лиц, &nbsp;близких к Владимиру Путину или причастных к решению о присоединении к России Крыма. На этот раз в&nbsp;&laquo;стоп-листе&raquo; оказалось больше компаний, а не людей. Все эти юрлица принадлежат миллиардерам, которых США считают доверенными лицами президента России, &mdash;&nbsp;<a href="/node/66292" target="_blank">Геннадию Тимченко</a>, братьям <a href="/node/66503" target="_blank">Аркадию</a> и <a href="/node/66223" target="_blank">Борису</a> Ротенбергам, <a href="/node/66434" target="_blank">Юрию Ковальчуку</a>. &nbsp;Forbes изучил, чем&nbsp;&laquo;провинились&raquo; компании, попавшие под санкции, перед Штатами и чем им грозят санкции.</p> Фотографии Подпись:  «Акваника» Изображения:  Тип изображения:  Фото Агенство:  Дмитрий Терновой для Forbes Описание:  <p>Бренд безалкогольных напитков &laquo;Акваника&raquo; попал под санкции, поскольку принадлежит инвестиционной Volga Group Геннадия Тимченко. Основной бизнес группы &ndash; энергетика, транспорт и инфраструктурные проекты. Вложений в производство потребительских товаров у группы всего два: Volga Group владеет 30% акций группы компаний &laquo;Русское море&raquo; (рыба и морепродукты), и также развивает новый бренд на рынке питьевой воды &mdash; Aquanika.</p> <p>Производство воды было запущено в 2011 году. На строительство предприятия на границе Нижегородской и Владимирской областей (три скважины, шесть линий розлива мощностью до 500 млн литров в год) Volga Group потратила более 4 млрд рублей. Развивать бизнес были приглашены выходцы из Coca-Cola &mdash; Владислав Глаголевский на должность исполнительного директора и Александр Капанин на должность операционного. Хотя предприятие все еще показывает многомиллионные убытки, расчеты на рост рынка оправдываются &mdash; в 2012 году выручка ООО &laquo;Акваника&raquo; увеличилась втрое &nbsp;по сравнению с предыдущим годом.</p> Спрятать слайд:  Показать слайд Подпись:  «Авиа Групп» и «Авиа Групп Норд» Изображения:  Тип изображения:  Фото Агенство:  Дмитрий Терновой для Forbes Описание:  <p>В &laquo;Авиа-Групп&raquo; Volga Group Геннадия Тимченко владеет 74%, в &laquo;Авиа Групп Норд&raquo; &mdash; 70%. Всеми авиаактивами миллиардера управляет специально созданная в 2013 году компания &laquo;А-групп&raquo;.</p> <p>&laquo;Авиа Групп&raquo; была создана в 2006 году совместно с аэропортом Шереметьево (МАШ) для развития и управления бизнес-терминалом на базе &laquo;Шереметьево-1&raquo;. В 2012 году вместе с совладельцем банка &laquo;Россия&raquo; Николаем Шамаловым был куплен терминал &laquo;Пулково-1&raquo; в Санкт-Петербурге и реконструирован под обслуживание деловой авиации. Терминалы обслуживают бизнес-джеты &laquo;Роснефти&raquo;, &laquo;Газпрома&raquo;, &laquo;Транснефти&raquo;. В 2013 году в Шереметьево была открыта вертолетная площадка &laquo;Авиа-Групп&raquo;.</p> <p>Компании имеют все необходимые европейские сертификаты по техническому обслуживанию на Falcon,&nbsp;Bombardier&nbsp;и&nbsp;Gulfstream. Главный центр техобслуживания находится в Финляндии.</p> Спрятать слайд:  Показать слайд Подпись:  «Зест» Изображения:  Тип изображения:  Фото Агенство:  Коммерсантъ Описание:  <p>Лизинговая компания &laquo;Зест&raquo; входит в банковскую группу АБ &laquo;Россия&raquo; Юрия Ковальчука, попавшего под санкции в марте как &laquo;личный банк Путина&raquo;. Объем лизинговового портфеля компании составляет 11,7 млрд рублей. Она специализируется на лизинге траспорта, производственного оборудования и коммерческой недвижимости.</p> Спрятать слайд:  Показать слайд Подпись:  Инвесткапиталбанк Изображения:  Тип изображения:  Фото Агенство:  Дмитрий Терновой для Forbes Описание:  <p>Инвесткапиталбанк &mdash; региональный банк&nbsp;Аркадия и Бориса Ротенбергов, им принадлежит 80% его акций. Активы банка составляют 16,55 млрд рублей. С 21-го по 23 марта расчеты по картам банка были заблокированы системами&nbsp;Visa и Mastercard. Инвесткапиталбанк располагается в Уфе, он собрал 300 000 рублей &nbsp;в&nbsp;счет помощи жителям нового российского региона &mdash; Крыма.</p> Спрятать слайд:  Показать слайд Подпись:  Собинбанк Изображения:  Тип изображения:  Фото Агенство:  Коммерсантъ Описание:  <p>Собинбанк попал под санкции, потому что является дочерней структурой банка АБ &laquo;Россия&raquo;, который попал под санкции 20 марта вместе со своим основным владельцем Юрием Ковальчуком. Он владеет 38,45%&nbsp;акций банка. С 21-го по 23 марта расчеты по картам банка были заблокированы системами&nbsp;Visa и Matercard.&nbsp;&nbsp;Активы банка составляют 56 млрд рублей.</p> Спрятать слайд:  Показать слайд Подпись:  «Сахатранс» Изображения:  Тип изображения:  Фото Агенство:  Дмитрий Терновой для Forbes Описание:  <p>В ООО &laquo;Сахатранс&raquo;&nbsp;структуры Геннадия Тимченко контролируют 89%.&nbsp;Миллиардер приобрел компанию в ноябре 2012 года. Основным активом &laquo;Сахатранс&raquo; было 200 га земли рядом с портом Ванино в Хабаровском крае.</p> <p>В начале октября 2013 года компания начала работы по проектированию отгрузочного комплекса в пяти километрах от порта Ванино по перевалке угля и железнодорожного концентрата.</p> <p>Строительство планируется закончить в 2016 году. Мощность терминала составит 10 млн тонн в год с возможным увеличением до 27 млн тонн.</p> Спрятать слайд:  Показать слайд Подпись:  СМП Банк Изображения:  Тип изображения:  Фото Агенство:  Дмитрий Терновой для Forbes Описание:  <p>СМП Банк &nbsp;&mdash; 36-й в России банк по размеру активов (209 млрд рублей). Он попал под санкции из&ndash;за того, что&nbsp;38,05% акций учреждения принадлежат Аркадию и Борису Ротенбергам, которые попали под санкции США еще 20 марта. 21 марта Visa и Mastercard заблокировали операции по картам банка, хотя его не было в списке санкций. 23 марта платежные системы разблокировали карты, однако к этому моменту клиенты банка вывели 4 млрд рублей. Банк &mdash; спонсор SMP Racing, программы для молодых автогонщиков, в гонках участвует и сам Борис Ротенберг.</p> <p>СМП уже отреагировал на новость о попадании в санкционный список. Банк &laquo;изначально расценивал вероятность введения санкций как высокую&raquo; и теперь советует клиентам &laquo;не использовать карт при оплате в торгово-сервисных точках, а при выезде за границу использовать наличные или карты других банков&raquo;, а также &laquo;воздержаться от проведения платежей или валютных переводов через банк в связи с тем, что эти средства могут быть заблокированы&raquo;.</p> Спрятать слайд:  Показать слайд Подпись:  «Стройгазмонтаж» Изображения:  Тип изображения:  Фото Агенство:  Дмитрий Терновой для Forbes Описание:  <p>&laquo;Стройгазмонтаж&raquo; &mdash; один из крупнейших строительных подрядчиков &laquo;Газпрома&raquo;.&nbsp;В числе его основных проектов&nbsp;&mdash; газопровод &laquo;Южный поток&raquo;, общая длина которого превышает 2500 км, а оценочный объем инвестиций &mdash; 650 млрд рублей. &laquo;Стройгазмонтаж&raquo; стоит длинные участки магистрального газопровода и компрессорные станции. Выручка компании в 2012 году &mdash; 324,7 млрд рублей.</p> <p>75,5% компании принадлежит Аркадию Ротенбергу &mdash; бизнесмену, который попал под санкции &laquo;второй&raquo; волны.</p> <p>В сентябре &laquo;Стройгазмонтаж&raquo; как единственный претендент получил от &laquo;Газпрома&raquo; подряд на строительство участка &laquo;Южно-Европейского газопровода&raquo; на сумму 31,5 млрд рублей.</p> Спрятать слайд:  Показать слайд Подпись:  «Стройтрансгаз» Изображения:  Тип изображения:  Фото Агенство:  Дмитрий Терновой для Forbes Описание:  <p>Группа &laquo;Стройтрансгаз&raquo; объединяет компании <strong>ОАО &laquo;Стройтрансгаз&raquo;</strong> (занимается энергетическим строительством), <strong>ООО &laquo;Стройтрансгаз&raquo;</strong> (инфраструктурное строительство), <strong>ООО &laquo;Стройтрансгаз-М&raquo;</strong> (промышленное строительство). Близкий к 100% пакет в этих компаниях принадлежит кипрскому Stroytransgaz Holding, а он, в свою очередь, контролируется &nbsp;Volga Group Геннадия Тимченко.</p> <p>&laquo;Стройтрансгаз&raquo; строит электрические подстанции, электросетевые объекты, фабрики и дороги. В 2014 году должны быть введены в эксплуатацию часть корпусов Богучанского алюминиевого завода. В Москве ООО &laquo;Стройтрансгаз&raquo; на субподряде у ИФСК АРКС строит Молодогваредейскую транспортную развязку.</p> <p>Тимченко купил акции ОАО &laquo;Стройтрансгаз&raquo;, крупнейшего подрядчка &laquo;Газпрома&raquo; во времена Рэма Вяхирева, в 2007 году. Компания переживала не лучшие времена, и Тимченко так и не удалось вернуть ее в первый дивизион подрядчиков газовой монополии.</p> <p>&laquo;Стройтрансгаз&raquo; работает за рубежом. В 2012 году были завершены работы по строительству компрессорной станции в Греции и основная часть работ по строительству газопровода Gazelle в Чехии. В 2012 году доля зарубежных контрактов в выручке была 23%.</p> <p><strong>ЗАО &laquo;Стройтрансгаз&raquo; </strong>(прежнее название &laquo;Аргус Пайплайн Сервис&raquo;) &ndash; компания, 50% в которой структуры Тимченко консолидировали в конце 2013 года. Это также крупный подрядчик &laquo;Газпрома&raquo;, который строит мощную компрессорную станцию &laquo;Казачья&raquo; и планирует принять участие в тендерах на возведение европейского участка газопровода &laquo;Южный поток&raquo;. Основатель компании &mdash; бизнесмен Антон Рэй.</p> <p>Санкции не коснулись двух других строительных компаний, которые связывают с именем Тимченко, &mdash; ИФСК АРКС и СК &laquo;Мост&raquo;. Доля Volga Group в них составляет 25%, остальное &mdash; у основателей компаний Александра Лавленцева (АРКС) и Владимира Костылева и Евгения Сура (СК &laquo;Мост).</p> Спрятать слайд:  Показать слайд Подпись:  «Трансойл» Изображения:  Тип изображения:  Фото Агенство:  Дмитрий Терновой для Forbes Описание:  <p>Владельцами железнодорожного оператора &laquo;Трансойл&raquo; являются Геннадий Тимченко (80%), Искандер Махмудов и Андрей Бокарев (13%), Андрей Филатов (7%). Компания была основана в 2003 году для перевозки нефти &laquo;Сургутнефтегаза&raquo;, которую продавал нефтетрейдер Gunvor Геннадия Тимченко и Торбьорна Торнквиста (накануне введения против Тимченко персональных санкций миллиардер с долей в Gunvor расстался). В 2012 году выручка &laquo;Трансойла&raquo; увеличилась на 16%, до 70 млрд рублей.</p> Спрятать слайд:  Показать слайд Подпись:  Volga Group Изображения:  Тип изображения:  Фото Агенство:  Дмитрий Терновой для Forbes Описание:  <p>Volga Group &ndash; инвестиционная группа, владеющая долями и пакетами акций в различных активах в интересах Геннадия Тимченко. В инвестиционный портфель Volga Group входят 23,5% акций крупнейшего российского независимого производителя газа &laquo;Новатэк&raquo;, 80% акций железнодорожного оператора &laquo;Трансойл&raquo;, 63% акций группы &laquo;Стройтрансгаз&raquo;, 32,5% нефтехимического холдинга &laquo;Сибур&raquo;, 8% ОАО Банк &laquo;Россия&raquo; 30,47% производителя рыбы &laquo;Русское море&raquo;, 100% производителя питьевой воды &laquo;Акваника&raquo; &nbsp;и проч.</p> <p>Часть компаний, в которые инвестирует Volga Group, оказались в обнародованном сегодня списке фирм, в отношении которых введены санкции США. Сам миллиардер попал под санкции США 20 марта 2014 года, за день до этого он продал 44% нефтетрейдера Gunvor партнеру Торбьорну Торнквисту (стал владельцем 87% акций). Тимченко так прокомментировал инициированные в отношении него санкции: &laquo;Мы предполагали, что это может случиться, и заранее позаботились о своих финансовых активах, которые находились в зарубежных банках. Все сейчас находится в России и надежно сохранено в наших российских банках&raquo;. (Телепрограмма &laquo;Вести в субботу&raquo; 12 апреля 2014 года).</p> <p>$116 млрд &mdash; совокупная консолидированная выручка компаний Тимченко в 2012 году, в том числе $93 млрд &mdash; выручка Gunvor.</p> Спрятать слайд:  Показать слайд Подпись:  Банк «Россия» и ИК «Аброс» Изображения:  Тип изображения:  Фото Агенство:  Коммерсантъ Описание:  <p>ИК &laquo;Аброс&raquo; &mdash;&nbsp;дочка АБ &laquo;Россия&raquo;, чьим крупнейшим акционером является фигурант санкционного списка бизнесмен Юрий Ковальчук. Через &laquo;Аброс&raquo; банк до недавнего времени контролировал вторую по размеру в России страховую компанию &laquo;Согаз&raquo; со страховыми сборами 94 млрд рублей за 2013 годи чистой прибылью 11,7 млрд рублей.</p> <p>До 13 марта ИК &laquo;Аброс&raquo; контролировала &laquo;Согаз&raquo;, который через аффилированную УК &laquo;Лидер&raquo; принимал участие в управлении крупным пакетом Газпромбанка (более 50% без учета казначейских акций). После объявления санкций к АБ &laquo;Россия&raquo; выяснилось, что за несколько дней до этого банк формально потерял контроль над &laquo;Согазом&raquo; по &laquo;закольцованной&raquo; схеме, уступив 2,5% акций 100-процентной дочке страховщика. Одновременно &laquo;Согаз&raquo; вышел из капитала УК &laquo;Лидер&raquo;, передав 35% акций компании НПФ &laquo;Газфонд&raquo;. Потерю структурами Ковальчука контроля в &laquo;Согазе&raquo; эксперты расценили как защитную меру для снижения риска введения США санкций &nbsp;против Газпромбанка.</p> Спрятать слайд:  Показать слайд Минфин США: Сечин попал под санкции как официальное лицо 2014-04-28 20:00 Yulia Kotova Подзаголовок Введение санкций против Сечина делает взаимодействие компаний из США с главой «Роснефти» невозможным, говорят опрошенные Forbes юристы Глава "Роснефти" Игорь Сечин (№1 в рейтинге самых дорогих российских топ-менеджеров по версии Forbes, совокупная компенсация за год — $50 млн) попал под санкции США как официальный представитель российской власти, а именно как президент и председатель правления государственной компании, уточнил Читать далее

---

В избранное

{#template MAIN} <div id="loginForm" style="display:none;" class="subscriberu_popup"> <div class="popup_register"> {#include js_tmpl_auth_reg_tab} {#if $P.login_register_tab == 1} <form class="authentication-form" method="post" action="/MEMBERLOGIN_authen_cred"> <dl class="rg_block_options"> <dt id="js_tap_panel_auth"> <h1>Войти на сайт</h1> {* {#include js_tmpl_auth_reg_button} *} {#include js_tmpl_auth_reg_action} <hr class="logreg_line noPhones"> <div class="logreg_descr noPhones"><p>{#include js_tmpl_auth_reg_descr} </p></div> <div class="logreg_advice noPhones"> Если вы еще не с нами, то начните с <a href="#" onclick="rgNav('js_tab_reg');return false;" class="dashed" data-func="registr">регистрации</a> </div> <br><br> <a class="dashed auth-enter" href="/manage/author/"><b>Вход для авторов</b></a> </dt> </dl> </form> {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} <div class="rg_block_options"> <div id="js_tap_panel_auth"> <h1>Регистрация</h1> <div class="social_reg"> {* <div class="rg_description">{#include js_tmpl_soc_auth_reg_descr}</div> *} {#include js_tmpl_auth_reg_soc} <div class="rg_soc_auth_agree">{#include js_tmpl_auth_reg_agree}</div> </div> <div class="subscribe_reg"> {* <div class="rg_description"> #include js_tmpl_auth_reg_descr </div> *} {#include js_tmpl_auth_reg_action} </div> {* {#include js_tmpl_auth_reg_button} *} <div class="clr"> </div> <hr class="logreg_line noPhones"> <div class="logreg_descr noPhones">{#include js_tmpl_auth_reg_descr} {#include js_tmpl_soc_auth_reg_descr} </div> </div> </div> {#/if} </div> {* <div class="gray_bg register_shadow"></div> *} </div> {#/template MAIN} {#template js_tmpl_auth_reg_tab} <ul class="rg_nav"> <li id="js_tab_auth" class="{#if $P.login_register_tab == 1} rg_active_nav {#/if} rg_first_nav"><a onclick="rgNav('js_tab_auth');return false;" href="">Вход на сайт</a></li> <li id="js_tab_reg" class="{#if $P.login_register_tab == 2} rg_active_nav {#/if}"><a onclick="rgNav('js_tab_reg');return false;" href="">Регистрация </a></li> </ul> <span onclick="hidebo();" class="rg_closed"> </span> {#/template js_tmpl_auth_reg_tab} {#template js_tmpl_auth_reg_action} {#if $P.login_register_tab == 1} {#include js_tmpl_auth_reg_soc} {#/if} <div class="rg_forms"> <input type="hidden" id="login_register_destination" value="{$P.login_register_destination}"/> {#if $P.login_register_tab == 1} <div class="rg_for_input"> <span class="rg_text_inner">E-mail или код подписчика</span> <input id="credential_0" class="js_keydown_selector rg_input_text" data-js_submit="no" data-js_next_input_name="credential_1" name="" type="text" /> </div> <div class="rg_for_input"> <span class="rg_text_inner">Пароль</span> <input id="credential_1" class="js_keydown_selector rg_input_text" data-js_submit="yes" data-js_action="js_loginFormBut" name="" type="password" onkeyup="showAttention(this,!!window.event.shiftKey)" /> <span class="pswd_attention" id="attention_pswd"> <span class="icon_attention"></span> <span class="pswd_attention-text" id="attention-text_pswd1">Русская раскладка клавиатуры!</span> <span class="pswd_attention-text" id="attention-text_pswd2">У вас включен Caps Lock!</span> <span class="pswd_attention-text" id="attention-text_pswd3">У вас включен Caps Lock и русская раскладка клавиатуры!</span> </span> </div> <div class="rg_for_input input-alien"> <span class="chk noPhones"><input id="chk_alien" name="" type="checkbox" /></span><label for="chk_alien" class="noPhones"> Чужой компьютер</label> <a class="forgot_pass" href="/member/totalrecall">Забыли пароль?</a> </div> <div class="rg_for_input"> <em id="auth_msg" class="reg_error"></em> <input id="lf_typeauthid" value="email" type="hidden"> <input type="submit" class="button button-red logreg_submit" id="js_loginFormBut" value="Войти"> <!--</a>--> <div class="loading loading-cover" style="display: none;"><div class="loader"></div></div> </div> {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} <div class="rg_for_input"> <span class="rg_text_inner">E-mail</span> <input id="arfemail" class="js_keydown_selector rg_input_text" name="" type="text" data-js_submit="yes" data-js_action="js_regFormBut"/> </div> <div class="rg_for_input rg_set_lineh rg_for_input_wide"> <label class="js_tap_panel_checkbox"> <span class="chk"><input name="" id='js_tap_panel_checkbox_terms' type="checkbox" data-js_submit="yes" /></span> Я ознакомился и согласен с <a class="link_txd logreg_accLink" href="/faq/vereinbarung.html">условиями сервиса Subscribe.ru</a> </label> <br /> <label class="js_tap_panel_checkbox"> <span class="chk"><input name="" id='js_tap_panel_checkbox_personal' type="checkbox" data-js_submit="yes" /></span> Нажимая на кнопку "Готово!", я даю <a class="link_txd logreg_accLink" href="/faq/persverordnung.html">согласие на обработку персональных данных</a> </label> </div> {* <div style="float: left;position: absolute;left: 11em;"> <img src="http://www.kupivip.ru/images/vip/logo.png?1604" style="width: 86px; vertical-align: middle;display: block;"> </div> <div class="rg_for_input rg_set_lineh"> <label class="js_tap_panel_checkbox"><input name="" id="js_tap_panel_checkbox_kupivip" type="checkbox" data-js_submit="yes"> Я хочу получать новости о скидках на одежду</label> </div> *} <div class="rg_for_input"> <em id="reg_msg" class="reg_error rg_for_input_wide"></em> <em id="reg_msg2" class="reg_error rg_for_input_wide"></em> <input id="rf_typeauthid" value="email" type="hidden"> <a class="button button-red logreg_submit" id="js_regFormBut" href="#">Готово!</a> <div class="loading loading-cover" style="display: none;"><div class="loader"></div></div> </div> {#/if} </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_action} {#template js_tmpl_auth_reg_agree} <div class="rg_for_input rg_set_lineh rg_for_input_wide"> <label class="js_tap_panel_checkbox"> <span class="chk"><input name="" id='js_tap_panel_checkbox_terms_reg' type="checkbox" data-js_submit="yes" /></span> Я ознакомился и согласен с <a class="link_txd logreg_accLink" href="/faq/vereinbarung.html">условиями сервиса Subscribe.ru</a></label> <em id="reg_msg_soc" class="reg_error rg_for_input_wide"></em> </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_agree} {#template js_tmpl_auth_reg_button} <div class="rg_butons_socials"> {#if $P.login_register_tab == 1} <a class="rg_btn_soc rg_bs_01 js_tap_panel_selector" action="auth_email" href="#"><span><i></i>Email</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_01 js_tap_panel_selector" action="auth_openid" href="#"><span><i></i>OpenID</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_02 js_tap_panel_selector" action="auth_vkontakte" href="#"><span><i></i>Вконтакте</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_02 js_tap_panel_selector" action="auth_mailru" href="#"><span><i></i>Mail.Ru</span></a> {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} <a class="rg_btn_soc rg_bs_01 js_tap_panel_selector" action="reg_email" href="#"><span><i></i>Email</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_01 js_tap_panel_selector" action="reg_openid" href="#"><span><i></i>OpenID</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_02 js_tap_panel_selector" action="reg_vkontakte" href="#"><span><i></i>Вконтакте</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_02 js_tap_panel_selector" action="reg_mailru" href="#"><span><i></i>Mail.Ru</span></a> {#/if} </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_button} {#template js_tmpl_auth_reg_descr} {#if $P.login_register_tab == 1} Для оформления подписки на выбранную рассылку, работы с интересующей вас группой или доступа в нужный вам раздел, просим авторизоваться на Subscribe.ru {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} Для регистрации укажите ваш e-mail адрес. Адрес должен быть действующим, на него сразу после регистрации будет отправлено письмо с инструкциями и кодом подтверждения. {#/if} {#/template js_tmpl_auth_reg_descr} {#template js_tmpl_soc_auth_reg_descr} Или зарегистрируйтесь через социальную сеть. {#/template js_tmpl_soc_auth_reg_descr} {#template js_tmpl_auth_reg_soc} <div class="rg_soc"> {#if $P.login_register_tab == 1} <a onclick="return _checkSocConfirm(event)" href="https://oauth.vk.com/authorize?client_id=3954260&scope=wall,offline,photos,groups,video,audio,email&redirect_uri={location.protocol+'//'+location.host}/member/login/vk/&response_type=code&v=5.15" class="login_register_vk_button"> <span class="login_register_vk_icon"></span> </a> {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} <a onclick="return _checkSocConfirm(event)" href="https://oauth.vk.com/authorize?client_id=3954260&scope=wall,offline,photos,groups,video,audio,email&redirect_uri={location.protocol+'//'+location.host}/member/join/vk&response_type=code&v=5.15" class="login_register_vk_button"> <span class="login_register_vk_icon"></span> </a> {#/if} </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_soc}

{#template MAIN} <div id="loginForm" style="display:none;" class="subscriberu_popup"> <div class="popup_register"> {#include js_tmpl_auth_reg_tab} <dl class="rg_block_options"> <dt id="js_tap_panel_auth"> <p class="rg_description">{#include js_tmpl_auth_reg_descr}</p> <div class="clr"> </div> {#include js_tmpl_auth_reg_action} <div class="clr"> </div> </dt> </dl> </div> <!-- <div class="gray_bg register_shadow"></div> --> </div> {#/template MAIN} {#template js_tmpl_auth_reg_tab} <ul class="rg_nav"> <li id="js_tab_reg" class="rg_active_nav rg_first_nav"><a href="" onclick="return false;" >Регистрация</a></li> </ul> <span onclick="hidebo();" class="rg_closed"> </span> {#/template js_tmpl_auth_reg_tab} {#template js_tmpl_auth_reg_descr} <strong>Пожалуйста, подтвердите ваш адрес.</strong><br><br>Вам отправлено письмо для подтверждения вашего адреса {$P.register_confirm_mail}.<br>Для подтверждения адреса перейдите по ссылке из этого письма. {#/template js_tmpl_auth_reg_descr} {#template js_tmpl_auth_reg_action} <div class="rg_forms confirm_code_from_letter"> <div class="rg_for_input"> <span class="rg_inp_descr" style="width:15em;">Или введите код из письма:</span> <input type="text" value="" id="confirm_code" name="" data-js_submit="yes" data-js_action="js_confirmFormBut" class="js_keydown_selector rg_input_text_conf" > </div> <div class="rg_for_input"><label>Не пришло письмо? <b>Пожалуйста, проверьте папку Спам</b><br /> (папку для нежелательной почты).</label><br />  <a href="" onclick="ajax_recall_code();return false" >Вышлите мне письмо еще раз!</a></div> <div class="rg_for_input"> <em class="reg_error" id="confirm_msg"></em> <a href="#" class="button button-red" id="js_confirmFormBut">Готово</a> <div class="loading loading-cover" style="display: none;"><div class="loader"></div></div> <br> </div> </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_action}